Première formation au management des chefs de centre - SDIS 25

l'Écho du
# 32
octobre, novembre, décembre 2012
la revue du service départemental d’incendie et de secours du doubs
Le dossier :
Première formation au management
des chefs de centre
www.sdis25.fr

octobre, novembre, décembre 2012
ÉDITORIAL
Nous devions nous retrouver à à Maîche pour pour la cérémonie la cérémonie départementale organisée organisée à l’occasion à l’occasion de la Sainte de laBarbe…
Sainte
Or Barbe… les intempéries Or les intempéries de début de décembre début décembre ne nous ont ne pas nous permis ont pas cespermis retrouvailles ces retrouvailles annuelles annuelles pour mettre pour à l’honneur mettre à
les l’honneur personnels les personnels du Sdis. Avec duplus Sdis. deAvec 30 000 plus missions de 30 000 depuis missions le début depuis l’année le début etde 19l’année 800 ambulances et 19 800engagées, ambulances les
sapeurs-pompiers engagées, les sapeurs-pompiers du Doubs ont répondu Doubs présents ont répondu toutesprésents les 17 minutes. toutes Derrière les 17 minutes. ces chiffres, Derrière il y aces leschiffres, 2 800 femmes il y a
les et hommes 2 800 femmes sapeurs-pompiers et hommes sapeurs-pompiers volontaires, professionnels volontaires, et professionnels personnels administratifs et personnels et administratifs techniques sans et lesquels techniques riensans
ne
lesquels pourrait rien se faire. ne pourrait C’est votre se faire. action, C’est votre votre professionnalisme action, votre professionnalisme et votre disponibilité et votre quidisponibilité permettent de quirépondre permettent à ces de
répondre sollicitations. à cesSoyez-en sollicitations. félicités. Soyez-en Mais félicités. cette implication Mais cette a été implication parfois douloureuse a été parfoiset douloureuse je voudraisetadresser je voudrais auxadresser 36 sapeurspompiers
sapeurs-pompiers du Doubs blessés du Doubs en blessés serviceen commandé service commandé toute ma toute reconnaissance ma reconnaissance et mes vœux et pour decertains promptmes rétablissement vœux de prompt pour
aux
36
rétablissement.
certains.
Cinq nouveaux centres ont été mis en service en 2012 : Avoudrey, Les Fourgs, Etupes-Fesches-le-Châtel, Besançon-Est et
Besançon-Centre, et le nouveau centre d’Audincourt-Valentigney est en construction. Le soutien au volontariat prendra toute
sa dimension d’ici quelques semaines, avec la concrétisation en 2013 du plan pluriannuel. Dans ce cadre, la 1 re session de
formation des chefs de centres a rencontré cet automne un accueil très positif, et sera réitérée afin que tous ceux qui ont la
responsabilité d’un centre puissent bénéficier de cette aide précieuse, notamment en matière
de management. Pour les sapeurs-pompiers professionnels, l’application de la réforme de la
filière a débuté. Sa planification sur les 7 ans à venir fera l’objet d’échanges avec les organisations
syndicales dans le cadre d’un dialogue social constructif.
Toutefois, des incertitudes pèsent sur le Sdis comme sur les autres collectivités. Le contexte
économique est tendu et les finances des collectivités sont de plus en plus précaires. Le Sdis est
sensible aux engagements que le Conseil général a pris depuis 2006 et de son soutien renouvelé
pour 2013. Afin de poursuivre l’ambition engagée tout en maintenant les grands équilibres
financiers, le conseil d’administration vient de valider une nouvelle planification pluriannuelle
qui sera de nature à améliorer la performance du service.
Enfin, au nom des membres du conseil d’administration, je tiens à présenter à l’ensemble des
personnels du Sdis mes chaleureux remerciements pour leur implication au quotidien.
Meilleurs vœux à tous !
Léon BESSOT
président du conseil d’administration
du SDIS 25.
l'Écho du
#32
la revue du service départemental d’incendie et de secours du doubs
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Le dossier :
Premièreformation au management
des chefs de centre
Sommaire
octobre, novembre, décembre 2012
# 32
L’OpéraTiOnnEL 03-06
HiSTOirE 07
LE dOSSiEr… première formation au management des chefs de centre 08-09
LE pOrTraiT… La parole aux chefs de centre : « L’envers du décor » 10-11
En BrEf 11-12
02
ERRATUM n° 31 : A collaboré : Martine Million – Crédits photos : P.-O. Kleitz
« L’écho duSDIS 25 »- publicationinterne duService départementald’incendieet desecours (Sdis) duDoubs–10 chemin delaClairière–25042BESANÇON CEDEX•Directeur delapublication : Colonel René Cellier •Comitééditorial :
P. Albert, C. Denis, O. Deschampt-Monot, R. Faivre, M. Grammaire, M. Guichard, I. Kleinhans, B. Lambert, D. Marchand, V. Marizy, C. Martin, F. Martin. Ont collaboré : P. Boucon, L. Delaule, D. Fallot, S. Freidig, S. Gerbant, J. Lestrat,
Y. Sauget • Conception – impression – routage : BIALEC, 95 bd d’Austrasie, 54001 NANCY CEDEX • Crédits photos : P. Albert, F. Comte, J.F. Grimm, I. Kleinhans, P. Louis, S. Olivier, F. Parriaux, C. Regnier, J. Tissot • Dépôt légal
décembre 2012. • Tirage à 3940 exemplaires • Pour toute remarque ou suggestion,vous pouvez contacter le service communication du SDIS – tél. 03 81 85 37 10.
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #32 - octobre, novembre, décembre 2012

L’OPÉRATIONNEL
Un exercice grandeur réelle
chez Terre Comtoise
Le poste de commandement
de fausses victimes pour un exercice
en conditions réelles
#
" !
