Cahier D'orientation 1 - Convergence-LR
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CHARTE MEDITERRANEENNE DE L’HABITAT<br />
1.7<br />
• P1 : Vente d’énergie récupérable à 100% par les locataires (« charges récupérables » signifie que le bailleur récupère<br />
sur la quittance de loyer, les sommes correspondantes réglées aux entreprises)<br />
• P2 : Travaux légers d’entretien courant des installations concernant l’ensemble des travaux liés à l’usure et à<br />
l’entretien normal des équipements récupérables à 100% par les locataires. Il convient de prendre en compte une<br />
modulation des pourcentages récupérables et non récupérables suivant la nature des contrats comme par exemple le 3<br />
D (désinsectisation, dératisation, désinfection) récupérable par le locataire à hauteur de 27%.<br />
• P3 : Travaux de Gros Entretien et Grosses réparations programmés et supportés par le propriétaire à 100%<br />
(changement d’équipement lourd, moteurs de VMC, robinetterie, ascenseurs…)<br />
Voir « décret charge » du 9 novembre 1982.<br />
- Enjeux et objectifs :<br />
• Patrimonial : Augmenter la durée de vie des constructions, le bon état de fonctionnement des équipements et des<br />
installations techniques afin d’assurer notamment le maintien des performances en phase d’exploitation,<br />
• Economique : rationaliser et réduire les coûts d’exploitation et le montant des charges locatives et propriétaires,<br />
• Environnemental : préserver l’environnement en limitant le prélèvement de ressources naturelles et en employant des<br />
produits peu ou pas polluants.<br />
• Humain : utiliser des produits moins nocifs qui ne présentent aucun risque pour la santé du personnel d’entretien et<br />
des usagers des bâtiments,<br />
• Social : réduire le nombre de réclamations et augmenter le taux de satisfaction des usagers.<br />
- Principaux moyens à mettre en œuvre :<br />
• Raisonner en terme de coût global (coût d’investissement initial + coût d’exploitation technique et fonctionnelle) pour<br />
intégrer, dès la conception, les coûts liés à l’entretien et à la maintenance<br />
• Inciter les maîtres d’ouvrages dès l’élaboration du cahier des charges à réaliser des choix de matériaux et<br />
d’équipements faciles à entretenir. A ce titre, il conviendra de réaliser une analyse en coût global des équipements<br />
matériaux et produits qui intègrent l’investissement, l’entretien, la maintenance et le renouvellement<br />
• Favoriser l’accès aux locaux d’entretien, soigner leur aménagement et leur équipement. A ce titre, la maintenance<br />
et la simplification des opérations engendreront un meilleur entretien du bâti, une gestion maîtrisée de l’eau, une<br />
réduction des coûts énergétiques, une rationalisation de la collecte des déchets, une optimisation du fonctionnement<br />
de l’ensemble des équipements techniques<br />
• Encourager la mise en oeuvre d’équipements dont le fonctionnement serait intuituf<br />
• Exiger la présence de notices techniques simples et la tenue d’un carnet d’entretien<br />
• Programmer de façon pluriannuelle des travaux de gros entretien et de grosse réparation<br />
• Développer la concertation entre les habitants, les fournisseurs, les entreprises et les bailleurs<br />
• Gérer la maintenance et le maintien à l’aide de contrats conformes à la législation et à la réglementation en vigueur<br />
• Imaginer un regroupement des fournisseurs afin de limiter le nombre d’intervenants pour favoriser l’efficacité en<br />
terme d’intervention (entreprises multiservices, polyvalence)<br />
• Mettre en place une procédure de traitement des réclamations par niveau d’urgence (traitement immédiat, sous<br />
48 heures, sous 8 jours…). A ce titre, il serait judicieux de prévoir des travaux dits « conservatoires » en cas de danger<br />
immédiat pour les usagers<br />
• Instaurer un processus d’astreinte impliquant les bailleurs et les partenaires (collectivités locales, concessionnaires<br />
publics, police nationale)<br />
• Impliquer l’ensemble des acteurs urbains concernés par le service public en général<br />
• Procéder à des enquêtes de satisfaction<br />
- Spécificités régionales<br />
• Mettre en œuvre des procédés constructifs adaptés aux contraintes et aux avantages climatiques locaux (exemples :<br />
bonne tenue au vent des ouvrages débordants, niveau d’éclairement naturel, essences végétales, climatisation,<br />
chauffage, pénurie d’eau, énergie renouvelable…)<br />
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