outil d'aide à la décision pour le déclenchement du ... - SDIS 25

l'Écho du
#31
juillet, août, septembre 2012
la revue du service départemental d’incendie et de secours du doubs
Le dossier :
Le SSO : outil d’aide à la décision
pour le déclenchement
du soutien sanitaire opérationnel
www.sdis25.fr

juillet, août, septembre 2012
ÉDITORIAL
En ce début d’automne, nous entrons dans la phase active de préparation budgétaire pour 2013. Cet
exercice s’avère plus délicat que les années précédentes pour deux raisons majeures. La première est liée
aux contraintes budgétaires des collectivités qui financent le Sdis, notamment le Conseil général ;
la seconde réside dans les difficultés que rencontrent toutes les collectivités, dont les Sdis, pour lever
l’emprunt.
Dans ce contexte délicat, le Sdis sera amené à revoir sa planification pluriannuelle en
focalisant ses priorités sur deux axes :
• l’atteinte des objectifs du Schéma départemental d’incendie et de secours du Doubs
(SDACR) et notamment de disposer des moyens humains et logistiques nécessaires ;
• la poursuite du plan immobilier, à savoir doter les sapeurs-pompiers de casernements
adaptés favorisant notamment le développement du volontariat.
Une nouvelle planification sera proposée au conseil d’administration au cours du
débat d’orientation budgétaire 2013, avec, en filigrane, l’objectif d’offrir à chacun sur
notre territoire un service efficient, de qualité et performant.
Léon BESSOT
président du conseil d’administration
du SDIS 25.
Luc BESSOT
président du conseil d’administration
du SDIS 25.
l'Écho du
#31
la revue du service départemental d'incendie et de secours du doubs
Sommaire
www.sdis25.fr
Le dossier :
Le SSO : outil d’aide à la décision
pour le déclenchement
du soutien sanitaire opérationnel
juillet, août, septembre 2012
#31
L’OPÉRATIONNEL 03-07
LE DOSSIER… Le SSO : outil d’aide à la décision
pour le déclenchement du soutien sanitaire opérationnel
08-09
LE PORTRAIT… Vocation : « pharmacien » SPV 10-11
EN BREF – Mouvements de personnel 11-12
02
10-31-1745
« L’écho du SDIS 25 » - publication interne du Service départemental d’incendie et de secours (Sdis) du Doubs – 10 chemin de la Clairière – 25042 BESANÇON CEDEX• Directeur de la publication : Colonel René Cellier • Comité
éditorial : P. Albert, C. Denis, O. Deschampt-Monot, R. Faivre, M. Guichard, M. Grammaire, I. Kleinhans, B. Lambert, D. Marchand, V. Marizy, C. Martin, F. Martin. Ont collaboré : S. Bertolina, J.P. Caillaux, P. Colard, J. Girard, N. Goubet,
M. Honor,Y. Moreau, F. Nicod, S. Olivier, F. Puel, M. Raillard, D. Regazoni, S. Richard, B. Roussey • Conception – impression – routage : BIALEC, 95 bd d’Austrasie, 54001 NANCY CEDEX • Crédits photos : F. Comte,J.F. Grimm, P. Louis,
N.Mars,S.Olivier,F.Parriaux,J.Tissot,Sdis 25 • Dépôt légal septembre 2012.•Tirage à 3950 exemplaires • Pour toute remarque ou suggestion,vous pouvez contacter le service communication du SDIS – tél.03 81 85 37 10.
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #31- juillet, août, septembre 2012

L’OPÉRATIONNEL
Quand le tuyé
s’enflamme…
Le manque d’eau oblige le repli
L
e mercredi 18 juillet
à 9 heures 02, le centre
de secours principal
de Pontarlier est engagé
pour « feu de cheminée »
sur la commune de la Cluse
et Mijoux dans l’entreprise
de charcuterie Decreuse.
Durant le transit, le chef
de groupe demande le renfort
d’une échelle pivotante
automatique.
A l’arrivée sur les lieux
du camion citerne rural
et du chef de groupe, le tuyé
est en flamme et la fumée
s’échappe déjà par la toiture
de la partie laboratoire
et fumage.
De nombreux moyens sont demandés
en renfort et l’officier d’astreinte
au groupement se rend sur les lieux.
Vers 10 heures alors que le feu est
généralisé à l’ensemble du bâtiment,
les deux poteaux d’incendie utilisés
ne fournissent plus suffisamment de
débit. La propagation n’est plus
contenue. Un réservoir de gaz propane
et la forêt toute proche sont
menacés.
Vu le risque d’explosion de la citerne
de gaz, la décision est prise d’évacuer
l’ensemble du personnel, le public et
les moyens sapeurs-pompiers audelà
d’un périmètre de sécurité dans
l’attente de l’alimentation du dispositif
par 2 camions dévidoirs hors
route depuis le Doubs. Cette
manœuvre est rendue difficile par le
passage des tuyaux sous le ballast de
la voie ferrée. La RN 57 est coupée.
A 11 heures 10, les fourgons sont de
nouveaux alimentés. 2 lances à débit
variable 2000 (LDV) entrent en
action. Le camion citerne à grande
capacité procède au refroidissement
de la cuve de propane. 1 LDV 250
sur un camion citerne de feux de
forêt empêche la propagation à la
forêt.