Un exemple du dispositif mis en place : # l’équipe de sauvetage déblaiement, " l’équipe cynotechnique et ! le poste médical avancé
ne centaine
de sapeurs-pompiers
ainsi qu’une quarantaine
de véhicules étaient mobilisés,
jeudi 25 octobre dernier, pour
un exercice de grande ampleur
organisé par la préfecture
du Doubs sur la commune
de Dannemarie-sur-Crête,
entre Besançon et Saint-Vit
U(groupement Ouest).
Le scénario
Aux alentours de 12 heures 30, une explosion se produit
à la suite d’un incendie dans l’entreprise, les effets
se font alors ressentir dans les villages alentours.
Suite à cela le centre de traitement de l’alerte (CTA)
reçoit de nombreux appels signalant plusieurs dizaines
de victimes atteintes à des degrés divers, réparties sur
les communes de Dannemarie-sur-Crête et Pouilley-
Français.
L’objectif poursuivi était double :
tester le plan particulier d’intervention
de l’entreprise Terre Comtoise
ainsi que l’efficacité du dispositif
NOVI (NOmbreuses VIctimes)
adopté cette année en remplacement
du plan rouge.
Des moyens de secours à personne,
d’incendie, de sauvetage déblaiement
et une équipe cynotechnique
sont alors engagés sur les lieux du
sinistre.
L’exercice a permis aux intervenants
de se familiariser avec ce dispositif
NOVI, mais également avec des
conditions d’intervention particulières
puisqu’il fallait prendre en
charge un nombre important de victimes
disséminées sur une zone
géographique très étendue (deux
villages).
Le lieutenant­colonel JESER, commandant
des opérations de secours,
pouvait s’appuyer sur le poste de
commandement de site déployé
pour l’occasion et dirigé par le
commandant FOURNEROT pour
coordonner les actions en cours.
Un poste médical avancé était également
mis en œuvre devant le lycée
agricole de Dannemarie­sur­Crête
pour prendre en charge les nombreuses
victimes.
Plusieurs services étaient présents
pour mettre en commun toutes les
informations recueillies au sein d’un
poste de commandement opérationnel
basé en mairie de Dannemariesur­Crête,
et dirigé par Monsieur
TOURMENTE, directeur de cabinet
du préfet, regroupant Sdis, gendarmerie,
maire de Dannemarie, industriels,
etc.
L’exercice s’est terminé aux alentours
de 18 heures, après que
Monsieur le directeur de cabinet du
préfet eut remercié les nombreux
acteurs présents sans qui cette situation
de crise simulée n’aurait pu
avoir lieu.
Le groupement prévention planification,
chargé de l’organisation de
l’exercice pour le Sdis, remercie
également tous les participants qui
ont grandement contribué à la réussite
de la mission.
03
octobre, novembre, décembre 2012 - #32 / L’ÉCHO DU SDIS 25

L’OPÉRATIONNEL
En renfort contre
les feux de forêt
La fumée s’échappant de la forêt vue à partir d’un véhicule d’intervention
04
Les sapeurs-pompiers ayant participé
à ce renfort sont :
• l’adjudant-chef DELAULE Lionel du CSP Besançon-Est
• l’adjudant GAUDINET Samuel du CSP Besançon-Centre
• l’adjudant STAMENKOVIC Sacha du CS Clerval
• le sergent-chef LESTRAT Jessy du CTA-CODIS
• le sergent-chef SECLET Elvis du CSP Montbéliard
• le sergent NORMAND Bertrand du CSP Besançon-Est
• le caporal-chef GRANCHER Romaric du CSP Besançon-Centre
• le sapeur DUSSOULLEZ Mickael du CSP Besançon-Centre
• le sapeur MAGNIN-FEYSOT Olivier du CSP Besançon-Centre
• le sapeur BOILLOT Florian du CSR Baume-les-Dames.
Le 27 août 2012 à 15 h00,
le centre opérationnel
de zone (COZ) Est demande
au Sdis 25 de préparer
un groupe feu de forêt (FDF)
avec le Jura afin d’aller
renforcer nos collègues
des Bouches-du-Rhône
sur un feu de forêt qui a déjà
ravagé plus de 800 hectares
à Orgon (13) dans les Alpilles,
un site naturel classé.
Le rendez­vous est donné à la direction
à 20 h 30 pour se rendre sur
l’aire de Dracé (69) sur l’A6 à minuit
afin de rejoindre le demi­groupe du
Jura, un groupe de la Moselle avec
son chef de colonne, un groupe
de la Nièvre et un groupe de la
Marne­Ardennes.
Le chef de groupe était le Capitaine
GINET du centre de secours principal
(CSP) de Dole avec 2 camionsciternes
feux de forêt moyens
(CCFM) de Saint­Claude et de Dole.
Le demi­groupe du Doubs était
constitué des CCFM de Besançon­
Centre et de Baume­les­Dames.
Après avoir roulé toute la nuit et
s’être reposé le matin, les hommes
arrivent donc sur le chantier l’aprèsmidi
afin de combattre une reprise
de feu très difficile puisque le terrain
est très escarpé et très accidenté et
où seuls les canadairs, Dash8 et
autres fockers peuvent atteindre les
foyers dans les falaises.
La mission était de noyer les lisières,
de traiter les foyers résiduels et de
surveiller toutes éventuelles reprises
de feu pendant 3 jours et 3 nuits en
compagnie des colonnes de
Un canadair en action
Rhône­Alpes, de l’Hérault et des
Bouches­du­Rhône. Par la suite,
l’équipe a été engagée sur différents
sites afin de participer à des DIP
(Détachements d’Intervention Prépositionnés)
qui consistent à une
présence physique dans les massifs
à risques afin de pallier très rapidement
tout départ de feu.
Les détachements se sont rendus
entre Arles et Istres ainsi que dans
le Var qui étaient en risque très
sévère de feu de forêt. L’ensemble
des massifs était fermé à la population
pour éviter des gestes de
malveillance.
