des entreprises bretonnes - Bretagne Economique
des entreprises bretonnes - Bretagne Economique
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24<br />
édition<br />
ème<br />
PALMARÈS<br />
Nº218 DÉCEMBRE 2012-JANVIER 2013 8 E<br />
2012-2013<br />
<strong>des</strong> <strong>entreprises</strong><br />
<strong>bretonnes</strong><br />
• Classements <strong>des</strong> 600 premières <strong>entreprises</strong> de <strong>Bretagne</strong><br />
• Bilan et perspectives de l'économie régionale<br />
• L'innovation, ressort essentiel de la compétitivité<br />
www.bretagne-economique.com
édito<br />
sommaire<br />
Bilan et perspectives de l’économie bretonne :<br />
- Michel Cadot, Préfet de région, nous livre sa radiographie<br />
de la situation économique de la <strong>Bretagne</strong> fin 2012 .......................... 4<br />
- Bilan sur l’économie de la <strong>Bretagne</strong> et la réforme <strong>des</strong> CCI<br />
avec Alain Daher, Président de la CCI <strong>Bretagne</strong> ............................................ 7<br />
Les principales restructurations<br />
intervenues en 2011 et 2012 au sein <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong><br />
figurant dans ce Palmarès ........................................................................................................................ 16<br />
L’innovation, ressort essentiel<br />
de la compétitivité économique<br />
- Forces et faiblesses de la <strong>Bretagne</strong> .................................................................................. 22<br />
- Les dernières innovations <strong>des</strong> pme agro-alimentaires<br />
<strong>bretonnes</strong> : retour sur le Sial ........................................................................................................... 24<br />
- Questions à Arnaud Groff, Directeur du cabinet<br />
Inovatech 3v et Délégué National à l’innovation au CJD .... 26<br />
- Ces industriels bretons dopés à l’innovation :<br />
• Joseph Le Mer, Giannoni (29) ........................................................................................... 28<br />
• Mikaël Le Bot, Guerbet (56) .................................................................................................. 30<br />
• Alwyn Rea, Novatech Industries (22) ................................................................ 32<br />
• Jacques Lafon, Hill-Rom (56) .............................................................................................. 33<br />
• Alain Le Roch, Aes laboratoire (35) ........................................................................ 35<br />
Les principaux employeurs<br />
dont le siège social est hors <strong>Bretagne</strong> .............................................................................. 36<br />
Les classements par secteur d’activité<br />
Classement <strong>des</strong> IAA .............................................................................................................................................. 37<br />
Classement Commerce ................................................................................................................................. 43<br />
Classement Industrie et construction .............................................................................. 49<br />
Classement <strong>des</strong> Services ............................................................................................................................. 57<br />
Index <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong> classées ........................................................................................................ 64<br />
EDITION “BRETAGNE ECONOMIQUE”<br />
CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE<br />
DE BRETAGNE<br />
1, RUE DU GÉNÉRAL GUILLAUDOT<br />
CS 14422 • 35044 RENNES CEDEX<br />
e-mail : breteco@orange. fr<br />
Directeur de la publication :<br />
ALAIN DAHER<br />
Comité éditorial :<br />
ALAIN DAHER, PATRICK LESCOP,<br />
ERIC DE RANCOURT, VÉRONIQUE MAIGNANT<br />
Responsable publication :<br />
VÉRONIQUE MAIGNANT : 02 99 25 41 39<br />
Assistante commerciale et marketing :<br />
AURÉLIE HOUDARD : 02 99 25 41 37<br />
Ont collaboré à ce numéro :<br />
F. BAREAU - S. BENVEL - C. BERTHELOT - C. CHERON<br />
S. CONAN - V. MAIGNANT – S. MARSHALL – F. NELIAZ<br />
B. RENIER – V.ROLLAND – C. VIART<br />
Couverture : © DavidArts - Fotolia.com<br />
Maquette de couverture : HOKUS POKUS<br />
Création, maquette<br />
& photogravure : SYNTHÈSE PRODUCTION<br />
Impression : CALLIGRAPHY PRINT<br />
À CHÂTEAUBOURG (35)<br />
Dépôt légal : DÉCEMBRE 2012<br />
ISSN : 0153-6028 Mensuel<br />
WWW.BRETAGNE-ECONOMIQUE.COM<br />
L’innovation pour<br />
passer les crises<br />
Si fin 2012 la croissance a disparu <strong>des</strong> écrans radars,<br />
en 2011 elle fut au rendez-vous et les <strong>entreprises</strong><br />
<strong>bretonnes</strong> ont su en tirer profit. C’est ce qui ressort de<br />
cette 24 ème édition du Palmarès de <strong>Bretagne</strong> <strong>Economique</strong>, où<br />
les chiffres d’affaires <strong>des</strong> principales <strong>entreprises</strong> apparaissent<br />
globalement à la hausse, en particulier dans l’industrie.<br />
Hélas, cette légère embellie s’est interrompue en 2012. Fait<br />
aggravant pour la <strong>Bretagne</strong>, son taux de chômage a cru de<br />
15,2 % sur un an, soit beaucoup plus vite que la moyenne<br />
nationale qui a progressé de 10,6 % (à fin septembre).<br />
Comment inverser la tendance Comment créer un nouveau<br />
climat de confiance, pérenne, indispensable au redressement<br />
économique de notre pays Chaque jour les chefs d’entreprise<br />
se frottent au terrain de la guerre économique mondiale.<br />
Chaque jour, ils entendent parler de compétitivité qu’ils ne peuvent<br />
plus attendre, estimant qu’il est grand temps que les actes<br />
suivent les discours. La situation dans l’industrie est si inquiétante<br />
que chaque jour qui passe peut apparaître comme un<br />
retard irrattrapable. C’est ce que montrent tous les indicateurs,<br />
notamment celui du poids de l’industrie dans l’économie<br />
française, entre 2000 et 2010, il est passé de 17,8 % à 12,6 %<br />
du PIB.<br />
Dans ce contexte assez sombre, le rapport Gallois a le mérite<br />
de donner une image plus positive de l’entreprise et de<br />
remettre l’entrepreneuriat au cœur du système économique,<br />
éducatif et social. Cette transformation fondamentale nécessite<br />
une refonte <strong>des</strong> mentalités en valorisant la prise de risque et<br />
la réussite, en revoyant notre système social sous l’angle de<br />
la solidarité responsable et en acceptant l’échec comme<br />
gage d’expérience. L’éducation et la formation doivent nous<br />
permettre à tous d’acquérir l’état d’esprit et les outils qui<br />
donnent envie d’innover.<br />
Parce que l’innovation et la stratégie de différenciation sont<br />
aujourd’hui indispensables au redressement productif, nous<br />
avons souhaité, nous aussi, les mettre au cœur de ce nouveau<br />
Palmarès de l’économie bretonne. En partant ainsi à la<br />
rencontre d’industriels bretons, figurant depuis <strong>des</strong> années<br />
dans ce classement annuel, nous comprenons comment<br />
l’innovation est devenue au fil du temps la source essentielle<br />
d’un revenu pérenne. Leurs parcours prouvent à quel point ils<br />
ont réussi à s’adapter à la demande <strong>des</strong> marchés mondiaux,<br />
malgré la concurrence <strong>des</strong> pays émergents, et contribué<br />
ainsi au dynamisme de la <strong>Bretagne</strong>.<br />
Alain DAHER<br />
Président de la CCI <strong>Bretagne</strong><br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 3
ÉCONOMIE<br />
BRETONNE<br />
Bilan et perspectives<br />
INTERVIEW DE MICHEL CADOT, PRÉFET DE RÉGION<br />
Un contexte globalement difficile<br />
Difficultés <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong>, souvent familiales, à ouvrir leur capital à de nouveaux investisseurs… Une sous-capitalisation chronique avec<br />
un Besoin en Fonds de Roulement (BFR) souvent alarmant… Des secteurs qui doivent entamer de nouvelles mutations : l’économie<br />
régionale, plutôt épargnée en 2008, semble aujourd’hui rattrapée par une crise aux multiples contours et soubresauts. Michel Cadot,<br />
Préfet de région, nous livre sa radiographie de la situation fin 2012.<br />
Au détour de 2008, certains observateurs<br />
nous signalaient que la <strong>Bretagne</strong>, avait<br />
“plutôt mieux résisté que d’autres régions, à la crise”.<br />
En 2012 peut-on encore faire le même constat <br />
La <strong>Bretagne</strong> a plutôt mieux résisté à la crise en 2010, par rapport<br />
au reste de la France, année qui a marqué ici une reprise de<br />
l’emploi alors que sur la période 2008-2009, elle avait perdu<br />
environ 23 000 emplois, principalement dans les filières automobile<br />
et la construction navale, mais aussi le commerce et les<br />
services hors intérim. Mais ce rebond observé en 2010 s’est<br />
atténué fin 2011 et début 2012. L’emploi marchand recule plus vite<br />
en <strong>Bretagne</strong> qu’au niveau national.<br />
Dans les secteurs concurrentiels, la <strong>Bretagne</strong> a perdu 1 300 emplois<br />
au 1er trimestre et 1 400 au second. Fait plus marquant, l’emploi<br />
recule également dans l’intérim (- 3,6 %, et - 5,9 % pour ces deux<br />
trimestres). Le mois de septembre 2012 a par ailleurs marqué une<br />
nouvelle inflexion en <strong>Bretagne</strong> : les services, jusqu’alors<br />
relativement épargnés ont été à leur tour touchés par la baisse de<br />
l’activité.<br />
L’IAA a longtemps été considérée comme un “matelas”<br />
amortisseur de la crise en <strong>Bretagne</strong>.<br />
Est-ce toujours le cas fin 2012 <br />
L’IAA avait en effet permis en 2008 d’amortir le choc pour la <strong>Bretagne</strong><br />
mais aujourd’hui, la situation est tout autre.<br />
Si en 2008 les <strong>entreprises</strong> <strong>bretonnes</strong> ont bénéficié d’un niveau<br />
d’activité correct, lié à la forte demande mondiale et aux exportations,<br />
en 2012, l’industrie agroalimentaire, dans les activités de 1ère<br />
transformation, est fortement concurrencée, voire en manque de<br />
compétitivité dans <strong>des</strong> filières comme la volaille et le porc (référence<br />
aux situations de Doux, UKL, Gad - Cecab). Certes, <strong>des</strong> restructurations<br />
sont en cours dans ces industries, mais elles amènent <strong>des</strong><br />
tensions en amont avec les producteurs. Enfin, les abattoirs ne<br />
tournent pas à plein car la production est dans une tendance<br />
baissière (comme en Allemagne), en raison de l’application de la<br />
réglementation européenne sur le bien-être <strong>des</strong> truies gestantes.<br />
Celle-ci rappelons-le, entre en vigueur au 1er janvier prochain. Pour<br />
les autres filières la situation est plus saine, car même si elles ont<br />
aussi <strong>des</strong> difficultés liées au prix <strong>des</strong> matières premières et aux tensions<br />
avec la grande distribution, elles n’ont à gérer que <strong>des</strong> restructurations<br />
à la marge et plutôt dans <strong>des</strong> logiques de regroupement.<br />
La logique de l’agriculture productiviste<br />
est-elle en train de marquer le pas <br />
Les éléments positifs pour l’industrie agroalimentaire en <strong>Bretagne</strong><br />
se situent dans le développement croissant de valeur ajoutée. On<br />
observe aujourd’hui dans le secteur de la 2ème transformation,<br />
<strong>des</strong> investissements conséquents. Ils résultent de la prise de<br />
conscience <strong>des</strong> industriels de la nécessité d’innover, d’exporter et<br />
de répondre aux attentes du marché et <strong>des</strong> consommateurs.<br />
4<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
ÉCONOMIE<br />
BRETONNE<br />
Nous sommes dans une situation de basculement du fonctionnement<br />
<strong>des</strong> filières de l’IAA qui consiste à passer ainsi d’une logique<br />
de production historique en <strong>Bretagne</strong>, à une logique de marché. Ce<br />
phénomène se concrétise par <strong>des</strong> exemples comme Coralis (35) ou<br />
la Cooperl (22). Ces coopératives restructurent à la fois leurs outils<br />
de 1ère transformation et investissent sur <strong>des</strong> nouveaux marchés et<br />
produits à plus forte valeur ajoutée.<br />
De même, on remarque que les <strong>entreprises</strong> de 1ère transformation,<br />
fortement liées aux acteurs de la distribution ou à <strong>des</strong> marques mondiales,<br />
connaissent d’importants développements (investissements<br />
significatifs chez Keranné - Leclerc, construction d’une usine<br />
Houdebine / Davigel à Noyal-Pontivy, déménagement à Lanvallay de<br />
la biscuiterie Loc Maria pour doubler son potentiel de fabrication, etc.)<br />
Les <strong>entreprises</strong> régionales peuvent-elles encore compter<br />
sur la commande publique N’est-elle pas asséchée <br />
Concernant le secteur <strong>des</strong> travaux publics, le principal marché reste<br />
les travaux routiers tandis que les travaux d’adduction d’eau et d’assainissement<br />
constituent le deuxième marché à l’échelle régionale.<br />
Le chiffre d’affaires de ces <strong>entreprises</strong> est constitué pour 2/3 par<br />
la commande publique (dont 47 % pour les collectivités territoriales)<br />
et pour 1/3 par le secteur privé. En 2012, le volume d’activité est<br />
en baisse, particulièrement en zone rurale.<br />
Cette diminution entraîne une concurrence accrue entre <strong>entreprises</strong><br />
même si la volonté est de maintenir au maximum les emplois.<br />
Les <strong>entreprises</strong> sont fragilisées par les délais de paiements qui se<br />
raccourcissent vers les fournisseurs et ont tendance à s’allonger<br />
pour les clients avec à la clef <strong>des</strong> problèmes de trésorerie. De surcroît,<br />
les collectivités ont décalé dans le temps <strong>des</strong> investissements<br />
ou pour certaines d’entre elles, n’ont pas obtenu les financements<br />
pour lancer leurs projets.<br />
Dans ce contexte, le chantier de la ligne à grande vitesse (LGV)<br />
représente une opportunité pour les <strong>entreprises</strong> <strong>des</strong> travaux publics.<br />
En Ille-et-Vilaine, un fort partenariat autour de l’entreprise Eiffage<br />
s’est installé et a permis d’aboutir le 27 juillet dernier à la signature<br />
d’une charte d’engagement <strong>des</strong> partenaires pour le recrutement<br />
et la formation. Piloté par l’Etat, le comité départemental<br />
emploi-formation s’articule avec la Maison de l’emploi de Rennes,<br />
Pôle Emploi et le Conseil régional. Pour 2012 et 2013, ce chantier<br />
représente 200 recrutements avec une part spécifique consacrée<br />
à l’insertion.<br />
L’industrie régionale semble fragilisée de toutes parts.<br />
A quelques nuances près <br />
Dans ce contexte globalement difficile, le tissu industriel<br />
se trouve néanmoins dans une situation diversifiée.<br />
Bien sûr le secteur automobile est aujourd’hui<br />
confronté à <strong>des</strong> difficultés importantes qui entraîneront<br />
à court terme et jusqu’en 2016 <strong>des</strong> réductions<br />
dans l’emploi. Cependant, la situation est moins difficile<br />
pour d’autres secteurs. Ainsi, pour le secteur <strong>des</strong><br />
TIC (45 000 emplois en <strong>Bretagne</strong>), bien qu’avec <strong>des</strong><br />
perspectives à court terme plutôt ternes (rappelons<br />
l’annonce récente d’Alcatel de supprimer 1 430<br />
emplois en France), le secteur devrait continuer à<br />
générer <strong>des</strong> emplois sur le moyen terme car il apporte<br />
de la valeur ajoutée aux autres secteurs industriels.<br />
10 000 emplois sont situés dans <strong>des</strong> gran<strong>des</strong> sociétés<br />
de service, 15 000 dans de grands groupes industriels<br />
(Orange, Thalès, ….) et 20 000 répartis dans <strong>des</strong><br />
Crédit : DIR OUEST<br />
<strong>entreprises</strong> à pilotage régional et de taille allant de 1 à<br />
1 000 salariés. Les plus petites connaissent pour leur<br />
part un taux de défaillance significatif.<br />
Dans ce contexte morose, dans quels secteurs<br />
la <strong>Bretagne</strong> fait-elle valoir son expertise <br />
La filière navale bretonne s’appuie sur 3 sites principaux : Brest<br />
(DCNS, Damen…) Lorient (DCN, STX) et Concarneau (Piriou, …). Le<br />
plan de charge de DCNS est satisfaisant même si pour la construction/réparation<br />
civile, la situation est plus contrastée suivant les<br />
chantiers. En effet, la reprise d’activité du chantier Damen à Brest<br />
s’avère plus longue que prévue mais elle est encourageante.<br />
Pour le secteur du nautisme qui totalise environ 1 200 emplois, <strong>des</strong><br />
<strong>entreprises</strong> significatives, voire emblématiques, ont dû cesser leur<br />
activité comme Kelt à Vannes. Toutefois, celles qui sont positionnées<br />
sur le marché de la course au large comme CDK Technologies ou<br />
Multiplast et d’autres de plus petite taille ont su se diversifier pour<br />
s’adresser à une clientèle de passionnés. Elles vont donc continuer<br />
d’évoluer dans un contexte plus favorable.<br />
Enfin, <strong>des</strong> perspectives existent avec le déploiement du très haut<br />
débit ou de la 4G. Le contrat Rafale avec l’Inde qui, s’il aboutit, devrait<br />
générer de la charge pour Thalès et ses sous-traitants. Soulignons<br />
enfin la création de l’IRT B-Com sur Rennes qui doit créer à terme<br />
300 emplois.<br />
■ Propos recueillis par Serge Marshall<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 5
Bilan et perspectives<br />
ÉCONOMIE<br />
BRETONNE<br />
ENTRETIEN AVEC ALAIN DAHER, PRÉSIDENT DE LA CCI BRETAGNE<br />
Le retour à la situation d’avant 2008<br />
n’est pas pour demain<br />
Quels sont les principaux faits marquants de ce Palmarès <br />
Ce qui me frappe d’emblée dans cette nouvelle édition, c’est la<br />
hausse importante par rapport aux autres années, du nombre de<br />
restructurations intervenues au sein <strong>des</strong> groupes bretons. En<br />
tout, c’est une centaine d’opérations, rachat, fusion, acquisition et<br />
autre ouverture du capital, qui a vu le jour entre septembre 2011<br />
et novembre 2012 (voir p 16-20). Je retiens aussi l’absence de<br />
deux fleurons de l’industrie agro-alimentaire bretonne, Doux et<br />
Stalaven. Ils figuraient en tête du classement <strong>des</strong> IAA, depuis 1989,<br />
année de lancement du Palmarès de <strong>Bretagne</strong> <strong>Economique</strong>. Certes,<br />
les raisons de leur absence ne signifient pas leur disparition du<br />
paysage économique, mais ils sont révélateurs <strong>des</strong> profon<strong>des</strong><br />
mutations en cours dans ce secteur. Le démantèlement de Doux,<br />
entamé cet été, s’est poursuivi jusque ces derniers jours avec<br />
pour conséquence directe la perte de plusieurs centaines d’emplois<br />
en <strong>Bretagne</strong>. Stalaven, pour sa part, sort du périmètre breton et<br />
donc du Palmarès, l’entreprise familiale, créée en 1945 par Jean<br />
Stalaven, ayant été rachetée par le Groupe Euralis basé en Pyrénées<br />
Atlantiques.<br />
Ces mouvements impactant directement nos classements ne<br />
concernent pas le seul secteur agro-alimentaire. L’industrie a<br />
aussi vu le groupe lorientais Navimo (100 millions d’euros CA et 335<br />
personnes en 2010) passer sous le giron d’Alliance Marine basé en<br />
Charente Maritime. Pour sa part, le groupe électronique Lagassé<br />
Communication (Douarnenez - 29 ; 63 millions d’euros CA et 210<br />
personnes en 2010) est devenu en mai 2012, la propriété du<br />
groupe angevin Eolane. Enfin, le site industriel de Sagem-Industries<br />
à Fougères, 750 emplois, a intégré le groupe Sagem et disparait<br />
également du classement. Il intègre ainsi le tableau <strong>des</strong> principaux<br />
employeurs dont le siège social et donc le centre de décision se<br />
situe hors <strong>Bretagne</strong> (p.36).<br />
Quel bilan faites-vous de la situation économique <br />
Même si en <strong>Bretagne</strong>, en 2011 l’activité économique a progressé dans<br />
tous les grands secteurs d’activité et de façon plus marquée dans<br />
l’industrie (hausse du CA de +9,2 % contre 4,8 % selon l’Insee), le<br />
redémarrage de la croissance opéré sur les six premiers mois ne s’est<br />
finalement pas confirmé. Le ralentissement s’est prolongé en 2012 et<br />
aujourd’hui, nous pouvons affirmer que la croissance est à l’arrêt.<br />
Beaucoup de chefs d’entreprise vous le diront, le coup de froid de cet<br />
automne, ils l’ont senti venir dès le mois d’août. Le téléphone ne<br />
sonnait plus ou presque plus. Contrairement à ce qui s’était passé en<br />
2008 où tout s’était arrêté brutalement, les <strong>entreprises</strong> ont encore du<br />
boulot mais leurs dirigeants n’y voient plus rien. Des comman<strong>des</strong> sont<br />
annulées ou repoussées, les deman<strong>des</strong> de devis pour 2013 sont<br />
(suite page 8)<br />
Méthodologie du Palmarès<br />
UNE PRODUCTION DE LA CCI BRETAGNE<br />
Le Palmarès <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong> <strong>bretonnes</strong> ne pourrait paraître sans la mobilisation importante <strong>des</strong> équipes<br />
de la Direction de l’information économique et prospective de la CCI <strong>Bretagne</strong>. Dotée d’un observatoire régional<br />
<strong>des</strong> <strong>entreprises</strong>, elles réalisent, outre ce Palmarès, <strong>des</strong> publications à parution régulière telles que <strong>des</strong> lettre, étu<strong>des</strong>,<br />
annuaires d’<strong>entreprises</strong>, cartographie. La plupart d’entre elles sont disponibles sur le site www.bretagne.cci.fr<br />
Pour réaliser le classement <strong>des</strong> 600 premières <strong>entreprises</strong><br />
répertoriées dans cette 24 ème édition, nous vous rappelons<br />
ici les règles qui ont présidé à l’élaboration <strong>des</strong> classements.<br />
Les <strong>entreprises</strong> sont classées en fonction de leur CA 2011. Les<br />
chiffres utilisés ont été communiqués directement par les<br />
<strong>entreprises</strong> à la CCI <strong>Bretagne</strong> ou sont issus de banques de<br />
données spécialisées.<br />
Les <strong>entreprises</strong> sont réparties en quatre grands secteurs<br />
d’activité : services, industrie agro-alimentaire, industrie et<br />
construction, commerce. Pour chacun, nous avons sélectionné<br />
les 150 premières <strong>entreprises</strong> d’après le critère CA 2011.<br />
Pour figurer dans ce classement, les <strong>entreprises</strong> doivent avoir<br />
leur siège social en <strong>Bretagne</strong>.<br />
Pour établir la liste <strong>des</strong> restructurations, la CCI <strong>Bretagne</strong><br />
recense l’ensemble <strong>des</strong> fusions, acquisitions, cessions,<br />
modifications de capital intervenues au cours <strong>des</strong> années<br />
2011 et 2012 et se rapportant aux <strong>entreprises</strong> figurant dans<br />
le classement.<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 7
ÉCONOMIE<br />
BRETONNE<br />
La régionalisation est bien engagée,<br />
même s’il reste encore beaucoup<br />
de chemin à parcourir. Sur tous les<br />
métiers de base, un énorme travail<br />
de concertation a été fait entre les 7<br />
CCI, sans aucune exception, avec la<br />
participation de la CCI régionale.<br />
Fin 2012, tous les schémas sectoriels<br />
et plans d’action auront été<br />
adoptés à l’unanimité, traduisant ce<br />
travail en commun sans précédent<br />
sur l’ensemble de nos métiers<br />
(appui aux <strong>entreprises</strong>, formation,<br />
innovation, international, étu<strong>des</strong>,<br />
aménagement du territoire). La communication<br />
va permettre de traduire<br />
visiblement ce travail de cohérence,<br />
à travers un premier support commun<br />
aux 7 CCI.<br />
d’après ce que j’entends en baisse, notamment dans l’industrie, et les<br />
investissements sont stoppés. En fait, nous n’assistons pas aujourd’hui<br />
à une véritable cassure comme en 2008, mais on a le sentiment que<br />
la crise se propage de plus en plus à l’ensemble de l’économie.<br />
Le rapport Gallois sur la compétitivité <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong><br />
va-t-il dans le bon sens <br />
Au-delà <strong>des</strong> préconisations qu’il fait, l’intérêt de ce rapport réside dans<br />
la manière dont il ré-envisage la question de l’entreprise au sein de<br />
notre société et pointe les dysfonctionnements. Fini le déni de réalité.<br />
Ce rapport porte une lumière crue sur la réalité de l’état économique<br />
de la France, de son inadaptation aux enjeux de la mondialisation.<br />
A titre d’exemple, notre pays est aujourd’hui plus désindustrialisé que<br />
l’Italie, la Suède ou l’Allemagne. Et sur les 17 pays qui composent<br />
la zone Euro, nous sommes en 15 e position en termes de part de<br />
l’industrie dans la valeur ajoutée nationale, juste devant Chypre et le<br />
Luxembourg.<br />
Les premières mesures que le gouvernement a pris suite à ce rapport,<br />
bien que sans doute insuffisantes, vont dans le bon sens et nous<br />
pouvons nous en réjouir.<br />
J’espère simplement que les lois et décrets qui matérialiseront les<br />
premières décisions de ce Pacte national pour la croissance, la compétitivité<br />
et l’emploi, iront dans le même sens, voir les amplifieront !<br />
Depuis 2 ans, vous vous êtes engagés avec les 7 autres<br />
présidents <strong>des</strong> CCI <strong>bretonnes</strong> à réformer le réseau<br />
consulaire. La régionalisation est-elle en marche et<br />
quelles sont les principales étapes franchies à ce jour <br />
L’étape la plus difficile à franchir a<br />
été incontestablement la répartition<br />
de la ressource fiscale, et cette difficulté<br />
tient aux règles du jeu exagérément<br />
contraignantes que nous<br />
a fixées la loi : la convergence <strong>des</strong><br />
taux de pression fiscale introduit<br />
<strong>des</strong> distorsions de prélèvement pour<br />
les <strong>entreprises</strong>, selon les territoires, qu’il fallait nécessairement prendre<br />
en compte dans la répartition aux CCI, alors que le réseau n’y<br />
était pas prêt. Mais cette étape a été franchie, grâce à la bonne<br />
volonté de tous : je considère le franchissement de cette épreuve<br />
comme un succès, même si je me serais bien passé d’avoir à<br />
traverser cet obstacle issu d’une loi mal conçue sur ce point.<br />
Crédit : Bruno Panchevre<br />
Quelles sont les prochaines échéances pour le réseau <br />
Le 1er janvier 2013, la CCI <strong>Bretagne</strong> devient employeur <strong>des</strong> 1 200<br />
agents sous statuts et de quelques 500 vacataires.<br />
Nous nous engageons dès maintenant dans un travail de fond pour<br />
que l’expression d’une stratégie régionale partagée permette de<br />
répartir la ressource fiscale pour 2014 en fonction du projet régional<br />
et non plus en fonction de clés de répartition.<br />
Enfin, dès le 1er semestre, <strong>des</strong> moments de partage auront lieu<br />
(convention d’élus notamment) qui permettent au réseau et à nos<br />
partenaires de “toucher du doigt” la réalité du fait régional.<br />
Outre votre mandat à la CCI <strong>Bretagne</strong>, vous présidez<br />
le Groupe Bodemer (distributeur <strong>des</strong> marques Renault,<br />
Dacia et Nissan sur le Grand Ouest). Quel regard portezvous<br />
sur l’avenir de l’automobile en France <br />
L’industrie française de l’automobile (2.3 millions d’emplois directs<br />
et indirects) a un bel avenir dans la mesure où elle saura répondre<br />
aux attentes et besoins futurs. Plus que jamais, les <strong>entreprises</strong> du<br />
secteur doivent concevoir et développer <strong>des</strong> véhicules propres et<br />
accessibles par tous. PSA a opté pour l’hybride, particulièrement à<br />
Mulhouse et Sochaux, et a pris dernièrement, la deuxième place sur<br />
8<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
ÉCONOMIE<br />
BRETONNE<br />
ce créneau. Renault, par contre, a fait le pari du tout électrique,<br />
symbolisée par la Zoe, produite à Flins, attendue à la fin de l’année.<br />
C’est tout normalement que nous avons accueilli favorablement<br />
l’annonce, fin juillet, du plan gouvernemental de soutien à la filière<br />
automobile, qui privilégie les véhicules propres. PSA comme nous<br />
même avec Renault, avons un impératif plus immédiat : réussir le<br />
lancement <strong>des</strong> nouveaux modèles phares, la 208 pour Peugeot et la<br />
Clio 4 pour Renault. Réaliser les bons partenariats, mais aussi miser<br />
sur les bonnes technologies sont aussi <strong>des</strong> enjeux majeurs pour<br />
l’industrie automobile. Je pense notamment à l’alliance Renault-<br />
Nissan qui a signé un partenariat avec Daimler (Merce<strong>des</strong>, Smart) pour<br />
utiliser une plateforme de production commune ainsi qu’au succès<br />
incontestable en France de la marque Dacia.<br />
Quelles sont les conditions pour que le marché<br />
de la voiture électrique décolle réellement <br />
Quoi qu’il arrive, à terme, la disparition du pétrole semble inévitable.<br />
Il devient urgent d’envisager <strong>des</strong> énergies alternatives. En France, c’est<br />
l’énergie électrique qui est privilégiée pour l’automobile grâce à la forte<br />
proportion du nucléaire. Renault se positionne comme le leader<br />
dans ce domaine avec un investissement de 4 milliards d’euros en<br />
R&D. L’alliance Renault/Nissan avec ses 2 000 collaborateurs dédiés<br />
au véhicule électrique ambitionne la première place mondiale en<br />
matière de production. Le décollage du marché est prévu dès 2013,<br />
ceci pour deux raisons essentielles. Le prix d’abord, ne sera plus un<br />
frein, notamment sous l’impulsion du plan gouvernemental de<br />
promotion du véhicule décarboné.<br />
Les bornes de recharge ensuite, déjà disponibles dans certains<br />
supermarchés comme Leclerc ou Carrefour… et dans tout le réseau<br />
Renault, ont vu leur nombre multiplié par 4 en 2012 par rapport à 2011.<br />
Il en existe 2 000 en France à ce jour et ce chiffre va être multiplié par<br />
10 dans un avenir proche grâce aux équipements <strong>des</strong> collectivités<br />
locales. Enfin, l’autonomie proposée sur les nouveaux modèles du<br />
marché couvre le besoin d’une grande majorité <strong>des</strong> utilisateurs, en<br />
effet, 87 % <strong>des</strong> européens font moins de 60km par jour. La conjonction<br />
de ces facteurs devrait favoriser l’accroissement rapide <strong>des</strong><br />
ventes <strong>des</strong> véhicules électriques dont la part de marché devrait<br />
représenter 10 % du marché français à horizon 2020.<br />
■ Propos recueillis par Véronique Maignant<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 9
ACTUALITÉS<br />
Flash Back 2012<br />
C<br />
D<br />
9 février 2012<br />
NextEnergies monte en pression<br />
NextEnergies entre dans le giron<br />
du groupe Roullier. Fondée en 2006,<br />
cette société malouine est spécialisée<br />
dans les chaudières à bois pour<br />
l’industrie. Elle a connu une croissance<br />
rapide après son implantation à<br />
La Mézière, au nord de Rennes,<br />
en décembre 2011. Cette transaction<br />
permet à la PME de 75 salariés de<br />
s’orienter vers l’international. Elle lui<br />
donne également les marges de<br />
manœuvre pour faire ses emplettes :<br />
en septembre, NextEnergies rachète<br />
Weiss, concepteur et installateur<br />
de chaufferies Biomasse. Cela permet<br />
à l’entreprise bretonne d’atteindre<br />
la centaine de salariés.<br />
29 février 2012 B<br />
Direct Energie et Siemens,<br />
ticket gagnant<br />
Les gagnants sont Direct Energie<br />
A<br />
et Siemens. Le consortium formé par<br />
les deux groupes remporte l’appel d’offres<br />
lancé par l’Etat pour construire et gérer<br />
une centrale au gaz à Landivisiau (29).<br />
Ce projet s’inscrit dans le pacte électrique<br />
breton, mené par la Région. Objectif :<br />
réduire la dépendance énergétique<br />
de la <strong>Bretagne</strong>, qui produit seulement<br />
8 % de l’électricité qu’elle consomme.<br />
La nouvelle centrale suscite l’opposition<br />
d’une partie <strong>des</strong> habitants. Ils s’inquiètent<br />
<strong>des</strong> conséquences de l’équipement<br />
sur leur santé.<br />
9 mars 2012<br />
Houdebine et ses plats cuisinés<br />
se musclent<br />
Plats cuisinés, frais ou surgelés,<br />
vian<strong>des</strong> ou légumes élaborés…<br />
Ce sont les spécialités d’Houdebine,<br />
basée à Noyal-Pontivy depuis 1981.<br />
D’ici janvier 2014, de nouveaux ateliers<br />
de 18 000 m 2 verront le jour à côté<br />
<strong>des</strong> bâtiments actuels.<br />
Ce développement intervient dans le<br />
cadre d’un investissement de 44 millions<br />
d’euros avec son partenaire depuis 1985,<br />
Davigel, une filiale du groupe Nestlé.<br />
90 personnes seront embauchées.<br />
Sur place, une hausse de la production<br />
(16 000 à 21 500 tonnes) est envisagée.<br />
30 mars 2012<br />
Le chantier naval Sobrena<br />
sauvé de la noyade<br />
Les 210 salariés de Sobrena, entreprise<br />
brestoise de réparation navale civile,<br />
accueillent la nouvelle avec soulagement :<br />
le tribunal de commerce choisit la société<br />
hollandaise Damen pour reprendre<br />
les chantiers placés en redressement<br />
judiciaire en décembre 2011.<br />
Aucun licenciement n’intervient.<br />
Dans l’offre – écartée – de Gibdock,<br />
entreprise basée à Gibraltar, la reprise<br />
de 175 <strong>des</strong> 210 salariés était envisagée.<br />
Un mois plus tard, la Sobrena a accueilli<br />
son premier chantier : la réparation<br />
d’un navire de dépollution.<br />
C<br />
10<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
B<br />
A<br />
Crédit : Weiss France<br />
Crédit : Direct Energie<br />
6 avril 2012<br />
Iberdrola et Areva emportent l’éolienne<br />
Tous les géants de l’énergie sont en lice. Et le vent tourne<br />
en faveur de l’offre d’Iberdrola et Areva. Les deux sociétés<br />
remportent l’appel d’offres lancé par l’Etat pour installer<br />
<strong>des</strong> éoliennes offshore dans la baie de Saint-Brieuc. A partir<br />
de 2015, cent éoliennes de 5 MW s’implanteront en mer<br />
et contribueront à créer 140 emplois directs. Une taxe spéciale<br />
éolienne devrait également profiter aux communes situées<br />
à douze miles nautiques <strong>des</strong> installations. Elles se répartiront<br />
un pactole de 6,8 millions d’euros par an.<br />
13 avril 2012<br />
D<br />
MerAlliance attrape un gros poisson<br />
MerAlliance prend du poids. Le numéro un français du saumon<br />
fumé à marque distributeur acquiert son concurrent écossais<br />
EsCo, 300 salariés, 40 millions d’euros de chiffre d’affaires,<br />
et une marque très présente sur le marché britannique.<br />
Avec cet achat, le groupe basé à Quimper et Landivisiau prend<br />
davantage une dimension internationale : il envisage de devenir<br />
un <strong>des</strong> leaders sur le Vieux continent. Son chiffre d’affaires<br />
atteint désormais 130 millions d’euros. Le groupe emploie<br />
800 personnes en <strong>Bretagne</strong>, en Norvège et en Pologne.
A<br />
C<br />
Crédit : FenêtréA<br />
1er juin 2012<br />
A<br />
Les Gavottes croquent les biscuits Traou Mad<br />
Une petite “révolution” dans la biscuiterie bretonne.<br />
Les Gavottes et Traou Mad appartiennent dorénavant<br />
à la même société. Le groupe rennais Galapagos, fabricant<br />
<strong>des</strong> Gavottes et <strong>des</strong> galettes de Pleyben, rachète son<br />
concurrent finistérien, concepteur <strong>des</strong> palets et galettes de<br />
Pont-Aven. Loc Maria, la maison mère de Galapagos, poursuit<br />
également son développement via une nouvelle usine. Installé<br />
d’ici 2015, sur un terrain de 8 ha à Lanvallay, ce nouveau<br />
bâtiment permettra de doubler la production. Le site historique<br />
de Dinan sera fermé. (Photo : François Drouin, Président<br />
d’Oséo et Christian Taquard, PDG <strong>des</strong> Gavottes)<br />
10 juillet 2012 B<br />
Hemarina lève les fonds<br />
La société de biotechnologies marines, Hemarina,<br />
navigue sur <strong>des</strong> courants porteurs. Cette entreprise<br />
morlaisienne née en 2007 développe <strong>des</strong> solutions<br />
innovantes pour les patients et les industries de la santé<br />
grâce à <strong>des</strong> molécules d’origine marine. Elle rassemble<br />
6,3 millions d’euros au terme d’un tour de table auprès<br />
d’investisseurs. En 2008, elle avait levé 850 000 euros,<br />
puis 3 millions en 2010. Cela va lui permettre de commercialiser<br />
et industrialiser ses produits sur le marché d’ici 2013.
