partie 1 - SDIS 25
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Les éléments de référence suivants ont été pris :<br />
SDACR <strong>25</strong> • 2007 • Chapitre III • Analyse et couverture des risques courants • A - Analyse<br />
• Partie 2 • Analyse de l’activité opérationnelle générée par les risques courants<br />
q les temps de départ correspondent aux départs des engins en premier départ,exclusion faite des engins spéciaux (Cellules,CCGC,…) ;<br />
q les temps de départ correspondent aux délais entre le moment où le sélectif sonne et la prise de réseau par le moyen ;<br />
q il n’y a pas de départ en sous-effectif sur le secteur de l’agglomération de Montbéliard, car, en raison de la proximité des<br />
centres, il n’y a pas de prompt secours forcé par le CTA ;<br />
q les départs en sous-effectif correspondent à l’absence de déclenchement du centre en premier départ, en raison d’une<br />
carence d’agent dans la feuille de garde ; certains départs en sous-effectif peuvent être masqués du fait de l’utilisation<br />
abusive de l’appel général ;<br />
q les départs, pour lesquels un appel général forcé par le CTA a permis de déclencher le centre de 1 er appel avec l’effectif<br />
réglementaire, sont considérés comme des départs en sous-effectif en raison de l’insuffisance d’effectif déclaré en amont.<br />
C E NTR E<br />
Type<br />
TOTAL SPP SPV<br />
AMANCEY C S 27 0 27 7,05 15 3 0 240 6,<strong>25</strong> %<br />
AUDINCOURT C S R 60 0 60 5,47 28 0 67 1192 2,35 %<br />
BAUME L ES DAMES C S R 51 3 57 6,29 58 8 2 852 6,81 %<br />
BE SA NCON C S P 183 129 54 3,47 <strong>25</strong>64 35 1 9673 26 ,51 %<br />
BE THO NCOURT C P IR 28 0 28 5,44 11 0 340 393 2,80 %<br />
BO UC L ANS C S 28 0 28 8,50 59 4 0 220 26 ,82 %<br />
C HAL EZEULE C P IR 18 0 18 7,42 18 1 2 131 13 ,74 %<br />
C HAR QU E MON T C P IR 20 0 20 8,20 21 2 4 110 19 ,09 %<br />
C L ER VAL C S 39 0 39 7,47 52 16 5 260 20 ,00 %<br />
E TUPES C S 37 0 37 6,33 32 0 92 368 8,70 %<br />
FR ASNE C S 41 0 41 8,18 60 12 2 238 <strong>25</strong> ,21 %<br />
G ILLE Y C S 30 0 30 6,55 10 11 1 136 7,35 %<br />
HE RIMON COURT C S R 47 0 47 6,10 26 0 12 502 5,18 %<br />
LE R USSEY C S 27 0 27 9,13 74 3 2 196 37 ,76 %<br />
LE VIE R C S 42 0 42 8,17 58 2 0 <strong>25</strong>3 22 ,92 %<br />
L'IS L E S UR LE DOUBS C S R 53 0 53 7,56 98 23 6 451 21 ,73 %<br />
MA IC HE C S R 43 0 43 7,40 85 12 0 476 17 ,86 %<br />
MA NDEURE C P I 22 0 22 6,24 15 0 68 288 5,21 %<br />
MA THAY C P IR 30 0 30 5,41 2 1 0 150 1,33 %<br />
MO NCEY C S 27 0 27 7,41 23 2 0 179 12 ,85 %<br />
MO NT D 'OR C P IR 30 0 30 8,39 90 7 5 285 31 ,58 %<br />
MO NTB EL IAR D C S P 144 80 64 2,46 387 24 0 3951 9,79 %<br />
MO NTB EL IARD OUEST C P IR 54 0 54 5,29 <strong>25</strong> 0 306 587 4,26 %<br />
MO R TE A U C S R 55 3 52 7,22 112 21 5 698 16 ,05 %<br />
MO UTHE C S 28 0 28 7,52 49 7 2 214 22 ,90 %<br />
OR CH A MPS VENNES C S 24 0 24 8,14 39 7 2 204 19 ,12 %<br />
OR NANS C S R 29 0 29 8,10 114 10 3 513 22 ,22 %<br />
PIERRE FONTAINE LES VARANS C S 27 0 27 7,11 14 4 0 145 9,66 %<br />
PONT DE ROIDE C S R 32 0 32 7,08 63 14 2 547 11 ,52 %<br />
PO NTA RLIER C S P 96 55 41 2,54 287 5 1 <strong>25</strong>87 11 ,09 %<br />
QUINGEY C S 27 0 27 8,05 73 19 5 322 22 ,67 %<br />
RO UGE MONT C S 27 0 27 7,10 27 12 0 <strong>25</strong>3 10 ,67 %<br />
S A INT H IPPOLYTE C S 35 0 39 6,26 11 21 7 213 5,16 %<br />
S A INT VI T C S R 45 0 45 7,18 93 9 1 685 13 ,58 %<br />
S A NC EY L E G R AND C S 36 0 36 7,09 15 3 0 191 7,85 %<br />
SOCHAUX C S 42 0 42 6,39 28 0 <strong>25</strong> 488 5,74 %<br />
TR OIS C ANTON S C P I 33 0 33 6,46 18 13 2 226 7,96 %<br />
VA LD A HO N C S R 43 0 43 7,09 51 41 0 526 9,70 %<br />
VA LE NTIGNEY C P IR 30 0 30 6,26 31 0 320 463 6,70 %<br />
VE R CEL C S 26 0 26 7,55 27 9 0 172 15 ,70 %<br />
VILL E RS LE LAC C S 26 0 26 7,34 33 7 0 211 15 ,64 %<br />
TO TAL<br />
4896 368 1290 29789 16 ,44 %<br />
Moyenne départ C S P 3'12 "<br />
Moyenne départ C S 7'00 "<br />
Effectif (01/01/07)<br />
Moyenne<br />
départ<br />
(mn,s )<br />
Délais dépa rt<br />
> tps SDACR<br />
(4 mn C SP et<br />
8 mn CSR & CS)<br />
Départ en<br />
sous<br />
effectif<br />
Pas de<br />
présence au<br />
C S<br />
Total 2006<br />
Nombre d'interventions où départ<br />
supérieur au temps SDACR su r<br />
nombre d'interventions annuel<br />
Les chiffres du tableau précédent démontrent que la disponibilité des personnels est globalement satisfaisante mais avec<br />
un taux global de 16,44% des missions de secours touchées par un incident d’alerte, il s’avère nécessaire de l’améliorer et de<br />
mieux la suivre, notamment avec les outils Dispotel liés au CTA / CODIS.<br />
Il existe une grande disparité de fonctionnement entre les CS ruraux ou semi-ruraux et les CS urbains de l’agglomération de<br />
Montbéliard. En effet, le manque de personnel de ces derniers est compensé par les effectifs du CSP se trouvant à proximité. En<br />
revanche, les CS ruraux et semi-ruraux se doivent, s’ils veulent garantir un délai d’intervention raisonnable, d’assurer une disponibilité<br />
à tout moment d’un effectif minimum.<br />
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