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des entreprises bretonnes - Bretagne Economique

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24<br />

édition<br />

ème<br />

PALMARÈS<br />

Nº218 DÉCEMBRE 2012-JANVIER 2013 8 E<br />

2012-2013<br />

<strong>des</strong> <strong>entreprises</strong><br />

<strong>bretonnes</strong><br />

• Classements <strong>des</strong> 600 premières <strong>entreprises</strong> de <strong>Bretagne</strong><br />

• Bilan et perspectives de l'économie régionale<br />

• L'innovation, ressort essentiel de la compétitivité<br />

www.bretagne-economique.com


édito<br />

sommaire<br />

Bilan et perspectives de l’économie bretonne :<br />

- Michel Cadot, Préfet de région, nous livre sa radiographie<br />

de la situation économique de la <strong>Bretagne</strong> fin 2012 .......................... 4<br />

- Bilan sur l’économie de la <strong>Bretagne</strong> et la réforme <strong>des</strong> CCI<br />

avec Alain Daher, Président de la CCI <strong>Bretagne</strong> ............................................ 7<br />

Les principales restructurations<br />

intervenues en 2011 et 2012 au sein <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong><br />

figurant dans ce Palmarès ........................................................................................................................ 16<br />

L’innovation, ressort essentiel<br />

de la compétitivité économique<br />

- Forces et faiblesses de la <strong>Bretagne</strong> .................................................................................. 22<br />

- Les dernières innovations <strong>des</strong> pme agro-alimentaires<br />

<strong>bretonnes</strong> : retour sur le Sial ........................................................................................................... 24<br />

- Questions à Arnaud Groff, Directeur du cabinet<br />

Inovatech 3v et Délégué National à l’innovation au CJD .... 26<br />

- Ces industriels bretons dopés à l’innovation :<br />

• Joseph Le Mer, Giannoni (29) ........................................................................................... 28<br />

• Mikaël Le Bot, Guerbet (56) .................................................................................................. 30<br />

• Alwyn Rea, Novatech Industries (22) ................................................................ 32<br />

• Jacques Lafon, Hill-Rom (56) .............................................................................................. 33<br />

• Alain Le Roch, Aes laboratoire (35) ........................................................................ 35<br />

Les principaux employeurs<br />

dont le siège social est hors <strong>Bretagne</strong> .............................................................................. 36<br />

Les classements par secteur d’activité<br />

Classement <strong>des</strong> IAA .............................................................................................................................................. 37<br />

Classement Commerce ................................................................................................................................. 43<br />

Classement Industrie et construction .............................................................................. 49<br />

Classement <strong>des</strong> Services ............................................................................................................................. 57<br />

Index <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong> classées ........................................................................................................ 64<br />

EDITION “BRETAGNE ECONOMIQUE”<br />

CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE<br />

DE BRETAGNE<br />

1, RUE DU GÉNÉRAL GUILLAUDOT<br />

CS 14422 • 35044 RENNES CEDEX<br />

e-mail : breteco@orange. fr<br />

Directeur de la publication :<br />

ALAIN DAHER<br />

Comité éditorial :<br />

ALAIN DAHER, PATRICK LESCOP,<br />

ERIC DE RANCOURT, VÉRONIQUE MAIGNANT<br />

Responsable publication :<br />

VÉRONIQUE MAIGNANT : 02 99 25 41 39<br />

Assistante commerciale et marketing :<br />

AURÉLIE HOUDARD : 02 99 25 41 37<br />

Ont collaboré à ce numéro :<br />

F. BAREAU - S. BENVEL - C. BERTHELOT - C. CHERON<br />

S. CONAN - V. MAIGNANT – S. MARSHALL – F. NELIAZ<br />

B. RENIER – V.ROLLAND – C. VIART<br />

Couverture : © DavidArts - Fotolia.com<br />

Maquette de couverture : HOKUS POKUS<br />

Création, maquette<br />

& photogravure : SYNTHÈSE PRODUCTION<br />

Impression : CALLIGRAPHY PRINT<br />

À CHÂTEAUBOURG (35)<br />

Dépôt légal : DÉCEMBRE 2012<br />

ISSN : 0153-6028 Mensuel<br />

WWW.BRETAGNE-ECONOMIQUE.COM<br />

L’innovation pour<br />

passer les crises<br />

Si fin 2012 la croissance a disparu <strong>des</strong> écrans radars,<br />

en 2011 elle fut au rendez-vous et les <strong>entreprises</strong><br />

<strong>bretonnes</strong> ont su en tirer profit. C’est ce qui ressort de<br />

cette 24 ème édition du Palmarès de <strong>Bretagne</strong> <strong>Economique</strong>, où<br />

les chiffres d’affaires <strong>des</strong> principales <strong>entreprises</strong> apparaissent<br />

globalement à la hausse, en particulier dans l’industrie.<br />

Hélas, cette légère embellie s’est interrompue en 2012. Fait<br />

aggravant pour la <strong>Bretagne</strong>, son taux de chômage a cru de<br />

15,2 % sur un an, soit beaucoup plus vite que la moyenne<br />

nationale qui a progressé de 10,6 % (à fin septembre).<br />

Comment inverser la tendance Comment créer un nouveau<br />

climat de confiance, pérenne, indispensable au redressement<br />

économique de notre pays Chaque jour les chefs d’entreprise<br />

se frottent au terrain de la guerre économique mondiale.<br />

Chaque jour, ils entendent parler de compétitivité qu’ils ne peuvent<br />

plus attendre, estimant qu’il est grand temps que les actes<br />

suivent les discours. La situation dans l’industrie est si inquiétante<br />

que chaque jour qui passe peut apparaître comme un<br />

retard irrattrapable. C’est ce que montrent tous les indicateurs,<br />

notamment celui du poids de l’industrie dans l’économie<br />

française, entre 2000 et 2010, il est passé de 17,8 % à 12,6 %<br />

du PIB.<br />

Dans ce contexte assez sombre, le rapport Gallois a le mérite<br />

de donner une image plus positive de l’entreprise et de<br />

remettre l’entrepreneuriat au cœur du système économique,<br />

éducatif et social. Cette transformation fondamentale nécessite<br />

une refonte <strong>des</strong> mentalités en valorisant la prise de risque et<br />

