Stratégie de gestion des ressources humaines 2012-2017

Une approche structurée et novatrice dans la gestion des connaissances et
de l’expertise des ministères et organismes
Six projets pilotes
Le Secrétariat du Conseil du trésor a mis en place et soutient présentement
la réalisation de six projets pilotes visant à tester une démarche structurée
pour gérer les connaissances et l’expertise des organisations visées.
La démarche consiste à déterminer les connaissances essentielles à la
réalisation de la mission du ministère ou de l’organisme en cause et à
poser un diagnostic sur leur vulnérabilité.
Cette démarche mènera à un plan d’action structuré qui, suivant les
résultats du diagnostic, proposera des interventions ciblées pour préserver,
renouveler ou transférer les connaissances et l’expertise.
Ces six projets concernent le ministère des Transports, le ministère de
l’Emploi et de la Solidarité sociale, le Centre de services partagés du
Québec, le ministère de la Culture, des Communications et de la Condition
féminine, le ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles et
la Société de l’assurance automobile du Québec.
Ces projets, réalisés en collaboration avec les ministères et organismes
concernés, permettront donc de définir une approche novatrice de gestion
des connaissances et de l’expertise, qui sera applicable à la fonction
publique.
Une série d’outils
À partir des résultats de ces projets, le Secrétariat du Conseil du trésor
concevra une série d’outils qui permettront aux ministères et organismes
concernés de déterminer leurs zones de vulnérabilité, de gérer leur
savoir‐faire et de mettre en place des solutions appropriées à leur situation
particulière.
Le Secrétariat du Conseil du trésor élaborera également des séances
de formation adaptée et poursuivra l’accompagnement des acteurs
ministériels dans le déploiement de cette démarche.
32 Une fonction publique moderne au service des Québécois