Mise en place de la base de données spatialisée de ... - Tour du valat

Petra Cohez-Vajda
Mise en place de la base de données Salicornia
1 LA TOUR DU VALAT : AU CŒUR DE LA CAMARGUE
1.1 La Station Biologique de la Tour du Valat
1.1.1 Historique
Luc Hoffmann, ornithologue et docteur en biologie, acheta en 1948 le domaine de la
Tour du Valat d’une superficie de 1588 hectares. Rapidement, il profita de cet espace
pour mener différentes études, notamment sur les oiseaux. En 1954, il créé la Station
Biologique de la Tour du Valat. Au départ, les études portent essentiellement sur le
baguage des oiseaux. Par la suite, les thèmes étudiés par la station s’élargissent :
pâturage, botanique, poissons, plantes envahissantes, hydrologie, géomatique, socioéconomie,
maladies aviaires émergentes, …
La station est à l’initiative de la convention de Ramsar sur les zones humides, qui
sera adoptée en 1971. Dès lors, s’appuyant sur plusieurs années d’études des zones
humides méditerranéennes, elle s’attaque de plus en plus à la conservation de ces
zones humides.
En 1978, la station prend la forme juridique d’une fondation à but non lucratif et
reconnue d’utilité publique, la Fondation Sansouïre.
1.1.2 Mission
La station biologique s’est donnée pour mission lors d’une conférence internationale
sur les zones humides méditerranéennes à Grado (Italie) en 1992, « d’arrêter la perte
et la dégradation des zones humides méditerranéennes et de leurs ressources
naturelles, les restaurer et promouvoir leur utilisation rationnelle ».
1.1.3 Description
Installé au cœur de la Camargue (cf. Carte I.), la station biologique développe des
programmes de recherche et de conservation appliquée au fonctionnement des zones
humides, teste des modes de gestion et les applique sur son domaine. Elle produit des
outils et des informations pour aider les gestionnaires et les décideurs à prendre les
mesures les plus appropriées pour un développement durable et une utilisation
rationnelle de ces milieux menacés. Elle transfère ses connaissances par la formation,
le partenariat et la mise en place de projets innovants. Ces programmes, gérés par des
équipes pluridisciplinaires (50 salariés à temps plein), sont élaborés, mis en œuvre et
évalués selon une planification quinquennale.
1.1.4 Plan stratégique 2006-2010
Afin de déterminer et d’harmoniser l’orientation et la mise en œuvre opérationnelle
de ses différentes actions, la station s’est dotée de plans stratégiques, renouvelé et
évalué tous les cinq ans. Ce document est destiné à :
Présenter globalement la stratégie que la Tour du Valat entend mettre en
œuvre sur une période de cinq ans, tant en termes de programmes que
d’organisation.
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