la réussite, en revoyant notre système social sous l’angle de<br />

la solidarité responsable et en acceptant l’échec comme<br />

gage d’expérience. L’éducation et la formation doivent nous<br />

permettre à tous d’acquérir l’état d’esprit et les outils qui<br />

donnent envie d’innover.<br />

Parce que l’innovation et la stratégie de différenciation sont<br />

aujourd’hui indispensables au redressement productif, nous<br />

avons souhaité, nous aussi, les mettre au cœur de ce nouveau<br />

Palmarès de l’économie bretonne. En partant ainsi à la<br />

rencontre d’industriels bretons, figurant depuis <strong>des</strong> années<br />

dans ce classement annuel, nous comprenons comment<br />

l’innovation est devenue au fil du temps la source essentielle<br />

d’un revenu pérenne. Leurs parcours prouvent à quel point ils<br />

ont réussi à s’adapter à la demande <strong>des</strong> marchés mondiaux,<br />

malgré la concurrence <strong>des</strong> pays émergents, et contribué<br />

ainsi au dynamisme de la <strong>Bretagne</strong>.<br />

Alain DAHER<br />

Président de la CCI <strong>Bretagne</strong><br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 3


ÉCONOMIE<br />

BRETONNE<br />

Bilan et perspectives<br />

INTERVIEW DE MICHEL CADOT, PRÉFET DE RÉGION<br />

Un contexte globalement difficile<br />

Difficultés <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong>, souvent familiales, à ouvrir leur capital à de nouveaux investisseurs… Une sous-capitalisation chronique avec<br />

un Besoin en Fonds de Roulement (BFR) souvent alarmant… Des secteurs qui doivent entamer de nouvelles mutations : l’économie<br />

régionale, plutôt épargnée en 2008, semble aujourd’hui rattrapée par une crise aux multiples contours et soubresauts. Michel Cadot,<br />

Préfet de région, nous livre sa radiographie de la situation fin 2012.<br />

Au détour de 2008, certains observateurs<br />

nous signalaient que la <strong>Bretagne</strong>, avait<br />

“plutôt mieux résisté que d’autres régions, à la crise”.<br />

En 2012 peut-on encore faire le même constat <br />

La <strong>Bretagne</strong> a plutôt mieux résisté à la crise en 2010, par rapport<br />

au reste de la France, année qui a marqué ici une reprise de<br />

l’emploi alors que sur la période 2008-2009, elle avait perdu<br />

environ 23 000 emplois, principalement dans les filières automobile<br />

et la construction navale, mais aussi le commerce et les<br />

services hors intérim. Mais ce rebond observé en 2010 s’est<br />

atténué fin 2011 et début 2012. L’emploi marchand recule plus vite<br />

en <strong>Bretagne</strong> qu’au niveau national.<br />

Dans les secteurs concurrentiels, la <strong>Bretagne</strong> a perdu 1 300 emplois<br />

au 1er trimestre et 1 400 au second. Fait plus marquant, l’emploi<br />

recule également dans l’intérim (- 3,6 %, et - 5,9 % pour ces deux<br />

trimestres). Le mois de septembre 2012 a par ailleurs marqué une<br />

nouvelle inflexion en <strong>Bretagne</strong> : les services, jusqu’alors<br />

relativement épargnés ont été à leur tour touchés par la baisse de<br />

l’activité.<br />

L’IAA a longtemps été considérée comme un “matelas”<br />

amortisseur de la crise en <strong>Bretagne</strong>.<br />

Est-ce toujours le cas fin 2012 <br />

L’IAA avait en effet permis en 2008 d’amortir le choc pour la <strong>Bretagne</strong><br />

mais aujourd’hui, la situation est tout autre.<br />

Si en 2008 les <strong>entreprises</strong> <strong>bretonnes</strong> ont bénéficié d’un niveau<br />

d’activité correct, lié à la forte demande mondiale et aux exportations,<br />

en 2012, l’industrie agroalimentaire, dans les activités de 1ère<br />

transformation, est fortement concurrencée, voire en manque de<br />

compétitivité dans <strong>des</strong> filières comme la volaille et le porc (référence<br />

aux situations de Doux, UKL, Gad - Cecab). Certes, <strong>des</strong> restructurations<br />

sont en cours dans ces industries, mais elles amènent <strong>des</strong><br />

tensions en amont avec les producteurs. Enfin, les abattoirs ne<br />

tournent pas à plein car la production est dans une tendance<br />

baissière (comme en Allemagne), en raison de l’application de la<br />

réglementation européenne sur le bien-être <strong>des</strong> truies gestantes.<br />

Celle-ci rappelons-le, entre en vigueur au 1er janvier prochain. Pour<br />

les autres filières la situation est plus saine, car même si elles ont<br />

aussi <strong>des</strong> difficultés liées au prix <strong>des</strong> matières premières et aux tensions<br />

avec la grande distribution, elles n’ont à gérer que <strong>des</strong> restructurations<br />

à la marge et plutôt dans <strong>des</strong> logiques de regroupement.<br />

La logique de l’agriculture productiviste<br />

est-elle en train de marquer le pas <br />

Les éléments positifs pour l’industrie agroalimentaire en <strong>Bretagne</strong><br />

se situent dans le développement croissant de valeur ajoutée. On<br />

observe aujourd’hui dans le secteur de la 2ème transformation,<br />

<strong>des</strong> investissements conséquents. Ils résultent de la prise de<br />

conscience <strong>des</strong> industriels de la nécessité d’innover, d’exporter et<br />

de répondre aux attentes du marché et <strong>des</strong> consommateurs.<br />

4<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


ÉCONOMIE<br />

BRETONNE<br />

Nous sommes dans une situation de basculement du fonctionnement<br />

<strong>des</strong> filières de l’IAA qui consiste à passer ainsi d’une logique<br />