Flash Back 2012<br />
ACTUALITÉS<br />
E<br />
B<br />
D<br />
15 juillet 2012<br />
Les déboires de Doux<br />
assombrissent l’été breton<br />
Le groupe Doux est placé en<br />
redressement judiciaire le 1er juin.<br />
Le dossier prend une dimension nationale<br />
durant l’été et fragilise le secteur<br />
de la volaille bretonne : éleveurs,<br />
transporteurs font part de leur inquiétude.<br />
Aucune offre globale de reprise n’est<br />
acceptée par Charles Doux. Le dépeçage<br />
du groupe commence. La justice examine<br />
pendant plusieurs semaines les offres de<br />
reprise partielle du pôle frais du groupe.<br />
La décision intervient en octobre :<br />
400 emplois disparaissent sur les sites<br />
de Pleucadeuc, Sérent et la Vraie-Croix.<br />
15 septembre 2012 C<br />
FenêtréA ouvre les vannes<br />
<strong>des</strong> investissements<br />
FenêtréA fabrique depuis 1993<br />
<strong>des</strong> portes d’entrée, fenêtres,<br />
volets sur mesure, en PVC, en aluminium,<br />
ou en produits mixtes (PVC/alu). Basée<br />
à Beignon, l’entreprise termine un plan<br />
d’investissements de plusieurs années.<br />
15 millions d’euros ont été dégagés<br />
entre 2009 et 2011, puis 1,2 million d’euros<br />
cette année. Ces investissements<br />
permettent d’automatiser une partie<br />
de la production (vissage <strong>des</strong> crémones),<br />
d’augmenter la productivité, d’industrialiser<br />
la fabrication <strong>des</strong> ouvrants monoblocs<br />
de certaines portes d’entrée.<br />
24 octobre 2012 D<br />
1 400 suppressions de postes<br />
à PSA - La Janais<br />
Le groupe PSA annonce durant l’été<br />
la suppression de 8 000 postes,<br />
dont 1 400 dans son usine de Rennes.<br />
En octobre, le groupe fait taire les<br />
rumeurs insistantes sur les conséquences<br />
négatives du rapprochement entre PSA et<br />
General Motors : la remplaçante de<br />
la C5, appelée la X8, sera produite<br />
à Rennes et non en Allemagne,<br />
à l’horizon 2016. En novembre, PSA<br />
s’engage à réindustrialiser 400 emplois<br />
à La Janais, à proposer <strong>des</strong> mutations<br />
sur d’autres sites à 400 salariés,<br />
et à accompagner les 600 derniers<br />
salariés vers une reconversion.<br />
25 octobre 2012 E<br />
Deloitte s’ancre à l’Ouest<br />
Après Nancy et Perpignan, c’est à Rennes<br />
que Deloitte a ouvert de nouveaux<br />
bureaux en se rapprochant de sa filiale<br />
In Extenso spécialisée dans l’expertise<br />
comptable. “L’ouest, mais plus encore<br />
la <strong>Bretagne</strong> est une terre d’entrepreneurs<br />
où l’envie de se battre est plus forte<br />
qu’ailleurs. Les perspectives de développement<br />
économique y sont également<br />
plus importantes”, soulignait Alain Pons,<br />
président de Deloitte France (à droite<br />
sur la photo) présent à l’occasion de<br />
l’inauguration de l’agence rennaise. Celleci<br />
compte 10 collaborateurs spécialistes<br />
de l’audit et du conseil en management et<br />
risques financiers. “D’ici 2 ans, nous<br />
visons un CA de 27 millions d’euros pour<br />
In Extenso <strong>Bretagne</strong> et environ 3 millions<br />
pour l’activité audit.”<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
13
ACTUALITÉS<br />
Flash Back 2012<br />
C<br />
B<br />
Crédit : Olivier Boucherat/Fotagora<br />
A<br />
15 novembre 2012 A<br />
Habit de lumière pour<br />
le groupe immobilier Kermarrec<br />
Jean et Hervé Kermarrec ont inauguré<br />
leur nouveau siège social à Rennes,<br />
un investissement de 500 000 euros<br />
qui abritera quelque 35 collaborateurs<br />
sur la centaine que compte désormais<br />
ce groupe immobilier régional. Ce<br />
bâtiment aux normes BBC et à très haute<br />
performance énergétique constitue<br />
pour les dirigeants un véritable outil<br />
de développement. Il a la particularité<br />
de s’illuminer à la nuit tombée, grâce<br />
à <strong>des</strong> milliers de leds installés entre la<br />
structure et la façade. Ce siège flambant<br />
neuf s’accompagne d’un développement<br />
de la marque, via la mise en place<br />
progressive d’un réseau de franchise<br />
en <strong>Bretagne</strong>, mais aussi en Loire<br />
Atlantique et en Mayenne. Présent<br />
essentiellement à Brest et Rennes<br />
à travers 17 agences, le groupe a ouvert<br />
une première franchise le 1 er octobre<br />
à Dinan. Une seconde ouvrira en<br />
janvier 2013 à Vitré (35). L’objectif visé<br />
par les dirigeants est la création<br />
d’une trentaine d’agences en franchise<br />
d’ici 2015.<br />
16 novembre 2012 B<br />
B-com, naissance d’une Silicon<br />
Valley bretonne <br />
Ses promoteurs évoquent l’équivalent<br />
d’une Silicon Valley bretonne. L’Etat<br />
en présence de la ministre Fleur Pellerin<br />
donne le feu vert au développement<br />
de l’institut de recherche technologique<br />
B-Com. Il s’implantera à Rennes et<br />
possédera deux antennes à Brest<br />
et Lannion. Son but : inventer les solutions<br />
pour l’image et les réseaux de demain.<br />
B-Com disposera d’un budget de<br />
200 millions d’euros sur dix ans.<br />
Opérationnel dès le 1er janvier 2013,<br />
B-Com va employer 100 personnes<br />
ingénieurs et cadres d’ici un an, 300<br />
à terme. C’est Bertrand Guilbaud actuel<br />
directeur du pôle Images et Réseaux qui<br />
en prendra la tête. La création de 3 000<br />
emplois directs est également évoquée.<br />
21 novembre 2012 C<br />
Fin d’année en trombe<br />
pour Louis Le Duff<br />
En acquérant 100% du capital de<br />
Timothy’s Coffee, une chaine de<br />
restaurants basée sur le principe <strong>des</strong><br />
salons cafés-thés et d’une restauration<br />
de qualité, Louis Le Duff étend encore<br />
son empire. L’emblématique patron breton<br />
met ainsi la main sur 110 établissements<br />
basés en Amérique du Nord et répartis<br />
entre Toronto et l’Etat de New-York.<br />
L’acquisition de Timothy’s Coffee devrait<br />
s’accompagner très prochainement d’une<br />
autre opération de croissance externe qui<br />
permettra au groupe Le Duff d’atteindre<br />
son objectif du milliard de dollars aux USA<br />
Canada à un moment où la croissance<br />
repart Outre-Atlantique. Le Groupe Le Duff<br />
a réalisé 1,2 milliard d’euros de CA en 2012<br />
et compte 14 500 employés et 1200 restaurants<br />
et boutiques à travers le monde. Fort<br />
de ce parcours exemplaire, Louis Le Duff<br />
s’est vu remettre fin novembre la légion<br />
d’honneur par Jean-Yves Le Drian,<br />
le ministre de la défense.<br />
14<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
D<br />
22 novembre 2012<br />
D<br />
Technicolor inaugure à Rennes<br />
son incubateur à vocation international<br />
Ce lieu créatif de 18 000 m² de surface est installé au cœur<br />
de Rennes Atalante et <strong>des</strong>tiné à l’équipe de R&D de Technicolor.<br />
Le groupe Legendre est le promoteur constructeur de<br />
cet ensemble impressionnant tant par la taille que par le niveau<br />
d’excellence visé par l’entreprise. Dans ce vaste espace de<br />
travail, 750 chercheurs ingénieurs et étudiants développeront<br />
<strong>des</strong> technologies liées à l’image, à la propriété intellectuelle<br />
ou encore aux transferts de technologies. “Ce nouveau centre<br />
de R&D doit permettre à Technicolor, 16 000 salariés à travers<br />
le monde, 400 chercheurs dont la moitié basée ici à Rennes,<br />
de devenir le leader mondial de l’industrie numérique.<br />
Aujourd’hui, la <strong>Bretagne</strong> devient le centre névralgique de<br />
notre innovation”, a souligné Frédéric Rose, directeur Général<br />
lors de l’inauguration. Présent pour l’évènement Jean-Yves<br />
Le Drian a parlé d’un nouveau “symbole pour la <strong>Bretagne</strong><br />
qui tend à devenir la 1ère région numérique en France.”<br />
En matière de très haut débit, la Région est prête en termes<br />
de cohérence territoriale et d’objectifs, mais doit obtenir<br />
de l’Etat une indication sur sa participation financière.<br />
Selon Jean-Yves Le Drian, l’évolution du dossier breton<br />
est regardée de très près par les autres Régions.<br />
(Photo de gauche à droite : Daniel Delaveau,<br />
Jean-Yves Le Drian, Pierrick Massiot et Frédéric Rose)
LES<br />
RESTRUCTURATIONS<br />
Les principaux mouvements intervenus en 2011 et 2012<br />
Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />
GROUPE DELTA DORE<br />
(Bonnemain – 35)<br />
GROUPE LE GRAET<br />
(Guingamp – 22)<br />
GROUPE SAMSIC<br />
(Cesson Sévigné - 35)<br />
SAVENA<br />
(Bréal-sous-Montfort - 35)<br />
(IK Investment Partners – Suède)<br />
UBISOFT ENTERTAINMENT<br />
(Rennes – 35)<br />
(Groupe Ubisoft – 93)<br />
CITE MARINE<br />
(Kervignac – 56)<br />
(Groupe Nippon Suisan – Japon)<br />
CONSERVES STEPHAN<br />
(Guingamp – 22)<br />
(Groupe Le Graet – 22)<br />
GROUPE BEAUMANOIR<br />
(St Malo – 35)<br />
LAITA<br />
(Brest – 29) (Groupes Even et<br />
Triskalia – 29 et Terrena – 44)<br />
CER GROUPE<br />
(Belgique)<br />
UBISOFT ENTERTAINMENT<br />
(Rennes – 35)<br />
(Groupe Ubisoft – 93)<br />
21 CENTRALE PARTNERS<br />
(Paris - 75)<br />
(Trevise – Italie)<br />
ABER PROPRETE OUEST<br />
(St Jacques de la Lande – 35)<br />
GROUPE BOLLORE<br />
(Ergué Gabéric – 29)<br />
GROUPE ROULLIER<br />
(St Malo – 35)<br />
GROUPE TRECOBAT<br />
(Lannilis – 29)<br />
SAVENA<br />
(Bréal-sous-Montfort - 35)<br />
(IK Investment Partners – Suède)<br />
SFINC<br />
(Belgique)<br />
GROUPE SAMSIC<br />
(Cesson Sévigné - 35)<br />
GROUPE QUEGUINER<br />
(Landivisiau – 29)<br />
GUYADER GASTRONOMIE<br />
(Landrévarzec – 29)<br />
GUYADER GASTRONOMIE<br />
(Landrévarzec – 29)<br />
GUYADER GASTRONOMIE<br />
(Landrévarzec – 29)<br />
PORC ARMOR<br />
(Loudéac – 22)<br />
COFIPORC<br />
(Châteaulin – 29)<br />
SA LE TELEGRAMME<br />
(Morlaix - 29)<br />
ASTELLIA<br />
(Vern-sur-Seiche – 35)<br />
GROUPE LOC MARIA<br />
(St Grégoire – 35)<br />
(Groupe Galapagos – 35)<br />
GROUPE ROYER<br />
(Fougères – 35)<br />
PECHERIES D’ARMORIQUE<br />
(Erquy – 22)<br />
MAREE DE ST MALO<br />
(St Jouan <strong>des</strong> Guérets – 35)<br />
ONET<br />
(Marseille – 13)<br />
FORMIDABEL AB<br />
(Suède)<br />
KER OCEANES<br />
(Kervignac – 56)<br />
(Groupe Frial – 14)<br />
BINIC GASTRONOMIE<br />
(Binic – 22)<br />
(Cecab Groupe – 56)<br />
REDLYNX<br />
(Finlande)<br />
VACANCES DIRECTES<br />
(Taden – 22)<br />
CLEAN NET<br />
(Plouigneau – 29)<br />
LURATI EMPLOI<br />
(Suisse)<br />
QUEGUINER MATERIAUX<br />
BRETAGNE SAUMON<br />
(Châteauneuf du Faou – 29)<br />
EUROCAKE<br />
(Kervignac – 56)<br />
EUROSLICE<br />
(Kervignac – 56)<br />
SCRIB<br />
(Vannes - 56)<br />
SOCIETE DANIEL GOUEDARD<br />
(Plounevez Quintin – 22)<br />
ROYER LICENCES<br />
Domotique, thermique, sécurité,<br />
automatisme, GTB<br />
Commerce de poissons, crustacés<br />
et mollusques<br />
Hygiène<br />
Ingrédients pour les IAA<br />
Edition de jeux vidéo<br />
Plats surgelés<br />
Conserves de viande<br />
Distribution, prêt-à-porter<br />
Nutrition santé animale<br />
Edition de jeux vidéo<br />
Location et emplacements<br />
pour mobil-homes<br />
Nettoyage de locaux<br />
Transports<br />
Engrais et agro-industrie<br />
Promotion et construction de maisons<br />
individuelles<br />
Ingrédients pour les IAA<br />
Recrutement, intérim<br />
Négoce et fabrication de matériaux<br />
de construction<br />
Fumaison de truites et de saumons<br />
Fabrication de cakes salés<br />
Prestation tranchage et conditionnement<br />
Commerce de gros d’animaux vivants<br />
Presse régionale<br />
Programmation informatique,<br />
optimisation <strong>des</strong> réseaux mobiles<br />
Biscuiterie<br />
Négoce de chaussures<br />
Création de deux nouvelles filiales<br />
au Royaume-Uni et à Singapour<br />
Fusion <strong>des</strong> deux entités du groupe<br />
Rachat du pôle propreté en Belgique<br />
Rachat<br />
Ouverture du premier studio de jeux vidéo<br />
à Abu Dhabi<br />
Cession de la société à Cité Marine et transfert<br />
du siège social de Gourin (56) à Kervignac (56)<br />
Rachat<br />
Mise en place d’une nouvelle gouvernance :<br />
Roland Beaumanoir reste le président<br />
du groupe mais chaque enseigne devient<br />
une entreprise autonome<br />
Association avec le centre de recherche belge<br />
de la filiale de Laïta, Ouest Elevage, afin de<br />
créer “European Colostrum Industry”<br />
Acquisition par le groupe du studio finlandais<br />
Rachat<br />
Rachat<br />
Lancement d’Autolib à Paris<br />
Transmission <strong>des</strong> actions de Daniel Roullier<br />
à ses enfants et petits-enfants. D.Roullier reste<br />
Président du conseil de surveillance du groupe<br />
Ouverture d’une agence à Lorient (56)<br />
Fusion avec le groupe belge.<br />
La nouvelle entité se nommera “Savena Sfinc”<br />
Rachat<br />
Création d’une agence de négoce<br />
à Savenay (44)<br />
Rachat<br />
Fusion avec Guyader SAS<br />
Fusion avec Guyader SAS<br />
Fusion <strong>des</strong> deux coopératives pour donner<br />
naissance à “Porc Armor Evolution”<br />
Prise de participation minoritaire au capital<br />
de la société éditrice du Mensuel du Golfe<br />
du Morbihan et du Mensuel de Rennes<br />
Ouverture d’un bureau permanent<br />
aux Etats-Unis (Virginie)<br />
Rachat<br />
Association avec la marque “Kaporal”<br />
Septembre 2011<br />
Septembre 2011<br />
Septembre 2011<br />
Octobre 2011<br />
Octobre 2011<br />
Novembre 2011<br />
Novembre 2011<br />
Novembre 2011<br />
Novembre 2011<br />
Novembre 2011<br />
Décembre 2011<br />
Décembre 2011<br />
Décembre 2011<br />
Décembre 2011<br />
Décembre 2011<br />
Décembre 2011<br />
Janvier 2012<br />
Janvier 2012<br />
Janvier 2012<br />
Janvier 2012<br />
Janvier 2012<br />
Janvier 2012<br />
Janvier 2012<br />
Février 2012<br />
Février 2012<br />
Février 2012<br />
16<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
pour les <strong>entreprises</strong> figurant au Palmarès<br />
LES<br />
RESTRUCTURATIONS<br />
Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />
GROUPE ROYER<br />
(Fougères – 35)<br />
UNEXO<br />
(Rennes – 35)<br />
(Groupe Crédit Agricole)<br />
AME HASLE<br />
(Cherrueix – 35)<br />
CREDIT MUTUEL ARKEA<br />
(Le Relecq-Kerhuon – 29)<br />
CREDIT MUTUEL ARKEA<br />
(Le Relecq-Kerhuon – 29)<br />
DAMEN SHIPREPAIR<br />
(Pays-Bas)<br />
GLON SANDERS<br />
(St Gérand – 56)<br />
(Sofiprotéol – 75)<br />
GROUPE ROYER<br />
(Fougères – 35)<br />
INDUSTRIES ET FINANCES<br />
(Paris – 75)<br />
BNP PARIBAS DEVELOPPEMENT<br />
(Paris – 75)<br />
OUEST CROISSANCE<br />
(St Herblain – 44)<br />
PUBLIHEBDOS<br />
(Rennes - 35)<br />
(Groupe Sipa - 35)<br />
TRISKALIA<br />
(Landerneau – 29)<br />
FEET<br />
BIOFIDES<br />
(Fondettes – 37)<br />
DISTRI MALO<br />
(St Malo – 35)<br />
SOBRENA<br />
(Brest – 29)<br />
(Groupe Meunier industries – 29)<br />
VALMA<br />
(Candé – 49)<br />
ARBA<br />
(Cholet – 49)<br />
ROYER RETAIL<br />
LE TINIER-MORIN GROUPE LTM<br />
(Vezin le Coquet – 35)<br />
Négoce de chaussures<br />
Industrie pharmaceutique<br />
Négoce de fruits et légumes<br />
Banque, finance, assurance<br />
Banque, finance, assurance<br />
Réparation navale<br />
Agroalimentaire<br />
Négoce de chaussures<br />
Commerce de gros de quincaillerie<br />
Edition de revues et périodiques<br />
Agroalimentaire<br />
Reprise de la marque “Spring Court”<br />
Prise de participation minoritaire<br />
Rachat<br />
Création d’une nouvelle filiale :<br />
“Arkéa Assistance”, spécialisée<br />
dans la télé-assistance<br />
Souscription au fonds majoritaire<br />
“France Transmission I” de TCR Capital<br />
Rachat par le groupe néerlandais<br />
Rachat <strong>des</strong> deux <strong>entreprises</strong> du Maine-et-Loire<br />
par la filiale de Glon, Trade Alliance (35)<br />
Lancement d’un nouveau concept de boutiques<br />
pour enfants : “Kids & Kickers”<br />
Cession de l’entreprise bretonne<br />
aux fonds d’investissements<br />
Lancement d’un hebdomadaire gratuit<br />
“Côté Quimper”<br />
Fusion <strong>des</strong> filiales de commercialisation<br />
de légumes frais, “Primeur <strong>des</strong> Iles-Sévère”<br />
et “Sicagri-Ollier” en une nouvelle entité<br />
nommée “Keltivia”<br />
Février 2012<br />
Février 2012<br />
Mars 2012<br />
Mars 2012<br />
Mars 2012<br />
Mars 2012<br />
Mars 2012<br />
Mars 2012<br />
Mars 2012<br />
Mars 2012<br />
Mars 2012<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 17
LES<br />
RESTRUCTURATIONS<br />
Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />
CLOITRE IMPRIMEURS<br />
(St Thonan – 29)<br />
Imprimerie<br />
Entrée au capital de l’entreprise finistérienne<br />
à hauteur de 15%<br />
Mars 2012<br />
UNEXO<br />
(Rennes – 35)<br />
(Groupe Crédit Agricole)<br />
ATLANTEM INDUSTRIES<br />
(Noyal Pontivy – 56)<br />
(Groupe VM Matériaux – 85)<br />
ELIOR<br />
(Paris – 75)<br />
GROUPAMA<br />
(Paris – 75)<br />
GROUPE B&B HOTELS<br />
(Brest – 29)<br />
GROUPE ROULLIER<br />
(St Malo – 35)<br />
GROUPE ROULLIER<br />
(St Malo – 35)<br />
LAITA<br />
(Brest – 29) (Groupes Even et<br />
Triskalia – 29 et Terrena – 44)<br />
MERALLIANCE<br />
(Quimper – 29)<br />
MERALLIANCE<br />
(Quimper – 29)<br />
PUBLIHEBDOS<br />
(Rennes - 35)<br />
(Groupe Sipa - 35)<br />
SNCF<br />
(Paris – 75)<br />
AGRIAL<br />
(Caen – 14)<br />
ARMOR DEVELOPPEMENT<br />
(Quimper – 29)<br />
CREDIT MUTUEL ARKEA<br />
(Le Relecq-Kerhuon – 29)<br />
GROUPE GALAPAGOS<br />
(Pacé – 35)<br />
GROUPE RAULIC<br />
(St Malo – 35)<br />
SDMO INDUSTRIES<br />
(Brest - 29)<br />
(Groupe Kohler Co – Etats-Unis)<br />
CORDON ELECTRONICS<br />
(Taden – 22)<br />
GROUPE DIANA<br />
(St-Nolff – 56)<br />
HAVAS<br />
(Puteaux – 92)<br />
(Groupe Bolloré – 29)<br />
PRECOM<br />
(Rennes – 35)<br />
(Groupe Sipa – 35)<br />
UNEXO<br />
(Rennes – 35)<br />
(Groupe Crédit Agricole)<br />
UNEXO<br />
(Rennes – 35)<br />
(Groupe Crédit Agricole)<br />
VIVALTO SANTE<br />
(St Grégoire – 35)<br />
(Groupe Vivalto Santé – 75)<br />
FENE-TECH<br />
(Canada)<br />
ANSAMBLE<br />
(Vannes – 56)<br />
GROUPE BOLLORE<br />
(Ergué Gabéric – 29)<br />
NEXTENERGIES<br />
(Dinard – 35)<br />
EDINBURGH SALMON COMPANY (ESCo)<br />
(Grande <strong>Bretagne</strong>)<br />
KEOLIS ARMOR<br />
(Chantepie – 35)<br />
KEOLIS BREST<br />
(Brest – 29)<br />
KEOLIS LORIENT<br />
(Lorient – 56)<br />
KEOLIS RENNES<br />
(Rennes – 35)<br />
MAITRE JACQUES<br />
(Rennes – 35)<br />
PARTNER MARQUES DIFFUSION<br />
(Rennes – 35)<br />
TRAOU MAD S.A.S.<br />
(Pont Aven – 29)<br />
MAQUIREGAL<br />
(Brésil)<br />
CORDON CONTACT<br />
PACIFIC PURE AID<br />
(Etats-Unis)<br />
OCEANE FM<br />
(Questembert – 29)<br />
GROUPE SEMIOS<br />
(Le Rheu – 35)<br />
POLYCLINIQUE DE PONTIVY<br />
(Pontivy – 56)<br />
Fabrication de menuiseries industrielles<br />
et fermetures<br />
Restauration collective<br />
Assurances<br />
Hôtellerie économique<br />
Engrais et agro-industrie<br />
Conception et installation de solutions<br />
de production d’énergie<br />
Produits laitiers<br />
Fabrication de poissons frais et fumés<br />
Commerce de gros de poissons,<br />
crustacés et mollusques<br />
Edition de revues et périodiques<br />
Transport de voyageurs<br />
Préparation industrielle de produits<br />
à base de viande<br />
Distribution de vêtements, chaussures<br />
et accessoires<br />
Banque, finance, assurance<br />
Biscuiterie<br />
Thalassothérapie, hôtellerie de luxe<br />
(loisirs et affaires), hôtellerie économique,<br />
centres forme, golf, blanchisserie<br />
industrielle<br />
Fabrication de groupes électrogènes<br />
Centre d’appels<br />
Fabrication et commercialisation<br />
d’extraits et de concentrés végétaux<br />
Publicité, communication et régie<br />
Radiodiffusion<br />
Communication, métiers de l’enseigne<br />
Capital investissement,<br />
capital développement<br />
Cliniques privées<br />
Rachat de la société nord-américaine<br />
Rachat de l’entreprise bretonne<br />
Sortie de l’assureur du capital de Bolloré<br />
Ouverture d’un établissement franchisé<br />
à Auray (56) et à Aix le Tholonnet (13)<br />
Regroupement <strong>des</strong> entités<br />
Agriva, Finagro, Interfertil et Timac<br />
sous la bannière “Timac Agro”<br />
Rachat par le groupe malouin<br />
Ouverture d’un bureau en Chine<br />
Rachat de l’entreprise écossaise<br />
Création de Meralliance logistique<br />
Lancement d’un hebdomadaire gratuit<br />
“Côté Brest”<br />
Augmentation de la participation de la SNCF<br />
à hauteur de 70% dans sa filiale Keolis<br />
Rachat par le groupe normand<br />
Reprise de sept magasins de l’enseigne<br />
Création d’une nouvelle division :<br />
“Innovation et Opérations”, qui regroupe<br />
les moyens de production et de fabrication<br />
de l’activité bancaire du groupe<br />
Rachat de l’entreprise finistérienne<br />
Ouverture du “Nouveau Monde”,<br />
hôtel 4 étoiles, à St Malo (35)<br />
Rachat de l’entreprise brésilienne<br />
Ouverture d’une filiale (dans les Côtes d’Armor<br />
et l’Ille-et Vilaine)<br />
Rachat de l’entreprise américaine<br />
Renforcement de Bolloré au capital.<br />
Réorganisation du groupe de communication<br />
et consolidation en intégration globale<br />
à partir du 1er septembre 2012<br />
Rachat<br />
Entrée d’UNEXO dans le groupe<br />
basé en Ille-et-Vilaine<br />
Ouvertures de nouveaux bureaux à Caen (14)<br />
et Rouen (76)<br />
Rachat<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Avril 2012<br />
Mai 2012<br />
Mai 2012<br />
Mai 2012<br />
Mai 2012<br />
Mai 2012<br />
Mai 2012<br />
Juin 2012<br />
Juin 2012<br />
Juin 2012<br />
Juin 2012<br />
Juin 2012<br />
Juin 2012<br />
Juin 2012<br />
18<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
LES<br />
RESTRUCTURATIONS<br />
Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />
BIOTRIAL<br />
(Rennes – 35)<br />
COOPERL ARC ATLANTIQUE<br />
(Lamballe – 22)<br />
COOPERL ARC ATLANTIQUE<br />
(Lamballe – 22)<br />
CORDON ELECTRONICS<br />
(Taden – 22)<br />
CORDON ELECTRONICS<br />
(Taden – 22)<br />
DENTSU<br />
(Japon)<br />
GROUPE DIANA<br />
(St-Nolff – 56)<br />
GROUPE SAMSIC<br />
(Cesson Sévigné - 35)<br />
GROUPE YVES ROCHER<br />
(La Gacilly – 56)<br />
GUYADER GASTRONOMIE<br />
(Landrévarzec – 29)<br />
SURAVENIR<br />
(Brest – 29)<br />
(Groupe Crédit Mutuel Arkéa – 29)<br />
VIDELOT<br />
(Paris – 75)<br />
VIVALTO SANTE<br />
(St Grégoire – 35)<br />
(Groupe Vivalto Santé – 75)<br />
FORENAP<br />
(Rouffach - 68)<br />
CORDON REUNION<br />
(Coserel)<br />
TR2S<br />
AEGIS<br />
(Grande-<strong>Bretagne</strong>)<br />
(Groupe Bolloré – 29)<br />
AROMES DE CHACE<br />
(Chacé – 49)<br />
SOCIETE EUROPEENNE DE TECHNIQUES<br />
ET DE SERVICES (SETS)<br />
(La Plaine St Denis – 93)<br />
SANOFI<br />
(Paris – 75)<br />
L’ANDOUILLERIE DE FOUESNANT<br />
(Fouesnant – 29)<br />
CLINIQUE SAINTE-MARIE<br />
(Châteaubriant – 44)<br />
Recherche pharmaceutique et médicale<br />
Abattage de porcs, salaisons,<br />
alimentation animale<br />
Abattage de porcs, salaisons,<br />
alimentation animale<br />
Réparation de matériel électronique<br />
Réparation de matériel électronique<br />
Communication<br />
Production d’extraits de champignons<br />
pour l’industrie agroalimentaire<br />
Multi-services, maintenance<br />
multi-techniques<br />
Cosmétiques, produits d’embellissement<br />
de la maison et prêt-à-porter<br />
Charcuterie<br />
Assurance-vie et prévoyance<br />
Négociant en vins<br />
Cliniques privées<br />
Rachat <strong>des</strong> actifs de la société alsacienne<br />
Lancement d’un réseau de boucheries<br />
en propre, sous le nom “Aurélien”<br />
Ouverture d’une plate-forme logistique<br />
à Plestan (22)<br />
Ouverture d’une filiale à la Réunion<br />
Prise de contrôle à 100%<br />
Annonce de la cession <strong>des</strong> parts détenues<br />
par le groupe breton dans la société britannique<br />
à la société japonaise Dentsu. Le solde<br />
de 6,4% détenu par la Financière du Loch<br />
sera apporté à l’offre lancée par Dentsu<br />
Rachat de l’entreprise du Maine-et-Loire<br />
Acquisition de la société<br />
La famille Rocher détient désormais plus<br />
de 96% du capital du Groupe avec le rachat<br />
<strong>des</strong> parts de Sanofi<br />
Rachat<br />
Signature d’un protocole d’achat<br />
<strong>des</strong> domaines de Calon Segur<br />
et de Capbern Gasqueton,<br />
dans le Bordelais<br />
Rachat<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
Juillet 2012<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 19
LES<br />
RESTRUCTURATIONS<br />
Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />
BRETAGNE MULTIMEDIA<br />
(Brest - 29)<br />
(Groupe Le Télégramme - 29)<br />
GROUPE SAMSIC<br />
(Cesson Sévigné - 35)<br />
C2G<br />
(Neuilly sur Seine - 92)<br />
(Morgane Groupe - 92)<br />
TECHNIQUE D’ENVIRONNEMENT<br />
ET PROPRETE (TEP)<br />
(Charenton le Pont – 94)<br />
Multimédia, évènementiel<br />
Hygiène, propreté urbaine, dépannage<br />
Rachat de 47 % de la société C2G<br />
Rachat<br />
Juillet 2012<br />
Août 2012<br />
UBISOFT ENTERTAINMENT<br />
(Rennes – 35)<br />
(Groupe Ubisoft – 93)<br />
ABER PROPRETE OUEST<br />
(St Jacques de la Lande – 35)<br />
CELVIA<br />
(St Jean Brévelay – 56)<br />
(Groupe LDC Volaille - 72)<br />
GLON SANDERS<br />
(St Gérand – 56) (Sofiprotéol – 75)<br />
GLON SANDERS<br />
(St Gérand – 56) (Sofiprotéol – 75)<br />
DUC<br />
(Chailley – 89)<br />
GROUPE AMICE -SOQUET<br />
(Lanrelas – 22)<br />
BABOLNA TETRA<br />
(Hongrie)<br />
GROUPE BEAUMANOIR<br />
(St Malo – 35)<br />
GROUPE CANAL PLUS<br />
(Issy-les-Moulineaux – 92)<br />
GROUPE DIANA<br />
(St-Nolff – 56)<br />
GROUPE LE GRAET<br />
(Guingamp – 22)<br />
GROUPE SAMSIC<br />
(Cesson Sévigné - 35)<br />
GROUPE TRECOBAT<br />
(Lannilis – 29)<br />
GROUPE YVES ROCHER<br />
(La Gacilly – 56)<br />
NEXTENERGIES<br />
(Dinard – 35)<br />
(Groupe Roullier – 35)<br />
OLMIX<br />
(Bréhan – 56)<br />
TMG – Transports M. Garnier<br />
(Loudéac – 22)<br />
BIOTRIAL<br />
(Rennes – 35)<br />
GROUPE BODEMER<br />
(Plérin – 22)<br />
GROUPE BOLLORE<br />
(Ergué Gabéric – 29)<br />
GROUPE SALAUN<br />
(Pont de Buis les Quimerch – 29)<br />
GROUPE SVA JEAN ROZE<br />
(Vitré – 35)<br />
(Groupe Intermarché – 91)<br />
PUBLIHEBDOS<br />
(Rennes - 35)<br />
(Groupe Sipa - 35)<br />
ARKEA CAPITAL PARTENAIRE<br />
(Le Relecq-Kerhuon – 29)<br />
(Groupe Crédit Mutuel Arkéa – 29)<br />
GROUPE TRECOBAT<br />
(Lannilis – 29)<br />
AUNIS ENTRETIEN<br />
(La Rochelle – 17)<br />
GROUPE DOUX<br />
(Châteaulin – 29)<br />
GROUPE DOUX<br />
(Châteaulin – 29)<br />
GROUPE DOUX<br />
(Châteaulin – 29)<br />
DIRECT 8<br />
(Puteaux – 92)<br />
(Groupe Bolloré – 29)<br />
DIRECT STAR<br />
(Puteaux – 92)<br />
(Groupe Bolloré – 29)<br />
LES DELICES DE LA MER<br />
(Plélo – 22)<br />
VIAM SERVICES<br />
(Cesson Sévigné - 35)<br />
FLORMAR<br />
(Turquie)<br />
WEISS FRANCE<br />
(Ugine – 73)<br />
WARNEX<br />
(Canada)<br />
GROUPE SCHULLER<br />
(Versailles – 78)<br />
VIVENDI<br />
(Paris – 75)<br />
BOCHEREAU AUTOCARS<br />
CHANTREAU AUTOCARS<br />
LE PAPE AUTOCARS<br />
PAPREC GROUP<br />
(Paris – 75)<br />
S.C.C. (SOCIETE DE CONSTRUCTION<br />
CHARENTAISE)<br />
(Saint-Georges-<strong>des</strong>-Coteaux – 17)<br />
Edition de jeux vidéo<br />
Nettoyage de locaux<br />
Agroalimentaire<br />
Agroalimentaire<br />
Agroalimentaire<br />
Accouvage<br />
Génétique aviaire<br />
Distribution, prêt-à-porter<br />
Medias<br />
Agroalimentaire<br />
Conserves de poissons, de légumes,<br />
soupes et sauces<br />
Collecte et traitement <strong>des</strong> eaux usées<br />
Promotion et construction<br />
de maisons individuelles<br />
Cosmétiques, distribution de cosmétiques<br />
Fabricant de Chaudières<br />
Fabrication de produits pour l’hygiène<br />
et l’alimentation animale<br />
Transports publics de toutes<br />
marchandises, logistique, copacking<br />
Recherche pharmaceutique et médicale<br />
Concessionnaire automobile<br />
Jeux vidéos, musique, télécoms, médias<br />
Tour Opérateur<br />
Abattoir et transformation de vian<strong>des</strong><br />
Edition de revues et périodiques<br />
Capital investissement<br />
Construction de maisons individuelles<br />
Lancement de la plateforme digitale<br />
de distribution “Uplay PC”<br />
Rachat<br />
Reprise par la filiale de LDC de l’usine<br />
de Sérent du groupe breton<br />
Reprise par Glon <strong>des</strong> sites Doux de Blancafort<br />
et Clémont (18)<br />
Reprise par Glon et Duc <strong>des</strong> sites Doux<br />
de Boynes et Amilly (45), via la création<br />
d’une co-entreprise à 50-50, basée<br />
dans le Morbihan et nommée DGS.<br />
Exploitation de la marque “Père Dodu”<br />
sous licence exclusive<br />
Accord de distribution exclusif avec la société<br />
hongroise sur le marché <strong>des</strong> poules pondeuses<br />
Ouverture de la première boutique “Bonobo”<br />
à Paris<br />
Rachat <strong>des</strong> chaînes du groupe Bolloré<br />
par Canal Plus (Vivendi)<br />
Construction d’une usine de Pet Food<br />
en Russie (Belgorod)<br />
La filiale du groupe Le Graët depuis 2007<br />
devient une entité du groupe à 100%<br />
Cession<br />
Ouverture d’une agence à Cesson Sévigné (35)<br />
Rachat de 51 % de la société turque<br />
Rachat du fabricant savoyard<br />
Ouverture d’un bureau à Abidjan et à Dakar<br />
Création d’une base logistique au siège,<br />
à Loudéac (22)<br />
Rachat de la division bioanalyses<br />
de la société nord-américaine<br />
Rachat par le groupe breton de concessions et<br />
de garages Renault/Dacia du groupe francilien,<br />
situés dans le Finistère et les Côtes d’Armor<br />
Franchissement du seuil de 5% dans le capital<br />
de Vivendi et annonce de l’entrée de Vincent<br />
Bolloré au Conseil de surveillance de Vivendi<br />
Recentrage <strong>des</strong> activités uniquement<br />
sur le tourisme.<br />
Cession <strong>des</strong> sociétés de transport scolaire<br />
Création de l’Académie Jean Rozé,<br />
organisme de formation interne<br />
Lancement du site pure player “76actus.fr”<br />
Annonce d’un investissement de 50 millions<br />
d’euros dans la holding du groupe PAPREC,<br />
le leader indépendant du recyclage en France<br />
Rachat de la société charentaise<br />
Août 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Septembre 2012<br />
Octobre 2012<br />
Octobre 2012<br />
Octobre 2012<br />
De juillet à octobre 2012<br />
Octobre 2012<br />
Octobre 2012<br />
Novembre 2012<br />
Novembre 2012<br />
20<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
(<br />
Les<br />
L’INNOVATION, RESSORT ESSENTIEL DE LA COMPÉTITIVITÉ ÉCONOMIQUE<br />
Bretons, plus innovants<br />
que les autres <br />
Réalisée conjointement par l’Insee <strong>Bretagne</strong>, la Région et l’Etat, l’enquête parue en octobre dernier sur l’innovation<br />
dans les PME <strong>bretonnes</strong>, démontre, chiffres à l’appui que les industriels bretons (de 10 à 249 salariés) innovent plus que<br />
leurs homologues dans les autres régions. C’est particulièrement vrai chez les PME issues du secteur <strong>des</strong> nouvelles technologiques,<br />
mais aussi et cela est plus surprenant, de celui <strong>des</strong> IAA. Reste à savoir ce qui se cache derrière les statistiques.<br />
Conseil régional de <strong>Bretagne</strong><br />
34,39 M€<br />
ADEME<br />
0,50 M€<br />
0,2%<br />
ANR<br />
22,58 M€<br />
Collectivités infras<br />
9,09 M€<br />
17%<br />
11%<br />
Oseo<br />
24,27 M€<br />
12%<br />
5%<br />
2%<br />
*Budget 2009<br />
**53% dont CIR - Crédit d'impôt recherche 2009 : 84,6 M€<br />
JEI - Jeunes Entreprises Innovantes : 4,5 M€, estimation 2009<br />
FGI - Fonds Garantie Innovation (Risque garanti Oseo = 6 M€<br />
pour un effet levier sur banques privées de 6,5 M€)<br />
FEDER / Europe<br />
4,58 M€<br />
53% **<br />
(dont 78%<br />
de CIR)<br />
Budget * public "innovation"<br />
engagé en <strong>Bretagne</strong> 204 M€<br />
Etat<br />
108,63 M€<br />
Source : Index Régional de l’Innovation, mars 2012<br />
Au sein du secteur <strong>des</strong> IAA, 60 % <strong>des</strong> PME <strong>bretonnes</strong><br />
innovent contre 48 % au niveau national. “C’est la bonne<br />
surprise <strong>des</strong> résultats de cette enquête, souligne Jean Marc<br />
Gandon, Vice-président de BDI (<strong>Bretagne</strong> Développement<br />
Innovation) et président de Biotrial (35). Celà va à l’encontre <strong>des</strong><br />
clichés qu’on nous sert depuis <strong>des</strong> années, du moins sur le plan<br />
de l’innovation produit. En matière d’innovation marketing ou<br />
nouvelles techniques de vente, nous restons à la traîne. On le<br />
sait, le principal frein est d’origine culturelle et l’innovation commerciale<br />
tend encore à rester suspecte en France. La mauvaise<br />
surprise de cette enquête concerne les financements. En effet,<br />
quand je découvre au travers <strong>des</strong> résultats que les PME <strong>bretonnes</strong><br />
sont plus nombreuses qu’au niveau national, à déclarer<br />
le manque de moyens financiers et les coûts importants<br />
comme le frein essentiel à l’innovation, je ne comprends pas.<br />
Il existe sur notre territoire plus qu’ailleurs, de nombreux outils<br />
d’accompagnement (voir tableau ci-après) comme les fonds<br />
d’investissement qui interviennent en haut de bilan et qui sont<br />
sous-utilisés par les PME. Moins de 40 % de ces fonds<br />
disponibles en <strong>Bretagne</strong> se trouvent dans les PME.”<br />
De son côté Pierre Weill, Président du pôle de compétitivité<br />
Valorial souligne qu’en <strong>Bretagne</strong>, en matière d’agro-alimentaire,<br />
“les industriels innovent beaucoup mais brevètent peu.<br />
L’innovation collaborative est essentielle. L’Inra, les instituts de<br />
22<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
Variation du montant<br />
du Crédit Impôt Recherche<br />
entre 2000 et 2008 (%)<br />
Ile-de-France<br />
Rhône-Alpes<br />
PACA<br />
Midi-Pyrénées<br />
Les outils d’accompagnement financier<br />
en innovation en <strong>Bretagne</strong><br />
Pays-de-la-Loire<br />
<strong>Bretagne</strong><br />
Nord-Pas-de-Calais<br />
Alsace<br />
Auvergne<br />
Centre<br />
Picardie<br />
Aquitaine<br />
Languedoc-Roussillon<br />
Lorraine<br />
Franche-Comté<br />
Bourgogne<br />
Poitou-Charentes<br />
Champagne-Ardennes<br />
Limousin<br />
Basse-Normandie<br />
Haute-Normandie<br />
258 %<br />
0% 500% 1000% 1500% 2000% 2500%<br />
Acteurs nationaux,<br />
filiales de banques<br />
régionales,<br />
Indépendants<br />
Outils régionaux<br />
dans lesquels<br />
le Conseil régional<br />
de <strong>Bretagne</strong><br />
est actionnaire<br />
Business Angels<br />
Le Fonds Stratégique d’Investissement (FSI)<br />
et les fonds thématiques associés, IPO,<br />
Ouest Croissance, Siparex, Unexo,<br />
Synergie Finance, Sodéro Gestion,<br />
Nestadio Capital, Grand Ouest Gestion …<br />
- <strong>Bretagne</strong> Capital Solidaire,<br />
capital de 1,7 M €<br />
- <strong>Bretagne</strong> Jeunes Entreprises :<br />
capital de de 6,5 M €<br />
- Ouest Venture 1 : Fonds commun<br />
de placements à risques de 33,6 M €<br />
- Ouest Venture 2 : Fonds commun<br />
de placements à risques de 21,3 M €<br />
- <strong>Bretagne</strong> Participations : capital de 15 M €<br />
- 5 réseaux structurés identifiés<br />
Source : Index Régional de l’Innovation, mars 2012<br />
Source : Index Régional de l’Innovation, mars 2012<br />
recherche et autres centres techniques répartis sur tout le territoire<br />
permettent aux dirigeants bretons de jongler avec différents<br />
outils et disposer ainsi de la connaissance avant tout le monde. J’ai<br />
moi-même procédé de cette manière au lancement de mon<br />
entreprise en 1993.” Vingt ans après, Valorex (Combourtillé-35),<br />
spécialisé dans la nutrition animale, réalise un CA de 60 millions<br />
d’euros pour 110 collaborateurs.<br />
Crédit Impôt recherche (CIR),<br />
le poids national de la <strong>Bretagne</strong> se réduit<br />
Malgré une offre de financement en fonds propres abondante,<br />
l’amorçage de projets innovants constitue toujours le maillon faible<br />
de la chaîne de financement <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong>. En matière de CIR,<br />
si la <strong>Bretagne</strong> se place dans le top 6 <strong>des</strong> régions bénéficiaires, les<br />
montants accordés aux <strong>entreprises</strong> entre 2000 et 2008 enregistrent<br />
la plus faible progression régionale : + 258 % contre + 686 %<br />
(hors Corse et DOM-TOM) pour la moyenne nationale. En 2000,<br />
3,64 % <strong>des</strong> montants CIR bénéficiaient aux institutions <strong>bretonnes</strong>,<br />
en 2008 la part n’est plus que de 1,66 %. Les Pays de Loire<br />
confortent leur avance prise en 2006, année où elle prend la 5 ème<br />
place à la <strong>Bretagne</strong>. Pourtant, le CIR a compté pour 78 % de<br />
l’intervention de l’Etat en région en 2009, et plus de 40 % du<br />
budget consolidé, tout financeur confondu, c’est dire son<br />
importance !<br />
V.M.<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 23
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
FLORILÈGE D’INNOVATIONS BRETONNES À L’OCCASION DU DERNIER SALON<br />
INTERNATIONAL DE L’AGRO-ALIMENTAIRE (SIAL), EN OCTOBRE, À PARIS<br />
(Qualité, simplicité et origine<br />
bien identifiée sont très tendances !<br />
• Recettes nouvelles<br />
et packaging originaux<br />
Les mini champignons LOU de Légulice (Rennes - 35). L’innovation tient à la fois dans<br />
la <strong>des</strong>tination du produit et sa présentation. Les champignons Lou se consomment à l’apéro.<br />
Distribués en GMS (Intermarché, Leclerc pour le moment) depuis le 1 er janvier 2012,<br />
ils sont déclinés en 3 recettes (tex mex, pesto et tomates séchées) via <strong>des</strong> sachets DoyPack<br />
de 180 g. Deux autres gammes “les cuisinés” et “les natures” ont également été lancées.<br />
Toute la gamme LOU est fabriquée en France, dans une usine près de Nantes<br />
avec <strong>des</strong> champignons en provenance de Hollande.<br />
Créée en 2009 par Benoît Roze, Emmanuelle Roze (en photo)<br />