En début d’après-midi, l’intensité du
foyer baisse. La circulation de la
RN 57 est rétablie sur une voie à
15 heures et en totalité à 17 heures.
La surveillance du sinistre se poursuit
jusqu’au lendemain avec l’aide
de 5 centres de première intervention
du secteur.
Un sapeur-pompier, victime d’un
coup de chaleur, est transporté sur
le centre hospitalier de Pontarlier,
d’où il ressort une heure plus tard.
Au plus fort de l’action les
moyens sont les suivants :
• 10 officiers,
• 21 sous-officiers,
• 23 caporaux et sapeurs
armant,
• 1 poste de commandement,
• 9 engins d’incendie,
• 4 véhicules de soutien sanitaire
et logistique.
Tous les moyens, à l’exception
du véhicule logistique, proviennent
de 5 centres de
secours du groupement Sud.
La cuve
de propane
03
juillet, août, septembre 2012 - #31 / L’ÉCHO DU SDIS 25

L’OPÉRATIONNEL
Les sapeurs-pompiers présents sur
le dispositif du Tour de France
Les pompiers du Doubs
au cœur de la grande boucle
La foule autour des animations prévues ce jour là
Le 9 juillet, le Tour de France
mettait la Franche-Comté
à l’honneur en organisant une
étape de contre-la-montre entre
Arc-et-Senans et Besançon.
Le Sdis 25 a répondu présent en renforçant
les centres de secours le long
du trajet de l’étape et en déployant
des moyens venus des casernes de
Besançon-Centre et Besançon-Est,
de Saint-Vit et d’Arc-et-Senans sur
le site des salines où était implanté
pour la journée le village départ
ainsi qu’une drop zone qui accueillait
5 hélicoptères.
Moyens de renfort sur les lieux des
salines :
• 1 fourgon pompe tonne hors route,
• 1 camion porte cellule et une cellule
mousse,
• 1 camion citerne grande capacité
• et 14 sapeurs-pompiers.
Le risque radiologique
chez les particuliers
L’autunite :
un minerai
phosphorescent
et radioactif
04
Vuedufeu
de Rougemont :
dans les déblais
se trouve le minerai
radioactif à isoler
ROUGEMONT -
16 mai 2012, un violent feu
d’habitation fait rage.
L’occupant indique
aux sapeurs-pompiers
qu’il collectionne
des minerais phosphorescents,
dont un radioactif.
L’équipe risques radiologiques (RAD)
départementale isole la source
radioactive pour sécuriser les opérations
de déblai.
Il n’est pas rare que des particuliers
disposent de radioéléments, parfois
sans le savoir : objets anciens phosphorescents,
paratonnerre, détecteur
de fumée, fontaine au radium, …
Ce risque radiologique ne doit pas
être négligé.
En cas de risque réel ou supposé, les
commandants des opérations de
secours doivent demander l’engagement
de l’équipe RAD, capable de
détecter les sources présentes et
de prendre les mesures radioprotection
des intervenants.
Exemple
d’objet
contenant
des radioéléments
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #31- juillet, août, septembre 2012

Un soir d’été
sur la commune
de Valentigney
L’équipe cynophile
Un être humain dégage des molécules odorantes de
différentes densités que l’on retrouve au sol ou dans
l’air ambiant. Dans les décombres, les effluves se dispersent
autour de la cache ou se trouve la victime, puis
se disséminent au gré des courants d’air. Il se dit que la
truffe d’un chien vaut un million de nez, ce qui lui permet
de détecter ce que l’homme n’est capable de faire.
Au cours des reconnaissances, les maîtres chiens
suivent l’animal et restent attentifs aux réactions de
celui-ci. En cas de découverte d’une victime, le chien
effectue une fixation, c’est-à-dire qu’il stoppe net sa
progression, aboie et gratte la cache avec une des
pattes avant.
Le vendredi 15 juin 2012 à
18 heures, alors que la France
affronte l’Ukraine en match
de poule pour le compte
du championnat d’Europe
de football, un orage éclate.
Les éclairs déchirent le ciel
et s’abattent sur le stade,
le match est interrompu.
Au même moment, à 18 h 02 la
sonnerie de départ du CSR
d’Audincourt-Valentigney retentit.
Un Fourgon Pompe Tonne (FTP) est
engagé pour l’effondrement d’un
bâtiment rue du Cercle sur la
commune de Valentigney. Le premier
chef de groupe le lieutenant
Jean MICHAUD se présente sur
les lieux, à 18 h 15. Le premier
Commandant des Opérations de
Secours (COS) passe un message à
18 h 25, confirmant le sinistre et
demandant le concours d’EDF, de la
cellule sauvetage déblaiement, de
l’équipe cynotechnique et de l’officier
d’astreinte du groupement
(OAG) Est.
A 18h35, le chef de colonne se présente
sur les lieux et inscrit son
action dans la continuité du travail
du premier COS.