de production historique en <strong>Bretagne</strong>, à une logique de marché. Ce<br />

phénomène se concrétise par <strong>des</strong> exemples comme Coralis (35) ou<br />

la Cooperl (22). Ces coopératives restructurent à la fois leurs outils<br />

de 1ère transformation et investissent sur <strong>des</strong> nouveaux marchés et<br />

produits à plus forte valeur ajoutée.<br />

De même, on remarque que les <strong>entreprises</strong> de 1ère transformation,<br />

fortement liées aux acteurs de la distribution ou à <strong>des</strong> marques mondiales,<br />

connaissent d’importants développements (investissements<br />

significatifs chez Keranné - Leclerc, construction d’une usine<br />

Houdebine / Davigel à Noyal-Pontivy, déménagement à Lanvallay de<br />

la biscuiterie Loc Maria pour doubler son potentiel de fabrication, etc.)<br />

Les <strong>entreprises</strong> régionales peuvent-elles encore compter<br />

sur la commande publique N’est-elle pas asséchée <br />

Concernant le secteur <strong>des</strong> travaux publics, le principal marché reste<br />

les travaux routiers tandis que les travaux d’adduction d’eau et d’assainissement<br />

constituent le deuxième marché à l’échelle régionale.<br />

Le chiffre d’affaires de ces <strong>entreprises</strong> est constitué pour 2/3 par<br />

la commande publique (dont 47 % pour les collectivités territoriales)<br />

et pour 1/3 par le secteur privé. En 2012, le volume d’activité est<br />

en baisse, particulièrement en zone rurale.<br />

Cette diminution entraîne une concurrence accrue entre <strong>entreprises</strong><br />

même si la volonté est de maintenir au maximum les emplois.<br />

Les <strong>entreprises</strong> sont fragilisées par les délais de paiements qui se<br />

raccourcissent vers les fournisseurs et ont tendance à s’allonger<br />

pour les clients avec à la clef <strong>des</strong> problèmes de trésorerie. De surcroît,<br />

les collectivités ont décalé dans le temps <strong>des</strong> investissements<br />

ou pour certaines d’entre elles, n’ont pas obtenu les financements<br />

pour lancer leurs projets.<br />

Dans ce contexte, le chantier de la ligne à grande vitesse (LGV)<br />

représente une opportunité pour les <strong>entreprises</strong> <strong>des</strong> travaux publics.<br />

En Ille-et-Vilaine, un fort partenariat autour de l’entreprise Eiffage<br />

s’est installé et a permis d’aboutir le 27 juillet dernier à la signature<br />

d’une charte d’engagement <strong>des</strong> partenaires pour le recrutement<br />

et la formation. Piloté par l’Etat, le comité départemental<br />

emploi-formation s’articule avec la Maison de l’emploi de Rennes,<br />

Pôle Emploi et le Conseil régional. Pour 2012 et 2013, ce chantier<br />

représente 200 recrutements avec une part spécifique consacrée<br />

à l’insertion.<br />

L’industrie régionale semble fragilisée de toutes parts.<br />

A quelques nuances près <br />

Dans ce contexte globalement difficile, le tissu industriel<br />

se trouve néanmoins dans une situation diversifiée.<br />

Bien sûr le secteur automobile est aujourd’hui<br />

confronté à <strong>des</strong> difficultés importantes qui entraîneront<br />

à court terme et jusqu’en 2016 <strong>des</strong> réductions<br />

dans l’emploi. Cependant, la situation est moins difficile<br />

pour d’autres secteurs. Ainsi, pour le secteur <strong>des</strong><br />

TIC (45 000 emplois en <strong>Bretagne</strong>), bien qu’avec <strong>des</strong><br />

perspectives à court terme plutôt ternes (rappelons<br />

l’annonce récente d’Alcatel de supprimer 1 430<br />

emplois en France), le secteur devrait continuer à<br />

générer <strong>des</strong> emplois sur le moyen terme car il apporte<br />

de la valeur ajoutée aux autres secteurs industriels.<br />

10 000 emplois sont situés dans <strong>des</strong> gran<strong>des</strong> sociétés<br />

de service, 15 000 dans de grands groupes industriels<br />

(Orange, Thalès, ….) et 20 000 répartis dans <strong>des</strong><br />

Crédit : DIR OUEST<br />

<strong>entreprises</strong> à pilotage régional et de taille allant de 1 à<br />

1 000 salariés. Les plus petites connaissent pour leur<br />

part un taux de défaillance significatif.<br />

Dans ce contexte morose, dans quels secteurs<br />

la <strong>Bretagne</strong> fait-elle valoir son expertise <br />

La filière navale bretonne s’appuie sur 3 sites principaux : Brest<br />

(DCNS, Damen…) Lorient (DCN, STX) et Concarneau (Piriou, …). Le<br />

plan de charge de DCNS est satisfaisant même si pour la construction/réparation<br />

civile, la situation est plus contrastée suivant les<br />

chantiers. En effet, la reprise d’activité du chantier Damen à Brest<br />

s’avère plus longue que prévue mais elle est encourageante.<br />

Pour le secteur du nautisme qui totalise environ 1 200 emplois, <strong>des</strong><br />

<strong>entreprises</strong> significatives, voire emblématiques, ont dû cesser leur<br />

activité comme Kelt à Vannes. Toutefois, celles qui sont positionnées<br />

sur le marché de la course au large comme CDK Technologies ou<br />

Multiplast et d’autres de plus petite taille ont su se diversifier pour<br />

s’adresser à une clientèle de passionnés. Elles vont donc continuer<br />

d’évoluer dans un contexte plus favorable.<br />

Enfin, <strong>des</strong> perspectives existent avec le déploiement du très haut<br />

débit ou de la 4G. Le contrat Rafale avec l’Inde qui, s’il aboutit, devrait<br />

générer de la charge pour Thalès et ses sous-traitants. Soulignons<br />

enfin la création de l’IRT B-Com sur Rennes qui doit créer à terme<br />

300 emplois.<br />

■ Propos recueillis par Serge Marshall<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 5