et Fabrice Chapuzet, Légulice a réalisé un CA 2012 de<br />
10 millions d’euros en hausse de 20 % pour un effectif<br />
de 5 personnes. Outre ces nouveautés, l’entreprise<br />
commercialise <strong>des</strong> champignons frais sous barquette<br />
et <strong>des</strong> billes de carottes fraîches sous sachet.<br />
• R&D et brevet<br />
Mystère d’Armel de Vivianne Lab (Mauron - 56),<br />
sont <strong>des</strong> compléments alimentaires à consommer<br />
sous forme d’infusion qui ont nécessité 3 ans de R&D.<br />
Cette technique d’enrobage d’extraits de plantes sur<br />
<strong>des</strong> feuilles de thé vert ou tout autre support végétal,<br />
a fait l’objet d’un dépôt de<br />
brevet. Mise sur le marché<br />
en janvier 2012, cette<br />
nouvelle gamme de<br />
compléments alimentaires<br />
se décline en 5 lignes<br />
différentes. Créée en 2005<br />
par Christophe Arneodo<br />
(en photo), le CA de<br />
Vivianne Lab<br />
est de 400 000 euros<br />
(15 % à l’export) pour<br />
un effectif de 4 personnes.<br />
• Innovation<br />
santé et praticité<br />
Les galets de sel pré-dosés<br />
de Nutrionix (Rennes - 35).<br />
Ces galets salants s’utilisent en<br />
remplacement du sel en cuisine.<br />
Le Galet est appauvri de 25 %<br />
en sel, avec le même goût et<br />
les mêmes fonctionnalités que le sel<br />
alimentaire. L’innovation tient dans<br />
l’extrême facilitation de la mesure du sel à apporter aux plats<br />
préparés en restauration collective et commerciale. Une caractéristique<br />
appréciable à l’heure où la diminution du sel/sodium fait partie<br />
<strong>des</strong> nouvelles contraintes réglementaires que sont tenus de respecter<br />
les chefs. Lancés en janvier 2012, ces galets sont commercialisés<br />
sous forme de seaux et sacs <strong>des</strong>tinés aux grossistes et à la RHF.<br />
Créée en 2005, Nutrionix est constituée d’une équipe de 9 personnes<br />
et réalise un CA de 600 000 euros.<br />
24<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
• Respect de l’environnement<br />
et origine contrôlée<br />
Le lieu jaune et le merlu débarqués<br />
au port du Guilvinec de Meralliance<br />
(Quimper - 29). Numéro 1 français sur<br />
le marché du saumon et <strong>des</strong> poissons<br />
fumés et marinés à marque distributeur,<br />
Meralliance innove ici en distribuant sous<br />
sa propre marque avec l’appellation<br />
“en direct <strong>des</strong> Ports Bretons” <strong>des</strong><br />
poissons pêchés localement. Mis sur le<br />
marché en mars 2012, ces poissons<br />
fumés d’une DLC de 19 jours sont<br />
conditionnés en GMS sous forme<br />
<strong>des</strong> skins pack et étuis cartons de 100 g.<br />
Créée en 1971, Meralliance réalise<br />
un CA de 130 millions d’euros pour<br />
un effectif de 800 salariés dont<br />
250 basés à Quimper.<br />
• Positionnement haut de gamme<br />
et produits naturels<br />
Ni conservateurs, ni exhausteur de goût dans tous les <strong>des</strong>serts de Marie Morin<br />
(Quessoy - 22) distribués en GMS. Mousses au chocolat, crèmes brûlées, yaourts, tous<br />
ces <strong>des</strong>serts haut de gamme sont conditionnés en pots individuels avec <strong>des</strong> matières<br />
premières achetées en <strong>Bretagne</strong>. Un cheesecake caramel au beurre salé, une amandine<br />
aux poires caramélisées ou encore une mousse à l’ancienne au chocolat sont les<br />
dernières recettes gourman<strong>des</strong> imaginées par cette entreprise familiale<br />
créée en 1987. Le CA de l’entreprise atteint 9 millions d’euros pour un<br />
effectif de 36 salariés. Pour poursuivre son développement notamment<br />
dans le surgelé, l’entreprise entame ce mois-ci une extension de<br />
ses bâtiments qui vont passer de 1 900 m² à 4 000 m².<br />
• L’effet de surprise<br />
La mozzarella noire d’AB Technologies (Sulniac - 56). La mozzarella<br />
est maintenant une spécialité bretonne. Tout le monde connaissait<br />
la mozzarella blanche, désormais il faut compter avec la mozzarella noire.<br />
Le produit se présente en petits cubes noirs, et a été lancé pour apporter<br />
une nouvelle couleur aux pizzas. Pour obtenir cette couleur noire, un colorant<br />
naturel a été introduit. Créée en 1990, la société productrice de fromages industriels AB<br />
Technologies a deux usines à Sulniac et à Trédion en <strong>Bretagne</strong>, et deux usines<br />
à l’étranger, une en Espagne ouverte en 2008,<br />
et l’autre en Tunisie en 2011. Cet été, la société<br />
avait ainsi créé un fromage râpé ketchup,<br />
conçu pour fondre sur les pâtes<br />
en moins d’une minute sans avoir<br />
besoin de réchauffer le produit.<br />
L’entreprise emploie<br />
80 personnes et réalise<br />
60 % de son CA à l’export.<br />
Cette<br />
série d’innovations<br />
n’est qu’une petite sélection<br />
parmi les 51 produits<br />
innovants bretons exposés à<br />
l’occasion du dernier Sial. Plus<br />
de 100 <strong>entreprises</strong> <strong>bretonnes</strong><br />
étaient représentées dont une cinquantaine<br />
emmenée par la Coceb<br />
(Conférence <strong>des</strong> chambres économiques<br />
de <strong>Bretagne</strong>), le pôle<br />
de compétitivité Valorial, la<br />
Région <strong>Bretagne</strong> et BDI<br />
(<strong>Bretagne</strong> Développement<br />
Innovation).<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 25
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
QUESTIONS À ARNAUD GROFF,<br />
DIRECTEUR DU CABINET INOVATECH 3V<br />
ET DÉLÉGUÉ NATIONAL À L’INNOVATION AU CJD<br />
L’innovation,<br />
un vieux “réflexe”<br />
à retrouver rapidement<br />
La capacité à être pragmatique et amener<br />
le produit au bout, c’est sans doute ce qui nous manque<br />
aujourd’hui en France. On oublie trop souvent<br />
le marché et l’utilisateur final. Pourtant, nous sommes<br />
passés de l’ère de l’innovation centrée sur l’industrie,<br />
à celle centrée sur l’utilisateur. Aujourd’hui, dans un<br />
contexte d’appauvrissement de la population, il faut<br />
privilégier le juste nécessaire à la sur-qualité.<br />
Une étude récente 1 tend à prouver que les Bretons<br />
seraient plus innovants que les autres et ce, grâce<br />
au secteur agro-alimentaire. Que vous inspire ce résultat <br />
Je partage assez volontiers ce constat, tant il est vrai qu’en matière<br />
d’agro-alimentaire le potentiel d’innovations est énorme. Il ne s’agit<br />
généralement pas d’innovations de rupture mais d’amener quelque<br />
chose de nouveau au produit ou au packaging. Malgré tout, les<br />
groupes et PME agro-alimentaires français ne valorisent pas assez<br />
leurs produits par manque de cohérence stratégique entre l’innovation<br />
et la vision globale qu’ils<br />
portent sur leur entreprise. Le<br />
déficit de marketing et de socialisation<br />
du produit reste fort et<br />
de ce fait, ne répond pas toujours<br />
aux attentes de l’utilisateur.<br />
Combien de produits alimentaires<br />
sortent sur le marché sans<br />
que jamais l’entreprise explique<br />
aux consommateurs le sens de l’innovation et la création de valeur<br />
générée On a oublié à mon sens, la méthode de la preuve par<br />
l’exemple inventée dans les années 50 pour promouvoir et vendre<br />
ses produits. Pour ce faire, il est essentiel de ne pas se laisser conditionner<br />
par tous les intermédiaires que l’on trouve dans le cycle de<br />
diffusion du produit. Il faut aller chercher l’idée sur le terrain, penser<br />
le produit en termes d’efficacité et arrêter d’être en sur-qualité.<br />
Nous rentrons dans une période d’appauvrissement de la population,<br />
il va falloir produire le juste nécessaire.<br />
80 % <strong>des</strong> innovations alleman<strong>des</strong><br />
sont non-technologiques, or nous avons<br />
concentré 100 % de nos investissements<br />
sur la techno…<br />
Pourquoi en France, l’innovation technologique<br />
prime-t-elle encore sur l’innovation marketing/<br />
commercial ou organisationnelle <br />
Oséo fait du boulot formidable mais seulement avec 2 000 <strong>entreprises</strong><br />
en France (la communauté Oséo Excellence), cela fait peu au regard<br />
<strong>des</strong> 3 millions d’<strong>entreprises</strong>. Depuis 5 ans et en tant que diplômé <strong>des</strong><br />
Arts et Métiers (donc technologue), je milite pour que le “monopole<br />
Oséo” sur l’unique vision technologique de l’innovation tombe. Enfin<br />
nous y sommes. Nous venons de demander aux députés français,<br />
de mettre en place une analyse<br />
<strong>des</strong> pratiques Oséo pour être certain<br />
que la future banque d’investissement<br />
ne reproduira pas<br />
les mêmes erreurs. 80 % <strong>des</strong><br />
innovations alleman<strong>des</strong> sont nontechnologiques,<br />
or nous avons<br />
concentré 100 % de nos investissements<br />
sur la techno… victime<br />
du Pareto. Innover technologiquement c’est facile, alors que<br />
socialement, sociétalement, dans les services etc, c’est plus difficile.<br />
Vous ne travaillez plus uniquement avec <strong>des</strong> mesures physiques, vous<br />
devez intégrer <strong>des</strong> données “sociologiques”, “qualitatives/subjectives”,<br />
propres à chaque marché, chaque culture. C’est d’ailleurs aussi<br />
pour cela que nous avons autant de mal à exporter, du fait d’une nonadaptation<br />
de nos solutions aux critères socioculturels <strong>des</strong> pays<br />
visés…<br />
26<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
Pensez-vous qu’il existe sur notre territoire<br />
un déficit de financements publics/privés <br />
Tout le monde parle du financement de l’innovation, or ce dernier doit<br />
être au service <strong>des</strong> projets. Les fonds d’amorçage ne sont rentables<br />
qu’à partir de 400 000 euros. Nous devons arrêter de viser l’innovation<br />
de rupture et d’adapter les réalités du projet aux artifices de<br />
l’économie. Combien de start-up dont nous avons financées la<br />
R&D avec <strong>des</strong> ai<strong>des</strong> publiques, via nos impôts, quittent le territoire<br />
rachetées par <strong>des</strong> groupes étrangers Arrêtons de vouloir <strong>des</strong> ETI,<br />
la France a <strong>des</strong> PME, il faut faire avec. La France est riche dans ses<br />
territoires de créativité et d’innovation que nos politiques générales<br />
d’innovation ont tués. Si vous libérez enfin le potentiel innovant<br />
<strong>des</strong> territoires de France (et plus généralement d’Europe du Sud),<br />
vous initiez ainsi une dynamique qui petit à petit, innovation par innovation,<br />
permettra de créer <strong>des</strong> emplois (2 ici, 3 là, 10 ici…). Ce<br />
seront <strong>des</strong> emplois moins vulnérables car non rattachés à un seul<br />
grand groupe industriel. Au-delà du financement du projet, il faut instaurer<br />
un accompagnement opérationnel, une obligation de résultat<br />
pour le dirigeant et le consultant accompagnateur, et un montant<br />
<strong>des</strong> ai<strong>des</strong> en fonction du nombre d’emplois créés.<br />
Vous dites que l’innovation est la seule “approche<br />
durable pour sortir de la crise”, comment concrètement<br />
devient-on innovant quand on est dirigeant de PME <br />
En effet l’innovation renvoie à nos vieux réflexes d’innovateurs nés !<br />
Nous en parlons depuis 20 ans car nous avons oublié comment en faire<br />
tous les jours simplement. Rendez-vous compte, en 2005, je structure<br />
une démarche d’innovation pour le groupe Georgia Pacific, et l’on trouve<br />
l’idée de remplacer le rouleau du papier toilette par un rouleau qui se<br />
jette dans les WC pour le nettoyer. En 2005 !!! Et il sort dans le commerce<br />
sous la marque LOTUS aujourd’hui en fin 2012 !!! Laissez les<br />
citoyens libres d’innover ! Les entrepreneurs sont avant tout <strong>des</strong><br />
citoyens !<br />
La “vraie innovation” selon Wissmann renvoie à l’innovation qui va dans<br />
le sens du progrès. Or aujourd’hui, innover nous forcera à nous poser<br />
les bonnes questions et ainsi à retrouver le chemin du progrès et du<br />
développement durable.<br />
■ Propos recueillis par Véronique Maignant<br />
1<br />
Etude menée conjointement en <strong>Bretagne</strong> par l’Etat, la Région et l’Insee auprès<br />
<strong>des</strong> PME industrielles et de services. Parution dans octant N° 33/Octobre 2012<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 27
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
ENTRETIEN AVEC JOSEPH LE MER, PRÉSIDENT DE GIANNONI FRANCE<br />
(“La mondialisation est une chance<br />
pour les <strong>entreprises</strong> innovantes”<br />
Allier performance, économie, prix<br />
Fort de 700 salariés, le groupe Giannoni France,<br />
installé à Morlaix (29) et Lannion (22), fabrique <strong>des</strong> échangeurs<br />
thermiques pour les chaudières à gaz à condensation.<br />
Il réalise 98 % de son chiffre d’affaires<br />
(160 millions d’euros) à l’international.<br />
“Il n’y a pratiquement plus de fabricants de chaudières gaz<br />
dans l’Hexagone : nous réalisons nos ventes en Allemagne, en Italie,<br />
dans les pays de l’Est, en Amérique du Nord, et même en Chine<br />
puisque notre activité couvre à la fois les besoins en chauffage et la<br />
production d’eau chaude sanitaire”, explique Jo Le Mer, président du<br />
groupe Giannoni France.<br />
Pour participer à la compétition mondiale, il est impératif de renouveler<br />
régulièrement sa gamme et proposer <strong>des</strong> produits innovants :<br />
“une entreprise qui n’innove pas, ne sera pas sur le marché demain.<br />
Nous croyons en la mondialisation : elle offre <strong>des</strong> possibilités de<br />
production de masse et les volumes de vente potentiels qui justifient<br />
d’innover et d’investir dans <strong>des</strong> lignes de fabrication élaborées et <strong>des</strong><br />
automatismes très poussés (nos usines sont équipées de 70 robots).<br />
Notre plus récente innovation, un brûleur adaptable à toutes sortes<br />
d’échangeurs thermiques, devrait se vendre à 2,5 millions de pièces,<br />
ce qui justifie complètement la mise en route d’une nouvelle ligne de<br />
production”.<br />
Crédit : Giannoni France<br />
“Quand on innove, poursuit Jo Le Mer, on conçoit <strong>des</strong> produits qui<br />
correspondent à un réel besoin du marché. En lien avec <strong>des</strong><br />
laboratoires extérieurs comme le CETIAT (Centre Technique <strong>des</strong><br />
Industries Aérauliques et Thermiques), notre bureau d’étu<strong>des</strong> qui<br />
compte 35 ingénieurs et techniciens, s’attache à la technologie<br />
d’appareils performants qui réduisent les émissions de polluants et<br />
améliorent le rendement de combustion.<br />
Nous avons ainsi la chance que nos innovations correspondent à <strong>des</strong><br />
débouchés mondiaux. La Terre entière partage les mêmes objectifs<br />
de fiabilité <strong>des</strong> équipements, de réduction de la consommation<br />
énergétique, de baisse de la pollution, à un prix toujours plus<br />
compétitif. Quand on réunit ces critères, on a <strong>des</strong> chances raisonnables<br />
de succès. Pour être pertinent, il faut produire <strong>des</strong> idées et les<br />
tester. Le brevet que nous venons de déposer marque l’aboutissement<br />
de cinq ans de recherche et de mise au point. Plus de 500<br />
prototypes ont été nécessaires pour aboutir à cette nouvelle génération<br />
de brûleurs à gaz qui permet de diviser par deux les émissions<br />
polluantes et d’accroître la plage de variation de puissance, de un à<br />
cinquante. Ce qui signifie qu’on peut ralentir le fonctionnement de la<br />
chaudière sans à-coups de 30 kW à 0,6 kW (soit un rapport de 1 à<br />
50, contre un rapport de 1 à 5 dans le meilleur <strong>des</strong> cas aujourd’hui).<br />
Et ce, avec <strong>des</strong> émissions de CO proches de zéro ppm (partie par<br />
million) et <strong>des</strong> NOx inférieurs à 10 ppm.”<br />
Trouver le juste horizon<br />
Dans le milieu assez conservateur du génie thermique, nous essayons<br />
d’être dynamiques. Notre cœur de métier est la fabrication<br />
d’échangeurs thermiques. La mise au point du brûleur nous permet<br />
d’élargir notre marché à <strong>des</strong> applications industrielles nouvelles<br />
(agro-alimentaire, verrerie…). Nos recherches prennent évidemment<br />
en compte les évolutions normatives qui concernent le chauffage, dans<br />
l’habitat et les maisons BBC. Il faudra toujours du chauffage mais avec<br />
<strong>des</strong> chaudières à large plage de modulation de puissance. De même,<br />
nous nous intéressons aux énergies douces. Vent, soleil, marées<br />
sont <strong>des</strong> sources d’énergie intéressantes mais dont on ne peut<br />
prédire la puissance à tout instant. Il faut donc recourir à une énergie<br />
complémentaire pour assurer une régularité de fourniture. Résultat :<br />
il y a toujours de la place pour les systèmes de base (et pour nos<br />
produits !).<br />
Pour innover, il faut sûrement être un peu téméraire et avoir une équipe<br />
de collaborateurs qui aiment les inventions tout en assumant les<br />
échecs”, conclut le président de Giannoni France.<br />
■ Clotilde Cheron<br />
28<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
70 MILLIONS D’EUROS D’INVESTISSEMENT À LANESTER<br />
(Guerbet : <strong>des</strong> procédés<br />
plus économiques et plus écolos<br />
Concilier économie et écologie,<br />
c’est le grand écart que parvient<br />
à faire le groupe Guerbet.<br />
Moyennant un investissement<br />
de 200 millions d’euros sur<br />
sept ans, dont 70 millions d’euros<br />
rien que sur le site de Lanester (56).<br />
C’est là que sont fabriqués<br />
les principes actifs <strong>des</strong> rayons X,<br />
à <strong>des</strong>tination de la pharmaceutique<br />
pour l’imagerie médicale.<br />
Crédit : Maxime Champion<br />
En cinq ans, Guerbet a doublé, voire triplé ses capacités de production<br />
Spécialisée dans la fabrication de produits de contraste pour l’imagerie<br />
médicale utilisés pour les radiographies (rayons X) et les IRM, Guerbet<br />
emploie 1400 personnes dans le monde entier, dont 220 personnes<br />
à Lanester (50 embauchées ces sept dernières années). En 2011, le<br />
groupe enregistrait un chiffre d’affaires de 378 millions d’euros. Sur<br />
son usine bretonne, il fabrique les principes actifs <strong>des</strong> rayons X et<br />
développe trois produits : le Xénétix (produit phare : 70 % du CA du<br />
site de Lanester), le Télébrix, et l’Héxabrix.<br />
Une unité de récupération d’iode<br />
En cinq ans, Guerbet a doublé, voire triplé ses capacités de production,<br />
grâce à un plan d’investissement historique sur ses quatre<br />
usines 1 . Des lignes de production aux bâtiments, en passant par les<br />
modules de fabrication, tout a été repensé. “Le groupe a investi 200<br />
millions d’euros, dont 70 millions d’euros sur Lanester”, souligne<br />
Mikaël Le Bot, directeur du site de Lanester depuis avril 2012. “A<br />
Lanester, l’investissement s’est basé sur une démarche d’innovation<br />
industrielle, de façon à rendre les procédés plus compétitifs, plus<br />
écologiques, et plus sûrs, du fait du classement Seveso 2 Seuil Haut<br />
du site”, explique Mikaël Le Bot.<br />
Et le pari est plutôt réussi. Dans les installations de Lanester, un<br />
produit de synthèse moins cher et plus écologique (car émettant<br />
moins de COV, les composés organiques volatils) a remplacé le<br />
précédent produit. Idem pour le traitement <strong>des</strong> effluents. “Moyennant<br />
2,5 M d’euros d’investissement de 2010 à 2012, nous avons mis en<br />
place une unité de récupération d’iode, qui constitue notre matière<br />
première principale. Le traitement <strong>des</strong> effluents est donc moins<br />
coûteux et plus écologique, et on économise sur l’achat d’iode”,<br />
résume Mikaël Le Bot. Les 30 chercheurs travaillant à temps plein en<br />
R&D depuis Aulnay-Sous-Bois se penchent aussi sur un système<br />
permettant de récupérer l’énergie de l’incinérateur à effluents, qui<br />
chauffe à 1 100°.<br />
Le marché américain en ligne de mire<br />
“Nous ne sommes que cinq en France à faire le même métier. Malgré<br />
tout, nous sommes sur un marché très compétitif”, souligne Mikaël<br />
Le Bot. Devenu leader européen avec le principe actif Dotarem<br />
fabriqué dans son usine de Marans, Guerbet s’en sort plutôt bien.<br />
Reste au groupe, qui enregistre sur l’ensemble de ses produits 25 %<br />
de parts de marché en Europe et 8 % dans le monde (70 pays),<br />
d’obtenir l’autorisation de vendre le principe actif du Dotarem sur le<br />
marché américain, le plus gros marché mondial. “On travaille activement<br />
pour présenter un dossier à la FDA, la Food Drug Administration,<br />
l’équivalent de l’Agence française du médicament aux Etats-Unis. On<br />
espère une mise sur le marché américain à partir de fin 2013…”.<br />
■ Charlotte Viart<br />
1<br />
Le groupe Guerbet compte quatre usines : Lanester (qui fabrique les principes actifs<br />
du groupe), Marans (principe actif du Dotarem, pour les IRM surtout), Aulnay-sous-Bois<br />
(usine pharmaceutique), et une usine au Brésil (usine pharmaceutique qui <strong>des</strong>sert l’Amérique<br />
du Sud). Le groupe compte aussi trois plateformes logistiques (à Gonesse<br />
en région parisienne, au Brésil et à Hong-Kong), et 20 filiales.<br />
30<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
NOVATECH INDUSTRIES, CONCEPTEUR DE SOLUTIONS EN ÉLECTRONIQUE<br />
(“Nous fabriquons les prototypes<br />
<strong>des</strong> futurs téléphones<br />
portables”<br />
Lancée en 1985 par Jean-Yves Le Guillerm<br />
au sein de la technopole de Lannion (22),<br />
Novatech est un sous-traitant en électronique<br />
pour de gran<strong>des</strong> marques internationales<br />
de l’industrie, de la téléphonie mobile,<br />
du multimédia… Des marchés impossibles<br />
à approcher sans une politique d’innovation<br />
constante et assidue. Rencontre avec Alwyn Rea,<br />
Directeur général délégué.<br />
L’électronique, un secteur fortement<br />
concurrentiel, quels sont vos ressorts<br />
en tant que sous-traitant <br />
Nous devons faire face à deux typologies de clients. Ceux qui<br />
voient l’électronique arriver dans leur métier et ne la maîtrisent pas<br />
– comme dans l’automobile ou la domotique – ; et ceux qui connaissent<br />
bien l’électronique, mais parce que ça bouge beaucoup et<br />
que cela implique de gros investissements, décident de sous-traiter<br />
cette partie de fabrication. Or, nous sommes impactés par les pays<br />
de délocalisation à bas coûts comme le Maghreb, l’Europe de l’Est<br />
et plus loin, l’Asie. Une grande partie de notre tâche consiste donc<br />
à innover en permanence, que ce soit dans les solutions proposées<br />
aux clients, dans notre organisation ou dans nos processus de<br />
fabrication. Nous restons convaincus que l’on peut continuer à<br />
fabriquer <strong>des</strong> produits électroniques en France à <strong>des</strong> prix et une<br />
qualité attractifs pour les donneurs d’ordres. Pour cela, il faut pouvoir<br />
proposer une gamme complète de prestations. Des étu<strong>des</strong> aux<br />
tests, en passant par l’assemblage, et de plus en plus, la fabrication<br />
de produits finis et la logistique jusqu’au client final : on livre chez<br />
le client de notre client, ce dernier ne voyant même plus son produit.<br />
Vous exercez dans <strong>des</strong> secteurs très différents,<br />
comment rester innovant dans ces conditions <br />
En investissant constamment. N’ayant pas de produits propres,<br />
nous pouvons en effet être présents dans plusieurs secteurs<br />
d’activité : aéronautique spatiale et défense pour l’État français,<br />
secteur pétrolier, géolocalisation, télécommunications, médical, et<br />
même l’électroménager. De ce fait, on ne peut pas uniformiser notre<br />
pratique car il s’agit toujours de solutions sur mesure. Cela nécessite<br />
tous les ans <strong>des</strong> investissements de plusieurs millions d’euros et une<br />
remise en cause de l’organisation tous les trimestres. Nous fabriquons<br />
environ 500 000 produits par an pour de gran<strong>des</strong> marques d’électroménager.<br />
Nous sommes par exemple en train de valider les<br />
prochaines générations de fours à induction. Tout cela est lié<br />
directement à <strong>des</strong> techniques de fabrication innovantes. C’est le cas<br />
également de la téléphonie mobile, pour laquelle nous avons un<br />
processus que nous sommes 4 à maîtriser en Europe. Ces technologies<br />
nous donnent un avantage, car nous fabriquons dans nos<br />
usines les prototypes <strong>des</strong> téléphones portables de l’avenir. Il a fallu<br />
18 mois de travail pour mettre au point ce processus qui nous<br />
ouvre les portes <strong>des</strong> gran<strong>des</strong> marques de téléphonie partout dans<br />
le monde. Nous occupons une niche avec la fabrication de<br />
prototypes, pour un contrat pesant plusieurs millions d’euros par an.<br />
On sait que la production de masse de téléphones portables se<br />
délocalise. Mais il reste une partie de ce marché accessible aux<br />
<strong>entreprises</strong> innovantes.<br />
De quels moyens humains disposez-vous <br />
Nos 4 usines sont chacune spécialisées dans un secteur d’activités,<br />
avec un effectif de près de 600 salariés. Nous disposons d’un<br />
bureau d’étu<strong>des</strong> qui fait appel à un réseau de partenaires bretons<br />
et nationaux, ce qui permet de variabiliser nos coûts et, le moment<br />
venu, de disposer <strong>des</strong> compétences nécessaires ; sans compter une<br />
veille technologique très poussée. Par ailleurs, les enjeux sont tels<br />
que nous avons en permanence <strong>des</strong> équipes de nos clients dans nos<br />
usines, parfois pendant plusieurs mois. Ainsi, même si nous ne<br />
pouvons les nommer pour cause de confidentialité, nous avons un<br />
portefeuille de clients dont nous sommes très fiers. D’ailleurs, avec<br />
un chiffre d’affaires de 69 millions en 2011, nous n’avons jamais<br />
gagné autant de nouveaux clients que ces deux dernières années.<br />
■ Véronique Rolland<br />
32<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
JACQUES LAFON, DIRECTEUR FRANCE ET BENELUX CHEZ HILL-ROM<br />
(“On s’adapte aux besoins<br />
de la population vieillissante”<br />
Dans les séries américaines “Doctor House” ou “Urgences”,<br />
les lits médicaux sont <strong>des</strong> lits... Hill-Rom ! Pour rester l’un<br />
<strong>des</strong> leaders mondiaux dans ce domaine, le groupe américain<br />
ne doit jamais cesser d’innover. En France, à Pluvigner (56)<br />
(450 salariés) comme à Montpellier, ses ingénieurs se penchent<br />
sur les besoins <strong>des</strong> patients et <strong>des</strong> soignants, qui évoluent<br />
du fait du vieillissement de la population.<br />
Sur quels axes porte l’innovation chez Hill-Rom <br />
On essaie de trouver <strong>des</strong> solutions pour quatre types de problèmes.<br />
En premier, la prévention <strong>des</strong> maladies musculo-squelettiques chez<br />
les soignants. On améliore sans cesse le levage <strong>des</strong> personnes.<br />
C’est pour cette raison que nous avons racheté l’entreprise suédoise<br />
Liko en 2008, spécialisée dans la fabrication <strong>des</strong> lève-malade mobiles<br />
ou plafonniers. En second, la prévention et le traitement <strong>des</strong> escarres<br />
par nos matelas à air. La recherche et développement dans ce<br />
domaine s’effectue sur notre site de Montpellier. On travaille<br />
aussi beaucoup sur la prévention <strong>des</strong> chutes spatiales. Nous<br />
développons notamment du mobilier avec <strong>des</strong> poignées<br />
très colorées, et molles, pour que les personnes puissent se<br />
rattraper plus facilement. Et enfin, on se concentre sur les<br />
soins intensifs pour prévenir les complications pulmonaires.<br />
On essaie d’améliorer la circulation <strong>des</strong> flui<strong>des</strong>, pour éviter<br />
l’écrasement <strong>des</strong> poumons. Le problème devient de plus en<br />
plus aigu avec le vieillissement de la population. L’innovation<br />
porte aussi sur les besoins du personnel soignant. Au<br />
moment de concevoir le Hill-Rom 900, lit de médecine<br />
chirurgical lancé en 2011 et fabriqué à Pluvigner, nous avons<br />
énormément travaillé la facilité de brancardage du lit, son<br />
poids, et son aspect nettoyage et désinfection.<br />
Comment se porte le site breton d’Hill-Rom<br />
en cette fin d’année 2012 <br />
Bien ! Avec le site de Montpellier, nous enregistrons en 2012 un CA<br />
de 70 millions d’euros en France, et de 45 millions d’euros à l’export.<br />
Cette part à l’international augmente au fil <strong>des</strong> années. On vend<br />
dans toute l’Europe de l’Ouest, de l’Est, ainsi qu’au Moyen-Orient.<br />
Nous avons notamment signé cette année un gros marché avec<br />
l’Arabie Saoudite, de rénovation et d’extension de la capacité<br />
hospitalière. Une très belle affaire de 4 500 lits a également vu le jour<br />
en Russie, pour fournir l’ensemble de l’agglomération de Moscou avec<br />
un matériel 100 % Hill-Rom.<br />
Quels sont vos moyens pour innover <br />
Nous avons deux centres R&D en France (une cinquantaine<br />
de personnes réparties entre Pluvigner et Montpellier), un en<br />
Suède, deux aux Etats-Unis et un à Singapour, reliés par <strong>des</strong><br />
réseaux vidéo. Les centres travaillent souvent sur les mêmes<br />
produits, mais sur <strong>des</strong> axes différents. Nos équipes travaillent<br />
sur <strong>des</strong> étu<strong>des</strong> théoriques, les nouvelles technologies et<br />
l’observation <strong>des</strong> équipes soignantes et <strong>des</strong> patients. On<br />
développe <strong>des</strong> collaborations avec <strong>des</strong> chercheurs. C’est le<br />
cas avec une université anglaise qui se penche sur la nutrition<br />
de la personne âgée, et notamment les facteurs déclenchants<br />
de la perte d’appétit. Une atmosphère peu lumineuse ayant<br />
été identifiée comme l’un de ces facteurs, nous avons rajouté<br />
<strong>des</strong> lampes dans nos tables à manger au lit.<br />
Comment imaginez-vous l’avenir <br />
Nous proposons de plus en plus de solutions globales, comme les<br />
chambres complètes, entièrement équipées, conçues du lit au mobilier,<br />
en gommant sur les meubles les détails trop “cliniques”. La demande<br />
de ce type de produits est croissante en France, puisque la capacité<br />
hospitalière diminue, alors que les maisons de retraite et les unités<br />
Alzheimer se développent…<br />
■ Propos recueillis par Charlotte Viart<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 33
INNOVATION DANS<br />
LES PME BRETONNES<br />
ENTRETIEN AVEC ALAIN LE ROCH, FONDATEUR ET PDG D’AES CHEMUNEX<br />
(“L’innovation nous a permis<br />
de traverser les crises”<br />
Installés sur le campus de Ker Lann, à Bruz (35),<br />
les laboratoires AES Chemunex effectuent <strong>des</strong> analyses<br />
microbiologiques. Depuis sa naissance en 1980,<br />
son fondateur, Alain Le Roch, a toujours misé sur la capacité<br />
de son entreprise à innover. Objectif : avoir un temps<br />
d’avance sur ses concurrents et répondre<br />
aux besoins <strong>des</strong> industriels.<br />
AES Chemunex a été racheté par BioMérieux en mai 2011.<br />
Vous aviez annoncé que vous alliez rester deux ans pour<br />
assurer la transition. Pourquoi procéder ainsi <br />
Quand on rachète une société, garder le fondateur permet d’obtenir<br />
les informations plus rapidement et plus précisément, afin d’intégrer<br />
l’entreprise dans un temps plus court. BioMérieux a acquis AES car<br />
elle avait <strong>des</strong> qualités aux yeux de ses dirigeants : produits innovants<br />
de qualité, compétences et culture d’entreprise. Il était donc logique<br />
de faire en sorte que la transition ne soit pas trop brutale. A partir de<br />
janvier 2013, un directeur général va prendre le relais. Je l’ai coaché<br />
pendant <strong>des</strong> mois. Il s’agit de Jean-Marc Durano, qui était directeur<br />
de la division industrie chez BioMérieux.<br />
Ce rachat change-t-il vos capacités à innover <br />
Non, les équipes sont restées en place. En revanche, notre capacité<br />
à faire savoir a évolué. AES avait le savoir, il nous manquait les<br />
moyens de faire connaître nos produits. BioMérieux détient un réseau<br />
de clients à l’international. Nous travaillions avec trente distributeurs<br />
et cinq filiales à l’étranger avant d’être racheté, contre quarante filiales<br />
et 70 pays aujourd’hui. On a donc nettement augmenté nos capacités<br />
à vendre.<br />
Quel rôle a joué l’innovation<br />
dans le développement d’AES <br />
Depuis sa naissance, AES a toujours innové. La part<br />
de la recherche dans notre chiffre d’affaires a été<br />
diluée au fil <strong>des</strong> années, mais elle est toujours restée<br />
importante : on est parti de 30 % à nos débuts, pour<br />
arriver à 10 % aujourd’hui. Nous nous sommes basés<br />
au départ sur les métho<strong>des</strong> de recherche traditionnelles,<br />
celles <strong>des</strong> milieux de culture. Nous les avons<br />
faites évoluer en y ajoutant <strong>des</strong> ingrédients pour<br />
permettre d’accélérer la croissance <strong>des</strong> bactéries et<br />
d’améliorer la spécificité <strong>des</strong> analyses. Nous avons<br />
aussi utilisé <strong>des</strong> techniques alternatives physico-chimiques. Des<br />
marqueurs spécifiques, comme Anticor, nous ont servi à mieux<br />
identifier les bactéries. Aujourd’hui, une <strong>des</strong> caractéristiques de<br />
l’entreprise est d’avoir développé la technologie qui assure la détection<br />
<strong>des</strong> micro-organismes et bactéries dans un délai le plus court et<br />
avec la meilleure sensibilité. C’est ce qu’on appelle lacytométrie.<br />
Cette innovation est encore aujourd’hui unique au monde. Des<br />
domaines tels que l’agroalimentaire, la pharmaceutique, les cosmétiques,<br />
font appel à nous. Ces innovations ont permis de coller aux<br />
besoins <strong>des</strong> industriels. Les <strong>entreprises</strong> gardent leurs produits en<br />
stocks moins longtemps grâce à nous. Non seulement l’innovation a<br />
joué un rôle de moteur, mais c’est aussi ce qui nous a permis de<br />
traverser les crises. Elle apporte de la valeur ajoutée à la fois pour celui<br />
qui la développe et pour celui qui achète le produit. C’est un jeu<br />
gagnant-gagnant pour le fournisseur et le client.<br />
Vous n’avez jamais cherché à vous différencier<br />
de vos concurrents par les prix…<br />
La philosophie de l’entreprise n’a jamais été d’arriver sur un marché<br />
pour faire moins cher que nos concurrents. Nous avons plutôt tenté<br />
de développer <strong>des</strong> technologies nouvelles qui permettaient à nos<br />
clients d’améliorer leur compétitivité. Quand vous lui apportez de la<br />
valeur ajoutée, que vous parvenez à vous différencier, le prix est<br />
secondaire. On vend un produit, mais aussi un concept, du conseil<br />
et du service. Le Graal, c’est de vendre un produit avec un consommable<br />
captif et récurrent. Comme les produits Nespresso. Quand vous<br />
les avez achetés, vous ne pouvez pas aller ailleurs. C’est la chose la<br />
plus difficile à accomplir, mais quand vous avez réussi cela, vous<br />
assurez une rentabilité à votre entreprise. Nous essayons de procéder<br />
de la même manière avec les produits AES.<br />
■ François Neliaz<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 35
PRINCIPAUX<br />
EMPLOYEURS<br />
(<br />
Principaux<br />
employeurs de <strong>Bretagne</strong><br />
DONT LE SIÈGE SOCIAL EST HORS BRETAGNE<br />
Raison sociale Activité Dirigeant de Localisation <strong>des</strong> principaux Effectif total Département<br />
l’établissement principal établissements en <strong>Bretagne</strong> du siège social<br />
Education Nationale Enseignement A. STEYER <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 51 957 75<br />
Groupe La Poste Courrier, Colis-Express, Enseigne, Banque Postale J-P. BAILLY <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 12 000 75<br />
+ les filiales (Mediapost, Chronopost…)<br />
Groupe Orange Opérateur services et réseaux de télécommunications F. HERINGER-JALLOT <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 8 000 75<br />
(marques Orange, Orange Business Services,<br />
réseau d’Innovation Orange Labs)<br />
DCNS Conception, réalisation, maintenance et modernisation P. BOISSIER Brest (29) 5 000 75<br />
de systèmes navals et de systèmes de production d’énergie Lorient (56)<br />
Veolia Environnement Service à l’environnement (eau, propreté, énergie, transport) M. ROMESTAIN <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 4 000 75<br />
SNCF Transport ferroviaire J-P. DUPONT <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 3 600 75<br />
Groupe EDF Production, commercialisation, transports et distribution d’énergie V. DENBY WILKES <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 3 200 75<br />
GDF Suez Environnement, mix énergétique, services à l’énergie et GNL S. RAMOS <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 2 800 92<br />
Carrefour Hypermarchés Hypermarchés C. SCHWEGLER <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 2 250 91<br />
France SAS<br />
Thales - Systèmes et équipements de guerre électronique et de patrouille L. BATTESTI Brest (29) 1 740 92<br />
et surveillance maritimes, support et services associés<br />
- Lutte anti-sous-marine, guerre <strong>des</strong> mines J-L. MONIER Brest (29)<br />
- Systèmes d’information critiques L. ABJEAN Brest (29)<br />
P. LACHARME Rennes (35)<br />
Caisse d’Epargne Banque et assurances D. PATAULT <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 1 365 44<br />
