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apport de gestion02
– 23 % de factures échues, le non respect des délais de
paiements pour ces dernières provenant de raisons
spécifiques, contestation de la facture ou attente d’avoir
(46 % au 31 décembre 2010).
2.1.7 Jetons de présence
Le groupe souhaite proposer à l’Assemblée générale
2012, de fixer une enveloppe de jetons de présence
rémunérant l’action des membres du Conseil d’administration
en 2011.
La rémunération doit rétribuer leur implication en
prenant en compte toutes les phases de leurs travaux :
la préparation, le déroulement des séances, le suivi des
décisions et des actions.
Sur cette base, il est proposé un schéma d’attribution de
jetons de présence selon le principe suivant :
– pour chaque séance du Conseil d’administration :
1 650 €
– pour chaque séance du Comité de développement
durable* : 1 100 €
– pour chaque séance du Comité d’audit* : 1 100 €
– pour chaque séance du Comité d’investissement :
1 100 €
– pour chaque séance du Comité des assurances* :
1 100 €
*Il a été décidé d’octroyer des jetons de présence supplémentaires d’un
montant de 1 100 € pour chaque séance du Comité pour le mandat de
Président du Comité des assurances, du Comité d’audit et du Comité de
développement durable.
En conséquence, nous vous proposons de fixer à 139 150 € le montant
global des jetons de présence alloués aux administrateurs, au titre
de l’exercice 2011, compte-tenu de leur participation à ces différents
organes.
Leur paiement sera effectué par chèque bancaire.
2.1.8 Conséquences sociales et
environnementales de l’activité
En 2011, a été renouvelée la convention Agefiph qui
vient à échéance le 31 mars 2012. Un effort important,
notamment de recrutements de personnes en
situation de handicap a été réalisé, pour s’établir
à 41 personnes fin de période 2011. Cet effort a permis
d’augmenter sensiblement le taux d’emploi à près
de 2 %. APRIL continue à se mobiliser au sein de la
Direction « responsabilité sociale des entreprises » :
– une négociation se termine avec les instances
représentatives du personnel pour aboutir à la signature
d’un accord handicap très volontariste puisqu’il prévoit
l’embauche de 36 personnes sur 3 ans ;
– un projet de remise à l’emploi de personnes en
difficulté, « l’école de la deuxième chance ».
Concernant l’environnement, APRIL a créé à destination
de l’ensemble du groupe un règlement intérieur sur les
voitures de fonction avec notamment des normes de
CO 2 à ne pas dépasser.
Une réflexion sur le coffre-fort électronique est en cours,
permettant de sécuriser les documents numériques et
de ne plus imprimer les documents à archiver (bulletins
Homme Femme
de paie, contrats, etc.).
100 %
Un accord de méthode sur la parité Hommes / Femmes
a été signé par 34% le groupe APRIL. 35%
33%
80 %
Effectif et structure des effectifs
60 %
À 40 fin % 2011, l’effectif du groupe s’établit à 3 833 personnes
soit une légère 66% progression de 65% 1,2 % par rapport 67% à 2010
(+ 2046 % personnes).
0 %
2009 2010 2011
120
100
80
60
40
20
0
RÉPARTITION PAR SEXE
100 %
34% 35%
80 %
Homme
33%
Femme
RÉPARTITION PAR âge
100 %
80 %
120
- 30 ans 31/40 ans 41/50 ans 51/55 ans + 55 ans
100
80
4%
4% 4%
4% 4% 4%
17% 17% 20%
120
100
80
60 %
40 %
20 %
66% 65%
67%
60 %
40 %
20 %
60
40
20
36%
39%
34%
41%
35%
37%
60
40
20
0 %
2009 2010 2011
0 %
0
2009 2010 2011
0
100 %
80 %
- 30 ans 31/40 ans 41/50 ans 51/55 ans + 55 ans
4%
4% 4%
4% 4% 4%
17% 17% 20%
100 %
120
100
80
Homme
Femme
120
100
60 %
36% 34%
35%
80 %
60 %
60
43% 41% 44%
57
80
60