LTO rapport Tihange Versie 2 dd 30.06.2012
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Introduction<br />
17<br />
1.3 Le projet <strong>LTO</strong> d’Electrabel<br />
Electrabel souhaite poursuivre l’exploitation des centrales nucléaires de Doel 1&2 et de<br />
<strong>Tihange</strong> 1 au-delà de 2015.<br />
Notre projet <strong>LTO</strong> a démontré que les processus de vieillissement et leurs conséquences<br />
potentielles sont sous contrôle. Nous veillerons à ce que les systèmes, structures et<br />
composants continuent à remplir les fonctions pour lesquelles ils ont été conçus, tout au long<br />
de la période de prolongation de l’exploitation. Nous élèverons par ailleurs la sûreté des<br />
centrales jusqu’au plus haut niveau qui puisse être atteint.<br />
Notre projet <strong>LTO</strong> est conforme aux références internationales. En outre, nous allons améliorer<br />
la conception des centrales en la réévaluant et en la comparant à la conception de centrales<br />
plus récentes et nouvellement conçues. De plus, nous nous focalisons séparément sur les<br />
facteurs humains et organisationnels relatifs à l’exploitation d’une centrale nucléaire<br />
(compétences, connaissances et comportement).<br />
Principaux domaines d’attention<br />
Electrabel a identifié quatre principaux domaines d’attention dans la note stratégique de<br />
l’AFCN [1] :<br />
Pré-conditions pour l’exploitation à long terme (<strong>LTO</strong>-Preconditions)<br />
Gestion du vieillissement (<strong>LTO</strong>-Ageing)<br />
Réévaluation de la conception (<strong>LTO</strong>-Design)<br />
Gestion des connaissances, des compétences et du comportement<br />
Ces domaines sont gérés de façon intégrée.<br />
Calendrier<br />
Electrabel s’engage à réaliser son projet <strong>LTO</strong> dans le respect du calendrier convenu, compte<br />
tenu des attentes suivantes de l’AFCN et d’Electrabel :<br />
Exigences de l’AFCN<br />
(voir note stratégique [1])<br />
L’exploitant soumet aux autorités de<br />
sûreté belges le dossier <strong>LTO</strong>-Report<br />
avec propositions d’amélioration de la<br />
conception et de la gestion du<br />
vieillissement (conformément au 10<br />
CFR part 54 [2]).<br />
Définition d’une Agreed Design<br />
Upgrade (la liste d’actions et/ou de<br />
modifications proposées par<br />
l’exploitant, dans le cadre du dossier<br />
<strong>LTO</strong>-Report, est analysée par les<br />
autorités de sûreté en vue de définir,<br />
après concertation avec l’exploitant, le<br />
champ de l’amélioration de conception<br />
accepté, c’est-à-dire l’Agreed Design<br />
Upgrade).<br />
L’exploitant soumet une version révisée<br />
ou une annexe au <strong>rapport</strong> de sûreté<br />
(description de la gestion du<br />
vieillissement, mise en œuvre du plan<br />
Attentes d’Electrabel<br />
Échéance<br />
– Fin 2011<br />
Position de l’AFCN sur le dossier<br />
<strong>LTO</strong>-Report complet avant la mi-2012<br />
afin qu’Electrabel puisse mettre en<br />
œuvre, en temps voulu, les mesures<br />
correctives et les plans d’action inclus<br />
dans le dossier <strong>LTO</strong>-Report.<br />
Confirmation finale par les autorités<br />
belges de la prolongation de<br />
l’exploitation, sur base du <strong>rapport</strong><br />
récapitulatif de la 4 e Révision<br />
Mi-2012<br />
2015<br />
Rapport <strong>LTO</strong> – version 2.0 – 30 juin 2012