<strong>Bretagne</strong> Pays de Loire<br />
Groupe Sodexo Restauration et services R. CIRILLO <strong>Bretagne</strong> (environ 100 sites) 1 350 78<br />
Entremont Alliance Industrie laitière N. MEROT Quimper (29) Carhaix (29) 1 180 74<br />
(Groupe Sodiaal) P. LEROUX Montauban (35)<br />
P. BEAUNE Guingamp (22)<br />
C. LEPORS Loudéac (22)<br />
P. CLEQUIN Malestroit (56)<br />
Alcatel-Lucent France Alcatel-Lucent est le partenaire privilégié <strong>des</strong> fournisseurs T. EVANNO Lannion (22) 1 073 75<br />
de services, <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong> et <strong>des</strong> administrations du monde entier, Rennes (35)<br />
leur offrant <strong>des</strong> services voix, données et vidéo pour leurs propres<br />
utilisateurs et clients. Leader dans les réseaux haut débit fixes,<br />
mobiles et convergés, les technologies IP, les applications et<br />
les services. Centre de R&D spécialisé dans les réseaux<br />
mobiles de nouvelle génération et de base de données clients<br />
et d’exécution de projet clients<br />
Livbag SAS Conception et fabrication de systèmes déclencheurs pour airbag D. DUVACQUIER Pont de Buis lès Quimerc’h (29) 800 75<br />
Société Générale Banque et assurances J-P. BARBET <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 750 75<br />
Sagem Défense Sécurité Electronique militaire et aéronautique Y. RIOLLET Fougères (35) 700 75<br />
Michelin Fabrication de renforts métalliques J. MILSTED Vannes (56) 550 63<br />
CIC Ouest Banque K. ROBET <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 515 44<br />
Le Joint Français / Hutchinson Etanchéité de précision Y. HUET Saint-Brieuc (22) 470 75<br />
36<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
INDUSTRIE<br />
AGRO-ALIMENTAIRE<br />
LES150<br />
ENTREPRISES<br />
DE L’INDUSTRIE<br />
AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
GROUPE BIGARD<br />
GROUPE TRISKALIA<br />
GROUPE CECAB<br />
GROUPE EVEN<br />
COOPERL ARC ATLANTIQUE<br />
SAS SOCOPA VIANDES<br />
(Groupe Bigard - 29)<br />
GROUPE GLON<br />
INVIVO NSA<br />
(Groupe Invivo - 75)<br />
LAITA<br />
(Groupe Even - 29)<br />
SVA JEAN ROZE<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
KERMENE<br />
(Groupe SC Galec - 94)<br />
COOPERATIVE AGRICOLE LE GOUESSANT<br />
GROUPE FLOC’H & MARCHAND<br />
SANDERS BRETAGNE<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
GAD SAS<br />
NNA<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
DIANA<br />
BERNARD SAS<br />
(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />
GROUPE CORALIS<br />
GROUPE SILL - SOCIETE INDUSTRIELLE<br />
LAITIERE DU LEON<br />
GROUPE MICHEL - JYM NUTRITION<br />
SAVIEL FRANCE<br />
(Groupe SVA Jean Rozé - 35)<br />
TENDRIADE COLLET<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
TRIBALLAT NOYAL SAS<br />
SANDERS OUEST<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
STE LAITIERE DE VITRE<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
Abattage et transformation de vian<strong>des</strong><br />
Agro-alimentaire<br />
www.triskalia.fr<br />
Agro-alimentaire<br />
www.cecab.com<br />
Agro-alimentaire<br />
www.even.fr<br />
Abattage de porcs, salaisons,<br />
alimentation animale<br />
Abattage, transformation, négoce de viande<br />
Agro-alimentaire<br />
www.groupe-glon.com<br />
Nutrition, santé animale<br />
www.invivo-nsa.com<br />
Produits laitiers (production<br />
et commercialisation)<br />
Abattoir et transformation de vian<strong>des</strong><br />
www.sva-jeanroze.com<br />
Abattage et conditionnement de porcs<br />
et bovins, salaisons<br />
Alimentation animale<br />
www.legouessant.com<br />
Abattage et découpe de porcs, salaisons,<br />
conserves www.jean-floch.fr<br />
Fabrication d’aliments pour bétail<br />
www.groupe-glon.com<br />
Abattage, découpe et transformation de porcs<br />
www.louis-gad.fr<br />
Alimentation animale<br />
Agro-alimentaire<br />
www.diana-group.com<br />
Abattage et découpe de porcs, salaisons,<br />
conserves www.jean-floch.fr<br />
Agro-alimentaire<br />
Agro-alimentaire<br />
Alimentation animale<br />
Production de vian<strong>des</strong> de boucherie<br />
Elevage, abattage et transformation<br />
de viande de veau www.tendriade.fr<br />
Production et négoce de produits alimentaires<br />
www.triballat.fr<br />
Alimentation animale<br />
Lait, crème, jus de fruits, produits préparés<br />
stérilisés, UHT www.lactalis.fr<br />
J-P. BIGARD<br />
D. MANAC’H<br />
A. MORICE<br />
G. LE BARS<br />
C. COUILLEAU<br />
E. COMMAULT<br />
J-P. BIGARD<br />
P. TILLOUS-BORDE<br />
E. PHILIPPE<br />
H. de ROQUEFEUIL<br />
D. CHARGÉ<br />
C. COUILLEAU<br />
D. LANGLOIS<br />
J. LE GALL<br />
P. FAIRIER<br />
M. BOULAIRE<br />
C. CHRETIEN<br />
C. PETER<br />
D. MANAC’H<br />
O. CAIX<br />
M. BOULAIRE<br />
J. GAUTIER<br />
W. PATSOURIS<br />
G. FALC’HUN<br />
M. MICHEL<br />
D. LANGLOIS<br />
J-L. ARQUIER<br />
O. CLANCHIN<br />
S. BOUYER<br />
C. COQUEL<br />
4 120*<br />
1 814*<br />
1 279*<br />
1 767*<br />
1 714*<br />
1 702<br />
1 477,9*<br />
1 339,5*<br />
30/06/11<br />
1 087<br />
731,6*<br />
665,3<br />
564*<br />
434*<br />
31/03/11<br />
402,3<br />
437*<br />
411<br />
368*<br />
353<br />
31/03/11<br />
319*<br />
298*<br />
257*<br />
31/03/11<br />
236,0<br />
220<br />
209*<br />
31/03/11<br />
188,8<br />
188,1<br />
4 300*<br />
2 125*<br />
2 000*<br />
1 958*<br />
1 952*<br />
1 758<br />
1 684,0*<br />
1 395*<br />
30/06/12<br />
1 159<br />
800,6*<br />
734,9<br />
638*<br />
460*<br />
31/03/12<br />
459,9<br />
459*<br />
446,6<br />
392*<br />
370<br />
31/03/12<br />
348*<br />
327*<br />
322*<br />
31/03/12<br />
251,4<br />
222<br />
218*<br />
31/03/12<br />
217,8<br />
202,5<br />
18<br />
16<br />
18<br />
11<br />
35<br />
17<br />
35<br />
19<br />
11<br />
76<br />
35<br />
14<br />
15<br />
18<br />
12<br />
13 000<br />
4 726<br />
7 000<br />
5 140<br />
4 795<br />
6 000<br />
3 682<br />
5 600<br />
2 230<br />
2 165<br />
730<br />
1 514<br />
229<br />
1 774<br />
416<br />
1 500<br />
818<br />
593<br />
766<br />
232<br />
762<br />
665<br />
866<br />
235<br />
394<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
THEIX<br />
(56)<br />
PLOUDANIEL<br />
(29)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
ST GERAND<br />
(56)<br />
ST NOLFF<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
ST JACUT<br />
DU MENE (22)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
LOCMINE<br />
(56)<br />
ST GERAND<br />
(56)<br />
ST MARTIN<br />
DES CHAMPS (29)<br />
LANGUIDIC<br />
(56)<br />
ST NOLFF<br />
(56)<br />
LOCMINE<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
PLOUVIEN<br />
(29)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
JANZE<br />
(35)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
NOYAL<br />
SUR VILAINE (35)<br />
ETRELLES<br />
(35)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 37
INDUSTRIE<br />
AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
GATINE VIANDES<br />
(Groupe SVA Jean Rozé - 35)<br />
ETS PAUL PAULET<br />
(Groupe MWBrands - 75)<br />
GROUPE LE GRAET<br />
SOCIETE CHARCUTIERE DE L’ODET - SCO<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
SAVENA - SFINC<br />
ETS ABERA<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
CAPITAINE HOUAT<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
AXIANE MEUNERIE<br />
(Groupe Axereal - 18)<br />
COOP AGRICOLE DE BROONS<br />
(Groupe Cecab - 56)<br />
STE BEURRIERE DE RETIERS<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
GROUPE GALAPAGOS<br />
SOCIETE LAITIERE DE L’HERMITAGE<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
RONSARD<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
COMPAGNIE GENERALE DE PRODUITS<br />
ALIMENTAIRES PENY (Groupe Cecab - 56)<br />
STE LAITIERE DE RETIERS<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
SA BOSCHER VOLAILLES<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
PROVIMI FRANCE<br />
TILLY-SABCO<br />
(Groupe Sauvaget Agroalimentaire - 29)<br />
LAITERIE NOUVELLE DE L’ARGUENON<br />
(Groupe Laïta - 29)<br />
VEGAM<br />
(Groupe Coralis - 35)<br />
COOPERATIVE GARUN PAYSANNE<br />
LES VOLAILLES DE KERANNA<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL<br />
(Groupe Bonduelle - 59)<br />
CELVIA<br />
(Groupe LDC Volaille - 72)<br />
CITE MARINE<br />
(Groupe Nippon Suisan - Japon)<br />
ROLLAND SAS<br />
(Groupe R&R Ice Cream - GB)<br />
PATISSERIES GOURMANDES<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
ARDO SA<br />
(Groupe Ardo Holding Nv - Belgique)<br />
COMPAGNIE FRANCAISE DU THON OCEANIQUE<br />
GELAGRI BRETAGNE SA<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
SAS LOUDEAC VIANDES<br />
(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />
PROCANAR<br />
(Groupe LDC Volaille - 72)<br />
SALAISONS CELTIQUES<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
GROUPE CCPA<br />
NEOLAIT<br />
ETABLISSEMENTS LE MEN<br />
Production de vian<strong>des</strong> de boucherie<br />
www.sva-jeanroze.com<br />
Conserverie de poissons<br />
Agro-alimentaire<br />
Charcuterie industrielle<br />
Ingrédients pour les IAA<br />
Abattage et découpe de porcs<br />
www.abera.fr<br />
Transformation et conservation de poissons,<br />
crustacés et mollusques<br />
Meunerie<br />
Coopérative agricole<br />
www.coopdebroons.com<br />
Beurrerie<br />
www.lactalis.fr<br />
Pâtisserie industrielle<br />
Transformation de produits laitiers<br />
(lait et crème)<br />
Abattage et commercialisation de volailles<br />
www.ronsard.fr<br />
Conserverie de légumes et plats cuisinés<br />
Fabrication de produits laitiers industriels<br />
www.lactalis.fr<br />
Abattage et découpe de poulets<br />
www.groupe-glon.com<br />
Fourniture de produits et services pour<br />
les professionnels de la nutrition animale<br />
Abattage de poulets<br />
www.tilly-sabco.com<br />
Fabrication et commercialisation de fromages<br />
et tous produits laitiers<br />
Agriculture, aliments du bétail<br />
Alimentation animale<br />
Abattage et découpe de poulets<br />
www.groupe-glon.com<br />
Sala<strong>des</strong> traiteurs et produits traiteurs<br />
www.bonduelle.com<br />
Produits élaborés à base de din<strong>des</strong><br />
Transformation de produits de la mer,<br />
légumes élaborés<br />
Fabrication crèmes glacées et sorbets<br />
www.rolland.fr<br />
Biscuits et pâtisseries régionales (fabrication<br />
et commercialisation) www.kercadelac.com<br />
Surgélation de légumes<br />
Pêche maritime<br />
Surgélation de légumes<br />
www.triskalia.fr<br />
Abattage et désossage de porcs et coches<br />
Production de vian<strong>des</strong> de canard, élaboration<br />
de produits à base de canards www.procanar.fr<br />
Charcuterie, salaisons<br />
Firme-services en Nutrition et santé animales<br />
www.ccpa.fr<br />
Nutrition et hygiène animales<br />
www.neolait.com<br />
Alimentation animale<br />
J. MARQUET<br />
A. VALSECCHI<br />
N. LE GRAET<br />
J-P. ROPARS<br />
E. TERRÉ<br />
M. GAUMERAIS<br />
B. GLAHARIC<br />
P. CHAUDRU<br />
DE RAYNAL<br />
R. LORET<br />
D. SIMON<br />
J-M. PEPIN<br />
C. TACQUARD<br />
Y. LE ROUX<br />
D. CICCONE<br />
J-M. JANNEZ<br />
P. DUZAN<br />
P. LOPEZ<br />
P. CUENCA<br />
D. SAUVAGET<br />
G. ANDRIOT<br />
J-P. ARMANGE<br />
W. PATSOURIS<br />
J-L. CADE<br />
P. LOPEZ<br />
P. NEAUME<br />
P. GUILLET<br />
D. GALLOU<br />
L. ROLLAND<br />
M. LE JOSSEC<br />
C. VILLAIN<br />
J. KUHN<br />
G. GALARDON<br />
M. BOULAIRE<br />
P. GUILLET<br />
C. LEREDDE<br />
J-J. BLAIN<br />
P. CUENCA<br />
E. LE MEN<br />
163,2<br />
227,3<br />
31/03/11<br />
165*<br />
31/03/11<br />
163<br />
78,5*<br />
151,1<br />
154<br />
79,1<br />
30/06<br />
140,6*<br />
131,1<br />
128*<br />
125,0<br />
129,9<br />
126<br />
123,9<br />
112<br />
126,7<br />
104,9<br />
70,3<br />
107<br />
120<br />
30/06/11<br />
99,2<br />
104*<br />
30/06<br />
93,6<br />
28/02/11<br />
85*<br />
109,3<br />
91,0<br />
96,1<br />
99,6<br />
94<br />
31/03/11<br />
87,5<br />
28/02/11<br />
78,3<br />
84*<br />
75,9<br />
64,1<br />
30/06<br />
201,1<br />
196,9 1<br />
192*<br />
31/03/12<br />
175<br />
174*<br />
166,2<br />
166<br />
160,6<br />
30/06<br />
157,2*<br />
148,4<br />
138*<br />
138<br />
133,5<br />
133<br />
131,5<br />
127,8<br />
126,7<br />
124,7<br />
123,6<br />
118<br />
110<br />
30/06/12<br />
107,6<br />
104*<br />
30/06<br />
103,2<br />
29/02/12<br />
100*<br />
98,9<br />
97,3<br />
96,4<br />
96,0<br />
95,6<br />
95<br />
31/03/12<br />
92,2<br />
28/02/12<br />
85,5<br />
85*<br />
84,2<br />
79,8<br />
30/06<br />
11<br />
5<br />
16<br />
1<br />
74<br />
1<br />
35<br />
15<br />
26<br />
29<br />
1<br />
23<br />
95<br />
5<br />
22<br />
5<br />
20<br />
14<br />
23<br />
46<br />
9<br />
465<br />
301<br />
720<br />
575<br />
515<br />
391<br />
350<br />
496<br />
95<br />
141<br />
650<br />
265<br />
813<br />
347<br />
349<br />
204<br />
236<br />
325<br />
267<br />
155<br />
171<br />
393<br />
477<br />
550<br />
346<br />
470<br />
356<br />
256<br />
368<br />
115<br />
434<br />
368<br />
237<br />
36<br />
LA GUERCHE<br />
DE BRETAGNE (35)<br />
DOUARNENEZ<br />
(29)<br />
GUINGAMP<br />
(22)<br />
ST EVARZEC<br />
(29)<br />
BREAL SOUS<br />
MONTFORT (35)<br />
ST BRICE<br />
EN COGLES (35)<br />
LANESTER<br />
(56)<br />
MAURE DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
BROONS<br />
(22)<br />
RETIERS<br />
(35)<br />
PACE<br />
(35)<br />
L’HERMITAGE<br />
(35)<br />
BIGNAN<br />
(56)<br />
ST THURIEN<br />
(29)<br />
RETIERS<br />
(35)<br />
MUR DE BRETAGNE<br />
(22)<br />
CREVIN<br />
(35)<br />
GUERLESQUIN<br />
(29)<br />
CREHEN<br />
(22)<br />
COESMES<br />
(35)<br />
HENANSAL<br />
(22)<br />
GUISCRIFF<br />
(56)<br />
ROSPORDEN<br />
(29)<br />
ST JEAN BREVELAY<br />
(56)<br />
KERVIGNAC<br />
(56)<br />
PLOUEDERN<br />
(29)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
GOURIN<br />
(56)<br />
CONCARNEAU<br />
(29)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
LAUZACH<br />
(56)<br />
LE SOURN<br />
(56)<br />
JANZE<br />
(35)<br />
TREGUEUX<br />
(22)<br />
ST BRANDAN<br />
(22)<br />
38<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
1<br />
exercice sur 9 mois - * chiffre d’affaires consolidé
ème<br />
INDUSTRIE<br />
AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
STE D’ABATTAGE DE VOLAILLES ET DE LAPINS - SAVEL<br />
ALTHO SAS<br />
(Groupe Alain Glon Holding - 56)<br />
CHANCERELLE SAS<br />
LAITERIE DE ST MALO<br />
(Groupe Sill - 29)<br />
STE FROMAGERE DE RETIERS<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
HOUDEBINE SAS<br />
SOCIETE FRANCAISE DE PREMIX ET DE SPECIALITES<br />
SFPS (Groupe InVivo NSA - 56)<br />
PRIMEL GASTRONOMIE<br />
(Groupe Sill - 29)<br />
CELTIGEL<br />
(Groupe Le Graët - 22)<br />
HUBBARD SAS<br />
(Groupe Grimaud La Corbière - 49)<br />
VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION<br />
MARINE HARVEST RENNES<br />
(Groupe Marine Harvest - Norvège)<br />
SA SOFICRIF<br />
(VOLVICO - SOVIPOR)<br />
TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES<br />
(Groupe Tipiak SA - 44)<br />
TROMELIN NUTRITION<br />
(Groupe Sofitrom - 29)<br />
BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION<br />
S.A.G - GRILLERO<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
GROUPE AMICE-SOQUET<br />
ETS JEAN CHAPIN SAS<br />
SAS JEAN FLOC’H<br />
(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />
Production et commercialisation de volailles<br />
Fabrication de chips<br />
www.brets.fr<br />
Conserves de poissons<br />
www.connetable.com<br />
Fabrication de produits laitiers<br />
Fabrication de fromages<br />
www.lactalis.fr<br />
Spécialités plats cuisinés frais et surgelés<br />
www.houdebine.fr<br />
Fabrication d’aliments pour animaux de ferme<br />
Fabrication de plats cuisinés surgelés<br />
Entrées, plats cuisinés surgelés<br />
Sélection avicole<br />
Nutrition animale<br />
www.valorex.com<br />
Découpe et transformation de saumon<br />
www.marineharvest.com<br />
Découpe de volailles<br />
Fabric. et commerc. de produits surgelés<br />
à base de produits de la mer www.tipiak.fr<br />
Fabrication et commerce de gros d’aliments<br />
pour le bétail<br />
Production de vian<strong>des</strong> de boucherie<br />
Elaboration de portions de viande<br />
et de poisson surgelées<br />
Accouvage<br />
www.amiceetsoquet.fr<br />
Transformation <strong>des</strong> vian<strong>des</strong><br />
www.jeanchapinsas.com<br />
Salaisons, produits crus, salés, fumés -<br />
Conserverie www.jean-floch.fr<br />
G. LEON<br />
L. CAVARD<br />
J-F. HUG<br />
G. FALC’HUN<br />
P. HEDOU<br />
M. HOUDEBINE<br />
P-J. PAOLI<br />
G. FALC’HUN<br />
N. LE GRAET<br />
O. ROCHARD<br />
P. WEILL<br />
S. DELEAU<br />
S. DESCHAMPS<br />
D. DANILO<br />
A-I. HENNEQUIN<br />
H. TROMELIN<br />
D. LE ROY<br />
P. ROCHARD<br />
J-J. AMICE<br />
J-P. CHAPIN<br />
M. BOULAIRE<br />
76<br />
30/09<br />
75<br />
74<br />
66<br />
65,2<br />
70,0<br />
62,1<br />
30/06<br />
69<br />
48,3<br />
31/03/11<br />
71,7<br />
50,7<br />
30/06<br />
63,0<br />
58,9*<br />
56,8<br />
47,5<br />
31/03/11<br />
55,1<br />
52,3<br />
55,0*<br />
54<br />
31/08<br />
50<br />
31/03/11<br />
78<br />
30/09<br />
76<br />
76<br />
75<br />
74,8<br />
73,0<br />
70,8<br />
30/06<br />
69<br />
66,8<br />
31/03/12<br />
66,7<br />
64,5<br />
30/06<br />
64,1<br />
63,6*<br />
62,8<br />
60,4<br />
31/03/12<br />
60,2<br />
60,0<br />
58*<br />
57<br />
31/08<br />
56,6<br />
31/03/12<br />
38<br />
1<br />
4<br />
38<br />
16<br />
5<br />
8<br />
2<br />
75<br />
10<br />
20<br />
33<br />
1<br />
26<br />
4<br />
12<br />
240<br />
324<br />
139<br />
200<br />
420<br />
130<br />
285<br />
261<br />
314<br />
76<br />
124<br />
224<br />
41<br />
43<br />
164<br />
310<br />
149<br />
152<br />
LANNILIS<br />
(29)<br />
ST GERAND<br />
(56)<br />
DOUARNENEZ<br />
(29)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
RETIERS<br />
(35)<br />
NOYAL PONTIVY<br />
(56)<br />
ST NOLFF<br />
(56)<br />
PLOUGASNOU<br />
(29)<br />
PLELO<br />
(22)<br />
LE FOEIL<br />
(22)<br />
COMBOURTILLE<br />
(35)<br />
CHATEAUGIRON<br />
(35)<br />
LA TRINITE<br />
PORHOET (56)<br />
FOUESNANT<br />
(29)<br />
PLOUNEVENTER<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
GUIDEL<br />
(56)<br />
LANRELAS<br />
(22)<br />
VEZIN LE COQUET<br />
(35)<br />
BAUD<br />
(56)<br />
ABONNEZ-VOUS<br />
Nº218 DÉCEMBRE 2012-JANVIER 2013 8 E<br />
PALMARÈS<br />
2012-2013<br />
<strong>des</strong> <strong>entreprises</strong><br />
<strong>bretonnes</strong><br />
• Classements <strong>des</strong> 600 premières <strong>entreprises</strong> de <strong>Bretagne</strong><br />
• Bilan et perspectives de l'économie régionale<br />
• L'innovation, ressort essentiel de la compétitivité<br />
www.bretagne-economique.com<br />
24<br />
édition<br />
numéros 8(1 an d’abonnement)<br />
Offre valable jusqu’au 31 décembre 2013<br />
*TVA 7 % incluse<br />
35 € *<br />
au lieu de<br />
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www.bretagne-economique.com<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 39
INDUSTRIE<br />
AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
ARDO-VIOLAINES<br />
(Groupe Ardo Holding Nv - Belgique)<br />
SAS JEAN BRIENT<br />
CELTYS<br />
(Groupe LDC Volaille - 72)<br />
COMPAGNIE REGIONALE D’ALIMENT - COREAL<br />
GALLAIS VIANDES<br />
(Groupe Bigard - 29)<br />
VERN ALIMENTS<br />
(Groupe Coralis - 35)<br />
ROHAN VIANDES ELABORATION<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
COOPERATIVE AGRICOLE ELPOR<br />
MOULIN DE LA MARCHE<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN<br />
(Groupe Fleury Michon - 85)<br />
GROUPE LOC MARIA<br />
(Groupe Galapagos - 35)<br />
LES DELICES DE SAINT LEONARD<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
GROUPE COMPAGNIE DES PECHES SAINT MALO<br />
ETS LE CAM<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
LES DELICES DU VAL PLESSIS SAS<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
JEAN HENAFF SAS<br />
HALIEUTIS<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
GUYADER GASTRONOMIE<br />
FARMOR<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
MAITRE JACQUES<br />
DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS - DISTRICERA<br />
(Groupe J Dis - 35)<br />
KERLYS<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
VETAGRI<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
CHARCUTERIES GOURMANDES<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
SAS CORNILLE<br />
(Groupe SVA Jean Rozé - 35)<br />
TRAITEUR DE PARIS<br />
(Groupe Traiteur de Paris - 35)<br />
Surgélation de légumes<br />
www.ardo.com<br />
Charcuterie<br />
Abattage, transformation, produits élaborés<br />
à base de canards<br />
Fabrication d’aliments pour animaux,<br />
à base de céréales<br />
Abattage de bovins et veaux<br />
Fabrication d’aliments pour le bétail<br />
Découpe et calibrage de vian<strong>des</strong> crues<br />
(dinde, porc et autres espèces)<br />
Groupement de producteurs de porcs<br />
www.elpor.fr<br />
Fumaison de poisson<br />
Préparation industrielle de produits<br />
à base de viande<br />
Biscuiterie<br />
www.locmaria.fr<br />
Fabrication de produits traiteurs<br />
à base de pâte, frais et surgelés<br />
Produits traiteurs de la mer<br />
www.compagnie<strong>des</strong>peches.com<br />
Conditionnement et négoce d’œufs<br />
www.groupe-glon.com<br />
Fabrication de crèmes glacées<br />
Charcuterie, conserves de vian<strong>des</strong><br />
Transformation de produits de la mer<br />
www.roullier.com<br />
Groupe alimentaire<br />
www.guyader.com<br />
Préparation industrielle de produits<br />
à base de viande www.groupe-glon.com<br />
Préparation industrielle de produits<br />
à base de viande<br />
Alimentation animale<br />
Conserves de légumes<br />
Alimentation animale<br />
Charcuterie cuite et sala<strong>des</strong> charcutières<br />
www.roullier.com<br />
Traitement industriel de coproduits d’abattage<br />
Fabrication de produits surgelés<br />
C. VILLAIN<br />
O. PHILIPPE<br />
S. POYAC<br />
P. GUILLET<br />
A. OGER<br />
J-P. BIGARD<br />
J-P. ARMANGE<br />
C. GUILLESSER<br />
M-M. GESBERT<br />
B. POTIER<br />
R. DOIZON<br />
C. TACQUARD<br />
T. de PONTBRIAND<br />
P. SOISSON<br />
O. ATHIMON<br />
P. LEFRANC<br />
J-J. HENAFF<br />
B. DARY<br />
C. GUYADER<br />
Y. RENOUVEL<br />
J-P. LAUMAILLE<br />
J. JOUAULT<br />
H. DRIEU<br />
LA ROCHELLE<br />
H. TALEC<br />
T. de GELIS<br />
D. LANGLOIS<br />
D. PINAULT<br />
49,4<br />
49,3<br />
47,0<br />
28/02/11<br />
38,0<br />
31/03<br />
47,2<br />
46<br />
45,2<br />
40,8<br />
46,8<br />
37,9<br />
42*<br />
44,3<br />
47*<br />
43,7<br />
43<br />
40,2<br />
40,2<br />
42*<br />
35,1<br />
36<br />
30/09<br />
33,2<br />
47<br />
35,0<br />
38,2<br />
28,6<br />
36,5<br />
31/03/11<br />
55,6<br />
53<br />
52<br />
28/02/12<br />
52<br />
31/03/12<br />
51,2<br />
51<br />
47,6<br />
46,5<br />
46<br />
45,2<br />
45*<br />
44,1<br />
44*<br />
43,5<br />
43<br />
42,6<br />
42,4<br />
42*<br />
41,0<br />
40,5<br />
30/09<br />
40,3<br />
40<br />
39,2<br />
38,4<br />
37,1<br />
36,8<br />
31/03/12<br />
70<br />
52<br />
3<br />
1<br />
30<br />
6<br />
7<br />
6<br />
4<br />
1<br />
8<br />
60<br />
40<br />
25<br />
152<br />
322<br />
246<br />
40<br />
95<br />
22<br />
140<br />
5<br />
265<br />
114<br />
310<br />
267<br />
381<br />
111<br />
185<br />
49<br />
110<br />
300<br />
179<br />
197<br />
40<br />
208<br />
59<br />
182<br />
39<br />
GOURIN<br />
(56)<br />
MORDELLES<br />
(35)<br />
PLOUAY<br />
(56)<br />
YFFINIAC<br />
(22)<br />
PONTIVY<br />
(56)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
CREDIN<br />
(56)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
CHATEAULIN<br />
(29)<br />
PLELAN LE GRAND<br />
(35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
THEIX<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
NAIZIN<br />
(56)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
POULDREUZIC<br />
(29)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
LANDREVARZEC<br />
(29)<br />
ST AGATHON<br />
(22)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
TORCE<br />
(35)<br />
LOCOAL MENDON<br />
(56)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
JOSSELIN<br />
(56)<br />
CORNILLE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
40<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
* chiffre d’affaires consolidé
INDUSTRIE<br />
AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
FILET BLEU<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
LA TRINITAINE<br />
SAS JEAN FLOC’H SURGELATION<br />
(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />
SAS CLERMONT<br />
(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />
LDC BRETAGNE<br />
(Groupe LDC Volaille - 72)<br />
KERVALIS<br />
(Groupe Saria Industries - 92)<br />
VITALAC<br />
PECHERIES D’ARMORIQUE<br />
(Groupe Le Graët - 22)<br />
LAITERIE LE GALL SA<br />
(Groupe Sill - 29)<br />
FIDELE<br />
(Groupe Le Graët - 22)<br />
BIO3G<br />
BRETAGNE SAUMON<br />
(Groupe Guyader Gastronomie - 29)<br />
LACTO PRODUCTION<br />
SOPRAL<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
MICHEL ROBICHON SAS<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
COMABOKO<br />
(Groupe Compagnie <strong>des</strong> Pêches Saint Malo - 35)<br />
COBRECO<br />
(Groupe Nuova Castelli - Italie)<br />
CONSERVES STEPHAN<br />
(Groupe Le Graët - 22)<br />
JEAN PIERRE TALLEC - L’HERITAGE DU GOUT<br />
EPI BRETAGNE ŒUFS<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
GUYADER SAS<br />
(Groupe Guyader Gastronomie - 29)<br />
L’ARMORICAINE LAITIERE<br />
ETABLISSEMENTS MONTFORT<br />
BRETAGNE LAPINS<br />
STE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU STER GOZ<br />
(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />
COUVOIR PERROT<br />
Fabrication de biscuits<br />
Biscuiterie industrielle<br />
Entreposage et production de vian<strong>des</strong><br />
élaborées surgelées<br />
Salaison<br />
Production de vian<strong>des</strong> de volaille<br />
Production de protéines animales transformées<br />
Fabrication d’aliments pour animaux de ferme<br />
Transformation et commercialisation<br />
de produits de la mer<br />
Fabrication de beurre et de crème<br />
Aliments pour chiens et chats<br />
Conception, fabrication et commercialisation de<br />
produits pour l’agriculture et les espaces verts<br />
Fumaison de truites et de saumons<br />
Mélange de produits laitiers<br />
pour alimentation animale<br />
Alimentation chiens, chats, chevaux<br />
et produits alimentaires intermédiaires IAA<br />
Transformation en saucisserie, rôtisserie<br />
et vian<strong>des</strong> cuisinées<br />
Fabrication de surimi<br />
Conserverie de poissons<br />
Conserves de viande<br />
Préparation industrielle de produits<br />
à base de viande<br />
Ovoproduits<br />
Fabrication de produits élaborés de la mer<br />
www.guyader.com<br />
Collecte de lait, transformation en fromage<br />
et crème fraîche<br />
Découpe et négoce de vian<strong>des</strong><br />
Production de vian<strong>des</strong> de lapins<br />
Désossage et élaboration de produits<br />
à base de viande de porc<br />
Accouvage<br />
L. CEBRON<br />
A-M. PETIT<br />
M. BOULAIRE<br />
M. BOULAIRE<br />
P. GUILLET<br />
J-Y. BORDAS<br />
G. LE CALVEZ<br />
N. LE GRAET<br />
G. FALC’HUN<br />
N. LE GRAET<br />
M. GUILLERMOU<br />
A. GORIOUX<br />
B. FOURNIER<br />
Y. GUEHO<br />
Y. RENOUVEL<br />
P. SOISSON<br />
G. MENOZZI<br />
J. BONIS<br />
N. LE GRAET<br />
M. MOREU<br />
O. ATHIMON<br />
C. GUYADER<br />
J-P. LINET<br />
P. COLLET<br />
B. BONNIER<br />
M. BOULAIRE<br />
D. PERROT<br />
34,5<br />
35,5<br />
31,6<br />
31/03/11<br />
31<br />
31/03/11<br />
31,1<br />
28/02/11<br />
29,0<br />
31,2<br />
25<br />
31/03/11<br />
27<br />
27,3<br />
31/03/11<br />
21,6<br />
31/10<br />
26,3<br />
31/03<br />
22,3<br />
31/03/11<br />
23,3<br />
24,4<br />
26<br />
24<br />
22,2<br />
31/03/11<br />
24,6<br />
30/06<br />
26,4<br />
24<br />
23<br />
20<br />
28/02/11<br />
22,8<br />
25,7<br />
31/03/11<br />
24,3<br />
35,6<br />
34,6<br />
34,1<br />
31/03/12<br />
34<br />
31/03/12<br />
33,0<br />
28/02/12<br />
32,8<br />
32,0<br />
31,1<br />
31/03/12<br />
31<br />
30<br />
31/03/12<br />
28,8<br />
31/10<br />
28,5<br />
31/03<br />
28,4<br />
31/03/12<br />
27,7<br />
27,4<br />
27<br />
25,8<br />
25,7<br />
31/03/12<br />
25,6<br />
30/06<br />
24,9<br />
24<br />
24<br />
24<br />
28/02/12<br />
24,0<br />
23,7<br />
31/03/12<br />
23,5<br />
7<br />
15<br />
13<br />
1<br />
24<br />
44<br />
37<br />
10<br />
14<br />
89<br />
24<br />
3<br />
12<br />
8<br />
20<br />
23<br />
11<br />
191<br />
160<br />
90<br />
178<br />
135<br />
61<br />
64<br />
45<br />
94<br />
200<br />
151<br />
34<br />
100<br />
69<br />
228<br />
126<br />
95<br />
187<br />
76<br />
90<br />
80<br />
57<br />
83<br />
ST EVARZEC<br />
(29)<br />
ST PHILIBERT<br />
(56)<br />
GUENIN<br />
(56)<br />
LIFFRE<br />
(35)<br />
LANFAINS<br />
(22)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
CARNOET<br />
(22)<br />
ERQUY<br />
(22)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
GUINGAMP<br />
(22)<br />
MERDRIGNAC<br />
(22)<br />
CHATEAUNEUF<br />
DU FAOU (29)<br />
MONTAUBAN<br />
DE BRETAGNE (35)<br />
GUICHEN<br />
(35)<br />
ST THURIAU<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
DOUARNENEZ<br />
(29)<br />
GUINGAMP<br />
(22)<br />
BANNALEC<br />
(29)<br />
PLAINTEL<br />
(22)<br />
LANDREVARZEC<br />
(29)<br />
LANFAINS<br />
(22)<br />
LE FAOUET<br />
(56)<br />
BAUD<br />
(56)<br />
BANNALEC<br />
(29)<br />
POMMERIT JAUDY<br />
(22)<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 41
INDUSTRIE<br />
AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
SA MOULIN D’HYERES<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
MG2 MIX<br />
5EME SAISON SAINT-POL<br />
COOPERATIVE LES CELLIERS ASSOCIES - VAL DE RANCE<br />
TECHNIQUE MINERALE CULTURE ET ELEVAGE - TMCE<br />
FRANCE DINDE<br />
(Groupe Amice Soquet - 22)<br />
SA LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT<br />
ARMOR PLATS CUISINES<br />
MARINE HARVEST LORIENT<br />
(Groupe Marine Harvest ASA - Norvège)<br />
ETS GOASDUFF<br />
BELDIS<br />
MAREVAL<br />
(Groupe Surgemer - 29)<br />
HALIOS<br />
(Groupe Le Graët - 22)<br />
COUVOIR JOSSET ET FILS<br />
ANDRE LOUSSOUARN<br />
LES FERMIERS DE JANZE<br />
Fabrication et commercialisation d’aliments<br />
pour le bétail www.triskalia.fr<br />
Alimentation animale<br />
Préparation sous atmosphère protectrice<br />
de sala<strong>des</strong> prêtes à l’emploi<br />
Coopérative cidricole<br />
Fabrication d’aliments pour animaux de ferme<br />
Accouvage<br />
Accouvage<br />
Plats cuisinés à base de viande et de poisson<br />
Découpe de saumon<br />
Accouvage<br />
Découpe, conditionnement et distribution<br />
de din<strong>des</strong> et de produits élaborés panés<br />
Fabrication de plats cusinés surgelés<br />
à base de produits de la mer<br />
Transformation et commercialisation<br />
de produits de la mer<br />
Production de poussins<br />
Salaisons, traiteur<br />
Collecte, abattage, transformation,<br />
conditionnement de volailles<br />
H. TALEC<br />
G. MAIGNAN<br />
C. BARQUI<br />
T. de FERRAND<br />
P. MUSELLEC<br />
H. PHILIPPE<br />
J-J. AMICE<br />
G. LE SAYEC<br />
O. FERTIL<br />
B. BUYSSE<br />
J-Y. GOASDUFF<br />
J-P. CARO<br />
P. BOONEN<br />
N. LE GRAET<br />
D. JOSSET<br />
P. LE ROY<br />
P. GIBOIRE<br />
19,8<br />
17,7<br />
20,6<br />
12,6<br />
30/09/10<br />
18,5<br />
19,6<br />
17,5<br />
16,6<br />
30/06<br />
16,7<br />
17,0<br />
24,3<br />
30/06 2<br />
15,8<br />
18,5<br />
31/03/11<br />
16,1<br />
30/09<br />
16,4<br />
14,6<br />
30/06<br />
22,2<br />
22<br />
21,7<br />
20,7 1<br />
20,4<br />
19,6<br />
19,4<br />
18,2<br />
30/06<br />
18<br />
17,7<br />
17,6<br />
30/06<br />
17,3<br />
17,2<br />
31/03/12<br />
17,0<br />
30/09<br />
16,4<br />
16,1<br />
30/06<br />
40<br />
20<br />
58<br />
45<br />
62<br />
2<br />
5<br />
14<br />
24<br />
21<br />
178<br />
55<br />
99<br />
88<br />
54<br />
54<br />
95<br />
57<br />
58<br />
83<br />
44<br />
47<br />
CARNOET<br />
(22)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
ST POL DE LEON<br />
(29)<br />
PLEUDIHEN<br />
SUR RANCE (22)<br />
ST GONNERY<br />
(56)<br />
ST HERVE<br />
(22)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
KERVIGNAC<br />
(56)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
PLABENNEC<br />
(29)<br />
ST BRANDAN<br />
(22)<br />
ST EVARZEC<br />
(29)<br />
ST GUENOLE<br />
(29)<br />
CARO<br />
(56)<br />
LEUHAN<br />
(29)<br />
JANZE<br />
(35)<br />
42<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
1<br />
exercice sur 15 mois - 2 exercice sur 18 mois - * chiffre d’affaires consolidé
COMMERCE<br />
LES150<br />
ENTREPRISES<br />
DU COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
BOLLORE ENERGIE<br />
(Groupe Bolloré - 29)<br />
WOLSELEY FRANCE BOIS ET MATERIAUX<br />
(Réseau Pro)<br />
LACTALIS INGREDIENTS<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
GROUPE BEAUMANOIR<br />
CERP BRETAGNE NORD<br />
COBRENA ACHATS<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
UNION CALIANCE<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
AVELTIS<br />
LACTALIS BEURRES & CREMES<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
COMBUSTIBLES DE L’OUEST<br />
(Groupe Total France - 92)<br />
EURONICS FRANCE<br />
LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
ARMORINE SA<br />
CENTRAVET<br />
GROUPE BODEMER<br />
COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION AUTOMOBILE<br />
COBREDIA<br />
STANHOME WORLD (KIOTIS & STANHOME)<br />
(Groupe Yves Rocher - 56)<br />
GROUPE ROYER<br />
COOPERATIVE AGRICOLE PRESTOR<br />
PBM IMPORT<br />
(Silverwood) (Groupe PBM - 92)<br />
STAR G<br />
(Groupauto)<br />
DOCKS DES MATERIAUX DE L’OUEST<br />
(Point P <strong>Bretagne</strong>) (Groupe Point P SA - 75)<br />
GROUPE QUEGUINER<br />
BEF - BACK EUROP FRANCE<br />
UKL - ARREE<br />
TANGUY<br />
SICA KERISNEL<br />
Négoce de combustibles<br />
www.bollore.com<br />
Négoce de bois et dérivés<br />
Commerce de gros de produits laitiers<br />
<strong>des</strong>tinés aux IAA www.lactalis.fr<br />
Distribution, prêt-à-porter<br />
www.groupe-beaumanoir.fr<br />
Grossiste répartiteur de produits<br />
pharmaceutiques www.cerp-bn.com<br />
Alimentation animale<br />
Collecte, stockage, vente céréales<br />
Commerce de gros d’animaux vivants<br />
www.aveltis.com<br />
Fabrication de beurres et crèmes<br />
www.lactalis.fr<br />
Négoce de produits pétroliers<br />
www.cdlo.fr<br />
Centrale d’achats d’électroménager<br />
www.euronics.fr<br />
Commerce de gros de produits laitiers<br />
www.lactalis.fr<br />
Négoce de produits pétroliers<br />
www.armorine.fr<br />
Commerce de gros de produits vétérinaires<br />
www.centravet.fr<br />
Concessionnaire automobile<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.cobredia.fr<br />
Cosmétiques à base d’huiles essentielles,<br />
pdts embellissement maison et soin personne<br />
Négoce de chaussures<br />
www.grouperoyer.com<br />
Groupement producteurs de porcs<br />
www.prestor.com<br />
Importation, négoce, transformation de bois<br />
et produits dérivés<br />
Centrale d’achats en fournitures automobiles<br />
www.star-g.fr<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
www.pointp.fr<br />
Négoce et fabrication de matériaux<br />
de construction www.queguiner.fr<br />
Centrale d’achats alimentaires<br />
www.backeurop.fr<br />
Organisation, prodution et commercialisation<br />
de volailles de chair<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
www.tanguy-sa.com<br />
Mise en marché légumes et produits horticoles<br />
www.sicastpol.com - www.sicakerisnel.com<br />
C. BOLLORE<br />
T. BERGERAULT<br />
O. KLEIN<br />
R. BEAUMANOIR<br />
D. GALAS<br />
H. TALEC<br />
P. MICHARD<br />
F. LE CALVÉ<br />
C. BÈLE<br />
D. JAOUEN<br />
P. AMBLARD<br />
H. FABIEN<br />
P. PETARD<br />
F. MARTINAT<br />
E. HUMBERT<br />
A. DAHER<br />
R. et F. PICARD<br />
G. MARTINEZ<br />
CORRAL<br />
J. ROYER<br />
G. ROUÉ<br />
O. CORMIER<br />
P. GAUTRON<br />
J-J. LAFONT<br />
P. GUY<br />
C. QUEGUINER<br />
B. VERLHAC<br />
J-P. CARO<br />
R. TANGUY<br />
P. BIHAN POUDEC<br />
1 216,3<br />
1 181,9<br />
31/07<br />
783,6<br />
753*<br />
28/02/11<br />
713,7*<br />
326<br />
370<br />
429,3*<br />
455<br />
398,6<br />
450*<br />
340,8<br />
259,9<br />
30/06<br />
315,0<br />
31/10<br />
340,8*<br />
315,6*<br />
281<br />
286*<br />
230<br />
173,6<br />
31/07<br />
265,0<br />
243,0<br />
180,3*<br />
214<br />
31/03/11<br />
216<br />
197*<br />
227,6*<br />
31/10<br />
1 417,8<br />
1 214,0<br />
31/07<br />
893,1<br />
842*<br />
28/02/12<br />
750,6*<br />
513,8<br />
507<br />
476,7*<br />
442<br />
440,8<br />
427*<br />
365,0<br />
350,2<br />
30/06<br />
344,1<br />
31/10<br />
339,3*<br />
335,7*<br />
322<br />
306*<br />
305,1<br />
297,0<br />
31/07<br />
272<br />
257,2<br />
231,9*<br />
226<br />
31/03/12<br />
223,0<br />
220*<br />
219,2*<br />
31/10<br />
20<br />
6<br />
30<br />
4<br />
1<br />
6<br />
1 306<br />
4 168<br />
95<br />
2 400<br />
13<br />
38<br />
131<br />
174<br />
397<br />
167<br />
113<br />
57<br />
282<br />
951<br />
705<br />
1 254<br />
80<br />
519<br />
42<br />
933<br />
894<br />
19<br />
135<br />
750<br />
128<br />
ERGUE GABERIC<br />
(29)<br />
PACE<br />
(35)<br />
BOURGBARRE<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
LOPERHET<br />
(29)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
LANDIVISIAU<br />
(29)<br />
BOURGBARRE<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
BOURGBARRE<br />
(35)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
TADEN<br />
(22)<br />
PLERIN<br />
(22)<br />
BREST<br />
(29)<br />
LA GACILLY<br />
(56)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
KERSAINT<br />
PLABENNEC (29)<br />
PACE<br />
(35)<br />
LE RHEU<br />
(35)<br />
ST JACQUES<br />
DE LA LANDE (35)<br />
LANDIVISIAU<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
LANGUIDIC<br />