Pendant cette semaine de renfort, le
ministre de l’Intérieur, Monsieur
Manuel VALLS, ainsi que le
Président du CASDIS 13, Monsieur
Jean­Noël GUERINI, sont venus
rendre visite aux équipes sur place.
Notre groupe FDF a été très apprécié
par les autres groupes et colonnes
qui étaient présents à Orgon grâce à
la qualité de notre véhicule logistique
qui nous confère une autonomie
totale et complète, une qualité
de service non négligeable pour
les sapeurs­pompiers locaux. A
noter également une excellente
entente et complémentarité entre
les sapeurs­pompiers doubiens et
jurassiens qui a été remarquée et a
fait très bonne impression auprès
des autres groupes et des autres
colonnes ainsi que du commandement
du Sdis 13.
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #32 - octobre, novembre, décembre 2012

Un python à Saône
Les sapeurs-pompiers
du centre de secours de Saône
ont accueilli un animal pour
le moins inhabituel dans leur
caserne. Certes, il n’est pas
bien grand (80 cm environ)
et siffle plus qu’il ne parle
mais il conserve son sang-froid
en toute occasion, qualité
appréciée chez les soldats
du feu. Le nouveau venu est
un python nommé « rhésus ».
Le reptile a été trouvé, lundi
3 octobre 2012 vers 00h30, dans le
sous­sol d’un pavillon individuel au
cœur de Saône. Face à une découverte
si singulière, les propriétaires
affolés composent d’instinct le 18
croyant être en présence d’une
vipère. L’étonnement au cours de la
capture par l’équipe du véhicule
tous usages fut de mise.
La bête se porte bien. Visiblement
jeune, le python a été hébergé pour
le reste de la nuit au centre de
secours ou il a pu bénéficier d’une
grasse matinée réparatrice avant
d’être pris en charge par l’expert
sapeur­pompier spécialiste NAC
(nouveaux animaux de compagnie)
du Sdis 25.
Un compagnon inhabituel
Coopération franco-suisse
Manœuvre commune avec la participation du CSp pontarlier
Les deux chefs de centre
La coopération entre
les centres de Verrières (CH)
et de Verrières-de-Joux (F)
est entrée en phase active
expérimentale début juillet.
6 citoyens suisses ont été recrutés et
5 formés aux premiers secours en
équipe (PSE 1). Le 6 e est inscrit à un
prochain stage. L’ensemble de ces
recrues souhaite poursuivre la formation
de sapeur­pompier français
en participant au PSE 2. L’effectif
pourrait s’étoffer de 2 nouvelles
recrues dans les mois à venir.
Les personnels Suisses sont dotés
d’une tenue F1 pour le secours à
personne. Ils déclarent leurs disponibilités
sur Artémis et sont déclenchés
par le CTA 25. Une facilité leur
est octroyée par les gardes frontières
afin qu’ils rejoignent rapidement
le centre de première intervention
(CPI) des Verrières­de­Joux.
Ils interviennent alors au même titre
que tout sapeur­pompier français.
A ce jour, un binôme franco­suisse
a été engagé trois fois, les 10 août,
15 septembre et 7 novembre sur
des interventions de secours à
personne.
Dernièrement, la commune de
Verrières­de­Joux a mis à disposition
du SDIS, un garage supplémentaire
contigu à la remise actuelle. Ceci a
permis la dotation d’un véhicule
léger utilitaire permettant d’assurer
le prompt secours dans des conditions
optimales. De plus, le CPI est
désormais équipé d’un véhicule de
première intervention lui assurant
une action efficace sur tout incendie
dans l’attente de renforts.
05
octobre, novembre, décembre 2012 - #32 / L’ÉCHO DU SDIS 25

L’OPÉRATIONNEL
Le BEa de Besançon-Est
Coût TTC unitaire :
644 700 €
dont 534 371 €
financés par la CAGB
L’arrivée du BEA
à Besançon
En prévision de l’arrivée
du TRAM sur l’agglomération
bisontine, le Sdis 25 s’est doté
d’un moyen élévateur aérien
(MEA) capable d’intervenir
en toute sécurité aux abords
des lignes de contact :
le BEAA 32 pour bras élévateur
articulé automobile.
Ainsi depuis la réception de celui­ci
le 27 août 2012, et pour répondre
à des besoins logistiques (transfert
d’échelle pivotante automatique ou
EPA dans le département), le centre
de secours principal (CSP) Besançon­
Est a priorisé son activité sur la formation
des écheliers.
Les 28, 29, 30 août, un formateur
de la société Metz­Rosenbauer
Karlsruhe Allemagne (équipementier)
a assuré la mise en main de ce magnifique
outil à 6 agents : 5 formateurs
du centre opérationnel de défense
du CSP Besançon­Est et 1 mécanicien
de l’atelier départemental.
Sur les recommandations et la riche
expérience du technicien francoallemand,
et grâce à la documentation
fournie avec le BEA, un scénario
pédagogique à été élaboré afin
de répondre au mieux aux besoins
logistiques, opérationnels et humains
du CSP Besançon­Est. Depuis, ce
sont 17 écheliers et 2 personnels de
l’atelier départemental qui ont été
formés à la conduite et à l’utilisation
de ce MEA.
Depuis sa mise en service le 2 octobre
dernier, le BEA sillonne les rues de
Besançon afin que nos sapeurspompiers
se familiarisent avec les
accès et répertorient les sites pour
lesquels il serait impossible de le
mettre en station. Ces reconnaissances
permettent également aux
conducteurs de parfaire leur technicité
et leur dextérité en matière de
conduite et de maniabilité. Face à un
gabarit, un centre de gravité et un
poids nettement supérieur aux autres
engins d’incendie, il est absolument
nécessaire, pour ces spécialistes, de
faire preuve de la plus grande vigilance
au détour de toutes sorties
(reconnaissance­intervention). ●
06
Ses caractéristiques :
• Son imposante nacelle permet
d’assurer les évacuations de personnes
valides ou non car elle est équipée d’un
brancard, d’une barquette et de leur
support. Le BEA offre la possibilité
d’effectuer des sauvetages ou la mise
en sécurité de 5 personnes en simultané.