Les enfants du quartier, curieux et
impressionnés, sont invités à rentrer
chez eux, les journalistes sont
regroupés à l’écart. Il s’agit de
supprimer les sources d’agitation
susceptibles de perturber la concentration
des chiens. Une équipe
cynotechnique est composée d’un
maître chien et de son chien. Sur les
lieux, trois équipages sont à la
manœuvre : le capitaine GEHIN, le
major MARTIN et l’adjudant-chef
GUIGNARD avec leurs chiennes respectives
Abysse, Vicky et Aska.
Après 50 minutes d’interruption, le
match reprend. On assiste à un vaet-vient
des habitants du quartier
entre leur poste de télévision et les
abords du périmètre de sécurité de
l’opération en cours.
A 18 h 51, le message de l’OAG au
CODIS stipule l’effondrement d’une
toiture d’une ancienne cantine
d’une surface d’environ 400 m 2 .
L’effondrement a entraîné la chute
partielle d’un mur de 25 mètres de
long et d’une hauteur de 5 mètres
sur la voie publique entraînant la
destruction d’une voiture. Ce bâtiment
enclavé dans un ensemble
d’immeubles d’habitation est selon
les dires du voisinage squatté occasionnellement
par des sans-domicilefixe.
Actions effectuées
• Pérennisation du périmètre de
sécurité par la pose de barrières
et le comptage des enfants
du voisinage pour s’assurer
qu’aucun ne jouait dans le bâtiment
sinistré.
• Reconnaissances dans les locaux
attenants par des binômes du
FTP afin de lever le doute sur la
présence d’éventuelles victimes.
• Recherches dans la zone sinistrée
par l’équipe cynotechnique.
• Etablissement d’arrêté de péril
imminent par le maire sur
demande des sapeurs-pompiers
afin d’assurer la démolition des
structures instables menaçant
de s’effondrer pour assurer la
sécurité sur la voie publique.
Les recherches débutent face au
vent et chacune des trois équipes
cynotechniques fait un passage
dans la zone du sinistre.
• 19h30 : les recherches se sont
avérées négatives. Les moyens
de la ville arrivent sur place,
mettent à terre l’ensemble des
structures instables et assurent
la sécurisation du site.
• 20h15 : un enfant d’une fenêtre
crie « la France vient de
marquer », la rue se vide des
badauds qui rentrent chez eux
pour voir la France se qualifier
pour les quarts de finale.
• 20h22 : l’opération est terminée,
l’ensemble des moyens de secours
rentre.
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juillet, août, septembre 2012 - #31 / L’ÉCHO DU SDIS 25

L’OPÉRATIONNEL
Formation initiale
à Baume-les-Dames
La cérémonie de remise
de diplômes d’équipiers
sapeurs-pompiers
volontaires (SPV)
a eu lieu le 20 août,
au centre de secours renforcé
de Baume-les-Dames
présidée par Léon BESSOT,
président du CASDIS,
le colonel René CELLIER,
directeur départemental adjoint
et Roland VUILLEMIN,
président de l’UDSP 25.
Cette 4 e formation initiale estivale,
dispensée à 108 stagiaires durant
6 semaines, permettra d’intégrer dès
septembre 64 SPV au dispositif opérationnel,
sur 108 apprenants présents
à ce stage.
Les autorités ont remercié le capitaine
P. ALBERT, le lieutenant B. ROUSSEY,
l’adjudant-chef O. BAUDREY, les
sapeurs J. POURNY et R. BLET ainsi
que la trentaine de formateurs pour
leur implication dans la réussite de
cette édition.
Violent incendie
en plein cœur de la Boucle
Le 13 juillet 2012 à 01h06,
les secours sont engagés
pour un violent feu
de cage d’escalier,
rue du Chapitre à Besançon.
Cette rue, située dans le cœur
historique de Besançon,
présente de nombreuses
difficultés opérationnelles.
06
Vue des déblais
A leur arrivée sur les lieux les premiers
engins (FTPL, EPA, FPTGP,
VLCG) découvrent une situation
très critique. La cage d’escalier
de l’immeuble est entièrement
embrasée entre le rez-de-chaussée
et le 1 er étage. Cette cage d’escalier
représente le seul accès aux étages
et le feu condamne la fuite des
occupants des appartements. Au
total, le premier détachement assure
le sauvetage de 11 personnes piégées
dans les étages.
Après la mise en sécurité des habitants,
la priorité est de stopper la
propagation qui menace une chapelle
et un immeuble voisins.
Vue de la cage d’escalier
Lorsque le feu est circonscrit au
moyen de 7 lances, plusieurs difficultés
se présentent pour les déblais :
• absence d’escalier pour accéder
aux étages ;
• toitures en large tôles de zinc ;
• 1 appartement rempli de 60 m 3
de matériel et détritus divers.
Des personnels aidés par une équipe
GRIMP sont engagés jusqu’au matin
du 14 juillet pour parfaire l’extinction
et les déblais.
Au plus fort du sinistre environ
60 pompiers et 15 engins étaient
présents sur les lieux.
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #31- juillet, août, septembre 2012

S’entraîner au
sauvetage en eaux vives
Devant la recrudescence des
inondations, les techniques de
sauvetage se devaient d’évoluer.