Bilan et perspectives<br />

ÉCONOMIE<br />

BRETONNE<br />

ENTRETIEN AVEC ALAIN DAHER, PRÉSIDENT DE LA CCI BRETAGNE<br />

Le retour à la situation d’avant 2008<br />

n’est pas pour demain<br />

Quels sont les principaux faits marquants de ce Palmarès <br />

Ce qui me frappe d’emblée dans cette nouvelle édition, c’est la<br />

hausse importante par rapport aux autres années, du nombre de<br />

restructurations intervenues au sein <strong>des</strong> groupes bretons. En<br />

tout, c’est une centaine d’opérations, rachat, fusion, acquisition et<br />

autre ouverture du capital, qui a vu le jour entre septembre 2011<br />

et novembre 2012 (voir p 16-20). Je retiens aussi l’absence de<br />

deux fleurons de l’industrie agro-alimentaire bretonne, Doux et<br />

Stalaven. Ils figuraient en tête du classement <strong>des</strong> IAA, depuis 1989,<br />

année de lancement du Palmarès de <strong>Bretagne</strong> <strong>Economique</strong>. Certes,<br />

les raisons de leur absence ne signifient pas leur disparition du<br />

paysage économique, mais ils sont révélateurs <strong>des</strong> profon<strong>des</strong><br />

mutations en cours dans ce secteur. Le démantèlement de Doux,<br />

entamé cet été, s’est poursuivi jusque ces derniers jours avec<br />

pour conséquence directe la perte de plusieurs centaines d’emplois<br />

en <strong>Bretagne</strong>. Stalaven, pour sa part, sort du périmètre breton et<br />

donc du Palmarès, l’entreprise familiale, créée en 1945 par Jean<br />

Stalaven, ayant été rachetée par le Groupe Euralis basé en Pyrénées<br />

Atlantiques.<br />

Ces mouvements impactant directement nos classements ne<br />

concernent pas le seul secteur agro-alimentaire. L’industrie a<br />

aussi vu le groupe lorientais Navimo (100 millions d’euros CA et 335<br />

personnes en 2010) passer sous le giron d’Alliance Marine basé en<br />

Charente Maritime. Pour sa part, le groupe électronique Lagassé<br />

Communication (Douarnenez - 29 ; 63 millions d’euros CA et 210<br />

personnes en 2010) est devenu en mai 2012, la propriété du<br />

groupe angevin Eolane. Enfin, le site industriel de Sagem-Industries<br />

à Fougères, 750 emplois, a intégré le groupe Sagem et disparait<br />

également du classement. Il intègre ainsi le tableau <strong>des</strong> principaux<br />

employeurs dont le siège social et donc le centre de décision se<br />

situe hors <strong>Bretagne</strong> (p.36).<br />

Quel bilan faites-vous de la situation économique <br />

Même si en <strong>Bretagne</strong>, en 2011 l’activité économique a progressé dans<br />

tous les grands secteurs d’activité et de façon plus marquée dans<br />

l’industrie (hausse du CA de +9,2 % contre 4,8 % selon l’Insee), le<br />

redémarrage de la croissance opéré sur les six premiers mois ne s’est<br />

finalement pas confirmé. Le ralentissement s’est prolongé en 2012 et<br />

aujourd’hui, nous pouvons affirmer que la croissance est à l’arrêt.<br />

Beaucoup de chefs d’entreprise vous le diront, le coup de froid de cet<br />

automne, ils l’ont senti venir dès le mois d’août. Le téléphone ne<br />

sonnait plus ou presque plus. Contrairement à ce qui s’était passé en<br />

2008 où tout s’était arrêté brutalement, les <strong>entreprises</strong> ont encore du<br />

boulot mais leurs dirigeants n’y voient plus rien. Des comman<strong>des</strong> sont<br />

annulées ou repoussées, les deman<strong>des</strong> de devis pour 2013 sont<br />

(suite page 8)<br />

Méthodologie du Palmarès<br />

UNE PRODUCTION DE LA CCI BRETAGNE<br />

Le Palmarès <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong> <strong>bretonnes</strong> ne pourrait paraître sans la mobilisation importante <strong>des</strong> équipes<br />

de la Direction de l’information économique et prospective de la CCI <strong>Bretagne</strong>. Dotée d’un observatoire régional<br />

<strong>des</strong> <strong>entreprises</strong>, elles réalisent, outre ce Palmarès, <strong>des</strong> publications à parution régulière telles que <strong>des</strong> lettre, étu<strong>des</strong>,<br />

annuaires d’<strong>entreprises</strong>, cartographie. La plupart d’entre elles sont disponibles sur le site www.bretagne.cci.fr<br />

Pour réaliser le classement <strong>des</strong> 600 premières <strong>entreprises</strong><br />

répertoriées dans cette 24 ème édition, nous vous rappelons<br />

ici les règles qui ont présidé à l’élaboration <strong>des</strong> classements.<br />

Les <strong>entreprises</strong> sont classées en fonction de leur CA 2011. Les<br />

chiffres utilisés ont été communiqués directement par les<br />

<strong>entreprises</strong> à la CCI <strong>Bretagne</strong> ou sont issus de banques de<br />

données spécialisées.<br />

Les <strong>entreprises</strong> sont réparties en quatre grands secteurs<br />

d’activité : services, industrie agro-alimentaire, industrie et<br />

construction, commerce. Pour chacun, nous avons sélectionné<br />

les 150 premières <strong>entreprises</strong> d’après le critère CA 2011.<br />

Pour figurer dans ce classement, les <strong>entreprises</strong> doivent avoir<br />

leur siège social en <strong>Bretagne</strong>.<br />

Pour établir la liste <strong>des</strong> restructurations, la CCI <strong>Bretagne</strong><br />

recense l’ensemble <strong>des</strong> fusions, acquisitions, cessions,<br />

modifications de capital intervenues au cours <strong>des</strong> années<br />

2011 et 2012 et se rapportant aux <strong>entreprises</strong> figurant dans<br />

