Stratégie de gestion des ressources humaines 2012-2017
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DISPONIBILITÉ DE LA MAIN‐D’ŒUVRE<br />
Assurer l’adéquation entre la main‐d’œuvre et les besoins <strong>de</strong> la fonction<br />
publique<br />
Planification <strong>de</strong> la main‐d’œuvre et évaluation <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> vulnérabilité<br />
Planifier en continu la main‐d’œuvre <strong>de</strong> façon stratégique, notamment afin d’assurer<br />
l’accès aux services publics sur tout le territoire du Québec<br />
<br />
Une planification stratégique <strong>de</strong> la main‐d’œuvre<br />
Compétitivité <strong>de</strong> la fonction publique comme employeur<br />
Adapter les approches <strong>de</strong> dotation <strong>de</strong>s emplois aux besoins et enjeux<br />
gouvernementaux, notamment dans <strong>de</strong>s champs d’activités stratégiques<br />
<strong>de</strong> la fonction publique<br />
<br />
<br />
La mise en place d’un processus accéléré d’embauche pour certaines classes<br />
d’emplois en difficulté <strong>de</strong> recrutement<br />
Des modifications à la Loi sur la fonction publique afin d’augmenter l’agilité<br />
<strong>de</strong>s MO à pourvoir les emplois<br />
Une stratégie pour favoriser l’embauche d’étudiants et <strong>de</strong> stagiaires et<br />
maximiser leur expérience et leur apport à la fonction publique<br />
Miser sur la richesse et la contribution d’équipes <strong>de</strong> travail diversifiées et<br />
représentatives <strong>de</strong> la société québécoise<br />
L’élaboration <strong>de</strong> nouveaux outils pour les <strong>gestion</strong>naires, tels <strong>de</strong>s gui<strong>de</strong>s<br />
d’accueil et d’intégration<br />
Développer une image <strong>de</strong> marque forte <strong>de</strong> la fonction publique comme employeur<br />
et en faire la promotion<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Le déploiement du programme Ambassa<strong>de</strong>urs<br />
L’évolution du portail Carrières<br />
Les recruteurs dans les établissements d’enseignement pour certains secteurs<br />
névralgiques<br />
La poursuite <strong>de</strong>s campagnes Web<br />
L’utilisation <strong>de</strong>s médias sociaux<br />
Mettre en valeur les avantages distinctifs et les conditions <strong>de</strong> travail propres<br />
à la fonction publique<br />
<br />
<br />
La reconnaissance <strong>de</strong>s années d’expérience et <strong>de</strong> la scolarité à l’embauche<br />
La simplification et la révision <strong>de</strong> la structure <strong>de</strong> classification <strong>de</strong>s emplois<br />
<strong>Stratégie</strong> <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s <strong>ressources</strong> <strong>humaines</strong> <strong>2012</strong>-<strong>2017</strong><br />
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