En utilisant les forces des
courants et en adaptant le
matériel utilisé dans le sauvetage
en eaux vives (SAV) et la nage en
eaux vives, le sapeur-pompier
en binôme associe une
protection individuelle à
une rapidité de mise en œuvre.
Pour faire l’apprentissage des techniques
d’inondations en eaux vives,
nous nous rendons régulièrement
sur le bassin de kayak à Voray-surl’Ognon.
Il est le quatrième pôle de
formation national référencé par
l’Ecole d’Application de Sécurité
Civile (ECASC).
Cette formation est accessible aux
agents SAV qui sont dans un centre
identifié inondation en eaux vives.
Les techniques enseignées sur 3 jours
avec un exercice de nuit permettent la
mise en sécurité des personnes après
une traversée à pied de cours d’eau en
crue, le sauvetage de personnes sur un
point isolé, le sauvetage de personnes
emportées par le courant et permettent
une familiarisation aux mécanismes
de l’eau pour évaluer les dangers
et favoriser la prise de conscience
de nos propres limites.
L’unité nautique est composée de
SAV qui réalisent des sauvetages de
personnes en difficulté en surface,
de sauveteurs qualifiés inondations
et eaux vives et de scaphandriers
autonomes légers (SAL) permettant
le complément d’action des sauveteurs
en eaux vives et dont certains
ont la qualification surface non libre.
Pour faciliter cette interaction, a été
mis en place un classeur de procédures
qui établit des tâches prédéfinies
; soit en formation avec un responsable
de l’action et un adjoint ;
soit en intervention.
Préserver le capital humain
Tous les entraînements sont planifiés
avec un encadrement qui est
responsabilisé et formé au préalable.
Chaque action de formation donne
lieu à un retour d’expérience systématique
qui analyse les points à
améliorer, l’état du personnel (incident
ou accident), les dispositions
prises en cohérence avec les fiches
procédures, l’influence de l’environnement
et la défaillance éventuelle
des matériels. Les points positifs
sont ressortis avec les mêmes éléments.
L’ensemble de ces éléments
est repris dans une synthèse
annuelle donnant des axes
d’amélioration.
Le fonctionnement de l’unité nautique
tant au niveau matériel
qu’organisationnel est d’assurer une
démarche de qualité avec un souci
constant de préservation du capital
humain. ●
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juillet, août, septembre 2012 - #31 / L’ÉCHO DU SDIS 25

LE DOSSIER
Le SSO :
outil d’aide à la décision
pour le déclenchement
du soutien sanitaire opérationnel
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L
E SOUTIEN SANITAIRE OPÉRATIONNEL
(SSO) est défini comme « la présence
des moyens du Service de Santé et
de Secours Médical (SSSM) lors de
l’intervention des sapeurs-pompiers
qui, par leur nature, par les risques
et les dangers, par le volume des
personnels engagés doivent bénéficier
de la présence sur le terrain
d’une équipe du SSSM (infirmiers
et/ou médecins) susceptible de
prendre en charge, de prévenir ou de
traiter des incidents ou accidents
Nombre de secours sanitaires
opérationnels annuel
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
dont seraient victimes les personnels
engagés ». Pour accomplir cette mission,
les infirmiers ont suivi 16 heures
de formation et réalisent leurs premières
interventions de soutien sanitaire
en doublage avec un personnel
de santé expérimenté. Au cours de
cette formation d’adaptation aux
risques locaux, les infirmiers sapeurspompiers
(ISP) sont formés à la mise
en œuvre de protocoles de soins
d’urgence afin de prendre en charge
sans délai tout personnel blessé,
dans l’attente d’une prise en charge
médicale si nécessaire.
L’efficacité de ce soutien sanitaire,
pluridisciplinaire, assure :
• au commandement : le maintien
quantitatif et qualitatif des effectifs
en intervention,
• aux sapeurs-pompiers : un meilleur
engagement, soutenu par la garantie
d’une meilleure sécurité et de
soins rapides en cas d’accident,
• à l’autorité : une garantie juridique.
Activité du soutien sanitaire
opérationnel en hausse
Le soutien sanitaire opérationnel,
sur les lieux-mêmes de l’intervention,
dans le cas d’opérations à
risques (longue durée, dangereuse
à l’égard de l’environnement,
risques d’explosion, d’intoxications…)
est motivé par les problèmes
de relève, d’hygiène alimentaire,
diététique et hydrique, de
protections et de soins pour blessures,
brûlures, intoxications aux
fumées ou autres, mais aussi par les
conséquences psychologiques de
certaines interventions.
Mis en œuvre sur l’ensemble du
département depuis 2006, le soutien
sanitaire opérationnel permet
également d’assurer les soins préventifs
et curatifs des sapeurspompiers
engagés sur des manifestations
sportives départementales,
régionales ou nationales et des
entraînements à risques (plongeurs,
eaux vives). La prise en
compte de ces nouvelles actions
entraîne une augmentation de
l’activité opérationnelle des personnels
de santé.
Lors des interventions importantes,
le SSO doit être demandé par le
commandant des opérations de
secours (COS) et/ou proposé au COS
par l’officier de garde du centre opérationnel
départemental d’incendie
et de secours (CODIS).
