Investissements étrangers en Allemagne Foreign Investments in ...

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21.01.2015 Views

Procédures de transaction autorités antitrust. Un contrat de vente (SPA) allemand typique contient la vente en elle-même ainsi que le transfert, mais le transfert peut être soumis à certaines conditions du closing. Un « closing allemand »consiste en une reconnaissance mutuelle concernant lasatisfaction de telles et telles conditions, mais aucun document sur le transfert de propriété n’est exécuté lors du closing. Il convient de noter qu’en droit allemand, seule une AG peut émettre des certificats, des titres contre des actions GmbH ou que des participations dans une KG passent uniquement en vertu d’un accord, ce qui est inhabituel pour beaucoup d’investisseurs étrangers et les fait se sentir mal à l’aise étant donné que juridiquement, ni les enregistrements dans le registre du commerce, ni une série de contrats antérieurs, attestée par actes notariés, vérifiée en diligence raisonnable juridique neconstitue une preuve absolue de propriété d’actions dans une GmbH). Les modifications apportées à la GmbHG promulguées ennovembre 2008 ont amélioré le statut des acquéreurs de bonne foi qui s’appuient sur leregistre du commerce, consultable en ligne auregistre du commerce. Une acquisition de bonne foi est désormais possible sileprétendu propriétaire a été enregistré à ce titre depuis au moins trois ans, et si aucune objection n’a été déposée contre un tel enregistrement. Comme dans tous les systèmes juridiques, le prix d’achat et les clauses d’ajustement sont des éléments essentiels du contrat devente (SPA). Depuis le début de la crise des subprimes en 2007, l’endettement financier net et les ajustements du fonds de roulement à compter du closing sont devenus beaucoup plus fréquents ;les projets de «boîtes verrouillées » (avec un prix d’achat fixe calculé sur labase des chiffres passés etavec une protection uniquement pour les acquéreurs par clauses restrictives entre la signature etleclosing) ont été en recul et sont restés l’exception plutôt que la règle, même après lareprise des marchés du rachat des entreprises en2010/11 . Les représentations et les garanties sont engénéral aussi détaillées et compréhensibles que dans la plupart des autres pays. Durant la crise financière, les standards du marché ont changé : les catalogues degarantie plus complets sont de nouveau devenus une pratique courante (sauf pour les achats d’entreprise en procédure d’insolvabilité pour lesquels le liquidateur ne donne en général aucune garantie commerciale). En 2010/2011, les standards relatives aux catalogues de garantie, plafonds, etc. se sont développées pour atteindre un « juste milieu »entre les normes de2008 -2009 extrêmement favorables aux acheteurs et les stan- Transaction Procedures closing conditions. A"German closing" therefore consists of mutual acknowledgements regarding satisfaction of such conditions but no actual instrument on the transfer oftitle is executed upon closing. Note that, under German law, only an AG may issue share certificates; titles to GmbH shares or KG interests pass by virtue ofthe agreement only, which isunusual for many foreign investors and makes them feel somewhat uncomfortable given that, as a matter of law, neither entries in the commercial registry nor achain ofprevious transfers evidenced bynotarial deeds inspected in legal due diligence constitutes conclusive evidence of share ownership in a GmbH. Amendments to the GmbHG enacted in November 2008 have improved the status of bona fide purchasers relying on the share register, which can be inspected online in the commercial registry. A bona fide acquisition is now possible if the alleged owner has been registered as owner for atleast three years, and no objections have been filed against such registration. As in any jurisdiction, purchase price and adjustment clauses are core elements of the SPA. Since the beginning ofthe subprime crisis in2007, net financial debt and working capital adjustments as of closing have become more frequent and "locked box" schemes (with fixed purchase prices determined on the basis of past figures and purchasers being protected only by restrictive covenants between signing and closing) have been on the retreat and have remained the exception rather than the rule, even after the recovery of buy-out markets in 2010/11. Representations and warranties are usually as detailed and comprehensive as in most other jurisdictions. During the financial crisis, market standards have changed and more comprehensive warranty catalogues have become standard practice (except in deals through insolvency for which the receiver will not usually give any business warranties at all). In 2010/11, the standards on warranty catalogues, caps, etc. have developed to a"middle ground" between the extremely purchaser-friendly standards of 2008/09 and the rather seller-friendly standards ofthe boom years 2005 –2007. 35