(56)<br />
LANNILIS<br />
(29)<br />
ST POL DE LEON<br />
(29)<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 43
COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
PORC ARMOR EVOLUTION<br />
GROUPE FIDEGE<br />
F.I.T.<br />
L.N.U.F. MDD LACTALIS NESTLE ULTRA FRAIS<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
QUEGUINER MATERIAUX<br />
(Groupe Queguiner - 29)<br />
GROUPE IEC PROFESSIONNEL MEDIA<br />
GROUPE JEAN-LOUIS GUILMAULT<br />
(Groupe JLG. Financière SA - 35)<br />
TRC TRADING CORP.<br />
(Groupe The Rice Company - US)<br />
SAVEOL<br />
LITFERT<br />
(Groupe Achema Group - Lituanie)<br />
FRANCE SECURITE<br />
(Groupe Bunzl - GB)<br />
DISTRIVERT<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
GELAGRI<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
QUARON<br />
PORFIMAD<br />
SOCOPI<br />
UCPT - UNION DES COOPERATIVES DE PAIMPOL<br />
ET TREGUIER<br />
DENIS MATERIAUX<br />
SWM SERVICES<br />
(Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29)<br />
SOCIETE BRETONNE D’AVITAILLEMENT<br />
ET DE DISTRIBUTION - SOBAD<br />
MEDICAL EXPORT<br />
(MEX) (Groupe Cerp <strong>Bretagne</strong> Nord - 22)<br />
SICARBU OUEST<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
JESTIN SOCIETE NOUVELLE<br />
(Groupe SF Finans - 29)<br />
BRETAGNE MATERIAUX<br />
(Groupe Docks <strong>des</strong> Matériaux de l’Ouest - 35)<br />
MERALLIANCE<br />
PLEDIS<br />
(Centre Leclerc)<br />
CMB - COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE<br />
(Groupe Decaber SA - 69)<br />
FRANCOISE SAGET<br />
(Groupe MK Direct 2 - 75)<br />
GRUEL FAYER<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
KERTRUCKS<br />
(Groupe Kertrucks Finance - 35)<br />
CASCO<br />
ARCADIE AUTOMOBILES<br />
(Groupe Bodemer - 22)<br />
DINAN DISTRIBUTION<br />
(Centre Leclerc)<br />
GARAGE ANDRE FLOC<br />
(Audi, VW, Seat, Skoda) (Groupe P.G.A. - 86)<br />
GARAGE NEDELEC<br />
(Peugeot)<br />
ST MALO DISTRIBUTION<br />
(Centre Leclerc)<br />
Commerce de gros d’animaux vivants<br />
www.porc-armor.com<br />
Commerce de gros fruits et légumes<br />
Négoce de produits agro-alimentaires<br />
www.fitsa-group.com<br />
Commerce de gros de produits laitiers,<br />
œufs, huiles<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
www.queguiner.fr<br />
Distribution de matériel audiovisuel<br />
www.iec.eu<br />
Commerce de véhicules automobiles (voitures)<br />
Négoce de matières premières agricoles<br />
Commerce de gros de fruits et légumes<br />
www.saveol.com<br />
Commerce de gros de produits chimiques<br />
www.litfert.com<br />
Négoce de matériels et de vêtements d’hygiène<br />
et de sécurité www.france-securite.fr<br />
Distribution de produits, équipements et<br />
agrofournitures de jardinage www.triskalia.fr<br />
Commercialisation légumes surgelés<br />
www.triskalia.fr<br />
Commerce de gros de produits chimiques<br />
www.quaron.fr<br />
Commerce de gros d’animaux vivants<br />
www.porfimad.com<br />
Négoce d’articles pour tabac-presse<br />
www.socopi.eu<br />
Mise en marché de légumes frais<br />
www.ucpt-paimpol.fr<br />
Négoce de matériaux<br />
www.denismateriaux.com<br />
Commerc. de papiers à cigarettes et papiers<br />
spéciaux www.schweitzer-mauduit.com<br />
Commerce de gros de combustibles<br />
et de produits annexes<br />
Exportation de produits pharmaceutiques<br />
et parapharmaceutiques www.cerp-bn.com<br />
Distribution de fuel domestique,<br />
gaz-oil domestique, gaz-oil routier<br />
Négoce international de produits carnés<br />
congelés www.jestin.fr<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
Commerce de gros de poissons, crustacés<br />
et mollusques www.meralliance.com<br />
Hypermarché<br />
Négoce de métaux et quincaillerie<br />
www.cmb-prolians.com<br />
Vente par correspondance de textile et<br />
linge de maison www.francoisesaget.com<br />
Com. de gros céréales, aliments pour bétail,<br />
produits jardin et animalerie<br />
Vente et réparation de véhicules industriels<br />
www.kertrucks.com<br />
Commerce de gros alimentaire - logistique<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.arcadie-automobiles.fr<br />
Hypermarché<br />
www.e-leclerc.com/magasin/dinan<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.vw-rennes.com<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.g-nedelec.peugeot.fr<br />
Hypermarché<br />
www.e-leclerc.com/magasin/st-malo<br />
A. BLOC’H<br />
D. LE SAINT<br />
H. LANOE / M. LAMARRE /<br />
P. BOUSSEAU<br />
M. DUCRE<br />
C. QUEGUINER<br />
A. COTTE<br />
J-L. GUILMAULT<br />
S. LEGRAS<br />
P. DARE<br />
A. PIKCIUNAS<br />
P-Y. HELIAS<br />
D. MANAC’H<br />
G. GALARDON<br />
B. LAFABREGUE<br />
J. GUEGUEN<br />
F. BIZEUL<br />
G. BROUDER<br />
R. DENIS<br />
M. FIEVEZ<br />
F. NADAL<br />
D. GALAS<br />
D. MANAC’H<br />
F. CADO<br />
P. GUY<br />
G. CHARPENTIER<br />
N. CHAUSSEE<br />
J. BELLOY<br />
M-F. KERHUEL<br />
L. POIRIER<br />
J-F. AUGER<br />
P. RONSIN<br />
V. AFFOYON<br />
A. DAHER<br />
R. CADALEN<br />
X. DEVEZA<br />
A. NEDELEC<br />
D. BERTRAND<br />
192<br />
169*<br />
156,4<br />
171,7<br />
158,3<br />
155,0*<br />
154,5<br />
176<br />
150<br />
87,9<br />
118,1<br />
118,5<br />
130,6<br />
104,3<br />
103<br />
97,3<br />
130,4*<br />
103*<br />
111,9<br />
77,6<br />
110,4<br />
64,2<br />
82,4<br />
82,4<br />
89*<br />
31/03/11<br />
82,7<br />
31/01/11<br />
80,4<br />
87,7<br />
77,0<br />
30/09<br />
64,9<br />
79,2<br />
76,5<br />
70,0<br />
31/01/11<br />
59,0<br />
81,4<br />
69,7<br />
30/04<br />
210<br />
191*<br />
181,4<br />
177,1<br />
175,4<br />
152,6*<br />
147<br />
142<br />
142<br />
134,9<br />
130<br />
126,5<br />
123<br />
116,5<br />
116<br />
114,9<br />
113,4*<br />
113*<br />
105,5<br />
101,8<br />
101,3<br />
99,0<br />
93,4<br />
90,4<br />
90*<br />
31/03/12<br />
88,1<br />
31/01/12<br />
87,8<br />
86,1<br />
83,5<br />
30/09<br />
80,1<br />
77,5<br />
75,7<br />
75,5<br />
31/01/12<br />
75<br />
73,2<br />
71,8<br />
30/04<br />
34<br />
6<br />
13<br />
50<br />
89<br />
100<br />
98<br />
6<br />
4<br />
4<br />
87<br />
26<br />
727<br />
20<br />
20<br />
453<br />
641<br />
350<br />
7<br />
250<br />
5<br />
365<br />
604<br />
60<br />
32<br />
46<br />
32<br />
277<br />
103<br />
10<br />
23<br />
72<br />
11<br />
252<br />
471<br />
222<br />
365<br />
218<br />
102<br />
186<br />
8<br />
219<br />
227<br />
110<br />
138<br />
200<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
BOURG BLANC<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BOURGBARRE<br />
(35)<br />
LANDIVISIAU<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
PLOUGASTEL<br />
DAOULAS (29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
ST JACQUES<br />
DE LA LANDE (35)<br />
PLEYBEN<br />
(29)<br />
LE RHEU<br />
(35)<br />
PAIMPOL<br />
(22)<br />
GUICHEN<br />
(35)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
DOUARNENEZ<br />
(29)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
ST MARTIN<br />
DES CHAMPS (29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
PLERIN<br />
(22)<br />
QUEVEN<br />
(56)<br />
LES FOUGERETS<br />
(56)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
CHARTRES<br />
DE BRETAGNE (35)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
LEHON<br />
(22)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
44<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
* chiffre d’affaires consolidé
COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
SOCIETE DES PRODUITS LAITIERS DE L’OUEST<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
MAFART<br />
IEC<br />
(Groupe IEC Professionnel Média - 35)<br />
HUCHET SAS<br />
(BMW et Mini) (Groupe Pautric - 44)<br />
GUILLEMOT CORPORATION<br />
LITTORAL AUTOMOBILES<br />
(BMW et Mini)<br />
SAS PONT-EZER<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
ROYER SPORT<br />
(Groupe Royer - 35)<br />
TEAM OUEST<br />
(Groupe France Frais - 21)<br />
AUVENDIS<br />
(Groupe Bodemer - 22)<br />
DISGROUP<br />
PLMP<br />
(Casino)<br />
GROUPE STERENN<br />
TREGORDIS<br />
(Centre Leclerc)<br />
ROYER SAS<br />
(Groupe Royer - 35)<br />
FURIC MAREE OCEALLIANCE<br />
GROUPE LTM - LE TINIER MORIN<br />
Commerce de gros de produits laitiers<br />
Négoce de produits pour le bâtiment<br />
www.mafart.fr<br />
Distribution de matériel audiovisuel<br />
www.iec-asv.com<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.huchet-sa.fr<br />
Diffusion matériel et logiciels multimédia<br />
www.guillemot.com/<br />
Garage automobile<br />
www.bmw.fr<br />
Commerce de plantes et animaux<br />
Distribution de chaussures<br />
www.grouperoyer.com<br />
Négoce de produits alimentaires<br />
Concessionnaire automobile<br />
Centrale d’achats en fournitures de matières<br />
premières et petit matériel www.disgroup.fr<br />
Exploitation de supermarchés<br />
Com. de gros de matériel agricole, fournitures<br />
industrielles et motoculture de plaisance<br />
Hypermarché<br />
Négoce de chaussures<br />
www.grouperoyer.com<br />
Mareyeur-expéditeur<br />
www.furic-maree.com<br />
Commerce de gros de quincaillerie<br />
P. PETARD<br />
J-P. CAMPECH<br />
A. COTTE<br />
G. SAUVADON<br />
C. GUILLEMOT<br />
J. COLLOBERT<br />
G. BARS<br />
J. ROYER<br />
J. FORTIN<br />
A. DAHER<br />
C. SYLVESTRE<br />
J. JOLIVET<br />
M. SAULNIER<br />
S. BOURD<br />
J. ROYER<br />
J-F. KERVEILLANT<br />
P. DAVID<br />
63,6<br />
63,5<br />
70,4<br />
58,9<br />
60,5*<br />
55,9<br />
93,2<br />
67<br />
70,2<br />
31/03<br />
61,5<br />
51,7<br />
31/01/11<br />
58,8<br />
51*<br />
30/11<br />
50,4<br />
31/03/11<br />
51<br />
45,8<br />
50,7<br />
30/04/11<br />
66,3<br />
65,7<br />
63,4<br />
63<br />
60,8*<br />
60,6<br />
60,4<br />
60<br />
59,8<br />
31/03<br />
57,4<br />
57,1 1<br />
56,2<br />
55*<br />
30/11<br />
54,2<br />
31/03/12<br />
54<br />
53,8<br />
52,3<br />
30/04/12<br />
20<br />
69<br />
5<br />
20<br />
30<br />
114<br />
185<br />
277<br />
79<br />
177<br />
66<br />
215<br />
25<br />
161<br />
167<br />
15<br />
233<br />
220<br />
107<br />
150<br />
176<br />
L’HERMITAGE<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CHANTEPIE<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
GUINGAMP<br />
(22)<br />
JAVENE<br />
(35)<br />
NOYAL SUR<br />
VILAINE (35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
ST SAUVEUR<br />
DES LANDES (35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
LA MEZIERE<br />
(35)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
JAVENE<br />
(35)<br />
LE GUILVINEC<br />
(29)<br />
VEZIN LE COQUET<br />
(35)<br />
* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 11 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 45
COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
COMAPECHE DISTRIBUTION<br />
(Groupe Compagnie <strong>des</strong> Pêches Saint Malo - 35)<br />
DISTRALIS OUEST<br />
(Groupe Coralis - 35)<br />
PAPETERIES DE SAINT-GIRONS<br />
(Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29)<br />
SA FRANCOIS CHARLES<br />
(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />
ELVETIS<br />
(Groupe Neftys Pharma - 69)<br />
GARAGE ST CHRISTOPHE<br />
(Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29)<br />
DACAR<br />
(Super U)<br />
SAMI BRETAGNE<br />
(Merce<strong>des</strong>) (Groupe SA Convenant - 44)<br />
BRETAGNE MANUTENTION<br />
SOCOBATI<br />
(Calipro) (Groupe Cooperl Arc Atlantique - 22)<br />
ETS BLIN<br />
(Groupe Colruyt - 94)<br />
DELOURMEL AUTOMOBILES<br />
(Merce<strong>des</strong>)<br />
GARAGE COURT<br />
(Renault)<br />
MIDI AUTO 56<br />
(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)<br />
CONTACTS AUTOMOBILES<br />
(Ford) (Groupe DMD - 44)<br />
LH DISPLAN<br />
(Hyper U) (Groupe LHF - 22)<br />
GEMY VANNES<br />
(Peugeot) (Groupe Gemy - 53)<br />
LE DORE<br />
(Groupe Tanguy - 29)<br />
FOUGERES DISTRIBUTION<br />
(Centre Leclerc)<br />
ETS FOURNIAL<br />
(Groupe Sterenn - 35)<br />
AME HASLE<br />
ELIARD SPCP<br />
CELTADIS<br />
(Groupe Bodemer - 22)<br />
BLANCHARD BRETAGNE<br />
(Groupe Amax - 35)<br />
LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE<br />
(Groupe Yves Rocher - 56)<br />
GARAGE AUBREE SA<br />
KELTIVIA<br />
(Groupe Triskalia - 29)<br />
MONTFORT FORCE UNIE<br />
(Super U)<br />
MIDI AUTO LORIENT<br />
(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)<br />
BRETAGNE APPRO<br />
(Groupe Bigard - 29)<br />
GERMICOPA<br />
NOYAL POIDS LOURS<br />
GAMM VERT OUEST<br />
SERETAL PORC<br />
MIDI AUTO 29<br />
(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)<br />
BLANCHARD TP<br />
(Groupe Amax - 35)<br />
Négoce de poissons<br />
www.compagnie<strong>des</strong>peches.com<br />
Commerce de produits alimentaires<br />
Négoce de papiers fins<br />
www.schweitzer-mauduit.com<br />
Négoce de porcs<br />
www.jean-floch.fr<br />
Commerce de gros de produits vétérinaires<br />
Vente et réparation automobiles<br />
www.volkswagen.fr<br />
Hypermarché<br />
Concessionnaire poids lourds<br />
www.sami35.rennes.ca.merce<strong>des</strong>.fr<br />
Matériel de manutention, réparation,<br />
location, vente<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
Négoce de produits alimentaires<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.delourmel.merce<strong>des</strong>.fr<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.renault.fr<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.citroen.fr/sene<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.ford.fr<br />
Hypermarché<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.gemyvannes.peugeot.fr<br />
Commerce de gros de matériaux<br />
de construction www.tanguy-sa.com<br />
Hypermarché<br />
Commerce de gros de matériel agricole<br />
Négoce de fruits et légumes<br />
www.amehasle.com<br />
Distribution d’engrais chimiques<br />
et produits dérivés, semences<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.garage-automobile-ploermel.com<br />
Négoce de matériels agricoles<br />
www.blanchard-france.com<br />
Vente par correspondance de produits<br />
cosmétiques www.danieljouvance.com<br />
Garage poids lourds<br />
www.aubree.fr<br />
Négoce de légumes<br />
Supermarché<br />
www.superu-paysdemontfort.com<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.citroen.fr/caudan<br />
Commerce de gros d’animaux vivants<br />
Création variétale de pommes de terre<br />
Concessionnaire poids lourds<br />
www.noyal-poids-lourds.com<br />
Négoce de matériel d’élevage, jardinage, loisirs<br />
www.gammvert.fr<br />
Commerce de gros d’animaux<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.citroen.fr/quimper<br />
Com. de gros machines extraction, construction<br />
et génie civil www.blanchard-tp.com<br />
P. SOISSON<br />
J. GAUTIER<br />
C. PERRIN<br />
M. FIEVEZ<br />
M. BOULAIRE<br />
B. LE BOSSER<br />
R. PICARD<br />
D. CARDINAL<br />
Y. CONVENANT<br />
J-J. LAGEAT<br />
P. LE GUILLOUX<br />
D. COLPAERT<br />
P. DELOURMEL<br />
E. COURT<br />
B. HORY<br />
C. DIGOIN<br />
S. RAFFRAY<br />
P. GERARD<br />
C. TANGUY<br />
J. JOSSET<br />
M. SAULNIER<br />
F. AME<br />
P. LORCY<br />
A. DAHER<br />
R. HALOPEAU<br />
C. COUSSEN<br />
R. VAULEON<br />
D. MANAC’H<br />
H. EPAILLARD<br />
B. HORY<br />
J-P. BIGARD<br />
E. BARGY<br />
H. LEMONNIER<br />
J-P. DASSIEU<br />
M. BALLUAIS<br />
I. HORY<br />
F. RASSOULI<br />
54<br />
49<br />
40,0<br />
47<br />
31/03/11<br />
50,9<br />
30/06<br />
45,8<br />
44,3<br />
30/04/11<br />
40,3<br />
43,2<br />
43,4<br />
43,6<br />
39,1<br />
30/09<br />
48,0<br />
46,7<br />
42,3<br />
42,4<br />
43,8<br />
39,7<br />
41,7<br />
30/09<br />
41<br />
30/11<br />
42,4<br />
29,1<br />
30/06<br />
42,5<br />
33,6<br />
46,6<br />
36,0<br />
50,4<br />
38,0<br />
31/03/11<br />
41,8<br />
37,7<br />
41,7<br />
30/06/11<br />
25,8<br />
36,5<br />
30/06<br />
33,4<br />
31/03/11<br />
38,2<br />
31,8<br />
52<br />
52<br />
51,6<br />
50,6<br />
31/03/12<br />
50,2<br />
30/06<br />
48,2<br />
47,9<br />
30/04/12<br />
47,8<br />
47,6<br />
47,1<br />
46,8<br />
46,8 1<br />
45,9<br />
45,6<br />
45,3<br />
45,1<br />
45,1<br />
45,0<br />
44,1<br />
30/09<br />
44<br />
30/11<br />
42,2<br />
42,2<br />
30/06<br />
42<br />
41,8<br />
41,6<br />
40,6<br />
40,5<br />
40,0<br />
31/03/12<br />
39,5<br />
39,5<br />
39,4<br />
30/06/12<br />
39,3<br />
39,0<br />
30/06<br />
38<br />
31/03/12<br />
37,6<br />
37,6<br />
6<br />
85<br />
5<br />
6<br />
3<br />
4<br />
35<br />
2<br />
45<br />
4<br />
2<br />
43<br />
152<br />
297<br />
12<br />
46<br />
91<br />
113<br />
112<br />
154<br />
119<br />
72<br />
105<br />
87<br />
97<br />
145<br />
121<br />
107<br />
187<br />
93<br />
32<br />
108<br />
124<br />
124<br />
19<br />
122<br />
66<br />
18<br />
65<br />
45<br />
7<br />
68<br />
88<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
SIZUN<br />
(29)<br />
DOMLOUP<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
BAIN DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
PACE<br />
(35)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
ST GILLES<br />
(35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
SENE<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
PLANCOET<br />
(22)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
CRACH<br />
(56)<br />
LECOUSSE<br />
(35)<br />
LA MEZIERE<br />
(35)<br />
CHERRUEIX<br />
(35)<br />
PONTIVY<br />
(56)<br />
PLOERMEL<br />
(56)<br />
L’HERMITAGE<br />
(35)<br />
CARNAC<br />
(56)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
BRETEIL<br />
(35)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
NOYAL SUR<br />
VILAINE (35)<br />
MONTGERMONT<br />
(35)<br />
JAVENE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
L’HERMITAGE<br />
(35)<br />
46<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
1<br />
exercice sur 15 mois - * chiffre d’affaires consolidé
COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
ESPACE 3<br />
(Nissan)<br />
L.D. DISTRIBUTION<br />
(Super U)<br />
PASQUET DIFFUSION<br />
(Groupe Pasquet Père et Fils - 35)<br />
SOCIETE D’EXPLOITATION<br />
DES ETABLISSEMENTS JEAN HUE (Socoda)<br />
ROUENEL<br />
HONORE QUIMPER<br />
(Volkswagen Audi)<br />
GOVADIS<br />
VITAL CONCEPT<br />
(Groupe ETI Group - 22)<br />
SA LORANS<br />
ALBA FRANCE<br />
GARAGES DE L’ODET<br />
(Renault)<br />
BONJOUR CARAVANING<br />
STE ARMORICAINE DE VENTES ET REPARATIONS<br />
AUTOMOBILES - SAVRA (Citroën)<br />
COOPERATIVE DES ARTISANS DU BOIS 56<br />
GARAGE BEYOU<br />
(Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29)<br />
FALDIS (Super U)<br />
(Super U)<br />
V.D.S. ALUMINIUM<br />
Concessionnaire automobile<br />
Supermarché<br />
Négoce de menuiserie, bois et dérivés<br />
www.pasquet.fr<br />
Négoce bois et panneaux<br />
www.jean-hue.fr<br />
Commerce de gros de fournitures<br />
pour la plomberie et le chauffage<br />
Garage, location de voitures automobiles,<br />
concessionnaire www.honore.fr<br />
Négoce de vian<strong>des</strong> de volailles<br />
Vente de produits pour professionnels<br />
agricoles, espaces verts et équitation<br />
Négoce de robinetterie, plomberie, chauffage<br />
www.lorans.com<br />
Import export de produits alimentaires carnés<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
Commerce de camping-cars et de caravanes<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.citroen.fr/st-brieuc<br />
Commerce de gros de bois<br />
www.cab56.com/<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.volkswagen.fr<br />
Supermarché<br />
www.superu-muzillac.com<br />
Négoce de profilés aluminium<br />
J-M. LAFERRIERE<br />
J-P. LE DEVEDEC<br />
M-H. PASQUET<br />
R. TANGUY<br />
F. DURIS<br />
B. HONORE<br />
E. LAGARDE<br />
P. ETIENNE<br />
B. LORANS<br />
T. RANNOU<br />
P. COUBES<br />
M. BONJOUR<br />
T. RIO<br />
P. MERIAN<br />
R. PICARD<br />
N. FALIGOT DE<br />
LA BOUVRIE<br />
E. COATANEA<br />
D. JULIEN<br />
29,3<br />
33,9<br />
31/01/11<br />
34,6<br />
33,2<br />
32,5<br />
40,6<br />
35,2<br />
28,2<br />
36,9<br />
36,0<br />
31/03/11<br />
37,9<br />
38,8<br />
31/08<br />
33,8<br />
28,7<br />
31/03<br />
42,9<br />
28,8<br />
30/09<br />
20,1 1<br />
31/08<br />
37,3<br />
36,8<br />
31/01/12<br />
36,7<br />
36,5<br />
36,4<br />
36,0<br />
35,9<br />
35,9<br />
35<br />
35,0<br />
31/03/12<br />
34,8<br />
34,7<br />
31/08<br />
34,3<br />
34,2<br />
31/03<br />
34,0<br />
33,7<br />
30/09<br />
33,5<br />
31/08<br />
32<br />
45<br />
99<br />
43<br />
165<br />
33<br />
97<br />
142<br />
5<br />
102<br />
86<br />
79<br />
84<br />
33<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
PLOERMEL<br />
(56)<br />
ARGENTRE<br />
DU PLESSIS (35)<br />
LANGUEUX<br />
(22)<br />
PONTIVY<br />
(56)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
LANGUIDIC<br />
(56)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CONCARNEAU<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ORGERES<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
PLESCOP<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
MUZILLAC<br />
(56)<br />
BOURG DES<br />
COMPTES (35)<br />
* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 8 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 47
COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
GEMY PIECES DE RECHANGE<br />
(Groupe Gemy - 53)<br />
REPRO CONSEIL<br />
ETABLISSEMENT LE SAINT SAS<br />
(Groupe Fidège - 29)<br />
JARDIS<br />
(Super U)<br />
STE NOUVELLE DES GALERIES G.<br />
(Galeries Lafayette)<br />
GEMY SAINT-BRIEUC<br />
(Groupe Gemy - 53)<br />
INDUSTRIE DE PRODUITS CHIMIQUES - IPC<br />
SUPERMARCHE LECOQ<br />
(Super U)<br />
SOCIETE BRETONNE POUR LA DIFFUSION<br />
DES AUTOMOBILES SOBREDIA<br />
GAMA 29<br />
EUR.IM.EX. PHARMA<br />
ANJOU BEAULIEU<br />
(Intermarché)<br />
JONCOUX MENAGER<br />
BELMET<br />
RECHAN<br />
(Intermarché)<br />
UMBRO FRANCE<br />
ETABLISSEMENTS MICHARD<br />
Vente de pièces de rechange pour automobiles<br />
www.gemy.fr<br />
Commerce de gros de matériel de bureautique<br />
Commerce de gros fruits et légumes<br />
Supermarché<br />
Grands magasins<br />
www.galerieslafayette.com<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.gemysaintbrieuc.peugeot.fr<br />
Négoce de produits chimiques<br />
et de produits d’entretien<br />
Hypermarché<br />
www.superu-melesse.com<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
Négoce de produits et matériels d’entretien<br />
www.gama29.fr<br />
Import, export, entreposage et<br />
distribution de médicaments<br />
Hypermarché<br />
Négoce d’appareils électroménagers<br />
Négoce de produits sidérurgiques du bâtiment<br />
Hypermarché<br />
Distribution d’articles de sport<br />
Fournitures boulangerie, pâtisserie<br />
P. GERARD<br />
J-C. CORNILLET<br />
D. LE SAINT<br />
G. BARBAULT<br />
R. GUILLEMOT<br />
P. GERARD<br />
P. LAMBERT<br />
M. LECOQ<br />
J-M. LE TACON<br />
V. PERRINET<br />
P. SEBBANE<br />
J-M. NIEL<br />
O. VALETTE<br />
F. BELLION<br />
H. BELLOT<br />
DES MINIERES<br />
P. MASSONNAT<br />
A. MICHARD<br />
34,6<br />
33,0<br />
31/03/11<br />
32<br />
30,3<br />
31/05<br />
32,3<br />
28,4<br />
32,3<br />
31/08<br />
31,7<br />
31/03<br />
29,9<br />
28,8<br />
26,3<br />
29,9<br />
31,9<br />
31/03<br />
27,4<br />
28,5<br />
36,0<br />
30/04<br />
27,7<br />
30/06<br />
33,4<br />
33,0<br />
31/03/12<br />
33<br />
32,7<br />
31/05<br />
32,6<br />
32,0<br />
31,7<br />
31/08<br />
31,4<br />
31/03<br />
30,7<br />
30,7<br />
30,6<br />
30,5<br />
30,5<br />
31/03<br />
30,1<br />
29,9<br />
29,7 1<br />
31/05<br />
29,5<br />
30/06<br />
99<br />
5<br />
80<br />
145<br />
147<br />
75<br />
44<br />
258<br />
77<br />
11<br />
110<br />
47<br />
71<br />
151<br />
45<br />
47<br />
TORCE<br />
(35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
BOURG BLANC<br />
(29)<br />
JANZE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
BREST<br />
(29)<br />
MELESSE<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
GOUESNOU<br />
(29)<br />
ETRELLES<br />
(35)<br />
REDON<br />
(35)<br />
PACE<br />
(35)<br />
LE RELECQ<br />
KERHUON (29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
THEIX<br />
(56)<br />
48<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
1<br />
exercice sur 13 mois - * chiffre d’affaires consolidé
INDUSTRIE &<br />
CONSTRUCTION<br />
LES150<br />
ENTREPRISES<br />
DE L’INDUSTRIE*<br />
ET DE LA CONSTRUCTION<br />
* HORS INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
PEUGEOT CITROEN RENNES SNC<br />
(Groupe PSA Peugeot Citroën - 78)<br />
GROUPE YVES ROCHER<br />
GROUPE ROULLIER<br />
LABORATOIRE DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER<br />
(Groupe Yves Rocher - 56)<br />
TIMAC AGRO<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
SDMO INDUSTRIES<br />
(Groupe Kohler Co - EU)<br />
COFELY - GDF SUEZ (Région Centre Ouest)<br />
(Groupe GDF Suez Energie Services - 92)<br />
GROUPE PIGEON ENTREPRISES<br />
STE OUEST-FRANCE<br />
(Groupe Sipa - 35)<br />
COOPER-STANDARD FRANCE<br />
GROUPE LEGENDRE<br />
SANDEN MANUFACTURING EUROPE<br />
(Groupe Sanden Corporation - Japon)<br />
GROUPE LEGRIS INDUSTRIES<br />
ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE<br />
POUR AUTOMOBILE (Groupe Faurecia - 92)<br />
GIANNONI FRANCE SAS<br />
EUROVIA BRETAGNE<br />
(Groupe Vinci - 92)<br />
LINPAC PACKAGING PONTIVY<br />
(Groupe Linpac Plastics Ltd - GB)<br />
PDM INDUSTRIES<br />
CANON BRETAGNE<br />
(Groupe Canon Inc - Japon)<br />
GROUPE DELTA DORE<br />
TRECOBAT<br />
TIMAB INDUSTRIES<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
ATLANTEM INDUSTRIES<br />
(Groupe VM Matériaux - 85)<br />
CUMMINS FILTRATION<br />
HILL ROM SAS<br />
(Groupe Hill Rom - EU)<br />
Construction d’automobiles<br />
www.psa-peugeot-citroen.com<br />
Cosmétiques, produits d’embellissement de la<br />
maison et prêt à porter www.yves-rocher.com<br />
Engrais, agro-industrie et divers<br />
www.roullier.com<br />
Cosmétiques<br />
www.yves-rocher.com<br />
Fabrication fertilisants, amendements<br />
et produits pour la nutrition animale<br />
Conception, fabrication et distribution<br />
de groupes électrogènes<br />
Services en efficacité énergétique<br />
et environnementale<br />
Exploitations de carrières, travaux publics<br />
www.groupe-pigeon.com<br />
Presse - édition<br />
www.ouest-france.fr<br />
Equipementier automobile<br />
Bâtiment, promotion<br />
Fabrication de compresseurs<br />
www.sanden-europe.fr<br />
Solutions industrielles sur mesure<br />
www.legris-industries.com<br />
Fabrication de sièges pour automobiles<br />
www.faurecia.com<br />
Fabrication de composants thermiques<br />
www.giannoni.fr<br />
Travaux publics et routiers<br />
www.eurovia.com<br />
Fabrication emballages plastiques<br />
www.linpac.com<br />
Fabrication de papiers à cigarettes et spéciaux<br />
Fabrication et vente de photocopieurs,<br />
équip. bureautiques www.canon-bretagne.fr<br />
Domotique, thermique, sécurité,<br />
automatisme, GTB www.deltadore.com<br />
Construction de maisons individuelles<br />
www.trecobat.fr<br />
Mat. premières et produits industriels nutrition<br />
animale, alimentation humaine et industrie<br />
Fabricant menuiseries industrielles PVC,<br />
bois, alu et fermette<br />
Filtres à air, eau, huile et gasoil<br />
Fabrication et commercialisation de literie et<br />
de mobilier santé www.hillrom.com<br />
J-L. PERRARD<br />
B. ROCHER<br />
H. BOYER<br />
S. BIANCHI<br />
P. LE COZ<br />
J-M SOULA<br />
P. GHIELMETTI<br />
T. PIGEON<br />
F-R. HUTIN<br />
S. BROUX<br />
J-P. LEGENDRE<br />
T. SHIMIZU<br />
E. TATON<br />
G. CORBEL<br />
J. LE MER<br />
T. LE BLAY<br />
C. HORTON<br />
M. FIEVEZ<br />
S. NAKAMURA<br />
M. TORRENTS<br />
M. TREGUER<br />
G. LE JEAN / O. POLI /<br />
D. DESCROT<br />
P. AUDUREAU<br />
R. EYRES<br />
E. TILLEAU<br />
1 939,1<br />
2 056*<br />
1 564*<br />
1 303<br />
442<br />
373,3<br />
322,0*<br />
31/10<br />
309,5<br />
131,4<br />
202,8*<br />
220,2<br />
31/03/11<br />
178,0*<br />
124,0<br />
162<br />
132,7<br />
120,5<br />
109,7<br />
100,1<br />
100*<br />
82,6<br />
31/08<br />
88,5<br />
105,2<br />
106,5<br />
106,5<br />
30/09<br />
2 969,8<br />
2 142*<br />
2 002*<br />
1 364<br />
502,4<br />
463<br />
367,5<br />
365*<br />
31/10<br />
308,8<br />
245,9<br />
217,6*<br />
214,3<br />
31/03/12<br />
207,6*<br />
187,4<br />
173<br />
143,6<br />
128,0<br />
128,0<br />
124,5<br />
123*<br />
114,8<br />
31/08<br />
109,5<br />
108,4<br />
105,4<br />
103,0<br />
30/09<br />
47<br />
77<br />
71<br />
97<br />
75<br />
37<br />
89<br />
15<br />
23<br />
77<br />
46<br />
5 537<br />
15 000<br />
6 300<br />
1 200<br />
823<br />
1 792<br />
2 092<br />
1 587<br />
1 979<br />
1 137<br />
831<br />
1 360<br />
285<br />
589<br />
817<br />
419<br />
529<br />
725<br />
750<br />
159<br />
335<br />
709<br />
466<br />
CHARTRES DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
LA GACILLY<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
LA GACILLY<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
ARGENTRE<br />
DU PLESSIS (35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
TINTENIAC<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CREVIN<br />
(35)<br />
MORLAIX<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
NOYAL PONTIVY<br />
(56)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
LIFFRE<br />
(35)<br />
BONNEMAIN<br />
(35)<br />
LANNILIS<br />
(29)<br />
DINARD<br />
(35)<br />
NOYAL PONTIVY<br />
(56)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
PLUVIGNER<br />
(56)<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
49
INDUSTRIE &<br />
CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
SABENA TECHNICS DNR<br />
HOLDING CARDINAL<br />
CIMENTS RENFORCES INDUSTRIES<br />
ENTREPRISE MARC SA<br />
(Groupe Gagneraud - 75)<br />
MEUNIER INDUSTRIES<br />
STE LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST<br />
BHR<br />
EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE<br />
(Groupe Eiffage - 78)<br />
CORDON ELECTRONICS<br />
PANPHARMA<br />
(Groupe Panmedica - 92)<br />
CARL ZEISS VISION FRANCE<br />
(Groupe Carl Zeiss Vision - Allemagne)<br />
AES LABORATOIRE GROUPE<br />
ALBEA COSMETICS FRANCE<br />
(Groupe Sun Capital Partners)<br />
JABIL CIRCUIT SAS<br />
AES CHEMUNEX<br />
(Groupe AES Laboratoire Groupe - 35)<br />
MX - MAILLEUX<br />
Maintenance aéronautique<br />
Bâtiment<br />
www.cardinal.fr<br />
Matériaux de construction et BTP<br />
Réalisation de réseaux<br />
Mécanique<br />
www.meuniersa.com<br />
Presse quotidienne régionale<br />
www.letelegramme.com<br />
Fabrication de béton prêt à l’emploi<br />
www.bhrbeton.com<br />
Bâtiment et génie civil<br />
www.eiffageconstruction.com<br />
Téléphonie et produits numériques<br />
grand public<br />
Laboratoire pharmaceutique<br />
www.panpharma.fr<br />
Surfaçage et traitement de verres ophtalmiques<br />
www.vision.zeiss.com<br />
Microbiologie industrielle<br />
www.aeslaboratoire.com<br />
Fabrication d’emballages<br />
en matières plastiques<br />
Composants électroniques<br />
Microbiologie<br />
Appareils de manutention pour l’agriculture<br />
P. ROCHET<br />
Y. CARDINAL<br />
A. HOSTE<br />
R. GAGNERAUD<br />
F. MEUNIER<br />
E. COUDURIER<br />
P. HAMARD<br />
P. PORTIER<br />
S. CORDON<br />
M-H. MADELPUECH<br />
J-L. GAUTHIER<br />
N. SERIES<br />
A. LE ROCH<br />
D. PARANT<br />
F. ALEXANDER<br />
A. LE ROCH<br />
F. MARTIN<br />
105,1<br />
85,6*<br />
93,4<br />
92,3<br />
99,4*<br />
88,9<br />
84,4<br />
31/08<br />
76,0<br />
75<br />
74,4<br />
80,7<br />
30/09<br />
84,7*<br />
31/03/11<br />
65,3<br />
79,8<br />
31/08<br />
71,7<br />
31/03/11<br />
55,0<br />
102,9<br />
99,7*<br />
98,0<br />
96,6<br />
90,8*<br />
87,5<br />
87,0<br />
31/08<br />
84,1<br />
83<br />
80,0<br />
77,3<br />
30/09<br />
76,4*<br />
31/03/12<br />
75,4<br />
71,8<br />
31/08<br />
70,9<br />
31/03/12<br />
69,2<br />
10<br />
34<br />
32<br />
43<br />
13<br />
45<br />
45<br />
23<br />
520<br />
637<br />
386<br />
530<br />
590<br />
587<br />
284<br />
423<br />
607<br />
268<br />
428<br />
378<br />
520<br />
206<br />
293<br />
404<br />
PLEURTUIT<br />
(35)<br />
MERNEL<br />
(35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
PLEURTUIT<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
MORLAIX<br />
(29)<br />
PONT PEAN<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
TADEN<br />
(22)<br />
LUITRE<br />
(35)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
BRUZ<br />
(35)<br />
PLOUHINEC<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
COMBOURG<br />
(35)<br />
ACIGNE<br />
(35)<br />
50<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
* chiffre d’affaires consolidé
INDUSTRIE &<br />
CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
PUBLIHEBDOS<br />
(Groupe Sipa - 35)<br />
LACROIX ELECTRONICS<br />
(Groupe Lacroix - 44)<br />
BOSCH THERMOTECHNOLOGIE<br />
(Groupe Bosch - Allemagne)<br />
THOMSON VIDEO NETWORKS<br />
SERUPA<br />
FRANPAC<br />
GROUPE NOËL<br />
FONDERIE DE BRETAGNE<br />
EPALIA<br />
(Groupe Sita France - 92)<br />
BCM COSMETIQUE<br />
ETABLISSEMENTS PASQUET PERE ET FILS<br />
PROCOPI<br />
(Groupe Newcomex - 78)<br />
KNAUF OUEST<br />
KNAUF INDUSTRIES OUEST<br />
SOGEA BRETAGNE BTP<br />
(Groupe Vinci - 92)<br />
SEIFEL<br />
(Groupe Sofisme - 35)<br />
Edition de revues et périodiques<br />
www.publihebdos.com<br />
Equipementier électronique<br />
Fabrication de chaudières<br />
Equipements de communication<br />
Fabrication bâtiments industriels et agricoles<br />
www.serupa.fr<br />
Emballages métalliques<br />
Fabrication de chaussures<br />
Fonderie<br />
Fabrication, réparation de palettes, recyclage<br />
Fabrication de parfums, produits pour la toilette<br />
Fabrication de menuiseries industrielles<br />
www.pasquet.fr<br />
Fabrication et vente de matériels de piscines<br />
www.procopi.com<br />
Matériaux isolants<br />
www.knauf.fr<br />
Fabrication d’emballages en matières<br />
plastiques www.knauf-industries.com<br />
Bâtiment - travaux publics<br />
Matériel de réseaux de distribution<br />
électricité-gaz www.seifel.fr<br />
F. GAUNAND<br />
V. BEDOUIN<br />
P. MEON<br />
C. DELAHOUSSE<br />
J-F. HAMON<br />
T. BINDSCHEDLER<br />
P. NOEL<br />
J-F. BRON<br />
H. PERCIE DU SERT<br />
B. PORTIER<br />
V. PASQUET<br />
J. BOURGEOIS / P. BACH /<br />
J-M. LATREILLE<br />
D. KLEIBER<br />
J-C. CARLIN<br />
A. LE DOEUFF<br />
M. MENNY<br />
62,7<br />
58,5<br />
30/09<br />
70,3<br />
30,0<br />
48,6<br />
52,7<br />
55,9*<br />
30/04/11<br />
65,7 1<br />
51,2<br />
50,7<br />
31/03<br />
52,2<br />
51,9<br />
48,3<br />
52,0<br />
54,1<br />
43,1<br />
30/09<br />
69,2<br />
68,4<br />
30/09<br />
68,1<br />
63,7<br />
58,0<br />
57,2<br />
56,5*<br />
30/04/12<br />
55,5<br />
54,8<br />
54,8<br />
31/03<br />
54,5<br />
54,4<br />
54,4<br />
54,0<br />
52,7<br />
50,8<br />
30/09<br />
51<br />
40<br />
80<br />
7<br />
24<br />
58<br />
1<br />
39<br />
22<br />
3<br />
14<br />
566<br />
417<br />
343<br />
421<br />
113<br />
263<br />
1 350<br />
442<br />
383<br />
388<br />
340<br />
209<br />
47<br />
217<br />
267<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
ST THEGONNEC<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
MERDRIGNAC<br />
(22)<br />
DOUARNENEZ<br />
(29)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
PLEUDIHEN<br />
SUR RANCE (22)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
ARGENTRE<br />
DU PLESSIS (35)<br />
LE RHEU<br />
(35)<br />
COURNON<br />
(56)<br />
GUEMENE<br />
SUR SCORFF (56)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 15 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 51
INDUSTRIE &<br />
CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
AFC<br />
(Groupe La Fonte Ardennaise)<br />
JB MARTIN<br />
(Groupe JB Martin - 75)<br />
HYPRED<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
LYDALL FILTRATION / SEPARATION<br />
(Groupe Lydall Inc - EU)<br />
THALES MICROELECTRONICS SAS<br />
(Groupe Thales - 92)<br />
BONNETERIE D’ARMOR<br />
(Armor Lux) (Groupe Armor Développement - 29)<br />
CMA ENTREPRISES<br />
CELTYS<br />
(Groupe Queguiner - 29)<br />
EVENO SAS<br />
(Groupe Evolis - 56)<br />
LEAR CORPORATION SEATING FRANCE GUIPRY SAS<br />
FENETREA<br />
GROUPE B2F<br />
LES CELLULOSES DE BROCELIANDE<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
GROUPE LE DU<br />
SAS LOUISIANE<br />
SOBRENA<br />
Fonderie de fonte<br />
Fabrication de chaussures<br />
Fabrication de détergents et produits d’hygiène<br />
professionnelle www.hypred.fr<br />
Fabrication média-filtrants<br />
www.lydall.com<br />
Electronique professionnelle<br />
www.thalesgroup.com<br />
Fabrication de vêtements<br />
www.armorlux.com<br />
Entreprise générale de bâtiment<br />
www.cma-<strong>entreprises</strong>.com<br />
Matériaux de construction, produits en béton<br />
www.celtys.fr<br />
Fermeture de bâtiments<br />
Equipementier automobile<br />
Fabrication de menuiseries en PVC<br />
et aluminium<br />
Agro industrie et divers<br />
Fabrication d’articles en papier à usage<br />
sanitaire ou domestique<br />
Travaux publics et élec. indus. et tertiaire,<br />
automatisme, stations pompage et vantellerie<br />
Fabrication de mobil-homes et accessoires<br />
Réparation navale<br />
E. GROSDIDIER<br />
C-E. PAQUIN<br />
J-M. FAUJOUR<br />
I. GRIEVES<br />
E. BUTEL<br />
J-G. LE FLOC’H<br />
A. LE DOEUFF<br />
C. QUEGUINER<br />
E. COINDET<br />
R. HOOPER<br />
D. LAMBALLE<br />
B. FRETIN<br />
P. DABURON<br />
A. LE DU<br />
J-R. BERGOUNHE<br />
F. MEUNIER<br />
38,7<br />
50,5*<br />
35<br />
45,1<br />
52,1<br />
43,9<br />
61,3<br />
41,6<br />
34,7<br />
54,7<br />
44,0<br />
31/03<br />
39,3*<br />
39,2<br />
38,2*<br />
36,0<br />
30/06<br />
50,4<br />
49,9<br />
49,9*<br />
49,7<br />
49,4<br />
48,2<br />
47,4<br />
47,0<br />
44,9<br />
44,5<br />
44,3<br />
44,2<br />
31/03<br />
42,9*<br />
41,2<br />
41*<br />
39,9<br />
30/06<br />
39,8<br />
55<br />
19<br />
32<br />
50<br />
6<br />
4<br />
5<br />
18<br />
13<br />
72<br />
274<br />
230<br />
180<br />
452<br />
387<br />
281<br />
232<br />
208<br />
49<br />
278<br />
190<br />
163<br />
346<br />
243<br />
REDON<br />
(35)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
DINARD<br />