le classement.<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 7


ÉCONOMIE<br />

BRETONNE<br />

La régionalisation est bien engagée,<br />

même s’il reste encore beaucoup<br />

de chemin à parcourir. Sur tous les<br />

métiers de base, un énorme travail<br />

de concertation a été fait entre les 7<br />

CCI, sans aucune exception, avec la<br />

participation de la CCI régionale.<br />

Fin 2012, tous les schémas sectoriels<br />

et plans d’action auront été<br />

adoptés à l’unanimité, traduisant ce<br />

travail en commun sans précédent<br />

sur l’ensemble de nos métiers<br />

(appui aux <strong>entreprises</strong>, formation,<br />

innovation, international, étu<strong>des</strong>,<br />

aménagement du territoire). La communication<br />

va permettre de traduire<br />

visiblement ce travail de cohérence,<br />

à travers un premier support commun<br />

aux 7 CCI.<br />

d’après ce que j’entends en baisse, notamment dans l’industrie, et les<br />

investissements sont stoppés. En fait, nous n’assistons pas aujourd’hui<br />

à une véritable cassure comme en 2008, mais on a le sentiment que<br />

la crise se propage de plus en plus à l’ensemble de l’économie.<br />

Le rapport Gallois sur la compétitivité <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong><br />

va-t-il dans le bon sens <br />

Au-delà <strong>des</strong> préconisations qu’il fait, l’intérêt de ce rapport réside dans<br />

la manière dont il ré-envisage la question de l’entreprise au sein de<br />

notre société et pointe les dysfonctionnements. Fini le déni de réalité.<br />

Ce rapport porte une lumière crue sur la réalité de l’état économique<br />

de la France, de son inadaptation aux enjeux de la mondialisation.<br />

A titre d’exemple, notre pays est aujourd’hui plus désindustrialisé que<br />

l’Italie, la Suède ou l’Allemagne. Et sur les 17 pays qui composent<br />

la zone Euro, nous sommes en 15 e position en termes de part de<br />

l’industrie dans la valeur ajoutée nationale, juste devant Chypre et le<br />

Luxembourg.<br />

Les premières mesures que le gouvernement a pris suite à ce rapport,<br />

bien que sans doute insuffisantes, vont dans le bon sens et nous<br />

pouvons nous en réjouir.<br />

J’espère simplement que les lois et décrets qui matérialiseront les<br />

premières décisions de ce Pacte national pour la croissance, la compétitivité<br />

et l’emploi, iront dans le même sens, voir les amplifieront !<br />

Depuis 2 ans, vous vous êtes engagés avec les 7 autres<br />

présidents <strong>des</strong> CCI <strong>bretonnes</strong> à réformer le réseau<br />

consulaire. La régionalisation est-elle en marche et<br />

quelles sont les principales étapes franchies à ce jour <br />

L’étape la plus difficile à franchir a<br />

été incontestablement la répartition<br />

de la ressource fiscale, et cette difficulté<br />

tient aux règles du jeu exagérément<br />

contraignantes que nous<br />

a fixées la loi : la convergence <strong>des</strong><br />

taux de pression fiscale introduit<br />

<strong>des</strong> distorsions de prélèvement pour<br />

les <strong>entreprises</strong>, selon les territoires, qu’il fallait nécessairement prendre<br />

en compte dans la répartition aux CCI, alors que le réseau n’y<br />

était pas prêt. Mais cette étape a été franchie, grâce à la bonne<br />

volonté de tous : je considère le franchissement de cette épreuve<br />

comme un succès, même si je me serais bien passé d’avoir à<br />

traverser cet obstacle issu d’une loi mal conçue sur ce point.<br />

Crédit : Bruno Panchevre<br />

Quelles sont les prochaines échéances pour le réseau <br />

Le 1er janvier 2013, la CCI <strong>Bretagne</strong> devient employeur <strong>des</strong> 1 200<br />

agents sous statuts et de quelques 500 vacataires.<br />

Nous nous engageons dès maintenant dans un travail de fond pour<br />

que l’expression d’une stratégie régionale partagée permette de<br />

répartir la ressource fiscale pour 2014 en fonction du projet régional<br />

et non plus en fonction de clés de répartition.<br />

Enfin, dès le 1er semestre, <strong>des</strong> moments de partage auront lieu<br />

(convention d’élus notamment) qui permettent au réseau et à nos<br />

partenaires de “toucher du doigt” la réalité du fait régional.<br />

Outre votre mandat à la CCI <strong>Bretagne</strong>, vous présidez<br />

le Groupe Bodemer (distributeur <strong>des</strong> marques Renault,<br />

Dacia et Nissan sur le Grand Ouest). Quel regard portezvous<br />

sur l’avenir de l’automobile en France <br />

L’industrie française de l’automobile (2.3 millions d’emplois directs<br />

et indirects) a un bel avenir dans la mesure où elle saura répondre<br />

aux attentes et besoins futurs. Plus que jamais, les <strong>entreprises</strong> du<br />

secteur doivent concevoir et développer <strong>des</strong> véhicules propres et<br />

accessibles par tous. PSA a opté pour l’hybride, particulièrement à<br />

Mulhouse et Sochaux, et a pris dernièrement, la deuxième place sur<br />

8<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


ÉCONOMIE<br />

BRETONNE<br />

ce créneau. Renault, par contre, a fait le pari du tout électrique,<br />

symbolisée par la Zoe, produite à Flins, attendue à la fin de l’année.<br />

C’est tout normalement que nous avons accueilli favorablement<br />

l’annonce, fin juillet, du plan gouvernemental de soutien à la filière<br />

automobile, qui privilégie les véhicules propres. PSA comme nous<br />

même avec Renault, avons un impératif plus immédiat : réussir le<br />

lancement <strong>des</strong> nouveaux modèles phares, la 208 pour Peugeot et la<br />