• Une lance monitor d’un débit de
3 000 litres/min pour l‘attaque massive
de feux d’entrepôt par exemple.
• Une largeur minimale de stabilisation
de 2,55 m dans le gabarit et une largeur
maximale de stabilisation de 6,20 m. Sa
correction de pente transversale est de
7° maximum et de 11° en stabilisation
minimum.
• Une caméra embarquée sur la nacelle
permettant de visualiser à distance le
moindre détail.
• 4 projecteurs de 1 000 watts alimentés
par un groupe électrogène pouvant se
révéler très utiles pour des reconnaissances,
notamment lors d’interventions
particulières ou de grande ampleur
(feux d’habitation au centre-ville par
exemple).
• Pour répondre à la sécurité aux abords
des lignes de courant, il est doté d’un
dispositif de détection, le SKY
NACELLE, qui mesure le champ électrique
rayonné par les conducteurs.
• Un bras articulé pendulaire.
• Possibilité d’être utilisé comme colonne
sèche puisque le BEA dispose en
nacelle d’une sortie de 70 mm et d’une
sortie de 45 mm.
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #32 - octobre, novembre, décembre 2012

HISTOIRE
L’UDSP du Doubs fêtera
ses 90 ans
En 2014,
l’Union départementale des
Sapeurs-Pompiers du Doubs
fêtera ses 90 ans d’existence.
Cet évènement sera mis à l’honneur
lors du congrès départemental ou
régional. C’est pourquoi, une commission
« histoire » a vu le jour au sein
de l’UDSP 25 et son premier dossier
consiste à retracer la vie de notre
Union de 1924 à nos jours.
Un appel est lancé à tous ceux qui
pourraient apporter leur pierre à
l’édifice. Si vous disposez de courriers,
de journaux du Sapeur­
Pompier Comtois d’avant 2000, de
coupures de presse d’époque, de
cartes postales, de photographies,
d’affiches, de médailles, de tout
autre document ou pièce qui vous
semble en lien avec l’Union ou les
Une médaille de l’UdSp
sapeurs­pompiers du Doubs, ou tout
simplement si vous faites partie de
nos « grands » anciens et que vous
souhaitez apporter votre témoignage
sur une époque aujourd’hui
révolue, vous pouvez contacter le
secrétariat de l’UDSP 25 par téléphone
au 03.81.85.37.38 ou par
mail udsp25@sdis25.fr.
Le premier numéro du Sapeur-pompier Comtois paru en 1933
Il y a 200 ans,
la catastrophe de Battant
Les différences architecturales témoignent de la reconstruction
des immeubles détruits, ici les immeubles 29 à 33.
« L’an 1813, le 20 février, environ
quatre heure trois quarts de l’après
midi, averti par un bruit sourd et
terrible, accompagné de souffle, par
une poussière épaisse et infecte, enfin
par une forte odeur de poudre à
canon qu’un évènement extraordinaire
venait d’avoir lieu dans
la rue de Battant (…) nous avons
accouru et nous avons été frappé par
l’horreur qui était empreinte sur les
visages de toutes les personnes qui
se trouvaient dans cette rue et
qui nous ont dit qu’une explosion
effroyable venait d’avoir lieu ».
Ainsi démarre le rapport rédigé par
le juge de paix de l’arrondissement
du nord de la ville de Besançon sur
la catastrophe de Battant.
300 kg de poudre, appartenant à
M. Bourgeois, artificier, stockés au
29 de cette rue viennent d’exploser,
détruisant totalement 3 immeubles
(27, 29 et 31) et partiellement 4 autres.
Le tocsin retentit, 150 pompiers des
différentes compagnies conduisent
leurs pompes en toute hâte sur les
lieux. 30 personnes décèdent sous
les décombres ou des suites de leurs
blessures et la catastrophe de Battant
restera gravée plusieurs générations
dans l’esprit populaire. ●
07
octobre, novembre, décembre 2012 - #32 / L’ÉCHO DU SDIS 25

LE DOSSIER
Première formation au management
des chefs de centre
24 heures à huis clos pour mieux appréhender
les problématiques managériales
d’un centre de secours
La première édition de la formation des chefs
de centre SPV a eu lieu au centre équestre de
Levier les 19 et 20 octobre derniers à l’initiative
du Colonel CELLIER, directeur départemental
par intérim, et a réuni 13 chefs de centre
volontaires ou adjoints au chef de centre du
département.
Au programme, des clés pour les aider dans
leur activité quotidienne, notamment dans la
gestion des hommes et des conflits.
Etude de cas concrets par petits groupes
Grande tablée pour grands
moments de convivialité
ette formation est l’une des composantes­clés
du plan pluriannuel de
«
développement du volontariat », rappelle
le Colonel CELLIER. L’objectif :
aider les chefs de centre et leur adjoint
à monter en compétences managériales
et de gestion afin de faciliter
Cl’exercice de leurs fonctions.
Le principe pédagogique de cette
formation repose sur la participation
active des stagiaires stimulée par le
travail de groupe autour de cas
concrets qui leur parlent et leur permettent
de partager leur vécu et les
solutions possibles.
Liberté d’expression
et jeux de rôles
L’introduction par le lieutenantcolonel
JESER est brève, concise et
claire : « mettre sur la table tout ce qui
pose problème au quotidien de manière
vivante et conviviale ». Un seul mot
d’ordre : le respect d’un contrat tacite
08
Le point de vue de l’équipe pédagogique
L’équipe pédagogique est unanime : « On a tapé dans le mille ». Au départ, un sentiment partagé que les chefs de centre sont parfois un peu
démunis pour savoir quelle posture adopter face aux personnels, car « le plus compliqué, c’est l’humain ».