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #31- juillet, août, septembre 2012

Un outil permettant
d’évaluer l’engagement
d’un soutien sanitaire
opérationnel
Criticité
10 pts 5 pts
• Feu en sous-sol
• Feu de matières dangereuses
• Contamination nucléaire, radiologique,
biologique ou chimique (NRBC)
• Feu établissement industriel
• Intervention sauvetage déblaiement
• Secours en site souterrain
• Accident de transport
de matières dangereuses avec fuite
• Accident ferroviaire
• Feu de bâtiment agricole
• Secours en montagne
• Feu de végétation
• Accident de plongée
• Feu installation électrique
• Feu en établissement répertorié (ERP)
• Feu d’habitation
Total
• Menace d’incendie et d’explosion
• Accident aérien • Sauvetage de surface / 10
Une étude réalisée sur l’évaluation
du SSO met en évidence des interventions
qui auraient pu bénéficier
de cet appui « santé ». Afin de permettre
à chaque élément de la
chaîne de commandement d’évaluer
la pertinence d’une demande de
SSO, un outil d’aide à la décision
d’engagement a été créé.
Grille chiffrée
Il permet d’obtenir une évaluation
chiffrée de la pertinence d’un SSO
en fonction de 4 éléments :
• la criticité : permet d’évaluer le
niveau de risque auquel est soumis
chaque agent lors d’une intervention.
La criticité prend en
compte, pour chaque nature
d’intervention citée, la gravité
potentielle des atteintes et leur
fréquence. Cette cotation est proposée
par la DGSCGC 1 , afin de
permettre une analyse plus rapide,
toutes les natures d’interventions
avec un coefficient
supérieur à 100 bénéficient de
10 points, toutes celles supérieures
à 50 de 5 points,
1 Direction générale de la sécurité civile
et de la gestion des crises.
Effectif engagé
• ≥ 20 S.P. = 5 pts
• ≥ 40 S.P. = 10 pts / 10
Durée prévisible
> 5 heures=5pts /5
Contraintes environnementales
• 3 pts = au moins 1 contrainte
• 5pts≥1contrainte / 5
Total /30
• < 15 : pas de personnel de santé
• ≥ 15 : engagement d’un personnel de santé (demande à transmettre au CODIS)
• l’effectif engagé, correspond au
nombre de sapeurs-pompiers déjà
engagés sur l’intervention mais
également au nombre de sapeurspompiers
attendu en renfort,
• la durée prévisible de l’intervention,
déblais compris,
• les contraintes environnementales
correspondent à tous les
paramètres liés à l’environnement
ou aux contraintes particulières
imposées aux agents.
Parmi les contraintes prises en compte,
on retrouve par exemple les températures
extrêmes, un risque social (violences
urbaines) ou une intervention
en zone rurale éloignée d’une possibilité
de prise en charge médicale
rapide. Les contraintes imposées au
personnel sont également utilisées
dans l’évaluation comme le port
d’équipement de protection individuelle
(ARI, TLD, CLD…) ou le travail
en milieu périlleux…
La grille sert d’appui pour faire
intervenir le personnel de santé
dans le cadre de cette mission sur
les lieux d’une intervention mais ne
remplace pas le commandant des
opérations de secours qui peut
choisir, malgré un résultat inférieur
à 15 points, de proposer au CTA de
déclencher ou non le SSO… ●
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juillet, août, septembre 2012 - #31 / L’ÉCHO DU SDIS 25

LE PORTRAIT
Vocation :
« pharmacien » SPV
Isabelle MERAUX-NETILLARD, 35 ans,
maman d’une petite fille de 8 mois, est pharmacien
sapeur-pompier volontaire (SPV), au sein
du service de santé et de secours médical (SSSM)
du groupement Est à Montbéliard depuis 2003.
Dans la vie professionnelle, elle est
aussi pharmacien territorial à Pays
de Montbéliard Agglomération, où
elle assure la responsabilité du service
hygiène-sécurité et gestion des
risques. Une double activité qui lui
permet de s’épanouir dans un univers
qui lui tient à cœur, la sécurité.
« A 18 ans, passionnée par le secours
à personne, j’ai intégré une association
de sécurité civile et obtenu les
différents diplômes de secourisme et
le monitorat. J’étais BNSSA 1 , chef
de poste SPV, en mer et à la base
nautique de Brognard de 1996 à 2001.
1. Brevet national de sécurité et sauvetage
aquatique.
Attirée par les valeurs de rigueur et
d’esprit d’équipe véhiculées par le
monde des sapeurs-pompiers, je
voulais devenir SPP pharmacien. J’ai
obtenu le concours en 2004, mais il
n’y avait pas de poste disponible
dans la région. J’ai donc décidé de
m’investir dans le poste de pharmacien
SPV ». Outre les remplacements
du pharmacien-chef à la
pharmacie à usage intérieur, les
visites annuelles dans les centres
pour vérifier les produits et matériels
pharmaceutiques, elle gère les
deux postes médicaux avancés du
groupement Est.
Il s’agit d’abord pour Isabelle d’utiliser
ses compétences pour faire partager
des connaissances indispensables
aux autres sapeurs-pompiers
dans leurs missions quotidiennes.