(35)<br />
MELRAND<br />
(56)<br />
ETRELLES<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
LANDIVISIAU<br />
(29)<br />
PLOEMEUR<br />
(56)<br />
GUIPRY<br />
(35)<br />
BEIGNON<br />
(56)<br />
LE PERTRE<br />
(35)<br />
PLOERMEL<br />
(56)<br />
CHATELAUDREN<br />
(22)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
BREST<br />
(29)<br />
52<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
* chiffre d’affaires consolidé
INDUSTRIE &<br />
CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
SARC - STE ARMORICAINE DE CANALISATIONS<br />
(Groupe SNRT - 35)<br />
FERTEMIS<br />
(Groupe Eliard SPCP - 56)<br />
AXILONE PLASTIQUE<br />
(Groupe Ileos - 75)<br />
MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS<br />
AUTOMOBILES DE PLOERMEL<br />
BETON CHANTIERS DE BRETAGNE<br />
(Groupe Lafarge Bétons de l’Ouest - 44)<br />
SOCIETE BRETONNE DE PROFILAGE - SBP<br />
EDITIONS OBERTHUR<br />
(Groupe Holding OEO - 35)<br />
EIFFAGE ENERGIE BRETAGNE<br />
(Groupe Eiffage Energie - 93)<br />
TRANSFO SERVICES<br />
(Groupe Schneider-Electric France - 92)<br />
LUDOVIC LE GALL<br />
(Groupe SLG Recycling - 37)<br />
GLATFELTER SCAER SAS<br />
VENDOME FERMETURES<br />
OUEST ELECTRO TECHNIQUE<br />
NOVATECH TECHNOLOGIES<br />
SULKY BUREL<br />
(Groupe Holding F. Burel - 35)<br />
LA FRANÇAISE DES PLASTIQUES<br />
(LFP) (Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />
Travaux publics - VRD<br />
Produits azotés et engrais<br />
Injection plastique - secteur :<br />
packaging cosmétique<br />
Equipementier automobile<br />
Fabrication de béton prêt à l’emploi<br />
www.lafarge-betons.fr<br />
Profilage à froid par formage ou pliage<br />
Edition dans le domaine de la papeterie<br />
www.editions-oberthur.com<br />
Travaux d’installation électrique,<br />
automatismes, maintenance<br />
Rénovation et maintenance de transformateurs<br />
Recyclage<br />
Fabrication papier filtres<br />
Fabrication éléments en plastique<br />
pour la construction<br />
Installations électriques, automatismes,<br />
informatique industrielle www.oet.fr<br />
Assemblage de produits à base d’électronique<br />
Machinisme agricole<br />
Transformation <strong>des</strong> plastiques<br />
www.lfp-sa.com<br />
A. GILBERT<br />
P. LORCY<br />
M. COOPER<br />
B. GAULIER<br />
F. GUIMBAL<br />
J-F. LE DUC<br />
C. RAULT<br />
F. MASSE<br />
C. MAZALLON<br />
J-P. SEPCHAT<br />
A. DAMBREVILLE<br />
B. CADUDAL<br />
P. PIQUE<br />
J-Y. LE GUILLERM<br />
J. BUREL<br />
T. PIGEON<br />
31,3<br />
31/03<br />
20,7<br />
30/06<br />
30<br />
41,1<br />
34,2<br />
31,8<br />
35<br />
38,3<br />
32,7<br />
42<br />
30/09<br />
34,1<br />
28,8<br />
28,9<br />
31/03<br />
35,3<br />
27,3<br />
30/06<br />
29,2<br />
39,5<br />
31/03<br />
38,3<br />
30/06<br />
37,6<br />
37,1<br />
36,9<br />
36,7<br />
36,3<br />
35,3<br />
35,2<br />
35<br />
30/09<br />
34,7<br />
34,5<br />
34,2<br />
31/03<br />
34,0<br />
33,7<br />
30/06<br />
33,2<br />
1<br />
19<br />
1<br />
5<br />
3<br />
94<br />
13<br />
27<br />
16<br />
236<br />
42<br />
221<br />
182<br />
54<br />
150<br />
306<br />
115<br />
115<br />
279<br />
191<br />
163<br />
LE RHEU<br />
(35)<br />
PONTIVY<br />
(56)<br />
AURAY<br />
(56)<br />
PLOERMEL<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ST CARADEC<br />
(22)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
PLOUFRAGAN<br />
(22)<br />
SCAER<br />
(29)<br />
CARENTOIR<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
PONT DE BUIS LES<br />
QUIMERC’H (29)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
LOUVIGNE DE BAIS<br />
(35)<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 53
INDUSTRIE &<br />
CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
MEUNIER SA<br />
(Groupe Meunier Industries - 29)<br />
LANGA<br />
ETS ROLLAND<br />
LES MAISONS RENNAISES<br />
SAS RENE LE NOUY<br />
OTIMA<br />
GTM OUEST<br />
(Groupe Vinci - 92)<br />
GROUPE RAUB<br />
AEG POWER SOLUTIONS FRANCE<br />
BATSCAP<br />
(Groupe Bolloré - 29)<br />
HYDREP<br />
(Groupes Sabena Technics DNR et Messier - Bugatti - Dowty)<br />
OFEC - OMNIUM FRANÇAIS D’EMBALLAGES<br />
EN CELLULOSE (Groupe E2P - 56)<br />
PIGEON CARRIERES<br />
(Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />
LABORATOIRE DE LA MER<br />
SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX<br />
BASSE TENSION (Groupe Schneider-Electric - 92)<br />
GROUPE OTS<br />
CENTIGON FRANCE SAS<br />
CAPSUGEL PLOERMEL<br />
(Medicaps) (Groupe Pfizer - US)<br />
ENTREPRISE GUIBAN<br />
LACROIX SOFREL<br />
MIROITERIES DE L’OUEST ARMORIQUE<br />
(Groupe Saint Gobain Glass France - 92)<br />
SILLIA ENERGIE<br />
SOCIETE D’ETANCHEITE DE L’OUEST<br />
(Groupe GCEO - 35)<br />
AGRIPLAS<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
BARILLEC SAS<br />
(Groupe Vinci - 92)<br />
ENTREPRISE PINTO<br />
OLMIX<br />
SA SCOP C.C.E<br />
CELTIPAK<br />
MAB CONSTRUCTION<br />
SOCIETE RENNAISE DE TRAVAUX PUBLICS<br />
(Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />
C.G.L. PACK LORIENT<br />
FICOBEL<br />
ENTREPRISE DE RESEAUX ET SOURCES<br />
ETS MICHEL PICHON<br />
SA ROBERT THEBAULT<br />
Mécanique générale de précision<br />
www.meuniersa.com<br />
Production d’énergie<br />
Fabrication de remorques agraires<br />
www.remorquerolland.com<br />
Construction de maisons individuelles<br />
Fabrication fermetures et ouvertures pvc, alu<br />
Tôlerie industrielle de précision<br />
Ingénierie, étu<strong>des</strong> techniques, TP, génie civil<br />
Bâtiment, second œuvre<br />
Développement, commercialisation et<br />
production d’alimentations AC/DC et DC/DC<br />
Conception et fabrication de batteries<br />
pour voitures électriques<br />
Maintenance aéronautique<br />
Emballages en cellulose moulé<br />
Production et vente de granulats<br />
Produits à base d’eau de mer et d’algues<br />
pour la santé végétale et humaine<br />
Electricité industrielle<br />
Découpe laser matériaux, tôlerie,<br />
chaudronnerie, mécanique de précision<br />
Fabrication de carrosseries automobiles<br />
blindées<br />
Fabrication de médicaments<br />
www.pfizer.com<br />
Plomberie, chauffage, climatisation<br />
www.guiban.com<br />
Fabrication d’équipements de contrôle<br />
<strong>des</strong> processus industriels<br />
Miroiterie de bâtiment<br />
www.saint-gobain-glass.com<br />
Plaques photovoltaiques pour énergie solaire<br />
Bâtiment second œuvre, étanchéité, bardage<br />
Fabrication d’emballages en matières<br />
plastiques<br />
Fabrication d’équipements d’aide<br />
à la navigation www.barillec.com<br />
Génie civil - Fondations spéciales<br />
Asséchants de litières et oligo-éléments<br />
pour alimentation animale<br />
Maçonnerie, béton armé, gros œuvre<br />
Co-extrusion de matières plastiques<br />
Construction de bâtiments<br />
Construction de chaussées routières<br />
et de sols sportifs<br />
Emballages plastiques, thermoformage<br />
Production d’électricité<br />
Travaux publics<br />
(réseau souple, éclairage public)<br />
Fabrication de matériel agricole<br />
Fabrication de produits en béton<br />
F. MEUNIER<br />
G. CANU<br />
B. LE GALL<br />
J. DELAUNAY<br />
F. LE NOUY<br />
D. LE DIOURON<br />
A. LE DOEUFF<br />
E. LUCAS<br />
D. MANET<br />
J-M. METAIS<br />
J-L. FOURNEL<br />
M. MOREIRA<br />
T. PIGEON<br />
L. MIMOT<br />
Y. TROCMET<br />
P. GUILLERME<br />
E. ZEUCH<br />
H. BENAMEUR<br />
L. GUIBAN<br />
Y. KROTOFF<br />
E. BARTOUILH<br />
DE TAILLAC<br />
B. CASSIN<br />
M. BELAUD<br />
ROTUREAU<br />
P. VAUZELLE<br />
J-C. LEMAITRE<br />
P. DANTRESSANGLE<br />
H. BALUSSON<br />
Y. ECOBICHON<br />
J-L. TANGUY<br />
R. DE<br />
FALGUEROLLES<br />
E. VINCENT<br />
S. RAUX<br />
P. GHIELMETTI<br />
D. DUMINY<br />
M. PICHON<br />
J. THEBAULT<br />
30,6<br />
14,6<br />
26,8<br />
31/10<br />
21,3<br />
29,8<br />
24,5<br />
30/09<br />
24,0<br />
28,5*<br />
31/03/11<br />
31,9<br />
33,6<br />
28<br />
27,3<br />
31/10<br />
27,2<br />
27,6<br />
20,2<br />
30/09<br />
27,7<br />
35,0<br />
30/11<br />
33,1<br />
30/09<br />
24,3<br />
30/09<br />
28,2<br />
29,2<br />
29,6<br />
30/09<br />
23,1<br />
21,9<br />
18,0 1<br />
13,9<br />
30/06<br />
26,5<br />
20,4<br />
29,1<br />
21,4<br />
31/10<br />
19,8<br />
23,6<br />
18,6<br />
20,4<br />
20,9<br />
32,5<br />
32,3<br />
31,9<br />
31/10<br />
31,9<br />
31,6<br />
31,3<br />
30/09<br />
31,2<br />
30,9*<br />
31/03/12<br />
30,7<br />
30,3<br />
29,9<br />
29<br />
28,8<br />
31/10<br />
28,3<br />
28,0<br />
27,7<br />
27,7<br />
30/09<br />
27,6 1<br />
31/08<br />
27,4<br />
30/09<br />
27,2<br />
30/09<br />
27,2<br />
26,7<br />
26,0<br />
30/09<br />
25,7<br />
25,2<br />
25,1<br />
24,8<br />
30/06<br />
24,7<br />
24,7<br />
24,5<br />
24,4<br />
31/10<br />
24,3<br />
24,2<br />
24,1<br />
23,7<br />
23,2<br />
6<br />
22<br />
71<br />
16<br />
45<br />
79<br />
21<br />
2<br />
73<br />
48<br />
18<br />
7<br />
17<br />
25<br />
171<br />
7<br />
189<br />
71<br />
225<br />
205<br />
307<br />
101<br />
136<br />
96<br />
101<br />
125<br />
84<br />
156<br />
138<br />
166<br />
233<br />
107<br />
243<br />
58<br />
167<br />
100<br />
73<br />
123<br />
128<br />
59<br />
93<br />
146<br />
112<br />
148<br />
BREST<br />
(29)<br />
LA MEZIERE<br />
(35)<br />
TREFLEVENEZ<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BRIEC<br />
(29)<br />
LA SELLE EN<br />
LUITRE (35)<br />
BRUZ<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
LANNION<br />
(22)<br />
ERGUE GABERIC<br />
(29)<br />
ST LUNAIRE<br />
(35)<br />
ALLAIRE<br />
(56)<br />
ARGENTRE<br />
DU PLESSIS (35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
CHARTRES<br />
DE BRETAGNE (35)<br />
MALESTROIT<br />
(56)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
PLOERMEL<br />
(56)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
LANNION<br />
(22)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
DINARD<br />
(35)<br />
CONCARNEAU<br />
(29)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
BREHAN<br />
(56)<br />
PLEUDIHEN<br />
SUR RANCE (22)<br />
ST THURIAU<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
CHANTEPIE<br />
(35)<br />
GESTEL<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
GUIPAVAS<br />
(29)<br />
PLOUEDERN<br />
(29)<br />
54<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
1<br />
exercice sur 9 mois - * chiffre d’affaires consolidé
INDUSTRIE &<br />
CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
DACQUIN<br />
FERMETURES GROOM<br />
GROUPE CADIOU<br />
ENTREPRISE ANGEVIN<br />
DS SMITH PACKAGING BRETAGNE<br />
S.M.B<br />
ORCA ACCESSOIRES<br />
AUTOCRUISE SAS<br />
COMPAGNIE DE DECOUPE DE L’OUEST - CDO SAS<br />
COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX<br />
SYDEL<br />
MAX SAUER<br />
EGC CANALISATION<br />
(Groupe Vinci - 92)<br />
LODI<br />
PIGEON TP<br />
(Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />
SARL KERVRAN<br />
STE DU BETON LOUVIGNEEN<br />
(Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />
GRANIOU OUEST<br />
BIC SPORT<br />
GROUPE TC - LA TELEPHONIE CENTRALE<br />
ENTREPRISE GUILLERM<br />
HEMA<br />
AVON POLYMERES FRANCE<br />
BST CHARRIER<br />
HELARY TRAVAUX PUBLICS<br />
Maçonnerie, génie civil, travaux publics,<br />
fondations spéciales<br />
Fabrication ferme-portes et charnières<br />
Electricité industrielle et tertiaire<br />
www.cadiou.com<br />
Maçonnerie, gros œuvre, ravalement<br />
Fabrication d’emballages en carton ondulé<br />
Charpentes métalliques<br />
Articles de maroquinerie<br />
Accessoires d’aide à la conduite<br />
Rubans d’impression<br />
Fabrication et négoce de matériaux<br />
de construction www.cqm-22.com<br />
Automatisation de process industriels<br />
Pinceaux fins et toiles<br />
Construction de réseaux pour flui<strong>des</strong><br />
Produits chimiques<br />
Travaux publics<br />
Constructeur maisons individuelles<br />
Fabrication de béton prêt à l’emploi<br />
Construction réseaux électriques<br />
et télécommunications<br />
Planches à voile, bateaux, kayaks<br />
Installations, entretien, location d’appareils<br />
téléphoniques www.groupetc.com<br />
Construction de bâtiments divers<br />
Machines de conditionnement, dosage,<br />
sertissage, emboutissage<br />
Equipementier automobile<br />
Plomberie, chauffage, sanitaire, VMC<br />
Travaux publics<br />
L. GEORGET<br />
A. CROSBY<br />
C. et R. CADIOU<br />
D. ANGEVIN<br />
N. BOUTIN<br />
P-E. BINDSCHEDLER<br />
G. HERBERT DE<br />
LA PORTBARRE<br />
P. AUSTEN<br />
P. SEVIAN<br />
P. KERHOUSSE<br />
P. LOISEAU<br />
E. SAUER<br />
A. LE DOEUFF<br />
R. LOCKMAN<br />
T. PIGEON<br />
J. KERVRAN<br />
M. PIGEON<br />
J-C. VALLERIE<br />
T. VERNEUIL<br />
S. MORIN<br />
A. GUILLERM<br />
P. LEJEUNE<br />
J. RICHARDS<br />
J-C. CHARRIER<br />
J. VIDAL<br />
18,7<br />
30/06<br />
21,7<br />
30/06<br />
21,5<br />
31/03/11<br />
17,2<br />
31/03<br />
61,2<br />
27,1<br />
18,2<br />
31/03<br />
13,8<br />
19,0<br />
20,9<br />
31/10<br />
19,7<br />
18,9<br />
18,6<br />
30/09<br />
18,7<br />
31/10<br />
19,8<br />
31/08<br />
19,7<br />
31/10<br />
11,1<br />
19,3<br />
20,7<br />
30/09<br />
20,7<br />
31/08<br />
18,1<br />
16,3<br />
31/07<br />
31,4<br />
23,2<br />
30/06<br />
22,8<br />
30/06<br />
22,7<br />
31/03/12<br />
22,6<br />
31/03<br />
22,6 1<br />
30/04<br />
22,5<br />
22,0<br />
31/03<br />
21,3<br />
21,3<br />
21,1<br />
31/10<br />
21<br />
20,4<br />
20,3<br />
20,1<br />
30/09<br />
20,1<br />
31/10<br />
20,0<br />
31/08<br />
19,9<br />
31/10<br />
19,7<br />
19,6<br />
19,3<br />
30/09<br />
19,3<br />
31/08<br />
18,7<br />
18,6<br />
18,4<br />
31/07<br />
18,3<br />
2<br />
40<br />
80<br />
75<br />
221<br />
112<br />
236<br />
85<br />
183<br />
46<br />
34<br />
105<br />
137<br />
138<br />
36<br />
96<br />
47<br />
64<br />
92<br />
180<br />
136<br />
99<br />
140<br />
200<br />
SERVON SUR<br />
VILAINE (35)<br />
JAVENE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
NOYAL CHATILLON<br />
SUR SEICHE (35)<br />
CARHAIX<br />
PLOUGUER (29)<br />
PLOUFRAGAN<br />
(22)<br />
LA SELLE<br />
EN LUITRE (35)<br />
PLOUZANE<br />
(29)<br />
QUEVERT<br />
(22)<br />
ST BRANDAN<br />
(22)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
QUESTEMBERT<br />
(56)<br />
GRAND FOUGERAY<br />
(35)<br />
ARGENTRE<br />
DU PLESSIS (35)<br />
LE FOLGOET<br />
(29)<br />
LOUVIGNE DE BAIS<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
PLOUVORN<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
PACE<br />
(35)<br />
PLOUMAGOAR<br />
(22)<br />
* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 4 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 55
SERVICES<br />
150<br />
LES<br />
ENTREPRISES<br />
DES SERVICES<br />
(Y COMPRIS BANQUES ET ASSURANCES)<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
GROUPE BOLLORE<br />
GROUPE SAMSIC<br />
GROUPE LE DUFF<br />
UBISOFT ENTERTAINMENT<br />
(Groupe Ubisoft - 93)<br />
LOXAM<br />
GROUPE BRITTANY FERRIES<br />
STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER<br />
(Groupe STG - 35)<br />
BRIT AIR<br />
(Groupe Air France - 75)<br />
GROUPE SALAUN<br />
PRECOM<br />
(Groupe Sipa - 35)<br />
ANSAMBLE<br />
ARC PROMOTION<br />
(Groupe Arc - 35)<br />
GROUPE B&B HOTELS<br />
VIVALTO SANTE<br />
GROUPE LAHAYE<br />
(Groupe Montmur - 35)<br />
SITA OUEST<br />
(Groupe Sita France - 92)<br />
GROUPE LE CALVEZ<br />
AVICULTEURS ASSOCIES<br />
(2A)<br />
ESPACIL HABITAT<br />
LAMOTTE CONSTRUCTEUR<br />
(ARES Groupe - 35)<br />
KEOLIS RENNES<br />
(Groupe Keolis - 75)<br />
LE ROY LOGISTIQUE<br />
TRANSPORTS LAHAYE<br />
(Groupe Montmur - 35)<br />
GROUPE SODIFRANCE<br />
HABITAT 35<br />
INTERACTION<br />
(Groupe Interaction - 35)<br />
Transport et logistique, stockage d’électricité<br />
et solution, médias www.bollore.com<br />
Propreté, restauration, travail temporaire,<br />
sécurité, multi-services www.samsic.fr<br />
Viennoiserie - Restauration rapide<br />
www.groupeleduff.com<br />
Production, édition et distribution de jeux<br />
interactifs www.ubisoftgroup.com<br />
Location de matériels de TP et bâtiment<br />
www.loxam.fr<br />
Transports maritimes<br />
www.brittanyferries.com<br />
Transports routiers frigorifiques<br />
www.stg-online.net<br />
Transports aériens<br />
www.britair.com<br />
Tour opérateur<br />
www.salaun-holidays.com<br />
Régie publicitaire<br />
www.precom.fr<br />
Restauration collective<br />
www.ansamble.fr<br />
Promotion immobilière<br />
www.grp-arc.fr<br />
Hôtellerie économique<br />
www.hotel-bb.com<br />
Cliniques privées<br />
Transports routiers<br />
www.lahaye-sa.fr<br />
Elimination et traitement <strong>des</strong> déchets<br />
www.sita.fr<br />
Transports routiers et logistique<br />
www.lecalvez.com<br />
Promotion de l’œuf<br />
Gestion et location immobilières<br />
www.espacil.com<br />
Promotion immobilière<br />
www.lamotte.fr<br />
Transports urbains de voyageurs<br />
www.star.fr<br />
Transports, affrètement, logistique<br />
www.leroylogistique.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.lahaye-sa.fr<br />
Conseil, services et ingénierie informatique<br />
www.sodifrance.fr<br />
Promotion et gestion de logements<br />
www.habitat35.fr<br />
Agence d’intérim<br />
www.interaction-interim.com<br />
V. BOLLORE<br />
C. ROULLEAU<br />
L. LE DUFF<br />
Y. GUILLEMOT<br />
G. DEPREZ<br />
J-M. ROUE<br />
M. JOURDREN<br />
J-Y. GAUTIER<br />
M. LAMIDEY<br />
M. SALAUN<br />
F-R. HUTIN<br />
P. TOULEMONDE<br />
P. VON ESSEN<br />
P. GIRARD<br />
G. SAMPEUR<br />
D. CAILLE<br />
P. LAHAYE<br />
J-L. LE BLEVEC<br />
J-J. LE CALVEZ<br />
L. THOMAS<br />
P. BELLE<br />
J-M. TRIHAN<br />
F. MAZEAUD<br />
S. RAMBAULT<br />
P. LAHAYE<br />
F. MAZIN<br />
M. ROGEMONT<br />
L. GALLERAND<br />
7 010*<br />
1 325*<br />
1 105*<br />
1 038,8*<br />
31/03/11<br />
702*<br />
344,4*<br />
30/09<br />
266*<br />
30/09<br />
363,2*<br />
31/03/11<br />
203*<br />
161,8<br />
125,7*<br />
110,9*<br />
105,7*<br />
91*<br />
91,2<br />
102*<br />
83,1<br />
96,5<br />
94,9<br />
69,7<br />
72,2<br />
66<br />
63,1*<br />
75,4<br />
48*<br />
8 491*<br />
1 350*<br />
1 175*<br />
1 061,3*<br />
31/03/12<br />
806*<br />
369,9*<br />
30/09<br />
311*<br />
30/09<br />
278* 1<br />
223*<br />
159,3<br />
148,3<br />
127,8*<br />
119,0*<br />
118*<br />
112*<br />
110,0<br />
103*<br />
99,3<br />
95,8<br />
93,5<br />
87,5<br />
81,0<br />
69<br />
68,2*<br />
68<br />
68*<br />
85<br />
52<br />
3<br />
37 886<br />
65 000<br />
14 100<br />
6 927<br />
2 254<br />
2 529<br />
3 500<br />
1 279<br />
800<br />
458<br />
62<br />
514<br />
1 552<br />
1 034<br />
736<br />
800<br />
27<br />
175<br />
131<br />
900<br />
382<br />
659<br />
925<br />
200<br />
ERGUE GABERIC<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
ROSCOFF<br />
(29)<br />
NOYAL SUR<br />
VILAINE (35)<br />
MORLAIX<br />
(29)<br />
PONT DE BUIS LES<br />
QUIMERC’H (29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
BRUZ<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 9 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 57
SERVICES<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT GREGOIRE<br />
STAT - STE DE TRANSPORTS ET D’AFFRETEMENT<br />
DU TREGOR<br />
SYNERMAP<br />
COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANSPORTS<br />
(Groupe Véolia / Caisse <strong>des</strong> dépôts et consignations - 75)<br />
AAF LA PROVIDENCE II<br />
(Groupe Samsic - 35)<br />
ECONOCHIC<br />
(Groupe B&B Hôtels - 29)<br />
STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB<br />
(Groupe Artemis - 75)<br />
GUISNEL DISTRIBUTION<br />
OCEANIA HOTELS - SOFIBRA<br />
TRANSPORTS MESGUEN<br />
SOCIETE D’EXPLOITATION OCEANE<br />
LE CALVEZ SURGELES<br />
(Groupe Le Calvez - 29)<br />
GROUPE ABER<br />
STE COOPERATIVE DE L’ARTISANAT RURAL OUEST<br />
(Scar Ouest Armor)<br />
THEBAULT INGENIERIE<br />
SOMAINTEL INFORMATIQUE<br />
NATIONAL TOURS<br />
GSF CELTUS<br />
(Groupe Services France - 75)<br />
TRANSPORTS LORCY<br />
GROUPE BERNARD-ROSKO-LE TORC’H<br />
STEF TRANSPORT RENNES<br />
(Groupe STEF - 75)<br />
COUEDIC MADORE HOLDING<br />
LOCARMOR<br />
HEBDOS COMMUNICATION<br />
(Groupe Précom - 35)<br />
NETRA - CIE DE NETTOIEMENT ET DE TRANSPORTS<br />
(Groupe Véolia - 75)<br />
ALAIN POSTIC<br />
KERAUDREN - GRAND LARGE<br />
SENI - SERVICE D’ENTRETIEN ET DE NETTOYAGE<br />
INDUSTRIEL (Groupe Samsic - 35)<br />
GROUPE RAULIC<br />
GERINTER<br />
TRANSPORTS DESERT<br />
TRANSPORTS GELIN<br />
TMG - TRANSPORTS M. GARNIER<br />
(Groupe Garnier - 22)<br />
ESPACIL RESIDENCES<br />
MEDIALEX<br />
(Formalex) (Groupe Précom - 35)<br />
VIA MEDIA<br />
(Groupe Le Télégramme de Brest et de l’Ouest - 29)<br />
Services hospitaliers<br />
www.clinique-rennes.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.stat.fr<br />
Restauration rapide<br />
Transports publics de voyageurs<br />
Nettoyage industriel<br />
Hôtellerie économique<br />
Gestion du football club de Rennes<br />
www.staderennais.com<br />
Transports et services routiers<br />
de marchandises www.guisnel.com<br />
Hôtellerie<br />
www.oceaniahotels.com<br />
Transports frigorifiques, affrètement<br />
www.transports-mesguen.fr<br />
Clinique médicale, chirurgicale et obstétricale<br />
Transports frigorifiques<br />
Nettoyage de locaux<br />
www.aberproprete.fr<br />
Centrale d’achats pour les <strong>entreprises</strong><br />
de matériel agricole<br />
Ingénierie, étu<strong>des</strong> techniques, architecture<br />
et process d’usines www.thebault-ingenierie.fr<br />
Conseils et services informatiques<br />
et monétiques www.somaintel.com<br />
Agence de voyages<br />
www.national-tours.com<br />
Activités de nettoyage<br />
www.gsf.fr<br />
Transports routiers de produits pétroliers<br />
Transports de marchandises<br />
Transport et entreposage frigorifique<br />
www.stef.com<br />
Industrie et Hôtellerie<br />
Location/vente de matériel du bâtiment<br />
et travaux publics www.locarmor.com<br />
Agence de publicité<br />
www.precom.fr<br />
Collecte et traitement <strong>des</strong> ordures ménagères<br />
www.veolia-proprete.fr<br />
Transports frigorifiques<br />
Maternité, chirurgie, médecine<br />
www.kerauden-grandlarge.fr<br />
Nettoyage et entretien industriels<br />
Thalasso, hôtellerie luxe et éco, centres forme,<br />
golf, blanchis. indus. www.thalassotherapie.com<br />
Travail temporaire et recrutement<br />
www.gerinter.fr<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.transports-<strong>des</strong>ert.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.gelin.fr<br />
Transports publics de toutes marchandises<br />
www.tmg22.com<br />
Promotion immobilière de logements<br />
www.espacil.com<br />
Gestion de supports de publicité<br />
www.annonceslegales.com<br />
Régie publicitaire<br />
www.letelegramme.com<br />
D. CAILLE<br />
J-Y. TANGUY<br />
M. PIROMALLI<br />
P. DENIS<br />
Y. DURET<br />
G. SAMPEUR<br />
F. LAPARRE<br />
DE ST SERNIN<br />
Y. GUISNEL<br />
G. BRANELLEC<br />
L. CALARNOU<br />
J-B. MORTIER<br />
J-J. LE CALVEZ<br />
D. GADONNEIX<br />
L. LENORMAND<br />
P. LAFARGUE<br />
T. HERVE<br />
T. HOUALARD<br />
J. MOREL<br />
B. DURAND<br />
E. BERNARD<br />
J-P. SANCIER<br />
C. MADORE<br />
Y. CRENN<br />
F-R. HUTIN<br />
P. TOULEMONDE<br />
F. ARLEN<br />
J-C. POROT<br />
J-D. SIMON<br />
N. DUVEAU<br />
S. RAULIC<br />
E. DU MOTTAY<br />
S. DESERT<br />
R. GELIN<br />
M. GARNIER<br />
D. RAME<br />
P. LELIEVRE<br />
E. COUDURIER<br />
63,1<br />
58,9<br />
30/09<br />
53<br />
75<br />
66,4<br />
52,7<br />
43,4<br />
47,4<br />
30/09<br />
42,3*<br />
42,5<br />
45,5<br />
28,9<br />
46*<br />
30/09<br />
38,1<br />
30/09<br />
41,2<br />
40,1<br />
39,5<br />
40,2<br />
42,8<br />
42*<br />
38,5<br />
44,9*<br />
31/03/11<br />
39,3<br />
39,1<br />
38,7<br />
49,4<br />
26,5<br />
44,2<br />
35<br />
33,5<br />
28,7<br />
34,5<br />
30/09<br />
33,7<br />
31/08<br />
28,3<br />
35,2<br />
37,9<br />
64,8<br />
63,2<br />
30/09<br />
60,7<br />
60<br />
59,0<br />
54,8<br />
52,1<br />
51,6<br />
30/09<br />
49*<br />
48,5<br />
48,0<br />
47,7<br />
47*<br />
30/09<br />
46,5<br />
30/09<br />
46,3<br />
44,5<br />
43,3<br />
42,7<br />
42,6<br />
42*<br />
41,7<br />
41,3*<br />
31/03/12<br />
41,3<br />
40,1<br />
38,9<br />
38,8<br />
38,6<br />
38,5<br />
38,5<br />
38<br />
37,4<br />
37,4<br />
30/09<br />
36,6<br />
31/08<br />
36,4<br />
36,3<br />
35,9<br />
46<br />
1<br />
6<br />
1<br />
21<br />
757<br />
675<br />
1 290<br />
1 060<br />
1 651<br />
33<br />
170<br />
610<br />
550<br />
199<br />
567<br />
344<br />
3 500<br />
17<br />
42<br />
505<br />
48<br />
2 200<br />
427<br />
401<br />
186<br />
380<br />
334<br />
164<br />
248<br />
309<br />
506<br />
1 201<br />
641<br />
42<br />
230<br />
340<br />
391<br />
47<br />
126<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
PLOUNEVEZ<br />
MOEDEC (22)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
DOL DE BRETAGNE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
ST POL DE LEON<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
NOYAL SUR<br />
VILAINE (35)<br />
ST JACQUES<br />
DE LA LANDE (35)<br />
BRECE<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
ROSPORDEN<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ST GONNERY<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
LA GUERCHE DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
58<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
* chiffre d’affaires consolidé
SERVICES<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
ASTELLIA<br />
NIJI<br />
CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE ST BRIEUC<br />
VACANCES DIRECTES<br />
(Groupe Financière de Louzaouenn - 22)<br />
KEOLIS ARMOR<br />
(Groupe Keolis - 75)<br />
HOPITAL PRIVE SEVIGNE<br />
(Groupe Compagnie Générale de Santé - 75)<br />
BIOTRIAL<br />
LES ROUTIERS BRETONS<br />
URCEO<br />
CLINIQUE PASTEUR LANROZE<br />
SOCIETE D’HABITATION A LOYER MODERE LA RANCE<br />
VOYAGES LE VACON<br />
(Groupe Coach and Travel Investment - 22)<br />
SASP STADE BRESTOIS 29<br />
NEO-SOFT SERVICES<br />
STEF TRANSPORT QUIMPER<br />
(Groupe STEF - 75)<br />
SAS TRANSPORTS ORAIN<br />
INSTITUT TECHNIQUE DES GAZ ET DE L’AIR - ITGA<br />
(Groupe Carso - 69)<br />
Concep., fab. et distrib. solutions et services,<br />
optim. réseaux mobiles www.astellia.com<br />
Conseil et intégration en technologies<br />
numériques www.niji.fr<br />
Clinique<br />
Location mobil-homes et emplacement pour<br />
mobil-homes www.vacances-directes.com/fr<br />
Transports routiers réguliers de voyageurs<br />
www.tae-keolis.com<br />
Services hospitaliers www.generale-de-sante.fr/<br />
hopital-prive-sevigne-cesson-sevigne<br />
Recherche pharmaceutique et médicale<br />
www.biotrial.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.routiersbretons.fr<br />
Coopérative d’insémination artificielle bovine<br />
www.urceo.fr<br />
Clinique chirurgicale<br />
Construction, gestion et location de logements<br />
Agence de voyages<br />
www.groupelevacon.com<br />
Gestion du football club de Brest<br />
Conseils en systèmes et logiciels informatiques<br />
www.neo-soft.fr<br />
Transports frigorifiques routiers<br />
www.stef.com<br />
Transports routiers<br />
www.transports-orain.fr<br />
Etu<strong>des</strong> dans le domaine <strong>des</strong> émissions et<br />
contaminations atmosphériques www.itga.fr<br />
C. QUEFFELEC<br />
H. MEILI<br />
G. GUIGNARD<br />
B. FUCHS<br />
C. BOUYER<br />
D. MARTIN<br />
DE FREMONT<br />
J-M. GANDON<br />
G. COLLYER<br />
J-P. MOUROCQ<br />
P. SILVANO<br />
R. MARCAIS<br />
A. HAMON<br />
M. GUYOT<br />
L. FLORENTIN<br />
J-P. SANCIER<br />
B. et S. ORAIN<br />
O. PEREZ<br />
33,4<br />
31,0<br />
33,4<br />
28,0<br />
31/10<br />
28,7<br />
29,4<br />
30<br />
27,8<br />
26,2<br />
28,7<br />
26,6<br />
26,8<br />
30/09<br />
26,6<br />
26,2<br />
25,2<br />
20,3<br />
33,9*<br />
33,5<br />
33,4<br />
32,4<br />
31/10<br />
30,3<br />
30,2<br />
30<br />
29,8<br />
29,1<br />
28,9<br />
28,5<br />
28,3<br />
30/09<br />
28,0<br />
30/06<br />
27,7<br />
27,6<br />
27,1<br />
26,3<br />
75<br />
63<br />
269<br />
385<br />
81<br />
380<br />
324<br />
220<br />
271<br />
188<br />
342<br />
55<br />
33<br />
59<br />
410<br />
126<br />
324<br />
273<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
TADEN<br />
(22)<br />
CHANTEPIE<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
BREST<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
MESSAC<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 59
SERVICES<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
F.C. LORIENT BRETAGNE SUD<br />
THERMES MARINS DE ST MALO<br />
(Groupe Raulic - 35)<br />
REGIONSJOB<br />
PLUS INTERNATIONAL<br />
(Snaidero Group - Italie)<br />
TRANSPORTS BOISSEL<br />
(Groupe STG - 35)<br />
CINEVILLE<br />
FRA MA PIZZ<br />
(Groupe Pizza Sprint - 35)<br />
LOXAM MODULE<br />
(Groupe Loxam - 56)<br />
CNN MCO<br />
CREAVIA<br />
FORGET FORMATION II<br />
(Groupe Samsic - 35)<br />
TRANSPORTS LE TORC’H<br />
(Groupe Bernard Rosko Le Torc’h - 29)<br />
GUILLEMET TRANSPORTS<br />
SERAFEL<br />
SA D’HLM LES FOYERS<br />
(Groupe Crédit immobilier de France <strong>Bretagne</strong> - 35)<br />
LAHAYE LOGISTIQUE<br />
(Groupe Montmur - 35)<br />
WEBHELP VITRE<br />
(Groupe Webhelp France - 75)<br />
LES CITERNIERS BRETONS<br />
ARMORIQUE HABITAT - STE HLM D’ARMORIQUE<br />
(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />
STEF INTERNATIONAL OUEST<br />
(Groupe STEF - 75)<br />
RETIS COMMUNICATION<br />
(Groupe Estran Développement - 35)<br />
SOTRAVAL - SA D’ECO. MIXTE LOCALE POUR EXPLOIT.<br />
EQUIP. TRAIT. ET VALO. DECHETS REGION DE BREST<br />
SAS TRANSPORTS LEON BERTIN<br />
TV BREIZH<br />
STE D’ETUDE ET DE DEVELOPPEMENT<br />
DE LA PRODUCTIQUE (SEDEP)<br />
ETABLISSEMENTS LE GUEVEL<br />
OCEANE DE RESTAURATION<br />
(Groupe Caterine Restauration - 92)<br />
J.L.G. SERVICES<br />
BRET-NET<br />
(Groupe Aber - 35)<br />
COMPAGNIE OCEANE<br />
(Groupe Véolia Transport - 92)<br />
SOCIETE BRETONNE D’EXPLOITATION DE CHAUFFAGE<br />
(Groupe Véolia - 75)<br />
STEF TRANSPORT SAINT-BRIEUC<br />
(Groupe STEF - 75)<br />
IZIMMO<br />
KEOLIS LORIENT<br />
(C.T.R.L) (Groupe Keolis - 75)<br />
CLINIQUE DU TER<br />
BREST’AIM<br />
Gestion du football club de Lorient<br />
www.fclweb.fr<br />
Hôtellerie, restauration<br />
www.thalassosaintmalo.com<br />
Offres d’emploi sur internet<br />
www.regionsjob.com<br />
Conception et création ameublement<br />
et équipement de la maison<br />
Transports frigorifiques de marchandises<br />
www.stg-online.net<br />
Projection de films cinématographiques<br />
www.cineville.fr<br />
Restauration rapide<br />
Location et vente de bungalows et<br />
de containers www.loxam-module.com<br />
Gestion de navires pour le compte de tiers<br />
Sélection animale, génétique<br />
www.creavia.fr<br />
Enseignement de la conduite<br />
www.forget-formation.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.letorch.com<br />
Transports routiers<br />
www.guillemet-transports.com<br />
Agro-fournitures, traitement de l’eau<br />
Société d’HLM, construction et gestion<br />
www.sahlm-lesfoyers.com/<br />
Logistique, organisation, transport<br />
www.lahaye-logistique.fr<br />
Activités de centres d’appel<br />
www.webhelp.fr<br />
Transports routiers de marchandises<br />
Location, aménagements et construction<br />
de logements www.armorique-habitat.fr<br />
Transports frigorifiques<br />
www.stef.com<br />
Conseil en systèmes informatiques<br />
www.retis.fr<br />
Enlèvement et traitement<br />
<strong>des</strong> ordures ménagères<br />
Transp. routiers marchandises frigo., industriels<br />
et conteneurs www.transportsbertin.com<br />
Edition de chaînes thématiques<br />
www.tvbreizh.fr<br />
Systèmes de manutention automatisée<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.leguevel.com<br />
Restauration d’entreprise<br />
www.oceanederestauration.com<br />
Transports frigorifiques<br />
www.jlg-services.com<br />
Activités de nettoyage<br />
www.aberproprete.fr<br />
Transports côtiers<br />
www.compagnie-oceane.fr<br />
Traitement et élimination <strong>des</strong> déchets<br />
non dangereux<br />
Transports frigorifiques de marchandises<br />
www.stef.com<br />
Conseil en immobilier de placement<br />
www.izimmo.com<br />
Transports urbains de voyageurs<br />
www.ctrl.fr<br />
Clinique<br />
www.vitalia-ter-lorient.com<br />
Gestion d’équipements publics<br />
www.brestaim.fr<br />
L. FERY<br />
S. RAULIC<br />
R. TRESCA<br />
L. PAITEL<br />
A. GAUTIER<br />
Y. SUTTER<br />
F. GUEGAN<br />
G. DEPREZ<br />
G. LE POLLOZEC<br />
J-P. MOUROCQ<br />
T. GEFFROY<br />
E. BERNARD<br />
J-C. POROT<br />
J-C. CROCQ<br />
P-J. LE ROUX<br />
P. LAHAYE<br />
O. DUHA<br />
F. JOUSSET<br />
N. BALP<br />
R. ROYER<br />
J-P. SANCIER<br />
J. CHERITEL<br />
J-L. POLARD<br />
A. BERTIN<br />
F. MOLLIER<br />
P. LOISEAU<br />
M. FROSTIN<br />
P. ROUDAUT<br />
J. LE GAL<br />
D. GADONNEIX<br />
P. DENIS<br />
F. ARLEN<br />
J-P. SANCIER<br />
T. LE GOASCOZ<br />
H. LEFEVRE<br />
J-B. MORTIER<br />
F-R. CUILLANDRE<br />
28,6<br />
30/06<br />
23,9<br />
19,8<br />
23,8<br />
22,7<br />
30/09<br />
24,7<br />
30/09<br />
20,7*<br />
21,0<br />
37,1<br />
19,5<br />
22,5<br />
22<br />
22,6<br />
20,7<br />
21,2<br />
15,5<br />
19,6<br />
21<br />
20,8<br />
22,4<br />
30/06<br />
19,4<br />
20,6<br />
22,8<br />
18,7<br />
19,1<br />
31/08<br />
20,7<br />
30/09<br />
16,5<br />
19,2<br />
30/09<br />
19,0<br />
20,5<br />
18,0<br />
27,5<br />
18,4<br />
18,9<br />
19,0<br />
26,3<br />
30/06<br />
25,7<br />
25,5<br />
24,5<br />
24,2<br />
30/09<br />
24,2<br />
30/09<br />
23,7*<br />
23,6<br />
23,5<br />
23,5<br />
23,5<br />
23<br />
22,6<br />
22,4<br />
22,3<br />
22,0<br />
21,8<br />
21,8<br />
21,7<br />
21,6<br />
21,6<br />
30/06<br />
21,3<br />
21,1<br />
21,1<br />
21<br />
20,8<br />
31/08<br />
20,8<br />
30/09<br />
20,1<br />
20,0<br />
30/09<br />
20,0<br />
19,9<br />
19,6<br />
19,5<br />
19,4<br />
19,1<br />
18,9<br />
33<br />
8<br />
2<br />
2<br />
6<br />
48<br />
408<br />
144<br />
40<br />
176<br />
140<br />
650<br />
57<br />
40<br />
179<br />
266<br />
240<br />
235<br />
125<br />
60<br />
50<br />
491<br />
233<br />
37<br />
45<br />
133<br />
32<br />
199<br />
38<br />
56<br />
214<br />
309<br />
160<br />
580<br />
227<br />
49<br />
78<br />
112<br />
269<br />
215<br />
251<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ERGUE GABERIC<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
GUIPAVAS<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
BRECH<br />
(56)<br />
BIGNAN<br />
(56)<br />
LOUVIGNE<br />
DU DESERT (35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
ETRELLES<br />
(35)<br />
PLOUGASTEL<br />
DAOULAS (29)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
MONTAUBAN DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
BRIE<br />
(35)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
PLOEMEUR<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
PLOEREN<br />
(56)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
ST JACQUES<br />
DE LA LANDE (35)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
YFFINIAC<br />
(22)<br />
BREST<br />
(29)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
PLOEMEUR<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
60<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
* chiffre d’affaires consolidé
SERVICES<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
STEF TRANSPORT RENNES CHANTEPIE<br />
(Groupe STEF - 75)<br />
STE ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT<br />
(Groupe Axiom - 29)<br />
SAGEMOR - SA D’ECONOMIE MIXTE DE GESTION<br />
DU MORBIHAN (Conseil général du Morbihan - 56)<br />
TRANSPORTS BERNARD<br />
(Groupe Bernard Rosko Le Torc’h - 29)<br />
CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE<br />
(Groupe Mutualité française Finistère Morbihan - 56)<br />
TRANSPORTS PRODHOMME<br />
(Groupe Montmur - 35)<br />
LE CALVEZ TRANSPORTS<br />
(Groupe Le Calvez - 29)<br />
TRANSPORTS DENOUAL<br />
T.D.E - TRANSPORTS DANIEL EONNET<br />
(Groupe Eonnet - 56)<br />
ATLANTIC RF<br />
SOCIETE GUY PRADAT RECYCLAGE<br />
LABORATOIRES DE BIOLOGIE REUNIS<br />
SFTR 53<br />
IN EXTENSO BRETAGNE<br />
(Groupe In Extenso Opérationnel - 69)<br />
POLYCLINIQUE QUIMPER SUD<br />
(Groupe Mutualité française Finistère Morbihan - 56)<br />
LE FLOCH DEPOLLUTION<br />
SELAS BIOLOR<br />
Transport de marchandises<br />
www.stef.com<br />
Logistique industrielle<br />
www.alt-sa.com<br />
Services portuaires, maritimes et fluviaux<br />
www.sagemor.fr<br />
Transports de marchandises<br />
www.transports-bernard.com<br />
Chirurgie et maternité<br />
www.cliniquesaintmichel29.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.prodhomme.fr<br />
Transports routiers de gaz et d’hydrocarbures<br />
www.lecalvez.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.transports-denoual.com<br />
Transp. matériaux, messagerie, loc. véhicules<br />
avec chauffeurs www.groupe-eonnet.fr<br />
Electronique, technologies nouvelles<br />
Récupération de déchets triés<br />
Laboratoires d’analyses médicales<br />
Traitement et élimination <strong>des</strong> déchets<br />
non dangereux<br />
Activités comptables<br />
www.inextenso.fr<br />
Clinique chirurgicale<br />
www.polycliniquequimpersud.com<br />
Dépollution et autres services de gestion<br />
<strong>des</strong> déchets<br />
Laboratoire d’analyses médicales<br />
J-P. SANCIER<br />
J-A. KUHN<br />
J. BROHAN<br />
E. BERNARD<br />
A. BEAUDIC<br />
P. LAHAYE<br />
J-J. LE CALVEZ<br />
P. et R. DENOUAL<br />
D. EONNET<br />
M. TORRENTS<br />
G. PRADAT<br />
J. AUBREE<br />
B. AUGE<br />
P. LEBLANC<br />
J-P. EYRAUD<br />
A. BEAUDIC<br />
J-P.<br />
VANBAELINGHEM<br />
C. LUCAS-<br />
VERCOUSTRE<br />
16,9<br />
19,6<br />
18,5<br />
18<br />
17,7<br />
17<br />
16,8<br />
16,0<br />
30/09<br />
15,6<br />
10,8 1<br />
15,6<br />
31/01/11<br />
15,9<br />
16,6<br />
15,2<br />
30/06<br />
15,3<br />
16,0<br />
15,1<br />
18,9<br />
18,8<br />
18,7<br />
18,3<br />
18,2<br />
18<br />
17,8<br />
17,4<br />
30/09<br />
17,2<br />
17,1<br />
16,7<br />