Les échanges portent sur des sujets concrets parfois peu évidents : inaptitude soudaine d’un agent, jeune ayant un système de valeurs en décalage,
processus de deuil… Des cas de figure qui entrent en résonance avec le vécu de chacun et « peuvent raviver certaines douleurs », d’où la
séance du soir avec les psychologues, moment privilégié en civil pour aborder la solitude du chef, les difficultés créées par la proximité avec les
personnels, et d’autres questionnements : « ils ont apprivoisé leur peur de l’inconnu » dit Jean-Marc FIGARD, expert psychologue SPV au CSP de
Besançon-Centre. Le capitaine ALBERT évoque une « démarche de progrès » : être en capacité d’admettre qu’on ne sait pas toujours comment
faire, et trouver appui sur la personne ressource, qui peut être un chef de groupement ou un psychologue, est « une belle avancée ».
Les chefs de centre volontaires, venus de tout le département, ont « adhéré aux méthodes » : « ils étaient “dedans”, participatifs ». Jeux de rôle,
écoute, apport de sens et surtout absence de jugement et de hiérarchie : « on a tous retiré nos galons, on était d’égal à égal, afin d’être dans un
moment rare de vérité »,explique le Commandant FOURNEROT. Dans un environnement convivial un peu « hors du temps »,l’équipe a déployé une
énergie intense : « on était vidés ».La réussite de cette 1 re édition tient beaucoup à la complicité et au vécu des animateurs qui ont su transmettre
« un concentré de sagesse et d’expériences ».
Pour tous, cette 1 re formation des chefs de centre représente un moment « riche, rempli de chaleur, d’humanité, de bonheur » et le sentiment
d’avoir atteint l’objectif : « ça leur a fait du bien », « ils ont vidé leur sac ». Une expérience à renouveler, qui représente « un vrai temps fédérateur
à l’image du volontariat » conclut Odile DESCHAMPT-MONOT, conceptrice des fiches pédagogiques.
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #32 - octobre, novembre, décembre 2012

Le programme du stage
Vendredi 19 octobre
• 14 h:accueil des stagiaires
• 14h30 à19h:cas concrets de management
pour un chef de centre SPV
• 19 hà20 h:repas en commun sur place
• 20 hà22 h:table ronde avec deux psychologues
sur la thématique «Laposture duchef de centre
dans son environnement »
• 22h :veillée (échanges sur la journée)
Samedi 20 octobre
• 8hà12h:reprise des thématiques de management
d’un chef de centre SPV
• 12 hà13h30 : déjeuner sur place
• 14 hà15h30 : présentation des outils existants
pour aider le chef de centredans la gestion
de son centre(exemple :informations accessibles
sur Intranet, rédactions diverses…)
discussion groupale avec les psychologues
et sans la hiérarchie
présentation des outils d’aide à la gestion d’un centre,
dont intranet « ils étaient heureux quand ils sont partis »
reposant sur 7 points entre l’équipe
pédagogique et les participants, présenté
par le commandant HONOR :
« confiance, confidentialité, autonomie,
interactivité, partage, humour et capacité
à se remettre en question ».
Le principe pédagogique s’inspire de
la formation initiale de lieutenant
dispensée à l’ENSOSP qui se clôture
par une mise en situation de cas
concrets. Ici, chaque chef de centre
ou adjoint note librement et anonymement
sur une feuille blanche qui
sera ensuite mise « au pot commun »
des problématiques ou dysfonctionnements
auxquels ils peuvent être
confrontés et qui peuvent sembler
complexes à gérer.
Puis, au fur et à mesure de la formation,
chacun va jouer son propre rôle
ou celui d’un personnel, y compris
les membres de l’équipe pédagogique.
S’ensuit une confrontation et
une analyse des réactions. Chacun
saura ensuite quelles sont les possibilités
de résolution de conflits, les
attitudes à retenir, celles qu’il vaut
mieux ne pas adopter, etc. Des scénarios
établis par l’équipe pédagogique
et portant sur des exemples
vécus sont aussi balayés.
Gestion des conflits
et positionnement du chef
de centre
Si la quasi totalité des stagiaires
sont sapeurs­pompiers volontaires
depuis de nombreuses années,
beaucoup sont chefs de centre ou
adjoint sans avoir suivi de formation
spécifique et se trouvent confrontés
à des problématiques communes,
notamment la gestion de conflit. De
plus, diriger un centre où les volontaires
sont peut­être des amis
d’enfance, des cousins, des voisins,
des collègues complexifie le rôle de
chef…
Les stagiaires présents sont venus
chercher des solutions concrètes
« des ficelles pour m’aider dans le
quotidien », « la pêche aux idées »,
« savoir quelle réaction avoir vis­àvis
de certains comportements »,
« gérer les désaccords ou les conflits
qu’il peut y avoir dans un centre »,
« les réactions des gens face aux
changements apportés ».
D’autres expriment leur besoin
de perfectionnement en qualité de
meneur d’équipe : « m’améliorer
dans mon quotidien, dans la posture
du chef ». La casquette de chef de
centre est parfois difficile à porter
« on est entre le marteau et
l’enclume », il faut pouvoir « se positionner
par rapport à l’encadrement
et aux agents ».
Cette première édition a pu fournir
aux chefs de centre et à leur adjoint
des outils concrets d’aide au management,
et a permis de revaloriser la
fonction. Cinq sessions annuelles
sont prévues jusqu’en 2018.