Procédures de transaction Transaction Procedures dards plutôt favorables aux vendeurs des années grasses 2005- 2007. V. Offres publiques d’achat V. Public Tender Offers 1. Généralités 1. General Une des manières de prendre le contrôle d’une société cotée en bourse est l’émission d’une offre publique d’achat. Dans les cas où le contrôle ne peut être pris simplement par l’achat de blocs d’actions dans les transactions endehors du marché, une offre publique d’achat est souvent la seule solution viable pour acquérir une majorité d’actions dans une société cotée sans devoir acheter sur le marché libre. De plus, si une transaction privée ou un achat sur lemarché libre apour conséquence de faire passer l’acquéreur audessus duseuil de 30 %des droits de vote, il sera obligé de faire une offre publique (appelée « offre obligatoire », cf. C.V.2.). En conséquence, l’achat d’une société cotée est en pratique souvent structuré de manière àcombiner des achats sur le marché libre, avec l’acquisition d’un ou plusieurs blocs d’actions dans des transactions privées, et une offre publique d’achat. Aparticular way of acquiring control over alisted company is through the issue of apublic tender offer. In cases inwhich acontrolling position cannot be reached merely by the purchase of block holdings in off-market transactions, apublic tender offer is often the only viable way of acquiring a majority stake in a listed company without purchases onthe open market. In addition, if aprivate transaction or purchases on the open market cause the acquirer toreach or exceed the threshold of30%of the voting rights, anobligation to make apublic offer will result from the transaction (so-called “mandatory offer”, see C.V.2.). As a consequence, the acquisition of alisted company is, in practice, often structured asacombination of purchases onthe open market, the acquisition of one or more blocks ofshares inprivate transactions, and the issue ofapublic tender offer. 2. Différents types d’appels d’offre publique Les appels d’offre publique peuvent se faire par deux types d’offres, à savoir l’offre volontaire et l’offre obligatoire. Les offres volontaires qui ont pour but la prise de contrôle d’une société cotée sont appelées « les offres de prise de contrôle ». S’y opposent les « offres obligatoires »qui doivent être faites aux actionnaires extérieurs lors de la prise de contrôle par tout moyen excepté l’offre de rachat, par exemple par un achat d’actions endehors du marché, par l’achat sur le marché, par lasouscription àune augmentation de capital ou par fusion. Le “contrôle” est effectif lorsque 30 %ouplus des droits de vote sont directement ou indirectement détenus. Pour déterminer si le seuil des 30%aété atteint, les droits de vote directement détenus par l’actionnaire doivent être combinés avec certains droits de vote qui lui sont imputés. Par exemple, les droits de vote qui sont détenus par une filiale de l’actionnaire considéré, tout comme les droits de vote détenus par un tiers pour le compte de l’actionnaire devront être considérés comme des droits de vote de cet actionnaire. En particulier, les droits de vote dedeux actionnaires qui « coordonnent » leur conduite à l’égard de la société sont ajoutés etdoivent également être imputés aux deux ’actionnaires, àl’exception des accords individuels (« action de concert »). La « coordination » entre deux actionnaires est réputée établie dans les cas 2. Types of Public Tender Offers Public tender offers can be made by way of two main types ofoffers, namely voluntary offers and mandatory offers. Voluntary offers aiming at the acquisition of control over a listed company are so-called “takeover offers”. As opposed thereto, a “mandatory offer” must be made to the outside shareholders upon the acquisition of control in any way other than by atakeover bid, e.g. through an off-market purchase of shares, by way of purchase on the open market, by subscription in a capital increase or by merger. “Control” is established by directly or indirectly holding 30% or more of the voting rights. To determine whether the 30 %threshold has been met, the voting rights directly held by ashareholder and certain voting rights imputed to him must be combined. For example, voting rights which are owned by a subsidiary of the respective shareholder, orvoting rights which are owned by athird party for the account of the shareholder, shall be deemed to be voting rights ofsuch shareholder. In particular, the voting rights of two shareholders who “coordinate” their conduct with respect tothe company are added upand imputed mutually to both shareholders, with the exception of agreements in individual cases (“acting in concert”). “Coordination” between two shareholders shall be deemed toexist in cases in which they reach a 36