Elle s’intéresse également de près
à tout ce qui touche le risque
nucléaire, radiologique et chimique
et participe aux travaux de l’autorité
de sûreté nucléaire. C’est d’ailleurs
dans cet esprit qu’elle s’est investie
dans une formation complémentaire,
un master de gestion des
risques et des crises de sécurité
civile dispensé par l’ENSOSP 2 .
Contrairement aux idées reçues,
l’activité pharmacien SPV ne se
cantonne pas à répertorier les médicaments
« j’aime rencontrer les
sapeurs-pompiers dans les centres,
échanger avec eux et leur apporter
le soutien du SSSM dans mon
domaine d’activité ». La manœuvre
mensuelle du dimanche matin fait
aussi partie des moments privilégiés
avec les autres sapeurs. Une activité
à laquelle elle a initié son mari,
devenu SPV… Plus qu’une vocation,
une passion partagée. ●
2. Ecole nationale supérieure des officiers
de sapeurs-pompiers.
Centenaire des pompiers de Chalezeule
La cérémonie du centenaire de Chalezeule
10
Plus
d’un
siècle
de dévouement
C’est avec
beaucoup d’émotion et en présence de Monsieur
BESSOT
président du CASDIS, du colonel BENKEMOUN et du commandant
FREIDIG,
que s’est déroulée la cérémonie du centenaire du centre de
première intervention renforcé
de Chalezeule.
Ce fut aussi l’occasion
de remettre les clés
de la caserne inaugurée
en
1971
à Monsieur
REYLE,
maire de Chalezeule
et de mettre à l’honneur
certains
sapeurs-pompiers
en leur
décernantnt des médailles d’ancienneté.
Lors
de cette journée,
les visiteurs
ont pu découvrir
: un stand
secourisme,
la collection
d’anciens véhicules des pompiers
de Vieux-
Charmont, la collection
privée
de casques et tenues
de Monsieur
Stéphane
OLIVIER,
des manœuvres
à l’anciennene et du secours
routier.
L’année 1806
marque le début de la lutte contre l’incendie avec
les premières
dotations en matériels
de la commune et
l’engagement
de quelques
courageux habitants.
Un terrible
incendie en 1809
détruit douze maisons du village.
Quelques
années
plus
tard,
la commune vote le 26 janvier 1853
l’acquisition d’une pompe à bras.
Mais
il faudra attendre le 2septembre 191212 pour
que le conseil municipal crée
une véritable compagnie de sapeurs-
pompiers
communale rattachée au district
de Besançon
en 199494 puis
départementalisée
en 2001.
2012, une page
d’histoire se tourne, le CPIR
Chalezeule
ferme ses portes pour
mieux renaître au sein
du nouveau Centre
de secours
principal Est de l’agglomération bisontine.
C’est le début d’une nouvellele aventure humaine.
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #31- juillet, août, septembre 2012

EN BREF
Evénements
Un nouveau double titre
de Champion de France
pour Franck GOY
Une belle délégation
de cyclistes du SDIS 25
était présente les 26
et 27 mai dernier à
Vivonne dans la
Vienne pour les Championnats
de France de
cyclisme sur route.
Une fois de plus et pour la troisième année
consécutive, notre champion Franck GOY
remporte l’épreuve du contre-la-montre à
plus de 44 km/h de moyenne en réalisant le
meilleur temps général. Sur sa lancée et malgré
une courte nuit, il s’adjuge au sprint la
victoire le lendemain lors de l’épreuve en
ligne, réalisant ainsi le doublé comme il
l’avait fait deux ans auparavant.
Les PATS 1 ne sont pas en reste puisque
Matthieu Nicolas s’est illustré en réalisant
une belle 8 e place lors du contre-la-montre.
Défilé du 14 juillet 2012
3 officiers du Doubs parmi les élèves officiers
(Lt Yann MOREAU-FILT n° 78, Lt Laurent
ROUSSET-FILT n° 76 et Lt Guillaume GILLIOT-
FILT n° 78) et cadres de l’ENSOSP ont défilé
sur les Champs-Elysées le 14 juillet 2012.
Cette année, une nouvelle tenue est adoptée,
plus proche de la tenue traditionnelle, historique
des officiers de sapeurs-pompiers.
C’est un honneur
et une fierté de
défiler pour y porter
les valeurs des
sapeurs-pompiers
français, des officiers
et de l’école.
Championnat de France
de rugby sapeur-pompier 2012
Cette année encore, l’équipe de rugby des
sapeurs-pompiers du Doubs, les Bucherons,
ont participé au Championnat de France qui
s’est déroulé le samedi 16 juin à Gujan-
Mestras et Arcachon en Gironde.
Surclassée en 1 re division suite à de bons
résultats en 2011 (4 e de 2 e division), l’équipe
du Doubs a su faire face contre des équipes
mieux entraînées et possédant de nombreux
joueurs licenciés en club.
En effet, les 23 joueurs, dont 2 seulement
évoluent en club, ont su défendre les couleurs
du Doubs en finissant 3 e de leur poule
pour finalement se classer 12 e sur les
40 équipes représentées et ainsi assurer leur
maintien en 1 re division.
