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Cahier D'orientation 1 - Convergence-LR

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CHARTE MEDITERRANEENNE DE L’HABITAT<br />

1.7<br />

• P1 : Vente d’énergie récupérable à 100% par les locataires (« charges récupérables » signifie que le bailleur récupère<br />

sur la quittance de loyer, les sommes correspondantes réglées aux entreprises)<br />

• P2 : Travaux légers d’entretien courant des installations concernant l’ensemble des travaux liés à l’usure et à<br />

l’entretien normal des équipements récupérables à 100% par les locataires. Il convient de prendre en compte une<br />

modulation des pourcentages récupérables et non récupérables suivant la nature des contrats comme par exemple le 3<br />

D (désinsectisation, dératisation, désinfection) récupérable par le locataire à hauteur de 27%.<br />

• P3 : Travaux de Gros Entretien et Grosses réparations programmés et supportés par le propriétaire à 100%<br />

(changement d’équipement lourd, moteurs de VMC, robinetterie, ascenseurs…)<br />

Voir « décret charge » du 9 novembre 1982.<br />

- Enjeux et objectifs :<br />

• Patrimonial : Augmenter la durée de vie des constructions, le bon état de fonctionnement des équipements et des<br />

installations techniques afin d’assurer notamment le maintien des performances en phase d’exploitation,<br />

• Economique : rationaliser et réduire les coûts d’exploitation et le montant des charges locatives et propriétaires,<br />

• Environnemental : préserver l’environnement en limitant le prélèvement de ressources naturelles et en employant des<br />

produits peu ou pas polluants.<br />

• Humain : utiliser des produits moins nocifs qui ne présentent aucun risque pour la santé du personnel d’entretien et<br />

des usagers des bâtiments,<br />

• Social : réduire le nombre de réclamations et augmenter le taux de satisfaction des usagers.<br />

- Principaux moyens à mettre en œuvre :<br />

• Raisonner en terme de coût global (coût d’investissement initial + coût d’exploitation technique et fonctionnelle) pour<br />

intégrer, dès la conception, les coûts liés à l’entretien et à la maintenance<br />

• Inciter les maîtres d’ouvrages dès l’élaboration du cahier des charges à réaliser des choix de matériaux et<br />

d’équipements faciles à entretenir. A ce titre, il conviendra de réaliser une analyse en coût global des équipements<br />

matériaux et produits qui intègrent l’investissement, l’entretien, la maintenance et le renouvellement<br />

• Favoriser l’accès aux locaux d’entretien, soigner leur aménagement et leur équipement. A ce titre, la maintenance<br />

et la simplification des opérations engendreront un meilleur entretien du bâti, une gestion maîtrisée de l’eau, une<br />

réduction des coûts énergétiques, une rationalisation de la collecte des déchets, une optimisation du fonctionnement<br />

de l’ensemble des équipements techniques<br />

• Encourager la mise en oeuvre d’équipements dont le fonctionnement serait intuituf<br />

• Exiger la présence de notices techniques simples et la tenue d’un carnet d’entretien<br />

• Programmer de façon pluriannuelle des travaux de gros entretien et de grosse réparation<br />

• Développer la concertation entre les habitants, les fournisseurs, les entreprises et les bailleurs<br />

• Gérer la maintenance et le maintien à l’aide de contrats conformes à la législation et à la réglementation en vigueur<br />

• Imaginer un regroupement des fournisseurs afin de limiter le nombre d’intervenants pour favoriser l’efficacité en<br />

terme d’intervention (entreprises multiservices, polyvalence)<br />

• Mettre en place une procédure de traitement des réclamations par niveau d’urgence (traitement immédiat, sous<br />

48 heures, sous 8 jours…). A ce titre, il serait judicieux de prévoir des travaux dits « conservatoires » en cas de danger<br />

immédiat pour les usagers<br />

• Instaurer un processus d’astreinte impliquant les bailleurs et les partenaires (collectivités locales, concessionnaires<br />

publics, police nationale)<br />

• Impliquer l’ensemble des acteurs urbains concernés par le service public en général<br />

• Procéder à des enquêtes de satisfaction<br />

- Spécificités régionales<br />

• Mettre en œuvre des procédés constructifs adaptés aux contraintes et aux avantages climatiques locaux (exemples :<br />

bonne tenue au vent des ouvrages débordants, niveau d’éclairement naturel, essences végétales, climatisation,<br />

chauffage, pénurie d’eau, énergie renouvelable…)<br />

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