Procédures de transaction<br />

Transaction Procedures<br />

dards plutôt favorables aux v<strong>en</strong>deurs des années<br />

grasses 2005- 2007.<br />

V. Offres publiques d’achat V. Public T<strong>en</strong>der Offers<br />

1. Généralités 1. G<strong>en</strong>eral<br />

Une des manières de pr<strong>en</strong>dre le contrôle d’une<br />

société cotée <strong>en</strong> bourse est l’émission d’une offre<br />

publique d’achat. Dans les cas où le contrôle ne<br />

peut être pris simplem<strong>en</strong>t par l’achat de blocs<br />

d’actions dans les transactions <strong>en</strong>dehors du marché,<br />

une offre publique d’achat est souv<strong>en</strong>t la seule<br />

solution viable pour acquérir une majorité d’actions<br />

dans une société cotée sans devoir acheter sur le<br />

marché libre. De plus, si une transaction privée ou<br />

un achat sur lemarché libre apour conséqu<strong>en</strong>ce<br />

de faire passer l’acquéreur audessus duseuil de<br />

30 %des droits de vote, il sera obligé de faire une<br />

offre publique (appelée « offre obligatoire », cf.<br />

C.V.2.). En conséqu<strong>en</strong>ce, l’achat d’une société<br />

cotée est <strong>en</strong> pratique souv<strong>en</strong>t structuré de manière<br />

àcomb<strong>in</strong>er des achats sur le marché libre, avec<br />

l’acquisition d’un ou plusieurs blocs d’actions dans<br />

des transactions privées, et une offre publique<br />

d’achat.<br />

Aparticular way of acquir<strong>in</strong>g control over alisted<br />

company is through the issue of apublic t<strong>en</strong>der<br />

offer. In cases <strong>in</strong>which acontroll<strong>in</strong>g position cannot<br />

be reached merely by the purchase of block<br />

hold<strong>in</strong>gs <strong>in</strong> off-market transactions, apublic t<strong>en</strong>der<br />

offer is oft<strong>en</strong> the only viable way of acquir<strong>in</strong>g a<br />

majority stake <strong>in</strong> a listed company without purchases<br />

onthe op<strong>en</strong> market. In addition, if aprivate<br />

transaction or purchases on the op<strong>en</strong> market<br />

cause the acquirer toreach or exceed the threshold<br />

of30%of the vot<strong>in</strong>g rights, anobligation to<br />

make apublic offer will result from the transaction<br />

(so-called “mandatory offer”, see C.V.2.). As a<br />

consequ<strong>en</strong>ce, the acquisition of alisted company<br />

is, <strong>in</strong> practice, oft<strong>en</strong> structured asacomb<strong>in</strong>ation of<br />

purchases onthe op<strong>en</strong> market, the acquisition of<br />

one or more blocks ofshares <strong>in</strong>private transactions,<br />

and the issue ofapublic t<strong>en</strong>der offer.<br />

2. Différ<strong>en</strong>ts types d’appels d’offre publique<br />

Les appels d’offre publique peuv<strong>en</strong>t se faire par<br />

deux types d’offres, à savoir l’offre volontaire et<br />

l’offre obligatoire. Les offres volontaires qui ont pour<br />

but la prise de contrôle d’une société cotée sont<br />

appelées « les offres de prise de contrôle ». S’y<br />

oppos<strong>en</strong>t les « offres obligatoires »qui doiv<strong>en</strong>t être<br />

