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<strong>document</strong> princiPal<br />

01<br />

Résolution (devenue APRIL Entreprise Immobilier)<br />

Acquisition du solde du capital de la société Résolution<br />

entre <strong>le</strong> 30 juin 2005 et <strong>le</strong> 15 décembre 2005.<br />

FG&A<br />

Acquisition du solde du capital de la société FG&A<br />

<strong>le</strong> 30 juin 2005.<br />

Cogealp (devenue ALP Prévoyance)<br />

APRIL a procédé <strong>le</strong> 1 er juil<strong>le</strong>t 2005 à une prise de<br />

participation de 66 % du capital de la société de<br />

courtage Cogealp, spécialisée dans la conception et la<br />

gestion de contrats d’assurance santé et prévoyance<br />

col<strong>le</strong>ctives pour <strong>le</strong>s entreprises et opérant sous la<br />

marque ALP.<br />

Febs (devenue APRIL Financial Services AG)<br />

APRIL Assurances (devenue APRIL Santé Prévoyance)<br />

a acquis 74 % du capital de la société Febs AG<br />

<strong>le</strong> 6 juil<strong>le</strong>t 2005. Cette société, basée à Munich (Al<strong>le</strong>magne),<br />

est spécialisée dans la conception et la gestion<br />

de contrats d’assurance pour <strong>le</strong>s crédits à la consommation,<br />

notamment <strong>le</strong>s crédits automobi<strong>le</strong>s.<br />

SASCO (devenue APRIL Entreprise Savoie)<br />

APRIL Développement (devenue APRIL Dommages)<br />

a acquis 100 % du capital de la société SASCO<br />

<strong>le</strong> 7 septembre 2005. Cette société de courtage est<br />

spécialisée dans la conception et la gestion des contrats<br />

d’assurances pour <strong>le</strong>s PME, notamment en assurance<br />

dommages.<br />

Sepcofi/EAC<br />

APRIL Solutions, <strong>le</strong> 26 septembre 2006, a acquis 100 %<br />

du capital des sociétés de courtage SEPCOFI et EAC,<br />

respectivement basées à Lyon et à Paris. Ces sociétés<br />

sont spécialisées dans <strong>le</strong> conseil et la conception de<br />

programmes d’assurance et de protection socia<strong>le</strong><br />

col<strong>le</strong>ctive à destination du personnel des entreprises.<br />

Habitance<br />

APRIL Assurances (devenue APRIL Santé Prévoyance) et<br />

Guy Hocquet (groupe d’agents immobiliers indépendants)<br />

ont créé la société Habitance <strong>le</strong> 5 octobre 2005.<br />

Ce cabinet de courtage, détenu à 50 % par chacun des<br />

deux partenaires, a pour vocation d’apporter des solutions<br />

d’assurance aux agents immobiliers du réseau<br />

Guy Hocquet.<br />

APRIL Germany<br />

APRIL Courtage (devenue APRIL Prévoyance Santé) et la<br />

société Go Life ont créé la société APRIL Germany<br />

<strong>le</strong> 12 décembre 2005. Détenue à 80 % par APRIL<br />

Courtage et à 20 % par Go Life, cette société a pour<br />

objet de développer en Al<strong>le</strong>magne une activité de<br />

conception, gestion et assistance à la vente de<br />

programmes d’assurance auprès d’un réseau<br />

d’assureurs-conseils indépendants.<br />

Forum Assurances<br />

Acquisition <strong>le</strong> 15 décembre 2005 du solde du capital de<br />

la société Forum Assurances.<br />

1.3.4.2 Investissements en cours<br />

de réalisation<br />

La société étudie en permanence des opportunités<br />

d’investissements.<br />

1.3.4.3 Investissements futurs<br />

La société étudie en permanence des opportunités<br />

d’investissements.<br />

1.3.5 Rapport de gestion<br />

Voir <strong>le</strong> rapport de gestion page 53 et suivantes.<br />

1.3.6 Risques de l’émetteur<br />

Le Risk manager est en charge du pilotage global du<br />

management des risques au sein du groupe APRIL. Dans<br />

ce cadre, il est chargé d’identifier <strong>le</strong>s principaux facteurs<br />

de risque définis dans <strong>le</strong> référentiel « Univers des<br />

risques » du groupe APRIL qui comprend notamment <strong>le</strong>s<br />

risques liés à l’activité, <strong>le</strong>s risques de marché et <strong>le</strong>s<br />

risques juridiques.<br />

La société a ainsi procédé à une revue des risques qui<br />

pourraient avoir un effet défavorab<strong>le</strong> significatif sur<br />

son activité, sa situation financière ou ses résultats et<br />

considère qu’il n’y a pas d’autres risques significatifs<br />

hormis ceux présentés.<br />

1.3.6.1 Risques liés à l’activité<br />

1.3.6.1/1 Identification des facteurs et liens<br />

entre activité déployée et risques identifiés<br />

Les principaux enjeux identifiés à l’échel<strong>le</strong> du groupe<br />

concernent (risques bruts avant prise en compte des<br />

contrô<strong>le</strong>s mis en place) :<br />

– la qualité et l’évolutivité des systèmes d’information :<br />

<strong>le</strong>s systèmes d’information présentent un enjeu<br />

significatif inhérent aux métiers du groupe ; la gestion<br />

en est assurée par une entité du groupe dédiée tant à la<br />

sécurisation des réseaux et infrastructures qu’au<br />

développement de nouveaux progiciels de gestion et à<br />

la refonte de certains applicatifs métiers ;<br />

– la maîtrise de l’organisation fonctionnel<strong>le</strong> : el<strong>le</strong><br />

s’analyse au sein du groupe autour de l’organisation et<br />

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