LTO rapport Tihange Versie 2 dd 30.06.2012
LTO rapport Tihange Versie 2 dd 30.06.2012
LTO rapport Tihange Versie 2 dd 30.06.2012
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Méthodologie<br />
53<br />
La réalisation des projets RCM et <strong>LTO</strong> est alignée afin d’être conforme à la demande de<br />
champ d’analyse des composants actifs. Les objectifs d’une RCM sont atteints de la façon<br />
suivante :<br />
Déterminer les principaux modes de défaillance pour chaque type d’équipement<br />
Analyser la criticité et l’évaluation (gradation de la gravité et de la fréquence du risque de<br />
défaillance) des modes de défaillance des équipements actifs installés repris dans le<br />
champ d’analyse<br />
Identifier les équipements qui conduisent à une défaillance<br />
Vérifier les programmes de maintenance préventive, ainsi que les programmes de<br />
surveillance et d’inspection, quant à leur capacité à prévenir une défaillance fonctionnelle<br />
critique<br />
Améliorer la définition des tâches et des fréquences des activités périodiques<br />
Examiner la faisabilité des techniques supplémentaires pour le suivi de l’état des<br />
équipements<br />
L’AME spécifique comprend :<br />
1 Le Scoping<br />
- Établissement d’une liste de composants mécaniques actifs et de composants EI&C<br />
actifs dans le champ d’analyse du <strong>LTO</strong>-Ageing<br />
- « Cross-checking » du champ d’analyse <strong>LTO</strong>-Ageing et du champ d’analyse RCM<br />
2 La description des programmes actuels de la centrale, ainsi que de l’expérience<br />
opérationnelle<br />
3 La vérification et l’évaluation des programmes de maintenance<br />
- Définition des principaux modes de défaillance<br />
- Analyse des points critiques<br />
- Sélection des tâches de maintenance<br />
- Optimisation des programmes de maintenance<br />
4 La confirmation des programmes ou l’identification du plan d’action à des fins<br />
d’optimisation<br />
5 Le Reporting<br />
Les recommandations validées et <strong>rapport</strong>ées résultant de la vérification des programmes de<br />
maintenance de la centrale font partie des dossiers <strong>LTO</strong>-Reporting. Les activités<br />
supplémentaires et/ou améliorées liées aux programmes de la centrale seront mises en œuvre<br />
au cours de la période 2012-2014.<br />
Les programmes dépendent du processus d’amélioration continue (programme en cours).<br />
L’efficacité des programmes de maintenance en cours est suivie et évaluée par le biais<br />
d’indicateurs appropriés ou d’autres <strong>rapport</strong>s liés à la performance des systèmes et des<br />
composants.<br />
Rapport <strong>LTO</strong> – version 2.0 – 30 juin 2012