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l'espace aquitain - Epsilon - Insee

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Construction électrique et électronique<br />

physique et électrique des composants et de leur matériau -<br />

Serma Technologie à Pessac - ou de l’environnement, en particulier<br />

dans le domaine de la mesure et des capteurs – A Puissance<br />

3 à Saucats en Gironde, dont 50% du volume d’affaires<br />

est réalisé pour des applications destinées aux zones à risque<br />

d’explosion, ou Kimo à Montpon-Ménestérol en Dordogne<br />

spécialisée dans les appareils de mesure.<br />

n Construction électrique<br />

Elle tient une place moins importante que l’électronique dans<br />

la région, qui accueille néanmoins quelques établissements<br />

de groupes internationaux : Saft à Bordeaux fabrique des batteries,<br />

Legrand dispose d’une unité de fabrication de boîtiers à<br />

Pau.<br />

Les PME du secteur sont peu nombreuses et actives dans des<br />

domaines traditionnels : maintenance de moteurs électriques<br />

chez ABE à Agen dans le Lot-et-Garonne, fabrication d’armoires<br />

électriques chez Sarrat à Serres-Castets dans les Pyrénées-Atlantiques.<br />

La diversification technologique (cf.<br />

encadré) de la société pyrénéenne Arelec à Lons mérite d’être<br />

signalée.<br />

De manière générale, ce domaine d’activité connaît des perspectives<br />

prometteuses : la bonne tenue de la construction, la<br />

réfection des lignes détruites par les tempêtes de décembre<br />

1999 ainsi que le développement d’Internet invitent à l’optimisme<br />

quant au chiffre d’affaires. Par ailleurs, les appareillages<br />

VDI (voix-données-image) connaissent actuellement une<br />

diffusion croissante.<br />

Cependant, ce sont les établissements publics (et particulièrement<br />

EDF) qui restent les clients domestiques principaux. Les<br />

conditions du marché pourraient donc être modifiées dans les<br />

prochaines années par l’ouverture des réseaux d’électricitéà<br />

la concurrence.<br />

Diversification dans la construction électrique de haute<br />

technologie à partir d’un savoir-faire traditionnel :<br />

Arelec à Lons<br />

En 1997, l’entreprise, alors filiale du groupe américain Rubicon, est vivement<br />

concurrencée sur son cœur de métier - les aimants de fermeture<br />

de porte - par des entreprises produisant dans les pays à bas coût de<br />

main-d’œuvre. Elle semble condamnée à une irrémédiable régression…<br />

Son nouveau PDG décide de mobiliser l’entreprise pour développer<br />

des technologies nouvelles, sur lesquelles le bureau d’études travaille<br />

depuis quelque temps : les plasto-aimants.<br />

Mélange d’élastomères et de terres rares, ils sont de véritables capteurs,<br />

relais d’information grâce à leur magnétisation orientée ; leur domaine<br />

d’application est vaste : déviateur de faisceau dans les tubes de télévision,<br />

rouleaux magnétiques pour imprimantes laser, mais surtout le<br />

marché automobile (rotors pour micromoteurs électriques, capteurs de<br />

positionnement,…).<br />

Après plusieurs années d’efforts, Arelec parvient à en maîtriser la<br />

conception et surtout la complexe production en grande série par injection.<br />

Dès lors, les clients affluent : Peugeot et Renault déjà, BMW et<br />

Mercedes bientôt, équipent leurs véhicules de produits Arelec comme<br />

capteur de trappe d’essence, de boîte à gants ou de boîte de vitesses,<br />

pour la direction assistée électrique,…<br />

La PME réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires de 12 M€ avec 130 salariés<br />

et estime que les plasto-aimants contribueront pour 6 M€ en 2004,<br />

où l’automobile représentera 20% du chiffre d’affaires (contre 3% aujourd’hui).<br />

La pénurie des composants électroniques<br />

Depuis le second semestre 1999, la filière électronique est soumise aux<br />

conséquences de la pénurie des composants.<br />

Provoquée par la forte demande due à l’explosion du marché des télécommunications,<br />

de l’Internet et des applications associées, cette crise<br />

a frappéàdivers degrés aussi bien donneurs d’ordres que sous-traitants,<br />

les fabricants asiatiques ou américains de composants ne pouvant plus<br />

répondre à la demande. Les conséquences, aggravées par les stratégies<br />

de surstockage de certains acteurs de la filière sont considérables : spéculation,<br />

hausse des prix, délais de livraison, …<br />

Plus grave que la précédente crise de 1994, elle a remis en lumière l’aspect<br />

stratégique de la fonction achat dans ce secteur, soumis aux<br />

“aléas” de la conjoncture mondiale.<br />

PERSPECTIVES INDUSTRIELLES 55 DRIRE - INSEE AQUITAINE

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