LTO rapport Tihange Versie 2 dd 30.06.2012
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Méthodologie 47 (4) Ont été définis par la centrale détenant la licence comme étant pertinents lors d’une évaluation de la sûreté ; (5) Incluent des conclusions ou fournissent la base pour des conclusions liées à la capacité des systèmes, structures et composants à remplir leur fonction attendue, tel que spécifié au § 54.4(b) ; et (6) Sont repris ou incorporés par référence dans la CLB. Phase 4 : Condition Assessment (CA) Le processus d’évaluation de l’état (Condition Assessment, CA) a pour objectifs : D’évaluer l’historique de l’exploitation et de la maintenance (exemples : historique des réparations/remplacements, historique des modifications) D’évaluer les bases de données sur le retour d’expérience opérationnelle sur site D’identifier et d’établir une liste des activités existantes déjà engagées pour la maintenance, les tests, les inspections, etc. et pouvant être liées à la gestion des effets de vieillissement, et qui seront prises en compte lors de la définition des programmes de gestion du vieillissement D’analyser les connaissances existantes du personnel d’exploitation et de maintenance De vérifier les particularités de l’état des SSC au travers, par exemple, d’une visite des installations, d’une analyse des documents de conception, ou de la planification d’inspections uniques basées sur un échantillonnage approprié, en tant que partie intégrante de la mise en œuvre de programmes de gestion du vieillissement AME standard Scoping Screening Ageing Management Review (AMR) Condition Assessment (CA) Ageing Management Program Review (AMP Review) Définir: Ageing Management Programs (AMP) Déterminer: Time Limited Ageing Analyses (TLAAs) Il se peut que la CA complète les mécanismes de vieillissement ou le besoin de programmes de gestion des mécanismes de vieillissement. L’analyse de l’expérience industrielle et opérationnelle est une composante essentielle d’une CA et d’une analyse AMP car elle permet d’identifier des effets de vieillissement qui n’ont pas encore été identifiés dans les références utilisées lors d’un processus AMR. Le cas échéant, tous les effets de vieillissement nouvellement identifiés peuvent être potentiellement extrapolés dans tous les systèmes et structures du champ d’analyse LTO, même s’ils ont été évalués précédemment. Rapport LTO – version 2.0 – 30 juin 2012
Méthodologie 48 Phase 5 : Analyse de l’Ageing Management Program (AMP Review) Au cours de la dernière étape, les AMP sont mis en application et comparés aux programmes existants, ainsi qu’aux résultats de la CA, pour tous les SSC du champ d’analyse LTO. Les programmes en cours de la centrale sont également vérifiés et revus. Si nécessaire, de nouveaux programmes sont créés. AME standard Scoping Screening Ageing Management Review (AMR) Condition Assessment (CA) Ageing Management Program Review (AMP Review) Définir: Ageing Management Programs (AMP) Déterminer: Time Limited Ageing Analyses (TLAAs) Après évaluation, il se peut que la décision soit prise de remplacer des pièces d’équipement. C’est le cas : Lorsque l’évaluation révèle soit une dégradation potentielle de l’équipement, soit son incapacité de réaliser sa fonction attendue jusqu’à la fin de la période d’exploitation prévue à long terme, ou Parce que l’équipement a atteint la fin de sa durée de vie qualifiée, ou Pour toute autre raison pour laquelle le remplacement est considéré comme une stratégie de gestion optimale du vieillissement à des fins de LTO Toutes les activités modifiées et nouvelles, ainsi que tous les remplacements recommandés, sont enregistrés et consignés pour tous les SSC. Note Les AMP sélectionnés pour l’un des SSC peuvent également être sélectionnés pour un autre SSC, en étant adaptés de façon adéquate. Ce n’est qu’à la fin du processus LTO-Ageing complet qu’une version finale d’un AMP peut être réalisée, une fois que toutes les informations acquises ont été prises en considération. Rapport LTO – version 2.0 – 30 juin 2012
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Phase 5 : Analyse de l’Ageing Management Program (AMP Review)<br />
Au cours de la dernière étape, les AMP sont mis en application et comparés aux programmes<br />
existants, ainsi qu’aux résultats de la CA, pour tous les SSC du champ d’analyse <strong>LTO</strong>. Les<br />
programmes en cours de la centrale sont également vérifiés et revus. Si nécessaire, de<br />
nouveaux programmes sont créés.<br />
AME standard<br />
Scoping<br />
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Review (AMR)<br />
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Définir: Ageing Management Programs (AMP)<br />
Déterminer: Time Limited Ageing Analyses (TLAAs)<br />
Après évaluation, il se peut que la décision soit prise de remplacer des pièces d’équipement.<br />
C’est le cas :<br />
Lorsque l’évaluation révèle soit une dégradation potentielle de l’équipement, soit son<br />
incapacité de réaliser sa fonction attendue jusqu’à la fin de la période d’exploitation<br />
prévue à long terme, ou<br />
Parce que l’équipement a atteint la fin de sa durée de vie qualifiée, ou<br />
Pour toute autre raison pour laquelle le remplacement est considéré comme une stratégie<br />
de gestion optimale du vieillissement à des fins de <strong>LTO</strong><br />
Toutes les activités modifiées et nouvelles, ainsi que tous les remplacements recommandés,<br />
sont enregistrés et consignés pour tous les SSC.<br />
Note<br />
Les AMP sélectionnés pour l’un des SSC peuvent également être sélectionnés pour un autre<br />
SSC, en étant adaptés de façon adéquate. Ce n’est qu’à la fin du processus <strong>LTO</strong>-Ageing<br />
complet qu’une version finale d’un AMP peut être réalisée, une fois que toutes les informations<br />
acquises ont été prises en considération.<br />
Rapport <strong>LTO</strong> – version 2.0 – 30 juin 2012
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