Clio 4 pour Renault. Réaliser les bons partenariats, mais aussi miser<br />

sur les bonnes technologies sont aussi <strong>des</strong> enjeux majeurs pour<br />

l’industrie automobile. Je pense notamment à l’alliance Renault-<br />

Nissan qui a signé un partenariat avec Daimler (Merce<strong>des</strong>, Smart) pour<br />

utiliser une plateforme de production commune ainsi qu’au succès<br />

incontestable en France de la marque Dacia.<br />

Quelles sont les conditions pour que le marché<br />

de la voiture électrique décolle réellement <br />

Quoi qu’il arrive, à terme, la disparition du pétrole semble inévitable.<br />

Il devient urgent d’envisager <strong>des</strong> énergies alternatives. En France, c’est<br />

l’énergie électrique qui est privilégiée pour l’automobile grâce à la forte<br />

proportion du nucléaire. Renault se positionne comme le leader<br />

dans ce domaine avec un investissement de 4 milliards d’euros en<br />

R&D. L’alliance Renault/Nissan avec ses 2 000 collaborateurs dédiés<br />

au véhicule électrique ambitionne la première place mondiale en<br />

matière de production. Le décollage du marché est prévu dès 2013,<br />

ceci pour deux raisons essentielles. Le prix d’abord, ne sera plus un<br />

frein, notamment sous l’impulsion du plan gouvernemental de<br />

promotion du véhicule décarboné.<br />

Les bornes de recharge ensuite, déjà disponibles dans certains<br />

supermarchés comme Leclerc ou Carrefour… et dans tout le réseau<br />

Renault, ont vu leur nombre multiplié par 4 en 2012 par rapport à 2011.<br />

Il en existe 2 000 en France à ce jour et ce chiffre va être multiplié par<br />

10 dans un avenir proche grâce aux équipements <strong>des</strong> collectivités<br />

locales. Enfin, l’autonomie proposée sur les nouveaux modèles du<br />

marché couvre le besoin d’une grande majorité <strong>des</strong> utilisateurs, en<br />

effet, 87 % <strong>des</strong> européens font moins de 60km par jour. La conjonction<br />

de ces facteurs devrait favoriser l’accroissement rapide <strong>des</strong><br />

ventes <strong>des</strong> véhicules électriques dont la part de marché devrait<br />

représenter 10 % du marché français à horizon 2020.<br />

■ Propos recueillis par Véronique Maignant<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 9


ACTUALITÉS<br />

Flash Back 2012<br />

C<br />

D<br />

9 février 2012<br />

NextEnergies monte en pression<br />

NextEnergies entre dans le giron<br />

du groupe Roullier. Fondée en 2006,<br />

cette société malouine est spécialisée<br />

dans les chaudières à bois pour<br />

l’industrie. Elle a connu une croissance<br />

rapide après son implantation à<br />

La Mézière, au nord de Rennes,<br />

en décembre 2011. Cette transaction<br />

permet à la PME de 75 salariés de<br />

s’orienter vers l’international. Elle lui<br />

donne également les marges de<br />

manœuvre pour faire ses emplettes :<br />

en septembre, NextEnergies rachète<br />

Weiss, concepteur et installateur<br />

de chaufferies Biomasse. Cela permet<br />

à l’entreprise bretonne d’atteindre<br />

la centaine de salariés.<br />

29 février 2012 B<br />

Direct Energie et Siemens,<br />

ticket gagnant<br />

Les gagnants sont Direct Energie<br />

A<br />

et Siemens. Le consortium formé par<br />

les deux groupes remporte l’appel d’offres<br />

lancé par l’Etat pour construire et gérer<br />

une centrale au gaz à Landivisiau (29).<br />

Ce projet s’inscrit dans le pacte électrique<br />

breton, mené par la Région. Objectif :<br />

réduire la dépendance énergétique<br />

de la <strong>Bretagne</strong>, qui produit seulement<br />

8 % de l’électricité qu’elle consomme.<br />

La nouvelle centrale suscite l’opposition<br />

d’une partie <strong>des</strong> habitants. Ils s’inquiètent<br />

<strong>des</strong> conséquences de l’équipement<br />

sur leur santé.<br />

9 mars 2012<br />

Houdebine et ses plats cuisinés<br />

se musclent<br />

Plats cuisinés, frais ou surgelés,<br />

vian<strong>des</strong> ou légumes élaborés…<br />

Ce sont les spécialités d’Houdebine,<br />

basée à Noyal-Pontivy depuis 1981.<br />

D’ici janvier 2014, de nouveaux ateliers<br />

de 18 000 m 2 verront le jour à côté<br />

<strong>des</strong> bâtiments actuels.<br />

Ce développement intervient dans le<br />

cadre d’un investissement de 44 millions<br />

d’euros avec son partenaire depuis 1985,<br />

Davigel, une filiale du groupe Nestlé.<br />

90 personnes seront embauchées.<br />

Sur place, une hausse de la production<br />

(16 000 à 21 500 tonnes) est envisagée.<br />

30 mars 2012<br />

Le chantier naval Sobrena<br />

sauvé de la noyade<br />

Les 210 salariés de Sobrena, entreprise<br />

brestoise de réparation navale civile,<br />

accueillent la nouvelle avec soulagement :<br />

le tribunal de commerce choisit la société<br />

hollandaise Damen pour reprendre<br />

les chantiers placés en redressement<br />

judiciaire en décembre 2011.<br />

Aucun licenciement n’intervient.<br />

Dans l’offre – écartée – de Gibdock,<br />

entreprise basée à Gibraltar, la reprise<br />

de 175 <strong>des</strong> 210 salariés était envisagée.<br />

Un mois plus tard, la Sobrena a accueilli<br />

son premier chantier : la réparation<br />

d’un navire de dépollution.<br />

C<br />

10<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


B<br />

A<br />

Crédit : Weiss France<br />

Crédit : Direct Energie<br />

6 avril 2012<br />

Iberdrola et Areva emportent l’éolienne<br />

Tous les géants de l’énergie sont en lice. Et le vent tourne<br />

en faveur de l’offre d’Iberdrola et Areva. Les deux sociétés<br />

remportent l’appel d’offres lancé par l’Etat pour installer<br />

<strong>des</strong> éoliennes offshore dans la baie de Saint-Brieuc. A partir<br />

