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Entreprendre sept 08.. - BECI

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spécial C managers<br />

tion que par le sexe de la personne<br />

qui siège à la tête de cette entreprise.<br />

Si quelque chose compte, ce sont ses<br />

propres valeurs et leur adéquation<br />

avec celles de l’entreprise.<br />

Paroles de C<br />

Paroles de C<br />

Pouvez-vous néanmoins<br />

indiquer quelques<br />

caractéristiques féminines<br />

importantes pour les postes de<br />

direction <br />

La première est, indubitablement, le<br />

sens de l’organisation, qui mène à<br />

une plus grande efficacité. Comme<br />

toutes les femmes ont plusieurs<br />

choses à gérer, en particulier une<br />

famille et une profession, elles détestent<br />

perdre du temps en choses<br />

inutiles. Une de mes premières décisions<br />

lorsque je suis arrivée à la tête<br />

de Fluxys est l’horaire des réunions.<br />

Les fixer en soirée est plutôt une<br />

exception. De même, j’attache énormément<br />

d’importance à une grande<br />

flexibilité. Cependant, en tant que<br />

patron, je tiens à ce que ce soit sous<br />

le principe du donnant-donnant : les<br />

collaborateurs doivent aussi se montrer<br />

accessibles à tout moment et<br />

donner le meilleur d’eux-mêmes en<br />

échange d’une flexibilité donnée par<br />

l’employeur.<br />

L’autre caractéristique des femmes<br />

est, je crois, leur côté direct. Cet élément<br />

est également lié au sens de<br />

l’efficacité. Aller droit au fait permet<br />

de gagner beaucoup de temps et de<br />

redresser la barre quand la discussion<br />

s’écarte du point central, par<br />

exemple, ou quand les gens se perdent<br />

dans des détails de moindre importance.<br />

J’ai une confiance absolue<br />

dans les qualités intellectuelles des<br />

gens qui travaillent dans cette entreprise.<br />

Sur 1000 personnes, du reste,<br />

300 sont ingénieurs. Cependant, les<br />

réunions sont faites pour traiter un<br />

sujet précis, pas pour étaler toutes<br />

ses connaissances. Il faut pouvoir<br />

réorienter les gens vers le problème<br />

Peut-on rester féminine lorsqu’on est manager <br />

Je crois qu’on peut tous rester TOUT ce qu’on EST quand<br />

on est manager. J’entends par là, dans mon cas : féminine,<br />

indépendante, citoyenne, incorruptible, gaie, souriante,<br />

bienveillante, différente... Notre féminité est un plus pour<br />

notre société et pour le monde !<br />

Les femmes sont moins autoritaires que les hommes mais elles<br />

se sentent extrêmement responsables. Elles vont s’impliquer<br />

personnellement dans l’entreprise, dans le bien-être des<br />

collaborateurs et dans l’obtention des résultats. Elles sont moins<br />

politiques et carriéristes, vont se concentrer sur les résultats et<br />

partager les succès avec leurs équipes.<br />

Paroles de C<br />

Marylin Droog<br />

Administrateur délégué (Abunde scrl)<br />

Dominique Leroy<br />

Country Manager & VP customer Development (Unilever Belgium)<br />

à traiter et les inciter à venir avec des<br />

pistes de solution.<br />

De même, j’ai horreur des communications<br />

écrites dès qu’elles dépassent<br />

le cadre de brèves instructions<br />

Les femmes qui dirigent sont en général et en majorité plutôt<br />

pragmatiques. Elles ont dû, pour la plupart, apprendre à être efficaces<br />

pour pouvoir gérer à la fois les tâches domestiques, l’éducation des<br />

enfants et leur activité professionnelle. N’ayant pas de temps à<br />

perdre, elles ont tendance à aller droit au but, à dire la vérité, et ne<br />

pratiquent pas la stratégie d’évitement, ni la langue de bois.<br />

Catherine Calmels<br />

Spécialiste en communication corporate et Public Affairs)<br />

ou de messages brefs. Pour le reste,<br />

j’estime qu’il faut avoir le courage de<br />

se dire les choses en face. Les femmes<br />

le font peut-être plus naturellement<br />

que les hommes, et les problèmes se<br />

règlent plus vite de cette manière.<br />

En outre, j’admets que les femmes<br />

sentent davantage quand quelqu’un,<br />

dans l’entourage direct, traverse une<br />

passe difficile, professionnellement<br />

ou dans sa vie privée.<br />

Quelles ont été les réactions de<br />

vos collaborateurs à l’arrivée<br />

d’une femme aux commandes<br />

Je n’ai pas perçu personnellement<br />

de grande surprise ou réticence. Il<br />

y a évidemment l’habituelle et humaine<br />

réaction aux premières manifestations<br />

de la personnalité du<br />

21<br />

N° 9 - SEPTEMBRE 2008 - ENTREPRENDRE

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