Comment garder le cap en période de crise ? - CCI Côte-d'Or

Comment clarifier sa stratégie
Outil des CCI de Bourgogne, l’ARIST (Agence
Régionale d’Information Stratégique et
Technologique), propose des prestations
personnalisées et confidentielles aux
entreprises désireuses de penser ou de repenser leur
stratégie. L’une d’entre elles se nomme Prestation de
Conseil en Intelligence Économique (PCIE). Elle a été
mise en place par le Conseil Régional de Bourgogne
pour faciliter l’accès des PMI bourguignonnes indépendantes
aux éclairages du marché de la concurrence. « Il
ne suffit pas de financer des besoins. Le plus important
est qu’en amont un dirigeant soit informé sur l’environnement
de son marché, sur sa concurrence », explique
Christine Demizieux, responsable d’affaires à l’ARIST.
Un cas d’école C’est l’histoire d’un fabricant de
parquet massif qui, suite à la demande de distributeurs,
cherche à lancer un nouveau produit non massif. Les
questions surgissent aussitôt. Quelle est la faisabilité
technique Quel est l’environnement concurrentiel
L’ARIST s’informe en ce sens. Conclusion : sur ce segment
précis, il existe plusieurs fabricants dotés d’une
capacité de production très importante. Et Christine
Demizieux de raconter la suite de l’histoire : « Suite
à cette veille, le dirigeant de cette entreprise a pris la
décision de se positionner sur ce marché de niche, mais
sans installer au sein de sa société des outils de production
Qui contacter en cas
de difficulté
Actuellement, quand une entreprise se trouve
dans une situation financière difficile, la négociation
avec le banquier pour trouver des
solutions de financement est souvent ardue
(lire p. 11 : Une expérience douloureuse). L’entreprise en
difficulté voit, en effet, ses garanties augmentées (caution,
hypothèque), la réduction des lignes à court terme
(autorisation de découvert, escompte, crédit court terme)
ou son assurance crédit supprimée… « Cela étant, dans
cette période de crise économique, des outils existent pour
accompagner financièrement l’entreprise », affirme Olivier
Bourdon, conseiller financement à la CCI Dijon.
en savoir plus
– CCI Dijon – n°vert (appel gratuit) 0 800 805 021
– Banque de France Dijon – N° AZUR 0 810 00 12 10
– Trésorerie générale Dijon – 03 80 74 94 03
– Centre d’Information et de Prévention – CCI Dijon
03 80 65 91 12
– Médiateur du crédit – 03 80 50 41 41 – mediateurducredit.fr
impliquant un investissement trop lourd. Il s’est donc
dirigé vers le négoce et a pris contact avec les fabricants
spécialisés. » Au final, sa volonté de clarifier sa stratégie
avant de se lancer ne lui a coûté que 4 200 euros.
Surtout, elle lui a évité d’aller au devant de grandes
désillusions. Aider les entreprises à mener une réflexion
stratégique de fond, c’est également l’une des raisons
d’être de la Chambre professionnelle des consultants
de Bourgogne. Forte d’un réseau d’une quarantaine de
cabinets de conseil, cette chambre est experte aussi
bien en organisation, qu’en communication ou en
ressources humaines.
« En France, contrairement à des pays comme l’Allemagne,
le consultant a longtemps été perçu par les chefs
d’entreprise comme un coût, voire un signe de faiblesse
plutôt que comme une valeur ajoutée. Mais les mentalités
évoluent. Et le contexte que nous connaissons est une
opportunité pour recourir à l’expertise d’un consultant »,
défend Yves Noirot, président de la Chambre professionnelle
des consultants de Bourgogne.
en savoir plus
– ARIST Bourgogne – 03 80 60 40 67
– Chambre professionnelle des consultants de Bourgogne
03 80 71 87 85 – www.cpc-bourgogne.org
Conseil régional de Bourgogne
www.jentreprendsenbourgogne.fr
Outils
les 7 règles
et les o u t i l s a n t i-crise
de v o t r e CCI
La CCI réalise un guide sur les « 7 règles pour
garder le cap » qu’une entreprise doit appliquer,
notamment en période de crise. Elle propose
également des outils anti-crise pour s’en sortir et
anticiper la relance.
1. Fidéliser ses clients et fournisseurs historiques
2. Penser sécurité et rentabilité de sa trésorerie
3. Renforcer ses fondamentaux financiers
4. S’adapter en s’appuyant sur ses atouts
5. Prendre des décisions en toute connaissance
de cause
6. Conjuguer innovation et opportunités
7. Privilégier le capital humain
www.gardezlecap.dijon.cci.fr
N° vert (appel gratuit) 0 800 805 021
13
N° 18 Mai Juin 2009