1 Personnels Administratifs et Techniques.
Le rendez-vous est donc donné pour le
prochain championnat de France les 15 et
16 juin 2013 à Clermont-Ferrand dans le Puyde-Dôme.
En attendant, l’équipe va devoir
s’entraîner plus régulièrement et affronter
d’autres équipes afin de trouver des automatismes
et perfectionner son jeu.
L’équipe de rugby des sapeurs-pompiers du
Doubs remercie ses donateurs et tous ceux
qui ont permis cette belle représentation du
Doubs au niveau national.
Visite de l’ENSOSP à l’Etat-major
La brigade de sapeurs-pompiers de Paris a
reçu mardi 10 juillet 2012 la visite de la
78 e FILT (Formation Initiale des Lieutenants
de Sapeurs-Pompiers) de l’ENSOSP (Ecole
Nationale Supérieure des Officiers des
Sapeurs-Pompiers). Ces jeunes lieutenants
en formation ont choisi pour nom
« Promotion lieutenant-colonel Fréderic-
Louis CURIE », né à Etupes dans le Doubs et
ancien adjoint au chef de corps du régiment
de sapeurs-pompiers de Paris. Résistant
pendant la seconde guerre mondiale, il fut
le pionnier du sauvetage héliporté. Accueillis
dans le musée par le général GLIN, commandant
la BSPP, ils se sont recueillis devant la
plaque commémorative du directeur de
l’école Chaptal, qui servit de base à la création
de l’ENSOSP. La délégation a ensuite
visité durant un après-midi le centre opérationnel
et le poste de commandement de la
5 e compagnie.
Cérémonies
• Vaufrey : jeudi 12 juillet, lors de la prise
de commandement du centre de première
intervention de Vaufrey par le sapeur
Sébastien HUELIN, le sergent-chef
Thierry BATTAGLIA, du centre de
Bethoncourt, s’est vu remettre le galon
de lieutenant.
Informations
Le télétravail au SDIS 25
Le dispositif du télétravail, encore embryonnaire
dans la fonction publique territoriale,
a été légalisé par l’article 133 de la loi
n° 2012-347 du 12 mars 2012. Un décret
doit fixer les conditions d’application de cet
article, notamment en ce qui concerne les
modalités d’organisation du télétravail.
Cependant, afin de répondre à des situations
individuelles particulières et d’améliorer les
conditions de travail des agents concernés,
le conseil d’administration a décidé le 19 juin
dernier d’instaurer, dès à présent, ce mode
de travail.
Les situations particulières visées sont les
suivantes :
• une mobilité par nécessité de service qui
s’accompagne pour l’agent d’un éloignement
de son domicile,
• des difficultés de santé restreignant l’aptitude
de l’agent et nécessitant d’aménager
les conditions de travail.
Le dispositif a été prévu pour un travail à
distance à partir du domicile ou d’un autre
site du SDIS qui ne serait pas le lieu de travail
habituel de l’agent.
Il a été mis en place à ce jour pour un agent
sur préconisation du médecin du travail.
La journée de carence
L’article 105 de la loi de finances pour 2012
instaure un jour de carence pour les arrêts
de maladie ordinaire initiaux des agents territoriaux
(fonctionnaires et non-titulaires de
droit public à partir de 4 mois d’ancienneté)
à compter du 1 er janvier 2012.
Cette disposition se traduit par l’absence de
versement de la rémunération correspondant
à ce premier jour de carence, soit 1/30 e
de la rémunération principale, le cas échéant,
des primes et indemnités dues au titre de la
première journée du congé maladie et de la
NBI. Les sommes correspondant à la retenue
opérée se rapportent strictement au jour non
travaillé. Le supplément familial de traitement
qui est lié à la charge effective et permanente
d’un ou plusieurs enfants est versé
en totalité. ●
11
juillet, août, septembre 2012 - #31 / L’ÉCHO DU SDIS 25

EN BREF
Nouveau véhicule
1 véhicule d’intervention en milieux périlleux
– Coût TTC unitaire : 75350 € TTC
75 350 €
r Agenda et actualités
Retr
trouvez tout
utes les actualités sur notre site
Internet
www
ww.sdis25w .fr et sur Intranet
12
r Mouvements du personnel
Bienvenue
• Le 1 er juillet 2012
BEUGNOTAlexis, caporal-chef, SDIS 54 3 CSP Besançon Centre
MARILLIER Thibaut, sapeur, SDIS 77 3 CSP Besançon Centre
BOUCON Carole, adjoint administratif contractuel 3 DDSIS –
Groupement logistique et technique – secrétariat
• Le 16 juillet 2012
GUILLERAND Anne, adjoint administratif contractuel 3 DDSIS – GEC – service RH –
bureau gestion administrative SPP/PATS
• Le 1 er août 2012
DETTE Jean-Philippe, caporal, SDIS 70 3 CSP Montbéliard
GRISEY Pascal, caporal, SDIS 91 3 CSP Besançon Est
RUDE Alexandre, sapeur, SDIS 89 3 CTA-CODIS
