Créer, reprendre une entreprise en Basse-Normandie - (CCI) de Caen
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L’INFORMATION ET LA FORMATION<br />
DU CHEF D’ENTREPRISE<br />
Créa’Info<br />
Demi-journée d’information : Premiers pas pour Ent<strong>repr<strong>en</strong>dre</strong><br />
• Objectif :<br />
• Connaître la démarche <strong>de</strong> création ou <strong>de</strong> reprise d’<strong><strong>en</strong>treprise</strong><br />
• Vérifier la cohér<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> votre projet<br />
• Thèmes abordés :<br />
• Informations pour vous ai<strong>de</strong>r à construire votre projet<br />
• Le dossier financier<br />
• Les différ<strong>en</strong>ts statuts juridiques<br />
• Prés<strong>en</strong>tation <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s techniques et financières<br />
• Prés<strong>en</strong>tation <strong>de</strong>s services proposés par les professionnels du réseau Ent<strong>repr<strong>en</strong>dre</strong> <strong>en</strong> France…<br />
Contactez votre <strong>CCI</strong>T pour obt<strong>en</strong>ir le cal<strong>en</strong>drier <strong>de</strong>s réunions d’information.<br />
Créa’Info Spécial Auto-<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eur<br />
Demi-journée d’information : Premiers pas pour Ent<strong>repr<strong>en</strong>dre</strong><br />
• Objectif :<br />
• Mieux compr<strong>en</strong>dre le fonctionnem<strong>en</strong>t du régime Auto-<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eur<br />
• Thèmes abordés :<br />
• Le dispositif • Les conditions • Les avantages<br />
• Aspect social et fiscal • Mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> paiem<strong>en</strong>t • Sortie du dispositif<br />
5 jours pour Ent<strong>repr<strong>en</strong>dre</strong><br />
Pour aller plus loin dans la démarche : le stage <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> 5 jours<br />
• Objectif :<br />
Vous ai<strong>de</strong>r dans votre réflexion sur la création ou la reprise d’<strong><strong>en</strong>treprise</strong> à :<br />
• Id<strong>en</strong>tifier les différ<strong>en</strong>tes phases du projet <strong>de</strong> création<br />
• Formaliser les docum<strong>en</strong>ts à chac<strong>une</strong> <strong>de</strong>s étapes<br />
• Mesurer la pertin<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> votre projet<br />
• Domaines abordés :<br />
• Les compét<strong>en</strong>ces du créateur face à son projet : définition du projet et atouts du créateur face à son projet<br />
• L’étu<strong>de</strong> du marché : méthodologie et recherche du pot<strong>en</strong>tiel cli<strong>en</strong>t<br />
• La stratégie commerciale : le choix <strong>de</strong>s actions commerciales <strong>en</strong> fonction <strong>de</strong> la stratégie <strong>de</strong> l’<strong><strong>en</strong>treprise</strong><br />
• L'aspect juridique <strong>de</strong> l’<strong><strong>en</strong>treprise</strong> : les différ<strong>en</strong>tes formes juridiques et le bail commercial<br />
• La fiscalité dans l’<strong><strong>en</strong>treprise</strong> : les différ<strong>en</strong>ts régimes d’imposition, le calcul <strong>de</strong> la TVA, les autres impôts<br />
• L’exploitation et la r<strong>en</strong>tabilité : l’approche prévisionnelle compte t<strong>en</strong>u du pot<strong>en</strong>tiel cli<strong>en</strong>t dégagé<br />
• Le compte <strong>de</strong> résultat prévisionnel, plan <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>t et plan <strong>de</strong> trésorerie<br />
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