Ainsi, l’ensemble des chefs de centre
et leurs adjoints devrait bénéficier
de cet accompagnement précieux
pour mener à bien leur mission. A
l’avenir, « la galère du chef de
centre » devrait prendre des allures
de bateau de croisière… ●
r L’équipe pédagogique
Lexique
SPV : sapeur-pompier
volontaire
CSR : centre de secours
renforcé
CSP : centre de secours
principal
ENSOSP :
Ecole nationale supérieure
des officiers
de sapeurs-pompiers
Odile DESCHAMPT-MONOT, chef du groupement Emploi et compétences
Cdt Christophe FOURNEROT, chef du groupement Gestion opérationnelle
Cdt Emmanuel HONOR, chef du groupement Est
Cne Patrice ALBERT, chef du service Formation du Sdis 25
Cne Anaël BOUCHOT, chef du CSR d’Audincourt-Valentigney
Ltn Charlotte FORESTIER, chef du CSR de Saint-Vit
Jean-Marc FIGARD, expert psychologue SPV au CSP de Besançon-Centre
Isabelle CLEMENT, psychologue au groupement Sud
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octobre, novembre, décembre 2012 - #32 / L’ÉCHO DU SDIS 25

LE PORTRAIT
La parole
aux chefs de centre :
« L’envers du décor »
# Lieutenant Christophe Sparapan
Chef de centre volontaire du Cpir
des 3 Cantons à Colombier-fontaine,
depuis octobre 2012
" Lieutenant Charles CLaUdET,
chef de centre professionnel
du CSr de Morteau depuis avril 2011
! Lieutenant Charlotte fOrESTiEr,
1 er chef de centre professionnel
du CSr de Saint-Vit depuis mai 2011,
et actuellement seule femme
chef de centre du département
10
"
L
oin d’être le « suppôt » de
la hiérarchie, le chef de centre
« maintient le lien entre
la direction et le terrain » et
« met en musique les grandes
directives sur le terrain ».
Une position centrale, délicate
et complexe, au cœur même
de l’activité sapeur-pompier.
Qu’ils soient professionnels ou volontaires,
les chefs de centre interviewés
sont unanimes : être chef de
centre, c’est avant tout comprendre
et gérer l’humain, « animer la tribu »
pour reprendre l’expression du lieutenant
Christophe SPARAPAN, chef
du centre des 3 Cantons.
Mais toute la difficulté réside dans
l’approche des personnels volontaires.
Pour le lieutenant FORESTIER,
chef du centre de Saint­Vit,
« comprendre ses agents, connaître
leur vie pour pouvoir prendre
#
!
en compte leurs contraintes afin
d’organiser au mieux la vie du
centre » est une composante majeure
de la fonction.
Le lieutenant Charles CLAUDET,
chef du centre de Morteau, parle
même de « défi humain » : « c’est une
fonction de père de famille » où il
faut tracer le chemin et avoir la
confiance des personnels pour faire
vivre la caserne. Avoir une « vision
globale » de l’individu, le considérer
dans toute sa dimension, familiale et
personnelle, car le sapeur­pompier
volontaire « amène sa vie avec lui ».
Connaître l’intime
pour appréhender l’humain
Pour les chefs de centre, entrer dans
la vie privée de leurs personnels est
quelque peu désarçonnant : « on
n’imagine pas qu’on va traiter des
problèmes familiaux », « on n’est
pas préparé à tant d’intimité ».
Pourtant, chacun trouve le moyen
d’apporter la meilleure réponse possible
: « c’est surprenant à quel point
on est la personne ressource dans
leur vie personnelle », s’étonne le
lieutenant CLAUDET. Utiliser d’autres
circuits que le mode frontal permet
aussi d’adapter sa position en fonction
de l’âge ou du profil de l’interlocuteur
par exemple.
Ecouter, comprendre, calmer, féliciter,
recadrer, justifier, faire preuve
d’ouverture, prendre du recul,
s’adapter, le chef de centre doit être
un fin « communiquant », qui « personnifie
la fonction », dixit le lieutenant
FORESTIER.
Implication, cohésion
et convivialité
Mais avoir la responsabilité d’une
caserne, « ça va beaucoup plus loin »,
« c’est impulser des choses jusqu’au
bout ». Etre chef de centre, c’est être
totalement investi dans la vie du
centre : « nous aussi, on y amène notre
vie », « on est chef de centre du lundi
matin au lundi matin », « on y pense,
même à la maison, tout le temps ».
Les sapeurs­pompiers, le lieutenant
SPARAPAN les décrit comme « une
deuxième famille », avec une « grande
part d’entraide » et beaucoup de
moments partagés « on va courir
ensemble, on fait du foot, le cassecroûte
». Participer aux manifestations
sportives, aux repas organisés
par l’amicale contribuent aussi à
créer ce lien.
Enfin, ce chef de centre volontaire
souligne que « donner du temps, ça
nécessite du plaisir ». Ainsi, transmettre
les bonnes pratiques de
manière participative et ludique,
c’est associer la « qualité du service
et le plaisir de l’apprentissage » pour
que chacun y trouve son compte.
Diversité et transversalité
La variété de la fonction apparaît
comme un élément très motivant :
« on touche à tout », « le champ d’action
n’est pas limité à la caserne, ni à
l’opérationnel ». Relations humaines,
formation, logistique, prévention,
organisation, suivi de construction…
sans oublier « l’aspect politique
relationnel avec les élus
locaux ». Bref, le chef de centre est le
« centre névralgique de la caserne »,
résume le lieutenant SPARAPAN.
Cette transversalité fonction/
structure trouve écho dans le corps
même des sapeurs­pompiers : « c’est
aussi toute la diversité des pompiers
», « on a tous des métiers différents
et ça c’est génial ».
Si la fonction de chef de centre peut
parfois revêtir des aspects un peu
« pesants », elle est passionnante pour
ceux qui ont choisi de s’y investir :
« C’est prenant, vibrant, grisant ! ».
Elle reste « une expérience fondatrice
irremplaçable », pour conclure sur
cette jolie formule empruntée au lieutenant
FORESTIER… ●
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #32 - octobre, novembre, décembre 2012

EN BREF
© Hermien Webb
Evénements
La fourmi du CSP Canot
Le festival Bien Urbain, organisé à Besançon,
est un parcours artistique dans l’espace
urbain qui propose de nouveaux regards sur
notre quotidien. Cette 2 e édition s’est déroulée
du 6 septembre au 6 octobre 2012. Douze
artistes se sont exprimés dans l’espace
public, notamment sur les murs de l’ancien
centre de secours principal de Besançon.