de 2015, cent éoliennes de 5 MW s’implanteront en mer<br />

et contribueront à créer 140 emplois directs. Une taxe spéciale<br />

éolienne devrait également profiter aux communes situées<br />

à douze miles nautiques <strong>des</strong> installations. Elles se répartiront<br />

un pactole de 6,8 millions d’euros par an.<br />

13 avril 2012<br />

D<br />

MerAlliance attrape un gros poisson<br />

MerAlliance prend du poids. Le numéro un français du saumon<br />

fumé à marque distributeur acquiert son concurrent écossais<br />

EsCo, 300 salariés, 40 millions d’euros de chiffre d’affaires,<br />

et une marque très présente sur le marché britannique.<br />

Avec cet achat, le groupe basé à Quimper et Landivisiau prend<br />

davantage une dimension internationale : il envisage de devenir<br />

un <strong>des</strong> leaders sur le Vieux continent. Son chiffre d’affaires<br />

atteint désormais 130 millions d’euros. Le groupe emploie<br />

800 personnes en <strong>Bretagne</strong>, en Norvège et en Pologne.


A<br />

C<br />

Crédit : FenêtréA<br />

1er juin 2012<br />

A<br />

Les Gavottes croquent les biscuits Traou Mad<br />

Une petite “révolution” dans la biscuiterie bretonne.<br />

Les Gavottes et Traou Mad appartiennent dorénavant<br />

à la même société. Le groupe rennais Galapagos, fabricant<br />

<strong>des</strong> Gavottes et <strong>des</strong> galettes de Pleyben, rachète son<br />

concurrent finistérien, concepteur <strong>des</strong> palets et galettes de<br />

Pont-Aven. Loc Maria, la maison mère de Galapagos, poursuit<br />

également son développement via une nouvelle usine. Installé<br />

d’ici 2015, sur un terrain de 8 ha à Lanvallay, ce nouveau<br />

bâtiment permettra de doubler la production. Le site historique<br />

de Dinan sera fermé. (Photo : François Drouin, Président<br />

d’Oséo et Christian Taquard, PDG <strong>des</strong> Gavottes)<br />

10 juillet 2012 B<br />

Hemarina lève les fonds<br />

La société de biotechnologies marines, Hemarina,<br />

navigue sur <strong>des</strong> courants porteurs. Cette entreprise<br />

morlaisienne née en 2007 développe <strong>des</strong> solutions<br />

innovantes pour les patients et les industries de la santé<br />

grâce à <strong>des</strong> molécules d’origine marine. Elle rassemble<br />

6,3 millions d’euros au terme d’un tour de table auprès<br />

d’investisseurs. En 2008, elle avait levé 850 000 euros,<br />

puis 3 millions en 2010. Cela va lui permettre de commercialiser<br />

et industrialiser ses produits sur le marché d’ici 2013.


