Entreprendre sept 08.. - BECI

spécial C managers
La première tâche d’un patron est de
donner envie aux gens de se réunir
et d’alimenter les collègues par un
apport personnel. Il faut, pour arriver
à cela, oser déléguer et donner aux
gens des responsabilités. Le travail en
équipes doit être instauré, encouragé
et entretenu. J’y tiens beaucoup, mais
au même tire que mes prédécesseurs.
C’est une question de personne, pas
de genre : il faut avoir le don de la
communication en soi. Il n’est pas
l’avatar des seules femmes, mais elles
y excellent sans doute davantage. ●
Paroles de C
Le management au féminin C’est … Une grande force de
travail et capacité à gérer plusieurs tâches/responsabilités en
même temps : il faut combiner en permanence les objectifs
professionnels et la vie privée (principalement les enfants).
C’est aussi un management «engagé» ... voire «passionné» :
la vie professionnelle est un lieu d’épanouissement avec un
sain équilibre vie professionnelle/vie privée.
Monique Corda,
Regional Manager (Randstad Belgium)
Carline Taymans
Des quotas de femmes dans les CA 23
Olivier Willocx,
administrateur délégué
de Beci
A la question très controversée
des quotas de
femmes dans les comités
de direction d’entreprises,
Olivier Willocx, administrateur
délégué de
Beci, répond d’abord par
un regard horrifié. Non
qu’il se prononce contre
la présence de femmes
aux postes de direction,
au contraire, mais la
simple idée qu’elle puisse un jour représenter une
obligation légale l’effraie. « Ce serait dévaloriser
à la fois les femmes, qui pourraient avoir l’impression
de ne se trouver là que pour aider la société à
atteindre ses quotas en dépit de leurs qualités propres,
et les entreprises, qui donneraient l’impression
de ne choisir les candidats qu’en fonction de
leur sexe et non de leurs compétences. » Pourtant,
reconnaît-il, l’instauration, il y a quelques années,
de quotas en politique, bien que crainte pour des
raisons similaires, a provoqué une ouverture bienfaisante,
dont les organisations privées pourraient
également bénéficier. « Il y a des choses à faire»,
dit-il simplement. Et de plaider, dans un premier
temps, pour une meilleure connaissance des caractéristiques
féminines, positives ou négatives.
Si elles ne représentent encore que 12% des administrateurs
de sociétés, ce serait, notamment, d’après
Olivier Willocx, parce qu’elles n’attachent pas
autant que les hommes la même valeur à ces positions.
« Avant d’accepter, une femme se demande
toujours ce que cette nomination lui rapporterait»,
assure-t-il, en regrettant, en outre, la survie d’un
certain sexisme, y compris de la part des femmesmême.
Aux entreprises qui se poseraient la question
de nomination de femmes, il suggère plutôt de lancer
un débat sur la question : « Est-il normal qu’une
10,23%
Pourcentage de femmes dans les conseils
d’administration des sociétés bruxelloises
dont le un chiffre d’affaires dépasse les 10
millions € (11.161 mandats analysés).
Flandre et Wallonie font mieux avec 12,60 %
et 11,50 % d’administratrices.
entreprise comme la nôtre n’ait pas(ou peu) de femmes
dans son conseil d’administration ». D’après
lui, elles arriveraient vite à certaines conclusions….
« Certaines sociétés qui ont entamé cette réflexion
ont ainsi, par exemple, supprimer les réunions le
mercredi après-midi, moment familial par excellence
favorisé par beaucoup de mamans. »
➡
N° 9 - SEPTEMBRE 2008 - ENTREPRENDRE