LTO rapport Tihange Versie 2 dd 30.06.2012

Résultats détaillés de l’étude
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- L’impact de la mise à l’arrêt prolongé d’une unité sur les autres unités doit être évalué ;
- La disponibilité globale du parc de production nucléaire doit être prise en compte pour
assurer la disponibilité du réseau électrique.
Il est à noter qu’un certain nombre d’hypothèses ont été faites lors de l’établissement de ce
planning (délais de fourniture, résultat d’analyse encore à mener, conditions du marché, …).
Par conséquent, le planning est susceptible d’évoluer en fonction des imprévus rencontrés lors
de sa mise en œuvre. Les lignes directrices énoncées ci-dessus doivent permettre de guider et
d’encadrer ces évolutions.
Les paragraphes qui suivent reprennent les grandes lignes du planning de mise en œuvre et
précisent, domaine par domaine, l’approche suivie.
4.5.3 Approche globale
Le planning a été établi sur base d’une analyse des différentes phases d’un projet de cette
ampleur, ainsi que d’une estimation de la durée de ces phases et des besoins en ressources
associées.
L’ensemble des actions décrites dans le rapport LTO, dont certaines sont déjà en cours, seront
en majorité réalisées lors des arrêts de tranche pour révision, prolongés le cas échéant. Il
s’agit, autant que possible, de profiter des périodes où l’unité est à l’arrêt pour réaliser les
modifications et garantir au mieux la sûreté.
En ce qui concerne la gestion du vieillissement des SSC, il est prévu de réaliser la majorité des
remplacements d’équipements de sûreté au cours de deux révisions prolongées (ordre de
grandeur : environ deux mois) en 2014 et en 2016. Compte tenu des durées de cycle de
Tihange 1, il n’y a pas de révision planifiée en 2015. Des opérations de rénovation seront
menées en 2014 sur la voie de sûreté S1. Ces opérations seront menées en 2016 sur la voie
de sûreté S2.
Cette approche est considérée pour les raisons suivantes :
Le fait de procéder au remplacement des équipements des deux voies de sûreté au cours
de deux révisions distinctes permet d’éviter le risque de « défaillance de mode
commun » ;
Il est nécessaire de tenir compte du délai de fourniture et de qualification, en particulier
pour le matériel EI&C.
Les améliorations de conception sont d’ores et déjà graduellement mises en œuvre et le
seront jusqu’à la mise en service complète du nouveau dispositif SUR étendu, à nouveau lors
d’un arrêt de tranche prolongé prévu début 2019. Cette période longue est difficilement
compressible car il est nécessaire de tenir compte des phases d’étude, de qualification, de
fabrication, de fourniture, de construction et d’installation du matériel et des bâtiments
associés.
Rapport LTO – version 2.0 – 30 juin 2012