faites aux actionnaires extérieurs lors de la prise de<br />

contrôle par tout moy<strong>en</strong> excepté l’offre de rachat,<br />

par exemple par un achat d’actions <strong>en</strong>dehors du<br />

marché, par l’achat sur le marché, par lasouscription<br />

àune augm<strong>en</strong>tation de capital ou par fusion.<br />

Le “contrôle” est effectif lorsque 30 %ouplus des<br />

droits de vote sont directem<strong>en</strong>t ou <strong>in</strong>directem<strong>en</strong>t<br />

dét<strong>en</strong>us. Pour déterm<strong>in</strong>er si le seuil des 30%aété<br />

atte<strong>in</strong>t, les droits de vote directem<strong>en</strong>t dét<strong>en</strong>us par<br />

l’actionnaire doiv<strong>en</strong>t être comb<strong>in</strong>és avec certa<strong>in</strong>s<br />

droits de vote qui lui sont imputés. Par exemple, les<br />

droits de vote qui sont dét<strong>en</strong>us par une filiale de<br />

l’actionnaire considéré, tout comme les droits de<br />

vote dét<strong>en</strong>us par un tiers pour le compte de<br />

l’actionnaire devront être considérés comme des<br />

droits de vote de cet actionnaire. En particulier, les<br />

droits de vote dedeux actionnaires qui « coordonn<strong>en</strong>t<br />

» leur conduite à l’égard de la société sont<br />

ajoutés etdoiv<strong>en</strong>t égalem<strong>en</strong>t être imputés aux deux<br />

’actionnaires, àl’exception des accords <strong>in</strong>dividuels<br />

(« action de concert »). La « coord<strong>in</strong>ation » <strong>en</strong>tre<br />

deux actionnaires est réputée établie dans les cas<br />

2. Types of Public T<strong>en</strong>der Offers<br />

Public t<strong>en</strong>der offers can be made by way of two<br />

ma<strong>in</strong> types ofoffers, namely voluntary offers and<br />

mandatory offers. Voluntary offers aim<strong>in</strong>g at the<br />

acquisition of control over a listed company are<br />

so-called “takeover offers”. As opposed thereto, a<br />

“mandatory offer” must be made to the outside<br />

shareholders upon the acquisition of control <strong>in</strong> any<br />

way other than by atakeover bid, e.g. through an<br />

off-market purchase of shares, by way of purchase<br />

on the op<strong>en</strong> market, by subscription <strong>in</strong> a<br />

capital <strong>in</strong>crease or by merger.<br />

“Control” is established by directly or <strong>in</strong>directly<br />

hold<strong>in</strong>g 30% or more of the vot<strong>in</strong>g rights. To<br />

determ<strong>in</strong>e whether the 30 %threshold has be<strong>en</strong><br />

met, the vot<strong>in</strong>g rights directly held by ashareholder<br />

and certa<strong>in</strong> vot<strong>in</strong>g rights imputed to him must<br />

be comb<strong>in</strong>ed. For example, vot<strong>in</strong>g rights which are<br />

owned by a subsidiary of the respective shareholder,<br />

orvot<strong>in</strong>g rights which are owned by athird<br />

party for the account of the shareholder, shall be<br />

deemed to be vot<strong>in</strong>g rights ofsuch shareholder. In<br />

particular, the vot<strong>in</strong>g rights of two shareholders<br />

who “coord<strong>in</strong>ate” their conduct with respect tothe<br />

company are added upand imputed mutually to<br />

both shareholders, with the exception of agreem<strong>en</strong>ts<br />

<strong>in</strong> <strong>in</strong>dividual cases (“act<strong>in</strong>g <strong>in</strong> concert”).<br />

“Coord<strong>in</strong>ation” betwe<strong>en</strong> two shareholders shall be<br />

deemed toexist <strong>in</strong> cases <strong>in</strong> which they reach a<br />

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