(EDIC) du Tchad - International Trade Centre

Seuls quelques quartiers de ces villes sont approvisionnés en eau ou en électricité. 16.400
ménages seulement, dont 12.000 dans la capitale, sont approvisionnés en électricité, soit moins de
2% de la population nationale. L’accès au réseau électrique ne garantit pas la prestation des
services qui dans le meilleur des cas est intermittente. Certains secteurs de la ville sont privés
d’électricité pendant près de six mois. Toute société et tout particulier qui peuvent se le permettre
(moins de 1% de la population) produisent leur propre électricité. Malgré l’augmentation récente
de l’offre de l’électricité par la société STEE, la viabilité financière et l’efficacité opérationnelle
ne sont pas encore visible en raison des coûts élevés du carburant et des problèmes de gestion. La
privation d’électricité en soi est un facteur majeur d’inefficience économique et de misère. Cette
situation est par ailleurs aggravée par la pénurie d’eau potable.
Capacité extrêmement faible de production électrique. Le tableau 6.1 présente les principaux
chiffres sur la base du rapport élaboré par Steehland en 2002 sur la CEMAC et révisés pour
refléter les données collectées par la mission EDIC sur le taux d’accessibilité à l’électricité. Grâce
à quatre moteurs diesel montés sur patins et aux trois nouveaux groupes électrogènes MBH
installés au début de l’année 2005, la capacité nominale installée est passée de moins de 8 à 38
MW, et la puissance disponible atteindrait maintenant 20 MW à Ndjamena. Malgré cette
augmentation de la capacité de production de l’électricité,des interruptions intermittentes sont
assez fréquentes, partiellement à cause surtout à cause des problemes recurrents
d’approvisionement en carburant..
Mauvaise gestion de la société nationale d’électricité. La société d’Etat, STEE, fait face à des
problèmes spécifiques à beaucoup de sociétés d’Etat des pays pauvres. Sa situation financière
désastreuse se caractérise par un déficit structurel des opérations courantes, cela malgré
l’imposition de tarifs élevés aux consommateurs d’électricité, l’importance des arriérés dus aux
fournisseurs et de ses comptes clients avec l’Etat et autres affiliés. En outre, cette société doit
mettre en place les outils de gestion les plus élémentaires pour restaurer sa viabilité financière à
court terme (pas de compte fiable, pas de suivi des dépenses courantes, notamment celles
relatives à la consommation du carburant).A long terme, l’adoption d’une approche disciplinée
dans la planification des investissements, s’appuyant sur la technologie la moins onéreuse doit
être envisagée. Le tableau 6.1 compare les tarifs d’électricité dans la région.
Tableau 6.1
Tarifs d’électricité dans certains pays
Côte
Mali Togo Bénin Tchad
Sénégal d’Ivoire
Electricité (FCFA/kWh) STEE autoproduction
Tension
78