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LTO rapport Tihange Versie 2 dd 30.06.2012

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Introduction<br />

17<br />

1.3 Le projet <strong>LTO</strong> d’Electrabel<br />

Electrabel souhaite poursuivre l’exploitation des centrales nucléaires de Doel 1&2 et de<br />

<strong>Tihange</strong> 1 au-delà de 2015.<br />

Notre projet <strong>LTO</strong> a démontré que les processus de vieillissement et leurs conséquences<br />

potentielles sont sous contrôle. Nous veillerons à ce que les systèmes, structures et<br />

composants continuent à remplir les fonctions pour lesquelles ils ont été conçus, tout au long<br />

de la période de prolongation de l’exploitation. Nous élèverons par ailleurs la sûreté des<br />

centrales jusqu’au plus haut niveau qui puisse être atteint.<br />

Notre projet <strong>LTO</strong> est conforme aux références internationales. En outre, nous allons améliorer<br />

la conception des centrales en la réévaluant et en la comparant à la conception de centrales<br />

plus récentes et nouvellement conçues. De plus, nous nous focalisons séparément sur les<br />

facteurs humains et organisationnels relatifs à l’exploitation d’une centrale nucléaire<br />

(compétences, connaissances et comportement).<br />

Principaux domaines d’attention<br />

Electrabel a identifié quatre principaux domaines d’attention dans la note stratégique de<br />

l’AFCN [1] :<br />

Pré-conditions pour l’exploitation à long terme (<strong>LTO</strong>-Preconditions)<br />

Gestion du vieillissement (<strong>LTO</strong>-Ageing)<br />

Réévaluation de la conception (<strong>LTO</strong>-Design)<br />

Gestion des connaissances, des compétences et du comportement<br />

Ces domaines sont gérés de façon intégrée.<br />

Calendrier<br />

Electrabel s’engage à réaliser son projet <strong>LTO</strong> dans le respect du calendrier convenu, compte<br />

tenu des attentes suivantes de l’AFCN et d’Electrabel :<br />

Exigences de l’AFCN<br />

(voir note stratégique [1])<br />

L’exploitant soumet aux autorités de<br />

sûreté belges le dossier <strong>LTO</strong>-Report<br />

avec propositions d’amélioration de la<br />

conception et de la gestion du<br />

vieillissement (conformément au 10<br />

CFR part 54 [2]).<br />

Définition d’une Agreed Design<br />

Upgrade (la liste d’actions et/ou de<br />

modifications proposées par<br />

l’exploitant, dans le cadre du dossier<br />

<strong>LTO</strong>-Report, est analysée par les<br />

autorités de sûreté en vue de définir,<br />

après concertation avec l’exploitant, le<br />

champ de l’amélioration de conception<br />

accepté, c’est-à-dire l’Agreed Design<br />

Upgrade).<br />

L’exploitant soumet une version révisée<br />

ou une annexe au <strong>rapport</strong> de sûreté<br />

(description de la gestion du<br />

vieillissement, mise en œuvre du plan<br />

Attentes d’Electrabel<br />

Échéance<br />

– Fin 2011<br />

Position de l’AFCN sur le dossier<br />

<strong>LTO</strong>-Report complet avant la mi-2012<br />

afin qu’Electrabel puisse mettre en<br />

œuvre, en temps voulu, les mesures<br />

correctives et les plans d’action inclus<br />

dans le dossier <strong>LTO</strong>-Report.<br />

Confirmation finale par les autorités<br />

belges de la prolongation de<br />

l’exploitation, sur base du <strong>rapport</strong><br />

récapitulatif de la 4 e Révision<br />

Mi-2012<br />

2015<br />

Rapport <strong>LTO</strong> – version 2.0 – 30 juin 2012

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