Entreprendre sept 08.. - BECI
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spécial C managers<br />
tion que par le sexe de la personne<br />
qui siège à la tête de cette entreprise.<br />
Si quelque chose compte, ce sont ses<br />
propres valeurs et leur adéquation<br />
avec celles de l’entreprise.<br />
Paroles de C<br />
Paroles de C<br />
Pouvez-vous néanmoins<br />
indiquer quelques<br />
caractéristiques féminines<br />
importantes pour les postes de<br />
direction <br />
La première est, indubitablement, le<br />
sens de l’organisation, qui mène à<br />
une plus grande efficacité. Comme<br />
toutes les femmes ont plusieurs<br />
choses à gérer, en particulier une<br />
famille et une profession, elles détestent<br />
perdre du temps en choses<br />
inutiles. Une de mes premières décisions<br />
lorsque je suis arrivée à la tête<br />
de Fluxys est l’horaire des réunions.<br />
Les fixer en soirée est plutôt une<br />
exception. De même, j’attache énormément<br />
d’importance à une grande<br />
flexibilité. Cependant, en tant que<br />
patron, je tiens à ce que ce soit sous<br />
le principe du donnant-donnant : les<br />
collaborateurs doivent aussi se montrer<br />
accessibles à tout moment et<br />
donner le meilleur d’eux-mêmes en<br />
échange d’une flexibilité donnée par<br />
l’employeur.<br />
L’autre caractéristique des femmes<br />
est, je crois, leur côté direct. Cet élément<br />
est également lié au sens de<br />
l’efficacité. Aller droit au fait permet<br />
de gagner beaucoup de temps et de<br />
redresser la barre quand la discussion<br />
s’écarte du point central, par<br />
exemple, ou quand les gens se perdent<br />
dans des détails de moindre importance.<br />
J’ai une confiance absolue<br />
dans les qualités intellectuelles des<br />
gens qui travaillent dans cette entreprise.<br />
Sur 1000 personnes, du reste,<br />
300 sont ingénieurs. Cependant, les<br />
réunions sont faites pour traiter un<br />
sujet précis, pas pour étaler toutes<br />
ses connaissances. Il faut pouvoir<br />
réorienter les gens vers le problème<br />
Peut-on rester féminine lorsqu’on est manager <br />
Je crois qu’on peut tous rester TOUT ce qu’on EST quand<br />
on est manager. J’entends par là, dans mon cas : féminine,<br />
indépendante, citoyenne, incorruptible, gaie, souriante,<br />
bienveillante, différente... Notre féminité est un plus pour<br />
notre société et pour le monde !<br />
Les femmes sont moins autoritaires que les hommes mais elles<br />
se sentent extrêmement responsables. Elles vont s’impliquer<br />
personnellement dans l’entreprise, dans le bien-être des<br />
collaborateurs et dans l’obtention des résultats. Elles sont moins<br />
politiques et carriéristes, vont se concentrer sur les résultats et<br />
partager les succès avec leurs équipes.<br />
Paroles de C<br />
Marylin Droog<br />
Administrateur délégué (Abunde scrl)<br />
Dominique Leroy<br />
Country Manager & VP customer Development (Unilever Belgium)<br />
à traiter et les inciter à venir avec des<br />
pistes de solution.<br />
De même, j’ai horreur des communications<br />
écrites dès qu’elles dépassent<br />
le cadre de brèves instructions<br />
Les femmes qui dirigent sont en général et en majorité plutôt<br />
pragmatiques. Elles ont dû, pour la plupart, apprendre à être efficaces<br />
pour pouvoir gérer à la fois les tâches domestiques, l’éducation des<br />
enfants et leur activité professionnelle. N’ayant pas de temps à<br />
perdre, elles ont tendance à aller droit au but, à dire la vérité, et ne<br />
pratiquent pas la stratégie d’évitement, ni la langue de bois.<br />
Catherine Calmels<br />
Spécialiste en communication corporate et Public Affairs)<br />
ou de messages brefs. Pour le reste,<br />
j’estime qu’il faut avoir le courage de<br />
se dire les choses en face. Les femmes<br />
le font peut-être plus naturellement<br />
que les hommes, et les problèmes se<br />
règlent plus vite de cette manière.<br />
En outre, j’admets que les femmes<br />
sentent davantage quand quelqu’un,<br />
dans l’entourage direct, traverse une<br />
passe difficile, professionnellement<br />
ou dans sa vie privée.<br />
Quelles ont été les réactions de<br />
vos collaborateurs à l’arrivée<br />
d’une femme aux commandes<br />
Je n’ai pas perçu personnellement<br />
de grande surprise ou réticence. Il<br />
y a évidemment l’habituelle et humaine<br />
réaction aux premières manifestations<br />
de la personnalité du<br />
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N° 9 - SEPTEMBRE 2008 - ENTREPRENDRE