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dossier de presse - Inpi

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Afin <strong>de</strong> garantir l’application <strong>de</strong> la stratégie arrêtée pour assurer la pérennité <strong>de</strong> l’entreprise, les<br />

actionnaires historiques et dirigeants ont créé en avril 2006 une société holding active à forme <strong>de</strong><br />

société par actions simplifiée dénommée UHABIA et qui détient 57% du capital.<br />

Politique d’innovation et stratégie <strong>de</strong> propriété industrielle<br />

Le développement <strong>de</strong> la société TECHNOFLEX jusqu’aux années 2000 a été bâti sur la<br />

reconnaissance par le marché d’une remarquable maîtrise du procédé <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong>s poches<br />

souples en PVC médical. Les clients désireux d’avoir <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> qualité ont alors donné, et<br />

continuent <strong>de</strong> donner, leur confiance à TECHNOFLEX.<br />

Mais la compétition sur les prix et les progrès <strong>de</strong>s concurrents ont orienté l’entreprise vers <strong>de</strong><br />

nouveaux marchés désireux <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> qualité et <strong>de</strong> service. Pour ces nouveaux marchés,<br />

TECHNOFLEX doit maîtriser d’autres matériaux, d’autres technologies et concevoir <strong>de</strong>s produits<br />

différents. C’est par l’innovation que TECHNOFLEX a choisi <strong>de</strong> s’imposer dans ces nouveaux<br />

domaines. Et la propriété industrielle est alors <strong>de</strong>venue une composante à part entière <strong>de</strong> la<br />

stratégie <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l’entreprise. Tous les savoir-faire et nouvelles conceptions sont<br />

protégés, par secret ou par dépôt <strong>de</strong> brevet, selon les types d’innovations.<br />

Le directeur Recherche et Développement qui a suivi une formation spécifique <strong>de</strong> veille<br />

technologique et propriété industrielle, se trouve en charge <strong>de</strong> ces questions.<br />

La veille technologique est conduite d’une part par les commerciaux et d’autre part par les<br />

techniciens, avec <strong>de</strong>s surveillances automatisées mises en place avec <strong>de</strong>s prestataires extérieurs.<br />

Depuis la nouvelle orientation prise par TECHNOFLEX dans les années 2000, la propriété industrielle<br />

est donc <strong>de</strong>venue une préoccupation majeure pour l’entreprise avec la mise en place d’une<br />

politique <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> ses innovations, et elle constitue clairement un facteur <strong>de</strong> développement<br />

et <strong>de</strong> stratégie.<br />

Notons que TECHNOFLEX a reçu en avril 2006 le prix <strong>de</strong> la performance Catégorie Développement,<br />

prix organisé notamment par « Les Echos ».<br />

Chiffres clés<br />

Chiffre d’affaire 2005 : 28 656 K€ dont 52 % à l’export<br />

Effectif actuel : 254 personnes<br />

Portefeuille PI <strong>de</strong> :<br />

5 brevets français déposés dont 3 étendus à l’international<br />

et 5 marques françaises dont 3 étendues à l’international.

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