FAIVRE Benoît, caporal SPV contractuel 3 CSP Besançon Est
GUILLEMIN Marc, sapeur SPV 3 CSP Besançon Est
• Le 6 août 2012
CHABRAT Ghislaine, adjoint administratif contractuel, CNFPT 3 DDSIS –
groupement administration et finances – remplacement accueil
Mobilité interne
• Le 1 er juillet 2012
BRENIAUXJean-Simon, sapeur, CSP Besançon Centre 3 CSP Pontarlier
MONNOT-PRONGUE Sylvie, adjoint administratif pal 2 e classe, DDSIS – Groupement
prévention planification – secrétariat 3 DDSIS – GEC – service formation –
secrétariat bureau formation des pats et gestion des formations extérieures
PICARD Sylvain, sapeur, CSP Besançon Centre 3
Groupement gestion opérationnelle – CTA-CODIS
VADAM Jean-Charles, sapeur, CSP Pontarlier 3 CSP Montbéliard
• Le 1 er août 2012
BONNEFOY Carole, adjoint administratif,DDSIS – GEC – ressources humaines – bureau
développement RH 3 DDSIS – Groupement prévention-planification – secrétariat
LACHAUX Maeva, adjoint administratif contractuel, DDSIS – GEC –
service ressources humaines – bureau développement RH 3
DDSIS – GEC – service ressources humaines – bureau développement RH
LOUIS Pascal, sergent-chef, CSP Montbéliard 3 CTA-CODIS
SAUSER Yannick, sergent, CSP Besançon Est 3 CSP Montbéliard
• Le 1 er septembre 2012
BERTOLINA Stéphane, lieutenant, Groupement Est – chef du bureau petit matériel
et habillement (renfort provisoire) 3 Groupement Ouest – chef du bureau formation
COLARD Pascal, commandant, Groupement gestion opérationnelle –
chef de groupement 3 Groupement Ouest – chef de groupement
FOURNEROT Christophe, commandant, Groupement Ouest – chef de groupement
3 Groupement gestion opérationnelle – chef de groupement
ENDERLIN Claude, lieutenant 2 e classe, Groupement Est – service opérations-prévision –
chef du bureau prévision 3 CSP Montbéliard – officier expert en charge de la formation
TRAVERSIER Olivier, lieutenant 1 re classe, Groupement Est – CSP Montbéliard – chef
du bureau formation 3 Groupement Est – officier expert en charge de la prévision
POIRET Céline, capitaine, Groupement Est – chef du service opérations-prévision 3
Groupement Est – chef du service RH-formation-volontariat par intérim
GAILLARD Pascal, capitaine, Groupement Est – chargé de mission 3
Groupement Est – chef du service opérations-prévision
HOFFSCHURR Pascal, lieutenant 1 re classe, Groupement Est –
service opérations-prévision – chef du bureau mise en œuvre opérationnelle 3
DDSIS – Groupement prévention et planification – service prévision –
officier expert chargé de la prévision opérationnelle
PELISSARD Vanessa, adjoint administratif pal 2 e classe, DDSIS - Groupement
gestion opérationnelle – secrétariat 3 Groupement Ouest –SSSM – secrétariat
ROUSSEAU Elisabeth, adjoint administratif 2 e classe, Groupement Ouest – SSSM –
secrétariat 3 DDSIS – Groupement gestion opérationnelle
COGHETTO Floriane, adjoint administratif contractuel, Groupement Ouest –
remplacement congé maternité secrétariat SSSM 3 DDSIS – Groupement gestion
opérationnelle – secrétariat
• Le 15 septembre 2012
BALLIN Reynald, capitaine, DDSIS, Groupement gestion opérationnelle, chef
du service CTA-CODIS 3 Groupement Ouest – chef du service opérations-prévision
Au revoir
• Le 1 er juillet 2012
BAILLYAlain, adjudant chef, CSP Besançon Est 3 Retraite
GUY Dominique, adjudant chef, CSP Montbéliard 3 Retraite
MARECHAL David, caporal-chef, Groupement gestion opérationnelle –
service CTA-CODIS 3 Démission
• Le 15 juillet 2012
GRANDJEAN Edouard, sapeur, CSP Montbéliard 3 Mutation SDIS 74
• Le 1 er août 2012
PELISSARD Jean-Marie, adjudant chef, CTA-CODIS 3 Retraite
GREA Françoise, attaché principal, Disponibilité 3 Retraite
• Le 1 er septembre 2012
BASILICO Romain 3 Retraite
BENKEMOUN André, colonel, DDSIS – direction départemental –
directeur départemental 3 Mobilité externe SDIS 76
CHABRAT Ghislaine, adjoint administratif contractuel, DDSIS –
groupement administration et finances – remplacement accueil 3 Fin de contrat
JEANMOUGIN Thibaut, adjoint technique 2 e classe – DDSIS –
groupement gestion opérationnelle – bureau base de données 3 Démission
PERIN Bruno, attaché principal, DDSIS – groupement emploi et compétences –
service développement du volontariat 3 Retraite
• Le 8 septembre 2012
CAPELLO Delphine, adjoint administratif contractuel, DDSIS – groupement emploi
et compétences – secrétariat 3 Fin de contrat
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #31- juillet, août, septembre 2012