31/01/12<br />
16,1<br />
16,0<br />
15,7<br />
30/06<br />
15,6<br />
15,6<br />
15,4<br />
8<br />
21<br />
6<br />
21<br />
66<br />
213<br />
123<br />
157<br />
216<br />
142<br />
131<br />
154<br />
170<br />
35<br />
40<br />
17<br />
189<br />
193<br />
CHANTEPIE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
ROSPORDEN<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ST ETIENNE<br />
EN COGLES (35)<br />
GUIPAVAS<br />
(29)<br />
ELVEN<br />
(56)<br />
MOREAC<br />
(56)<br />
ETRELLES<br />
(35)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ST MARTIN<br />
DES CHAMPS (29)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 9 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 61
SERVICES<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />
2010<br />
CA (M€)<br />
2011<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export (%)<br />
Effectif<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
TRANSPORTS GEORGELIN<br />
TRANSPORTS GROUSSARD<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.transports-georgelin.fr<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.groussard-logistics.com<br />
F. GEORGELIN<br />
L. GUESDON<br />
13,5<br />
31/03<br />
15,2<br />
14,9<br />
31/03<br />
14,8<br />
119<br />
161<br />
DINARD<br />
(35)<br />
ST SAUVEUR DES<br />
LANDES (35)<br />
BANQUES - ASSURANCES - ÉTABLISSEMENTS FINANCIERS<br />
CREDIT MUTUEL ARKEA<br />
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS<br />
(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DU FINISTERE<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
D’ILLE ET VILAINE<br />
BANQUE POPULAIRE DE L’OUEST<br />
(Groupe BPCE - 75)<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DU MORBIHAN<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DES COTES D’ARMOR<br />
SURAVENIR<br />
(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />
FINANCO<br />
(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME MUTUEL<br />
DE BRETAGNE-NORMANDIE (Groupe BPCE - 75)<br />
CAISSE REG. ASSUR. MUT. AGRI. BRET. - PAYS DE LOIRE /<br />
GROUPAMA LOIRE BRETAGNE (Groupe Groupama - 75)<br />
SAS VERLINGUE<br />
ARKEA CREDIT BAIL<br />
(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />
CIFB - CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE BRETAGNE<br />
(Groupe Crédit Immobilier de France - 75)<br />
UNEXO<br />
(Groupe Crédit Agricole - 9 caisses de l’Ouest)<br />
GROUPE FEDERAL FINANCE<br />
(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />
Banque, finance, assurances<br />
www.arkea.com<br />
Banque pour les <strong>entreprises</strong>, les collectivités et<br />
les institutionnels www.arkea-banque-ei.com<br />
Banque, assurances<br />
www.ca-finistere.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.ca-illeetvilaine.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.ouest.banquepopulaire.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.ca-morbihan.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.ca-cotesdarmor.fr<br />
Assurance-vie et prévoyance<br />
www.suravenir.fr<br />
Crédit à la consommation<br />
www.financo.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.credit-maritime.fr<br />
Assurances, banque<br />
www.groupama.fr<br />
Courtier en assurances de risques<br />
d’<strong>entreprises</strong> www.verlingue.fr<br />
Crédit-bail mobilier et immobilier<br />
www.arkea-credit-bail.com<br />
Prêts à l’habitat<br />
www.credit-immobilier-bretagne.fr<br />
Capital investissement, Capital développement,<br />
Rachat de minoritaires www.unexo.fr<br />
Gestion d’OPCVM, gestion sous mandat,<br />
épargne salariale www.federal-finance.fr<br />
J-P. DENIS<br />
R. LE MOAL<br />
G. BAYOL<br />
A. LEFEBVRE<br />
J-P. KERRIEN<br />
J. BOUIN<br />
M-F. BOCQUET<br />
G. ROUSSEAU<br />
P. DELOURMEL<br />
Y. BREU<br />
C. TALGORN<br />
H. BRICHART<br />
R. ANDRIEU<br />
J-Y. CARILLET<br />
J-P. CORLAY<br />
B. LE BRAS<br />
D. ANDRO<br />
P. BONDOUX<br />
L. BLIN<br />
P. DUFOUR<br />
J-L. BAUCHEREL<br />
C. COCHENNEC<br />
J. VERLINGUE<br />
A. LE GUYADER<br />
O. PROT<br />
D. LAMBECQ<br />
J-Y. CARILLET<br />
C. BLANCHY<br />
C. CADIOU<br />
H. DE FRESNOYE<br />
79 000<br />
(total bilan)<br />
7 865<br />
(total bilan)<br />
9 557<br />
(total bilan)<br />
9 267<br />
(total bilan)<br />
8 655<br />
(total bilan)<br />
7 878<br />
(total bilan)<br />
7 850<br />
(total bilan)<br />
2 600<br />
1 900<br />
(total bilan)<br />
1 431<br />
(total bilan)<br />
958<br />
620<br />
481<br />
(total bilan)<br />
396<br />
(total bilan)<br />
117<br />
(total bilan)<br />
85<br />
84 000<br />
(total bilan)<br />
10 247<br />
(total bilan)<br />
10 052<br />
(total bilan)<br />
9 505<br />
(total bilan)<br />
9 412<br />
(total bilan)<br />
8 376<br />
(total bilan)<br />
8 249<br />
(total bilan)<br />
2 300<br />
1 900<br />
(total bilan)<br />
1 471<br />
(total bilan)<br />
950<br />
700<br />
661<br />
(total bilan)<br />
641<br />
(total bilan)<br />
124<br />
(total bilan)<br />
85<br />
10<br />
8 983<br />
309<br />
1 323<br />
1 290<br />
1 504<br />
1 078<br />
992<br />
260<br />
413<br />
298<br />
2 244<br />
500<br />
19<br />
128<br />
13<br />
122<br />
LE RELECQ<br />
KERHUON (29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ST JACQUES DE<br />
LA LANDE (35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
PLOUFRAGAN<br />
(22)<br />
BREST<br />
(29)<br />
BREST<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
62<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
* chiffre d’affaires consolidé
JURIDIQUE<br />
LES GARANTIES DE BILAN<br />
Négociations entre le cédant et le cessionnaire<br />
Lors de la cession de contrôle d’une société,<br />
le cessionnaire, en acquérant les actions ou parts,<br />
reprend l’actif et le passif de la société. Il est donc<br />
fondamental, pour lui, de se prémunir contre<br />
<strong>des</strong> évènements, postérieurs à la cession, susceptibles<br />
de diminuer sensiblement la valeur de la société<br />
qu’il a acquise.<br />
Des garanties légales existent (vices du consentement ou garantie<br />
d’éviction) mais elles sont relativement limitées et difficiles à mettre<br />
en œuvre. C’est pourquoi <strong>des</strong> garanties contractuelles ont été<br />
imaginées par la pratique, permettant au cessionnaire d’obtenir du<br />
cédant le versement d’une indemnité au profit de la société cédée,<br />
ou à son profit en compensation de la diminution de valeur constatée.<br />
Il s’agit de garanties sur l’exactitude et la sincérité de déclarations<br />
portant sur la gestion de la société ou son activité et de<br />
garanties de bilan. Seules ces dernières seront examinées ci-après.<br />
Les garanties de bilan font l’objet d’âpres négociations entre le<br />
cédant et le cessionnaire portant principalement sur la nature de la<br />
garantie (1°), son étendue (2°) et sa mise en œuvre (3°).<br />
par le cessionnaire. La convention de garantie devra détailler, de façon<br />
claire et précise, la procédure à respecter pour cette information, afin<br />
de permettre au cédant de faire valoir <strong>des</strong> arguments non connus du<br />
cessionnaire lui permettant, éventuellement, d’échapper au paiement<br />
d’une indemnité au titre de la garantie (exemple : assignation de la<br />
société devant le Conseil de Prudhommes suite à un licenciement<br />
réalisé par le cédant).<br />
La durée de la garantie sera également débattue. Le cessionnaire<br />
devra veiller à ce que la garantie couvre au minimum les délais<br />
légaux <strong>des</strong> prescriptions.<br />
Enfin, si le cédant a dépensé tout le prix de vente de ses titres, la<br />
garantie n’aura plus d’intérêt au jour de sa mise en œuvre ! Pour éviter<br />
cela, le cessionnaire réclamera au cédant une “garantie de la garantie”<br />
qui pourra prendre la forme d’une caution bancaire ou d’une garantie<br />
à première demande. Cette dernière, véritable “chèque en blanc”<br />
devra être évitée autant que possible par le cédant.<br />
Margot DESLANDES DIEUDONNÉ,<br />
Avocat associée, société d’avocats GBA<br />
1°) La nature de la garantie :<br />
Le cessionnaire tentera d’obtenir une garantie d’actif et de passif.<br />
La garantie d’actif et de passif est celle par laquelle le cédant<br />
s’engage à prendre en charge toute augmentation de passif ou<br />
diminution d’actif survenant après la cession et ayant une cause<br />
ou une origine antérieure à celle-ci (exemple : redressement fiscal ou<br />
social portant sur une période antérieure à la cession).<br />
Le cédant préférera limiter sa garantie à une garantie d’actif net par<br />
laquelle il s’engagera à prendre en charge toute diminution d’actif net<br />
liée à un événement antérieur à la cession. Il pourra alors invoquer<br />
une hausse d’actif ou une diminution de passif venant compenser<br />
l’accroissement du passif ou la baisse de valeur de l’actif (exemple :<br />
créance client provisionnée finalement recouvrée).<br />
Cette garantie sera plus difficile à mettre en œuvre car elle nécessitera<br />
un inventaire <strong>des</strong> “+” et <strong>des</strong> “-”.<br />
2°) L’étendue de la garantie :<br />
A partir de quelle somme et jusqu’à quelle somme <br />
Le cédant tentera d’obtenir une franchise, la plus importante possible,<br />
en-<strong>des</strong>sous de laquelle il ne devra aucune indemnité.<br />
Le cessionnaire préférera consentir un seuil de déclenchement de la<br />
garantie. L’obligation de payer interviendra alors dès que les sommes<br />
dues dépasseront le seuil de déclenchement et dès le 1er euro.<br />
Un plafond à la garantie sera également discuté. Le cédant tentera<br />
par ailleurs d’obtenir une limitation de la garantie à hauteur du<br />
pourcentage de la participation cédée.<br />
3°) La mise en œuvre de la garantie :<br />
La mise en œuvre de la garantie suppose une information du cédant<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />
63
INDEX<br />
DES ENTREPRISES<br />
0-9<br />
5EME SAISON SAINT-POL.......................................................................42<br />
AAAF LA PROVIDENCE II ...........................................................................58<br />
ABER (GROUPE) .........................................................................................58<br />
ABERA (ETS) ................................................................................................38<br />
AEG POWER SOLUTIONS FRANCE .....................................................54<br />
AES CHEMUNEX ........................................................................................50<br />
AES LABORATOIRE GROUPE..................................................................50<br />
AFC.................................................................................................................52<br />
AGRIPLAS.....................................................................................................54<br />
ALAIN POSTIC ............................................................................................58<br />
ALBA FRANCE ............................................................................................47<br />
ALBEA COSMETICS FRANCE .................................................................50<br />
ALTHO SAS ..................................................................................................39<br />
AME HASLE .................................................................................................46<br />
AMICE-SOQUET (GROUPE) ...................................................................39<br />
ANDRE LOUSSOUARN.............................................................................42<br />
ANGEVIN (ENTREPRISE) ..........................................................................55<br />
ANJOU BEAULIEU .....................................................................................48<br />
ANSAMBLE .................................................................................................57<br />
ARC PROMOTION......................................................................................57<br />
ARCADIE AUTOMOBILES........................................................................44<br />
ARDO SA ......................................................................................................38<br />
ARDO-VIOLAINES......................................................................................40<br />
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS ..................62<br />
ARKEA CREDIT BAIL .................................................................................62<br />
ARMOR PLATS CUISINES ........................................................................42<br />
ARMORICAINE LAITIERE (L')...................................................................41<br />
ARMORINE SA. ...........................................................................................43<br />
ARMORIQUE HABITAT - STE HLM D'ARMORIQUE .........................60<br />
ASTELLIA......................................................................................................59<br />
ATLANTEM INDUSTRIES .........................................................................49<br />
ATLANTIC RF...............................................................................................61<br />
AUTOCRUISE SAS......................................................................................55<br />
AUVENDIS....................................................................................................45<br />
AVELTIS .........................................................................................................43<br />
AVICULTEURS ASSOCIES.........................................................................57<br />
AVON POLYMERES France .....................................................................55<br />
AXIANE MEUNERIE ...................................................................................38<br />
AXILONE PLASTIQUE ..............................................................................53<br />
BB&B HOTELS (GROUPE)...........................................................................57<br />
B2F (GROUPE) ............................................................................................52<br />
BANQUE POPULAIRE DE L'OUEST .......................................................62<br />
BARILLEC SAS.............................................................................................54<br />
BATSCAP ......................................................................................................54<br />
BCM COSMETIQUE ..................................................................................51<br />
BEAUMANOIR (GROUPE)........................................................................43<br />
BEF - BACK EUROP FRANCE ..................................................................43<br />
BELDIS...........................................................................................................42<br />
BELMET.........................................................................................................48<br />
BERNARD SAS ............................................................................................37<br />
BERNARD-ROSKO-LE TORC'H (GROUPE) ..........................................58<br />
BETON CHANTIERS DE BRETAGNE .....................................................53<br />
BETON LOUVIGNEEN (STE DU).............................................................55<br />
BEURRIERE DE RETIERS (STE) ................................................................38<br />
BHR ................................................................................................................50<br />
BIC SPORT....................................................................................................55<br />
BIGARD (GROUPE) ...................................................................................37<br />
BIO3G............................................................................................................41<br />
BIOTRIAL ......................................................................................................59<br />
BLANCHARD BRETAGNE.........................................................................46<br />
BLANCHARD TP .........................................................................................46<br />
BLIN (ETS) ....................................................................................................46<br />
BODEMER (GROUPE) ...............................................................................43<br />
BOLLORE (GROUPE) ................................................................................57<br />
BOLLORE ENERGIE....................................................................................43<br />
BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL..........................................38<br />
BONJOUR CARAVANING.........................................................................47<br />
BONNETERIE D'ARMOR ..........................................................................52<br />
BOSCH THERMOTECHNOLOGIE...........................................................51<br />
BOSCHER VOLAILLES (SA)......................................................................38<br />
BREST'AIM....................................................................................................60<br />
BRETAGNE APPRO ....................................................................................46<br />
BRETAGNE LAPINS....................................................................................41<br />
BRETAGNE MANUTENTION ...................................................................46<br />
BRETAGNE MATERIAUX ..........................................................................44<br />
BRETAGNE SAUMON................................................................................41<br />
BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION...................................................39<br />
BRET-NET .....................................................................................................60<br />
BRIT AIR ........................................................................................................57<br />
BRITTANY FERRIES (GROUPE) ...............................................................57<br />
BST CHARRIER............................................................................................55<br />
CCADIOU (GROUPE) ...................................................................................55<br />
CAISSE REGIONALE D'ASSURANCES MUTUELLES AGRICOLES<br />
BRETAGNE - PAYS DE LA LOIRE / GROUPAMA<br />
LOIRE BRETAGNE.......................................................................................62<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DU FINISTERE ........62<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DES COTES D'ARMOR ..............................................................................62<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
D'ILLE ET VILAINE......................................................................................62<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DU MORBIHAN ..........................................................................................62<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME MUTUEL<br />
DE BRETAGNE-NORMANDIE .................................................................62<br />
CANON BRETAGNE...................................................................................49<br />
CAPITAINE HOUAT....................................................................................38<br />
CAPSUGEL PLOERMEL ............................................................................54<br />
CARDINAL HOLDING...............................................................................50<br />
CARL ZEISS VISION FRANCE .................................................................50<br />
CASCO ..........................................................................................................44<br />
CCPA (GROUPE) .......................................................................................38<br />
CDO (SAS) - COMPAGNIE DE DECOUPE DE L'OUEST ...................55<br />
CECAB (GROUPE) .....................................................................................37<br />
CELLULOSES DE BROCELIANDE (LES) ................................................52<br />
CELTADIS......................................................................................................46<br />
CELTIGEL ......................................................................................................39<br />
CELTIPAK ......................................................................................................54<br />
CELTYS - GROUPE QUEGUINER ...........................................................52<br />
CELTYS LDC VOLAILLES ..........................................................................40<br />
CELVIA...........................................................................................................38<br />
CENTIGON FRANCE SAS .........................................................................54<br />
CENTRAVET.................................................................................................43<br />
CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE ST BRIEUC .....................................59<br />
CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT GREGOIRE...............................58<br />
CERP BRETAGNE NORD...........................................................................43<br />
CGL PACK LORIENT...................................................................................54<br />
CHANCERELLE SAS...................................................................................39<br />
CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN.............................................40<br />
CHARCUTERIES GOURMANDES...........................................................40<br />
CIFB - CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE BRETAGNE......................62<br />
CIMENTS RENFORCES INDUSTRIES ....................................................50<br />
CINEVILLE ....................................................................................................60<br />
CITE MARINE...............................................................................................38<br />
CITERNIERS BRETONS (LES)...................................................................60<br />
CLERMONT (SAS) ......................................................................................41<br />
CLINIQUE DU TER......................................................................................60<br />
CLINIQUE PASTEUR LANROZE..............................................................59<br />
CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE....................................................61<br />
CMA ENTREPRISES....................................................................................52<br />
CMB - COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE .....................44<br />
CNN MCO.....................................................................................................60<br />
COBRECO.....................................................................................................41<br />
COBREDIA - COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION<br />
AUTOMOBILE ............................................................................................43<br />
COBRENA ACHATS....................................................................................43<br />
COFELY - GDF SUEZ (Région Centre Ouest) ....................................49<br />
COMAPECHE DISTRIBUTION.................................................................46<br />
COMBUSTIBLES DE L'OUEST .................................................................43<br />
COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANSPORTS................................58<br />
COMPAGNIE DES PECHES SAINT MALO (GROUPE) ......................40<br />
COMPAGNIE FRANCAISE DU THON OCEANIQUE ..........................38<br />
COMPAGNIE GENERALE DE PRODUITS<br />
ALIMENTAIRES PENY................................................................................38<br />
COMPAGNIE OCEANE..............................................................................60<br />
COMPAGNIE REGIONALE D'ALIMENT - COREAL.............................40<br />
COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX ..........................................55<br />
CONSERVES STEPHAN ............................................................................41<br />
CONTACTS AUTOMOBILES ....................................................................46<br />
COOP AGRICOLE DE BROONS ..............................................................38<br />
COOPERATIVE DE L'ARTISANAT RURAL OUEST (STE)....................58<br />
COOPERL ARC ATLANTIQUE .................................................................37<br />
COOPER-STANDARD FRANCE .............................................................49<br />
CORALIS (GROUPE) .................................................................................37<br />
CORDON ELECTRONICS ........................................................................50<br />
CORNILLE (SAS) .........................................................................................40<br />
COUEDIC MADORE HOLDING ..............................................................58<br />
COUVOIR JOSSET ET FILS.......................................................................42<br />
COUVOIR PERROT.....................................................................................41<br />
CREAVIA .......................................................................................................60<br />
CREDIT MUTUEL ARKEA .........................................................................62<br />
CUMMINS FILTRATION ............................................................................49<br />
DDACAR ..........................................................................................................46<br />
DACQUIN .....................................................................................................55<br />
DELICES DE SAINT LEONARD (LES).....................................................40<br />
DELICES DU VAL PLESSIS SAS (LES) ....................................................40<br />
DELOURMEL AUTOMOBILES ................................................................46<br />
DELTA DORE (GROUPE)...........................................................................49<br />
DENIS MATERIAUX....................................................................................44<br />
DIANA ...........................................................................................................37<br />
DINAN DISTRIBUTION .............................................................................44<br />
DISGROUP ...................................................................................................45<br />
DISTRALIS OUEST ....................................................................................46<br />
DISTRICERA - DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS .....................40<br />
DISTRIVERT..................................................................................................44<br />
DOCKS DES MATERIAUX DE L'OUEST.................................................43<br />
DS SMITH PACKAGING BRETAGNE......................................................55<br />
EECONOCHIC................................................................................................58<br />
ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE POUR AUTOMOBILE......49<br />
EDITIONS OBERTHUR ..............................................................................53<br />
EGC CANALISATION.................................................................................55<br />
EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE ................................................50<br />
EIFFAGE ENERGIE BRETAGNE................................................................53<br />
ELIARD SPCP...............................................................................................46<br />
ELPOR (COOPERATIVE AGRICOLE) ......................................................40<br />
ELVETIS .........................................................................................................46<br />
EPALIA...........................................................................................................51<br />
EPI BRETAGNE ŒUFS ...............................................................................41<br />
ERS - ENTREPRISE DE RESEAUX ET SOURCES..................................54<br />
ESPACE 3 ......................................................................................................47<br />
ESPACIL HABITAT.......................................................................................57<br />
ESPACIL RESIDENCES...............................................................................58<br />
EUR.IM.EX. PHARMA ................................................................................48<br />
EURONICS FRANCE ..................................................................................43<br />
EUROVIA BRETAGNE ................................................................................49<br />
EVEN (GROUPE) .......................................................................................37<br />
EVENO SAS..................................................................................................52<br />
FFALDIS...........................................................................................................47<br />
FARMOR .......................................................................................................40<br />
FC LORIENT BRETAGNE SUD .................................................................60<br />
FEDERAL FINANCE (GROUPE)...............................................................62<br />
FENETREA....................................................................................................52<br />
FERMETURES GROOM.............................................................................55<br />
FERTEMIS .....................................................................................................53<br />
FICOBEL........................................................................................................54<br />
FIDEGE (GROUPE) .....................................................................................44<br />
FIDELE...........................................................................................................41<br />
FILET BLEU...................................................................................................41<br />
FINANCO......................................................................................................62<br />
FIT...................................................................................................................44<br />
FLOC'H & MARCHAND (GROUPE) .....................................................37<br />
FONDERIE DE BRETAGNE .......................................................................51<br />
FORGET FORMATION II ...........................................................................60<br />
FOUGERES DISTRIBUTION .....................................................................46<br />
64<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
INDEX<br />
DES ENTREPRISES<br />
FOURNIAL (ETS).........................................................................................46<br />
FRA MA PIZZ...............................................................................................60<br />
FRANCE DINDE ..........................................................................................42<br />
FRANCE SECURITE ....................................................................................44<br />
FRANCOIS CHARLES (SA) .......................................................................46<br />
FRANCOISE SAGET ...................................................................................44<br />
FRANPAC......................................................................................................51<br />
FROMAGERE DE RETIERS (STE).............................................................39<br />
FURIC MAREE OCEALLIANCE................................................................45<br />
GGAD SAS.......................................................................................................37<br />
GALAPAGOS (GROUPE) ..........................................................................38<br />
GALLAIS VIANDES.....................................................................................40<br />
GAMA 29......................................................................................................48<br />
GAMM VERT OUEST .................................................................................46<br />
GARAGE ANDRE FLOC.............................................................................44<br />
GARAGE AUBREE SA ................................................................................46<br />
GARAGE BEYOU.........................................................................................47<br />
GARAGE COURT ........................................................................................46<br />
GARAGE NEDELEC....................................................................................44<br />
GARAGE ST CHRISTOPHE.......................................................................46<br />
GARAGES DE L'ODET ...............................................................................47<br />
GARUN PAYSANNE (COOPERATIVE) ...................................................38<br />
GATINE VIANDES ......................................................................................38<br />
GELAGRI .......................................................................................................44<br />
GELAGRI BRETAGNE SA ..........................................................................38<br />
GEMY PIECES DE RECHANGE................................................................48<br />
GEMY SAINT-BRIEUC................................................................................48<br />
GEMY VANNES ..........................................................................................46<br />
GERINTER ....................................................................................................58<br />
GERMICOPA ................................................................................................46<br />
GIANNONI FRANCE SAS .........................................................................49<br />
GLATFELTER SCAER SAS .........................................................................53<br />
GLON (GROUPE) .......................................................................................37<br />
GOASDUFF (ETS).......................................................................................42<br />
GOVADIS ......................................................................................................47<br />
GRANIOU OUEST ......................................................................................55<br />
GRUEL FAYER..............................................................................................44<br />
GSF CELTUS.................................................................................................58<br />
GTM OUEST.................................................................................................54<br />
GUIBAN (ENTREPRISE).............................................................................54<br />
GUILLEMET TRANSPORTS......................................................................60<br />
GUILLEMOT CORPORATION..................................................................45<br />
GUILLERM (ENTREPRISE ).......................................................................55<br />
GUISNEL DISTRIBUTION .........................................................................58<br />
GUY PRADAT RECYCLAGE (STE)...........................................................61<br />
GUYADER GASTRONOMIE .....................................................................40<br />
GUYADER SAS ............................................................................................41<br />
HHABITAT 35..................................................................................................57<br />
HALIEUTIS....................................................................................................40<br />
HALIOS .........................................................................................................42<br />
HEBDOS COMMUNICATION..................................................................58<br />
HELARY TRAVAUX PUBLICS ...................................................................55<br />
HEMA ............................................................................................................55<br />
HILL ROM SAS ............................................................................................49<br />
HLM LES FOYERS (SA D') ........................................................................60<br />
HONORE QUIMPER ..................................................................................47<br />
HOPITAL PRIVE SEVIGNE ........................................................................59<br />