Escif est un artiste Espagnol. Après s’être
imprégné de la vie de la caserne, il l’a
comparée à une fourmilière. Surpris par le
nombre d’incendies réalisé chaque année à
Besançon, il a souhaité peindre une fourmi
ouvrière. Elle représente selon ses explications
« un talisman protecteur » pour la ville
de Besançon, en souhaitant qu’il n’y ait plus
d’incendie et justifiant ainsi son titre : « Ne
travaillez jamais ».
L’ultra-trail
des Augrabies :
entre paradis
et enfer
Rentré le 6 novembre
dernier d’une compétition
sportive de 7 jours
reconnue pour sa
« grande soif », Jessy Lestrat, opérateur au
CTA, a parcouru les 6 étapes de l’ultra­trail
des Augrabies dans le désert Sud­africain. Il
raconte « la magie du silence, surtout la nuit,
l’immensité du désert du Kalahari, l’enfer du
sable et de la chaleur ; entre 40 et 55 degrés,
agrémentés par un ravitaillement en eau
“chaude” qui ne laisse pas de place à la fraîcheur
mais au grain de folie ».
Jessy s’est classé 7 e sur 45 concurrents issus
de 10 nations différentes et dont 7 ont abandonné
pour déshydratation, coups de chaleur
ou blessures.
En 2013, il compte bien participer à ce
trail de l’extrême avec un nouveau défi :
accompagner une non­voyante jusqu’à la
ligne d’arrivée ! Les entraînements ont déjà
commencé…
Cérémonies
Cérémonies passées
• Audincourt-Valentigney : le 12 septembre
a eu lieu la pose de la première
pierre du centre de secours renforcé
d’Audincourt­Valentigney.
pose de la première pierre du centre de
secours renforcé d’audincourt-Valentigney
• Besançon-Est : le 14 septembre, le nouveau
centre de secours a été inauguré. A
cette occasion, les effectifs des CPI de
Thise, Roche­lez­Beaupré et Chalezeule
ont été intégrés au CSP, et le Capitaine
David REGAZONI a pris le commandement
du centre. Les adjudants Emmanuel
SAUGET, Dominique BEY et Didier
COMMERCON se sont vus remettre la
médaille d’argent pour services exceptionnels.
Le caporal Nicolas SAUGET, le sergent
Jérôme DEFRASNE, le caporal­chef David
LIEVRE et le sapeur 1 re classe Mickaël
DUSSOUILLEZ ont reçu une médaille pour
acte de courage et dévouement. Le caporal
Yohann SAUGET a reçu une lettre de félicitations
et le caporal­chef Marcel DONIER
une citation à l’ordre du corps.
inauguration du centre de secours principal
de Besançon-Est
• Congrès de l’Union départementale : le
15 septembre, le congrès a été organisé cette
année par le centre de secours de Gilley.
Congrès départemental des sapeurs-pompiers
• Etupes-Fesches-le-Châtel : le 19 septembre,
le nouveau centre de secours
d’Etupes­Fesches­le­Châtel a été inauguré.
Ont été honorés lors de cette cérémonie
: le lieutenant Claude ENDERLIN,
inauguration du centre de secours
d’Etupes-fesches
décoré d’une médaille d’or, et Liliane UZAN,
décorée de la médaille d’honneur régionale,
départementale et communale.
• Besançon-Centre : le 5 octobre a eu lieu
l’inauguration du centre de secours principal
de Besançon­Centre avec la passation
de commandement du CSP Besançon­
Centre entre le commandant Sébastien
FREIDIG et le capitaine Christophe ONILLON,
et la passation de commandement du Groupement
territorial Ouest entre le commandant
Christophe FOURNEROT et le commandant
Pascal COLARD.
inauguration du centre
A cette occasion ont été de secours principal
remises des médailles de Besançon-Centre
pour acte de courage et
dévouement au sergentchef
Alain GRIMANI, au
caporal Julien NAVARRO,
au sergent­chef Yann
DROSZEWSKI, au sergent
Eric SIMON et au sapeur
1 re classe Sylvain PICARD.
D’autres récompenses ont
été remises lors de cette cérémonie : une
mention honorable pour acte de courage
et dévouement à l’adjudant Jérôme
TISSOT et au lieutenant 2 e classe Philippe
BOUCON ; une lettre de félicitations
pour acte de courage et dévouement
à l’adjudant­chef Pierre BIGOT, aux
sergents­chefs Christophe COLLIGNON,
Jean­Marc DESCHAMPS, LaurentTHIRIAT,
aux caporaux­chefs Nathalie DEFRASNE,
Alexis BEUGNOT et Matthieu CHENU, aux
caporaux Thibaut AMIOT et Jean­Louis
ROLAND ; enfin, une citation à l’ordre
du corps départemental pour le capitaine
Sylvain RICHARD, le sergent­chef
Frédéric ROUSSET, le sergent Jean­
Baptiste MAY, le caporal­chef Jean­Cyril
WURTZ et le sapeur Guillaume BROCCO.
• Journée de la sécurité intérieure : le
6 octobre à Montbéliard.
Journée nationale de la sécurité intérieure
à Montbéliard
r Agenda et actualités
Retrouvez toutes les actualités sur notre site Internet www.sdis25.fr et sur Intranet
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octobre, novembre, décembre 2012 - #32 / L’ÉCHO DU SDIS 25

EN BREF
• Trois Cantons : le 19 novembre eu lieu la
passation de commandement
entre le lieutenant
Denis BOITEUX
et le lieutenant
Christophe
SPARAPAN, qui se
passation de commandement du sont vus remettre tous
centre de première intervention deux leur galon de
renforcé des Trois Cantons
lieutenant. Ce fut aussi
l’occasion pour Christophe CHIAIESE,
Amandine KOCHER et Florine PETREQUIN
de recevoir leur galon de caporal et celui
de sergent pour Damien RIZZI.
• Valdahon :
prise de commandement au
centre de secours de Valdahon
le 1 er décembre s’est
déroulée la prise de
commandement du
centre de secours renforcé
de Valdahon par
le lieutenant Georges
BOITEUX. A cette
occasion, le médecin
commandant Jean­
Michel CAILLE
L’ETIENNE et le lieutenant
Miguel
FERNANDEZ ont reçu
une médaille d’honneur pour services
exceptionnels ; Michaël BILLOD, François
CAMPENET et Emmanuel BONNEFOY se
sont vus remettre leur galon d’adjudant.
• Sainte Barbe : la Sainte­Barbe prévue
le 8 décembre à Maîche a été annulée
en raison de mauvaises conditions
météorologiques.
Cérémonies à venir
• Prise de commandement du centre de
secours de Levier le samedi 26 janvier
2013 à 17h30
• Cross départemental à la Malcombe de
Besançon le samedi 9 février 2013
• Finale départementale du parcours sportif
des sapeurs­pompiers le samedi 16 mars
2013
Informations
Renouvellement des instances
du Sdis
Suite à la démission de madame Barbara
ROMAGNAN de ses fonctions de conseillère
générale, son mandat de représentante du
département au CASDIS ainsi que l’ensemble
de ses fonctions au sein du Sdis, ont pris fin.
La composition du nouveau bureau du
Conseil d’administration, élu le 18 octobre
dernier est la suivante :
• Président : Léon BESSOT
• 1 er vice­président : Claude DALLAVALLE
• 2 e vice­président : Joseph TYRODE
• 3 e vice­président : Alain BLESSEMAILLE
• Membre supplémentaire : Lotfi SAID
La composition de l’ensemble des instances
du Sdis est disponible sur Intranet.
Mise en ligne du nouveau site
Internet du Sdis 25
Le site Internet du Sdis a reçu un coup de
neuf avec la mise en ligne d’un nouveau
design, en accord avec la charte graphique
retenue en début d’année. Le contenu,
davantage axé sur le développement du
volontariat, sera étoffé en 2013. ●
12
r Mouvements du personnel
Bienvenue
y Le 1 er novembre2012
MOURAUX Caroline, caporal, SDIS 76 - CSP Montbéliard
y Le 1 er décembre2012
SCHWEBELIN Marie-Françoise, adjoint administratif 2 e classe contractuel -
DDSIS – SSSM – renfort gestion et saisie sur nouveau logiciel
Mobilité interne
y Le 1 er octobre2012
FREIDIG Sébastien, commandant, CSP Besançon Centre – chef de CSP –
adjoint au chef de groupement - DDSIS – groupement gestion opérationnelle –
chef du service MOO – adjoint au chef de groupement
ONILLON Christophe, capitaine, DDSIS – groupement prévention planification –
chef du service prévision - CSP Besançon centre – chef de CSP
y Le 15 octobre2012
JACQUOTGilles, sergent chef, groupement Ouest – CSP Besançon Est – mobilité
provisoire - Groupement Ouest – CSP Besançon Centre – mobilité provisoire
GUZZON David, sergent chef, groupement Ouest – CSP Besançon Centre –
mobilité provisoire - Groupement Ouest – CSP Besançon Est –
mobilité provisoire
y Le 1 er novembre2012
AMIOTTE Colette, adjoint administratif 1 re classe, DDSIS –
groupement prévention planification – secrétariat - DDSIS –
groupement administration et finances – secrétariat
BOLE Julien, sapeur 1 re classe, CSP Montbéliard - CSP Besançon Est
ONILLON Jennifer, adjoint administratif 2 e classe, DDSIS –
groupement administration et finances – secrétariat - DDSIS –
groupement prévention planification – secrétariat
SOURBIER Frédéric, lieutenant 1 re classe, DDSIS – groupement logistique et technique
– chef du bureau logistique 1,adjoint au chef du service parc et logistique - DDSIS –
groupement emploi et compétences – chef du service développement du volontariat
y Le 15 novembre2012
FISCHESSER Guillaume, lieutenant 1 re classe stagiaire, DDSIS –
groupement gestion opérationnelle – opérateur CTA-CODIS – sergent - DDSIS –
groupement gestion opérationnelle – officier expert en charge de l’évaluation
et de la gestion des ressources opérationnelles
y Le 1 er décembre2012
PHILIPPE Alain, lieutenant 2 e classe, DDSIS – groupement gestion opérationnelle –
chef du bureau évaluation et gestion des ressources opérationnelles -
Groupement Ouest – CSP Besançon Est – Expert en charge de la mise
en œuvre opérationnelle et des CRSS
au revoir
y Le 1 er octobre2012
CAU Léonie, adjoint administratif contractuel, DDSIS –
groupement prévention planification – secrétariat – remplacement - Fin de contrat
VAUTHIER Sébastien, sergent contractuel, remplacement congé maladie,
groupement Est – CSP de Montbéliard - Fin de contrat
LANDAU Jean-François, agent maîtrise principal, groupement Ouest –
Service Logistique – bureau immobilier - Retraite
y Le 1 er novembre2012
GUILLEMIN Marc, sapeur 1 re classe contractuel, groupement Ouest –
CSP Besançon Est - Fin de contrat
y Le 9novembre2012
BOUCON Carole, adjoint administratif contractuel, remplacement congé maternité,
DDSIS – groupement logistique et technique – secrétariat - Fin de contrat
y Le 1 er décembre2012
FAIVRE Benoît, caporal contractuel, groupement Ouest – CSP Besançon Est -
Fin de contrat
L’ÉCHO DU SDIS 25 / #32 - octobre, novembre, décembre 2012