HOUDEBINE SAS .......................................................................................39<br />
HUBBARD SAS............................................................................................39<br />
HUCHET SAS...............................................................................................45<br />
HUE - SOCODA ..........................................................................................47<br />
HYDREP ........................................................................................................54<br />
HYPRED .......................................................................................................52<br />
IIEC .................................................................................................................45<br />
IEC PROFESSIONNEL MEDIA (GROUPE) ............................................44<br />
IN EXTENSO BRETAGNE ..........................................................................61<br />
INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU STER GOZ (STE)................41<br />
INSTITUT TECHNIQUE DES GAZ ET DE L'AIR - ITGA .......................59<br />
INTERACTION.............................................................................................57<br />
INVIVO NSA.................................................................................................37<br />
IPC - INDUSTRIE DE PRODUITS CHIMIQUES ...................................48<br />
IZIMMO.........................................................................................................60<br />
JJABIL CIRCUIT SAS....................................................................................50<br />
JARDIS...........................................................................................................48<br />
JB MARTIN ...................................................................................................52<br />
JEAN BRIENT (SAS) ...................................................................................40<br />
JEAN CHAPIN SAS (ETS)..........................................................................39<br />
JEAN FLOC'H (SAS) ...................................................................................39<br />
JEAN FLOC'H SURGELATION (SAS)......................................................41<br />
JEAN HENAFF SAS ...................................................................................40<br />
JEAN PIERRE TALLEC - L'HERITAGE DU GOUT..................................41<br />
JEAN-LOUIS GUILMAULT (GROUPE) ...................................................44<br />
JESTIN SOCIETE NOUVELLE...................................................................44<br />
JLG SERVICES..............................................................................................60<br />
JONCOUX MENAGER...............................................................................48<br />
KKELTIVIA .......................................................................................................46<br />
KEOLIS ARMOR .........................................................................................59<br />
KEOLIS LORIENT ........................................................................................60<br />
KEOLIS RENNES .........................................................................................57<br />
KERAUDREN - GRAND LARGE...............................................................58<br />
KERLYS ..........................................................................................................40<br />
KERMENE .....................................................................................................37<br />
KERTRUCKS .................................................................................................44<br />
KERVALIS......................................................................................................41<br />
KERVRAN (SARL)........................................................................................55<br />
KNAUF INDUSTRIES OUEST...................................................................51<br />
KNAUF OUEST ...........................................................................................51<br />
LL.N.U.F. MDD LACTALIS NESTLE ULTRA FRAIS ................................44<br />
LA FRANCAISE DES PLASTIQUES.........................................................53<br />
LA TRINITAINE ............................................................................................41<br />
LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE .........46<br />
LABORATOIRE DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER................49<br />
LABORATOIRE DE LA MER......................................................................54<br />
LABORATOIRES DE BIOLOGIE REUNIS ...............................................61<br />
LACROIX ELECTRONICS .......................................................51<br />
LACROIX SOFREL ......................................................................................54<br />
LACTALIS BEURRES & CREMES .............................................................43<br />
LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER.......................................43<br />
LACTALIS INGREDIENTS..........................................................................43<br />
LACTO PRODUCTION ..............................................................................41<br />
LAHAYE (GROUPE)....................................................................................57<br />
LAHAYE LOGISTIQUE ...............................................................................60<br />
LAITA .............................................................................................................37<br />
LAITERIE DE ST MALO..............................................................................39<br />
LAITERIE LE GALL SA................................................................................41<br />
LAITERIE NOUVELLE DE L'ARGUENON...............................................38<br />
LAITIERE DE L'HERMITAGE (SOCIETE).................................................38<br />
LAITIERE DE RETIERS (STE).....................................................................38<br />
LAITIERE DE VITRE (STE)..........................................................................37<br />
LAMOTTE CONSTRUCTEUR...................................................................57<br />
LANGA ..........................................................................................................54<br />
LD DISTRIBUTION .....................................................................................47<br />
LDC BRETAGNE ..........................................................................................41<br />
LE CALVEZ (GROUPE)...............................................................................57<br />
LE CALVEZ SURGELES..............................................................................58<br />
LE CALVEZ TRANSPORTS........................................................................61<br />
LE CAM (ETS) ..............................................................................................40<br />
LE DORE ......................................................................................................46<br />
LE DU (GROUPE)........................................................................................52<br />
LE DUFF (GROUPE) ...................................................................................57<br />
LE FLOCH DEPOLLUTION .......................................................................61<br />
LE GOUESSANT (COOPERATIVE AGRICOLE) ....................................37<br />
LE GRAET (GROUPE) ................................................................................38<br />
LE GUEVEL (ETS)........................................................................................60<br />
LE MEN (ETS)...............................................................................................38<br />
LE NOUY RENE (SAS)................................................................................54<br />
LE ROY LOGISTIQUE .................................................................................57<br />
LE SAINT SAS (ETS) ...................................................................................48<br />
LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT (SA) ............................42<br />
LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST (STE) ..........................50<br />
LEAR CORPORATION SEATING FRANCE GUIPRY SAS ...................52<br />
LECOQ SUPERMARCHE...........................................................................48<br />
LEGENDRE (GROUPE) ..............................................................................49<br />
LEGRIS INDUSTRIES (GROUPE).............................................................49<br />
LES CELLIERS ASSOCIES - VAL DE RANCE (COOPERATIVE) .........42<br />
LES FERMIERS DE JANZE ........................................................................42<br />
LES MAISONS RENNAISES .....................................................................54<br />
LH DISPLAN ...............................................................................................46<br />
LINPAC PACKAGING PONTIVY .............................................................49<br />
LITFERT.........................................................................................................44<br />
LITTORAL AUTOMOBILES.......................................................................45<br />
LOC MARIA (GROUPE) ............................................................................40<br />
LOCARMOR.................................................................................................58<br />
LODI...............................................................................................................55<br />
LORANS (SA)...............................................................................................47<br />
LOUDEAC VIANDES (SAS) ......................................................................38<br />
LOUISIANE (SAS) .......................................................................................52<br />
LOXAM..........................................................................................................57<br />
LOXAM MODULE.......................................................................................60<br />
LTM - LE TINIER MORIN ...........................................................................45<br />
LUDOVIC LE GALL ....................................................................................53<br />
LYDALL FILTRATION / SEPARATION.....................................................52<br />
MMAB CONSTRUCTION .............................................................................54<br />
MAITRE JACQUES......................................................................................40<br />
MARC SA (ENTREPRISE) ..........................................................................50<br />
MAREVAL .....................................................................................................42<br />
MARINE HARVEST LORIENT...................................................................42<br />
MARINE HARVEST RENNES....................................................................39<br />
MAX SAUER.................................................................................................55<br />
MEDIALEX....................................................................................................58<br />
MEDICAL EXPORT (MEX) ........................................................................44<br />
MERALLIANCE............................................................................................44<br />
MEUNIER INDUSTRIES.............................................................................50<br />
MEUNIER SA................................................................................................54<br />
MG2 MIX ......................................................................................................42<br />
MICHARD (ETS)..........................................................................................48<br />
MICHEL - JYM NUTRITION (GROUPE) ...............................................37<br />
MICHEL ROBICHON SAS .........................................................................41<br />
MIDI AUTO 29.............................................................................................46<br />
MIDI AUTO 56.............................................................................................46<br />
MIDI AUTO LORIENT ................................................................................46<br />
MIROITERIES DE L'OUEST ARMORIQUE ............................................54<br />
MONTFORT (ETS) ......................................................................................41<br />
MONTFORT FORCE UNIE........................................................................46<br />
MOULIN DE LA MARCHE ........................................................................40<br />
MOULIN D'HYERES (SA) ..........................................................................42<br />
MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS AUTOMOBILES<br />
DE PLOERMEL ............................................................................................53<br />
MX - MAILLEUX..........................................................................................50<br />
NNATIONAL TOURS .....................................................................................58<br />
NEOLAIT.......................................................................................................38<br />
NEO-SOFT SERVICES................................................................................59<br />
NETRA - CIE DE NETTOIEMENT ET DE TRANSPORTS ....................58<br />
NIJI .................................................................................................................59<br />
NNA ...............................................................................................................37<br />
NOËL (GROUPE).........................................................................................51<br />
NOUVELLE DES GALERIES G. (STE)......................................................48<br />
NOVATECH TECHNOLOGIES..................................................................53<br />
NOYAL POIDS LOURS...............................................................................46<br />
OOCEANE DE RESTAURATION .................................................................60<br />
OCEANIA HOTELS - SOFIBRA ................................................................58<br />
OFEC - OMNIUM FRANÇAIS D'EMBALLAGES<br />
EN CELLULOSE ...........................................................................................54<br />
OLMIX ...........................................................................................................54<br />
ORCA ACCESSOIRES.................................................................................55<br />
OTIMA ...........................................................................................................54<br />
OTS (GROUPE)............................................................................................54<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 65
INDEX<br />
DES ENTREPRISES<br />
OUEST ELECTRO TECHNIQUE...............................................................53<br />
OUEST-FRANCE (STE)...............................................................................49<br />
PPANPHARMA ..............................................................................................50<br />
PAPETERIES DE SAINT-GIRONS ............................................................46<br />
PASQUET DIFFUSION...............................................................................47<br />
PASQUET PERE ET FILS (ETS).................................................................51<br />
PATISSERIES GOURMANDES..................................................................38<br />
PAUL PAULET (ETS)...................................................................................38<br />
PBM IMPORT...............................................................................................43<br />
PDM INDUSTRIES......................................................................................49<br />
PECHERIES D'ARMORIQUE.....................................................................41<br />
PEUGEOT CITROEN RENNES SNC .......................................................49<br />
PICHON MICHEL (ETS).............................................................................54<br />
PIGEON CARRIERES..................................................................................54<br />
PIGEON ENTREPRISES (GROUPE).........................................................49<br />
PIGEON TP ...................................................................................................55<br />
PINTO (ENTREPRISE) ................................................................................54<br />
PLEDIS...........................................................................................................44<br />
PLMP .............................................................................................................45<br />
PLUS INTERNATIONAL.............................................................................60<br />
POLYCLINIQUE QUIMPER SUD .............................................................61<br />
PONT-EZER (SAS) ......................................................................................45<br />
PORC ARMOR EVOLUTION ....................................................................44<br />
PORFIMAD...................................................................................................44<br />
PRECOM .......................................................................................................57<br />
PRESTOR (COOPERATIVE AGRICOLE) .................................................43<br />
PRIMEL GASTRONOMIE ..........................................................................39<br />
PROCANAR..................................................................................................38<br />
PROCOPI ......................................................................................................51<br />
PROVIMI FRANCE......................................................................................38<br />
PUBLIHEBDOS............................................................................................51<br />
QQUARON ......................................................................................................44<br />
QUEGUINER (GROUPE) ...........................................................................43<br />
QUEGUINER MATERIAUX........................................................................44<br />
RRAUB (GROUPE).........................................................................................54<br />
RAULIC (GROUPE).....................................................................................58<br />
RECHAN .......................................................................................................48<br />
REGIONSJOB...............................................................................................60<br />
REPRO CONSEIL.........................................................................................48<br />
RETIS COMMUNICATION........................................................................60<br />
ROBERT THEBAULT (SA)..........................................................................54<br />
ROHAN VIANDES ELABORATION.........................................................40<br />
ROLLAND (ETS)..........................................................................................54<br />
ROLLAND SAS ............................................................................................38<br />
RONSARD ....................................................................................................38<br />
ROUENEL .....................................................................................................47<br />
ROULLIER (GROUPE) ................................................................................49<br />
ROUTIERS BRETONS (LES)......................................................................59<br />
ROYER (GROUPE) ......................................................................................43<br />
ROYER SAS...................................................................................................45<br />
ROYER SPORT.............................................................................................45<br />
SSABENA TECHNICS DNR .........................................................................50<br />
SAG - GRILLERO.........................................................................................39<br />
SAGEMOR - SA D'ECONOMIE MIXTE DE GESTION<br />
DU MORBIHAN .......................................................................................61<br />
SALAISONS CELTIQUES...........................................................................38<br />
SALAUN (GROUPE) ...................................................................................57<br />
SAMI BRETAGNE........................................................................................46<br />
SAMSIC (GROUPE) ....................................................................................57<br />
SANDEN MANUFACTURING EUROPE ................................................49<br />
SANDERS BRETAGNE ...............................................................................37<br />
SANDERS OUEST.......................................................................................37<br />
SARC - STE ARMORICAINE DE CANALISATIONS.............................53<br />
SASP STADE BRESTOIS 29 ......................................................................59<br />
SAVEL - STE D'ABATTAGE DE VOLAILLES ET DE LAPINS ..............39<br />
SAVENA - SFINC.........................................................................................38<br />
SAVEOL.........................................................................................................44<br />
SAVIEL FRANCE..........................................................................................37<br />
SAVRA - ARMORICAINE DE VENTES ET REPARATIONS<br />
AUTOMOBILES (STE) ...............................................................................47<br />
SBP - SOCIETE BRETONNE DE PROFILAGE ......................................53<br />
SCO - SOCIETE CHARCUTIERE DE L'ODET.........................................38<br />
SCOP C.C.E (SA)..........................................................................................54<br />
SDMO INDUSTRIES...................................................................................49<br />
SEDEP - SOCIETE D'ETUDE ET DE DEVELOPPEMENT<br />
DE LA PRODUCTIQUE..............................................................................60<br />
SEIFEL ...........................................................................................................51<br />
SELAS BIOLOR ............................................................................................61<br />
SENI - SERVICE D'ENTRETIEN ET DE NETTOYAGE<br />
INDUSTRIEL.................................................................................................58<br />
SEO - SOCIETE D'ETANCHEITE DE L'OUEST ......................................54<br />
SERAFEL .......................................................................................................60<br />
SERETAL PORC ...........................................................................................46<br />
SERUPA.........................................................................................................51<br />
SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX<br />
BASSE TENSION .........................................................................................54<br />
SFPS - SOCIETE FRANCAISE DE PREMIX ET DE SPECIALITES .....39<br />
SFTR 53.........................................................................................................61<br />
SICA KERISNEL ..........................................................................................43<br />
SICARBU OUEST ........................................................................................44<br />
SILL - SOCIETE INDUSTRIELLE LAITIERE DU LEON (GROUPE) ...37<br />
SILLIA ENERGIE ..........................................................................................54<br />
SITA OUEST .................................................................................................57<br />
SMB - CONSTRUCTIONS METALLIQUES............................................55<br />
SOBAD - SOCIETE BRETONNE D'AVITAILLEMENT<br />
ET DE DISTRIBUTION ..............................................................................44<br />
SOBREC - SOCIETE BRETONNE D'EXPLOITATION<br />
DE CHAUFFAGE .........................................................................................60<br />
SOBREDIA - SOCIETE BRETONNE POUR LA DIFFUSION<br />
DES AUTOMOBILES ..................................................................................48<br />
SOBRENA .....................................................................................................52<br />
SOCIETE COMMERCIALE D'ARMOR - SOCODA....................................<br />
SOCIETE D'EXPLOITATION DES ETABLISSEMENTS JEAN HUE.........<br />
SOCIETE D'EXPLOITATION OCEANE....................................................58<br />
SOCIETE D'HABITATION A LOYER MODERE LA RANCE ................59<br />
SOCIETE RENNAISE DE TRAVAUX PUBLICS ......................................54<br />
SOCOBATI ...................................................................................................46<br />
SOCOPA VIANDES (SAS) .........................................................................37<br />
SOCOPI .........................................................................................................44<br />
SODIFRANCE (GROUPE) .........................................................................57<br />
SOFICRIF (VOLVICO - SOVIPOR) SA.....................................................39<br />
SOGEA BRETAGNE BTP............................................................................51<br />
SOLARENN .......................................................................................................<br />
SOMAINTEL INFORMATIQUE ................................................................58<br />
SOPRAL ........................................................................................................41<br />
SOTRAVAL - SA D'ECONOMIE MIXTE LOCALE<br />
POUR L'EXPLOITATION D'EQUIPEMENTS DE TRAITEMENT<br />
ET DE VALORISATION DES DECHETS DE LA REGION<br />
DE BREST .....................................................................................................60<br />
SPLO - SOCIETE DES PRODUITS LAITIERS DE L'OUEST.................45<br />
ST MALO DISTRIBUTION.........................................................................44<br />
STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB.......................................................58<br />
STANHOME WORLD (KIOTIS & STANHOME)....................................43<br />
STAR G ..........................................................................................................43<br />
STAT - STE DE TRANSPORTS ET D'AFFRETEMENT<br />
DU TREGOR .................................................................................................58<br />
STE ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT (STE)......61<br />
STEF INTERNATIONAL OUEST...............................................................60<br />
STEF TRANSPORT QUIMPER ................................................................59<br />
STEF TRANSPORT RENNES.....................................................................58<br />
STEF TRANSPORT RENNES CHANTEPIE..................................................<br />
STEF TRANSPORT SAINT-BRIEUC 60<br />
STERENN (GROUPE) .................................................................................45<br />
STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER .............................................57<br />
SULKY BUREL..............................................................................................53<br />
SURAVENIR .................................................................................................62<br />
SVA JEAN ROZE..........................................................................................37<br />
SWM SERVICES ..........................................................................................44<br />
SYDEL............................................................................................................55<br />
SYNERMAP ..................................................................................................58<br />
TTANGUY........................................................................................................43<br />
TC - LA TELEPHONIE CENTRALE (GROUPE)......................................55<br />
TDE - TRANSPORTS DANIEL EONNET ................................................61<br />
TEAM OUEST ..............................................................................................45<br />
TECHNIQUE MINERALE CULTURE ET ELEVAGE - TMCE................42<br />
TENDRIADE COLLET.................................................................................37<br />
THALES MICROELECTRONICS SAS......................................................52<br />
THEBAULT INGENIERIE ............................................................................58<br />
THERMES MARINS DE ST MALO...........................................................60<br />
THOMSON VIDEO NETWORKS .............................................................51<br />
TILLY-SABCO ...............................................................................................38<br />
TIMAB INDUSTRIES...................................................................................49<br />
TIMAC AGRO...............................................................................................49<br />
TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES .....................................................39<br />
TMG - TRANSPORTS M. GARNIER .......................................................58<br />
TRAITEUR DE PARIS ..................................................................................40<br />
TRANSFO SERVICES..................................................................................53<br />
TRANSPORTS BERNARD .........................................................................61<br />
TRANSPORTS BOISSEL ............................................................................60<br />
TRANSPORTS DENOUAL ........................................................................61<br />
TRANSPORTS DESERT ............................................................................58<br />
TRANSPORTS GELIN.................................................................................58<br />
TRANSPORTS GEORGELIN .....................................................................62<br />
TRANSPORTS GROUSSARD ...................................................................62<br />
TRANSPORTS LAHAYE.............................................................................57<br />
TRANSPORTS LE TORC'H ........................................................................60<br />
TRANSPORTS LEON BERTIN (SAS).......................................................60<br />
TRANSPORTS LORCY ..............................................................................58<br />
TRANSPORTS MESGUEN ........................................................................58<br />
TRANSPORTS ORAIN (SAS) ....................................................................59<br />
TRANSPORTS PRODHOMME ................................................................61<br />
TRC TRADING CORP..................................................................................44<br />
TRECOBAT....................................................................................................49<br />
TREGORDIS .................................................................................................45<br />
TRIBALLAT NOYAL SAS............................................................................37<br />
TRISKALIA (GROUPE) .............................................................................37<br />
TROMELIN NUTRITION............................................................................39<br />
TV BREIZH....................................................................................................60<br />
UUBISOFT ENTERTAINMENT ....................................................................57<br />
UCPT - UNION DES COOPERATIVES DE PAIMPOL<br />
ET TREGUIER ...............................................................................................44<br />
UKL - ARREE ................................................................................................43<br />
UMBRO FRANCE........................................................................................48<br />
UNEXO..........................................................................................................62<br />
UNION CALIANCE .....................................................................................43<br />
URCEO ..........................................................................................................59<br />
VVACANCES DIRECTES ..............................................................................59<br />
VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION ....................................39<br />
VDS ALUMINIUM.......................................................................................47<br />
VEGAM..........................................................................................................38<br />
VENDOME FERMETURES........................................................................53<br />
VERLINGUE (SAS) ......................................................................................62<br />
VERN ALIMENTS ........................................................................................40<br />
VETAGRI........................................................................................................40<br />
VIA MEDIA ...................................................................................................58<br />
VITAL CONCEPT .........................................................................................47<br />
VITALAC........................................................................................................41<br />
VIVALTO SANTE..........................................................................................57<br />
VOLAILLES DE KERANNA (LES).............................................................38<br />
VOYAGES LE VACON.................................................................................59<br />
WWEBHELP VITRE .........................................................................................60<br />
WOLSELEY FRANCE BOIS ET MATERIAUX.........................................43<br />
YYVES ROCHER (GROUPE)........................................................................49<br />
66<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013
PETITES<br />
ANNONCES<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Opportunités d’acquisitions - JTB Rennes<br />
Construction de maisons individuelles<br />
C.A. 2011 : > 3 700 K€ - RN environ 140 K€<br />
Clientèle : Particuliers. Ouverture du capital à un partenaire<br />
“métier” afin d’accélérer le développement de l’entreprise.<br />
Construction, agrandissement et rénovation<br />
de maisons individuelles<br />
C.A. 2010/2011 > 3 400 K€ - Clientèle : Particuliers.<br />
Statut de CMI et d’entreprise générale.<br />
Fabrication et pose de menuiseries extérieures<br />
métalliques et aluminium<br />
C.A. 2010/2011 : environ 1 300 K€ - EBE environ 250 K€<br />
Clientèle : Professionnels. Fonds propres nécessaires<br />
NOUVEAU<br />
JTB RENNES - Félix JOLIVET<br />
Le Quirinal • 16, mail Anne-Catherine • 35000 Rennes<br />
Tél 02 23 400 400 - Fax 02 23 400 403 - E-mail : contact@jtbconseil.fr<br />
Affaires à céder (Grand Ouest) - JTB Nantes<br />
1 Fabrication d’accessoires pliés et mécano-soudés <strong>des</strong>tinés<br />
aux bardages, aux couvertures industrielles et aux aménagements<br />
intérieurs et extérieurs (acier - aluminium - inox - zinc - plomb)<br />
C.A. : supérieur à 2 500 K€ - R.N. équilibré.<br />
Clientèle : professionnelle. Marché : National<br />
2 Imprimerie de labeur orientée également édition<br />
C.A. : supérieur à 3 000 K€ - R.N. positif, stable et récurrent<br />
Clientèle : 60 % clientèle privée et 40 % clientèle publique et<br />
institutionnelle. Marché national avec une forte clientèle locale.<br />
3 Entreprise de construction de maisons individuelles<br />
C.A. : supérieur à 3 000 K€ - R.N. positif. Clientèle : particuliers<br />
(90 % en constructions neuves) Marché régional.<br />
JTB NANTES - Jacques THIÉBAUT<br />
12 rue du Chapeau Rouge • 44000 Nantes<br />
Tél 02 40 69 29 90 ou 06 11 88 75 24 - E-mail : jtb.jtr@wanadoo.fr<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 67