Flash Back 2012<br />

ACTUALITÉS<br />

E<br />

B<br />

D<br />

15 juillet 2012<br />

Les déboires de Doux<br />

assombrissent l’été breton<br />

Le groupe Doux est placé en<br />

redressement judiciaire le 1er juin.<br />

Le dossier prend une dimension nationale<br />

durant l’été et fragilise le secteur<br />

de la volaille bretonne : éleveurs,<br />

transporteurs font part de leur inquiétude.<br />

Aucune offre globale de reprise n’est<br />

acceptée par Charles Doux. Le dépeçage<br />

du groupe commence. La justice examine<br />

pendant plusieurs semaines les offres de<br />

reprise partielle du pôle frais du groupe.<br />

La décision intervient en octobre :<br />

400 emplois disparaissent sur les sites<br />

de Pleucadeuc, Sérent et la Vraie-Croix.<br />

15 septembre 2012 C<br />

FenêtréA ouvre les vannes<br />

<strong>des</strong> investissements<br />

FenêtréA fabrique depuis 1993<br />

<strong>des</strong> portes d’entrée, fenêtres,<br />

volets sur mesure, en PVC, en aluminium,<br />

ou en produits mixtes (PVC/alu). Basée<br />

à Beignon, l’entreprise termine un plan<br />

d’investissements de plusieurs années.<br />

15 millions d’euros ont été dégagés<br />

entre 2009 et 2011, puis 1,2 million d’euros<br />

cette année. Ces investissements<br />

permettent d’automatiser une partie<br />

de la production (vissage <strong>des</strong> crémones),<br />

d’augmenter la productivité, d’industrialiser<br />

la fabrication <strong>des</strong> ouvrants monoblocs<br />

de certaines portes d’entrée.<br />

24 octobre 2012 D<br />

1 400 suppressions de postes<br />

à PSA - La Janais<br />

Le groupe PSA annonce durant l’été<br />

la suppression de 8 000 postes,<br />

dont 1 400 dans son usine de Rennes.<br />

En octobre, le groupe fait taire les<br />

rumeurs insistantes sur les conséquences<br />

négatives du rapprochement entre PSA et<br />

General Motors : la remplaçante de<br />

la C5, appelée la X8, sera produite<br />

à Rennes et non en Allemagne,<br />

à l’horizon 2016. En novembre, PSA<br />

s’engage à réindustrialiser 400 emplois<br />

à La Janais, à proposer <strong>des</strong> mutations<br />

sur d’autres sites à 400 salariés,<br />

et à accompagner les 600 derniers<br />

salariés vers une reconversion.<br />

25 octobre 2012 E<br />

Deloitte s’ancre à l’Ouest<br />

Après Nancy et Perpignan, c’est à Rennes<br />

que Deloitte a ouvert de nouveaux<br />

bureaux en se rapprochant de sa filiale<br />

In Extenso spécialisée dans l’expertise<br />

comptable. “L’ouest, mais plus encore<br />

la <strong>Bretagne</strong> est une terre d’entrepreneurs<br />

où l’envie de se battre est plus forte<br />

qu’ailleurs. Les perspectives de développement<br />

économique y sont également<br />

plus importantes”, soulignait Alain Pons,<br />

président de Deloitte France (à droite<br />

sur la photo) présent à l’occasion de<br />

l’inauguration de l’agence rennaise. Celleci<br />

compte 10 collaborateurs spécialistes<br />

de l’audit et du conseil en management et<br />

risques financiers. “D’ici 2 ans, nous<br />

visons un CA de 27 millions d’euros pour<br />

In Extenso <strong>Bretagne</strong> et environ 3 millions<br />

pour l’activité audit.”<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

13


ACTUALITÉS<br />

Flash Back 2012<br />

C<br />

B<br />

Crédit : Olivier Boucherat/Fotagora<br />

A<br />

15 novembre 2012 A<br />

Habit de lumière pour<br />

le groupe immobilier Kermarrec<br />

Jean et Hervé Kermarrec ont inauguré<br />

leur nouveau siège social à Rennes,<br />

un investissement de 500 000 euros<br />

qui abritera quelque 35 collaborateurs<br />

sur la centaine que compte désormais<br />

ce groupe immobilier régional. Ce<br />

bâtiment aux normes BBC et à très haute<br />

performance énergétique constitue<br />

pour les dirigeants un véritable outil<br />

de développement. Il a la particularité<br />

de s’illuminer à la nuit tombée, grâce<br />

à <strong>des</strong> milliers de leds installés entre la<br />

structure et la façade. Ce siège flambant<br />

neuf s’accompagne d’un développement<br />

de la marque, via la mise en place<br />

progressive d’un réseau de franchise<br />

en <strong>Bretagne</strong>, mais aussi en Loire<br />

Atlantique et en Mayenne. Présent<br />

essentiellement à Brest et Rennes<br />

à travers 17 agences, le groupe a ouvert<br />

une première franchise le 1 er octobre<br />

à Dinan. Une seconde ouvrira en<br />

janvier 2013 à Vitré (35). L’objectif visé<br />

par les dirigeants est la création<br />

d’une trentaine d’agences en franchise<br />

d’ici 2015.<br />

16 novembre 2012 B<br />

B-com, naissance d’une Silicon<br />

Valley bretonne <br />

Ses promoteurs évoquent l’équivalent<br />

d’une Silicon Valley bretonne. L’Etat<br />

en présence de la ministre Fleur Pellerin<br />

donne le feu vert au développement<br />

de l’institut de recherche technologique<br />

B-Com. Il s’implantera à Rennes et<br />

possédera deux antennes à Brest<br />

et Lannion. Son but : inventer les solutions<br />

pour l’image et les réseaux de demain.<br />

B-Com disposera d’un budget de<br />

200 millions d’euros sur dix ans.<br />

Opérationnel dès le 1er janvier 2013,<br />

B-Com va employer 100 personnes<br />

ingénieurs et cadres d’ici un an, 300<br />

à terme. C’est Bertrand Guilbaud actuel<br />

directeur du pôle Images et Réseaux qui<br />

en prendra la tête. La création de 3 000<br />

emplois directs est également évoquée.<br />

21 novembre 2012 C<br />

Fin d’année en trombe<br />

pour Louis Le Duff<br />

En acquérant 100% du capital de<br />

Timothy’s Coffee, une chaine de<br />

restaurants basée sur le principe <strong>des</strong><br />

salons cafés-thés et d’une restauration<br />

de qualité, Louis Le Duff étend encore<br />

son empire. L’emblématique patron breton<br />

met ainsi la main sur 110 établissements<br />

basés en Amérique du Nord et répartis<br />

entre Toronto et l’Etat de New-York.<br />

L’acquisition de Timothy’s Coffee devrait<br />

s’accompagner très prochainement d’une<br />

autre opération de croissance externe qui<br />

permettra au groupe Le Duff d’atteindre<br />

son objectif du milliard de dollars aux USA<br />

Canada à un moment où la croissance<br />

repart Outre-Atlantique. Le Groupe Le Duff<br />

a réalisé 1,2 milliard d’euros de CA en 2012<br />

et compte 14 500 employés et 1200 restaurants<br />

et boutiques à travers le monde. Fort<br />

de ce parcours exemplaire, Louis Le Duff<br />

s’est vu remettre fin novembre la légion<br />

d’honneur par Jean-Yves Le Drian,<br />

le ministre de la défense.<br />

14<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


D<br />

22 novembre 2012<br />

D<br />

Technicolor inaugure à Rennes<br />

son incubateur à vocation international<br />

Ce lieu créatif de 18 000 m² de surface est installé au cœur<br />

de Rennes Atalante et <strong>des</strong>tiné à l’équipe de R&D de Technicolor.<br />

Le groupe Legendre est le promoteur constructeur de<br />

cet ensemble impressionnant tant par la taille que par le niveau<br />

d’excellence visé par l’entreprise. Dans ce vaste espace de<br />

travail, 750 chercheurs ingénieurs et étudiants développeront<br />

<strong>des</strong> technologies liées à l’image, à la propriété intellectuelle<br />

ou encore aux transferts de technologies. “Ce nouveau centre<br />

de R&D doit permettre à Technicolor, 16 000 salariés à travers<br />

le monde, 400 chercheurs dont la moitié basée ici à Rennes,<br />

de devenir le leader mondial de l’industrie numérique.<br />

Aujourd’hui, la <strong>Bretagne</strong> devient le centre névralgique de<br />

notre innovation”, a souligné Frédéric Rose, directeur Général<br />

lors de l’inauguration. Présent pour l’évènement Jean-Yves<br />

Le Drian a parlé d’un nouveau “symbole pour la <strong>Bretagne</strong><br />

qui tend à devenir la 1ère région numérique en France.”<br />

En matière de très haut débit, la Région est prête en termes<br />

de cohérence territoriale et d’objectifs, mais doit obtenir<br />

de l’Etat une indication sur sa participation financière.<br />

Selon Jean-Yves Le Drian, l’évolution du dossier breton<br />

est regardée de très près par les autres Régions.<br />

(Photo de gauche à droite : Daniel Delaveau,<br />

Jean-Yves Le Drian, Pierrick Massiot et Frédéric Rose)


LES<br />

RESTRUCTURATIONS<br />

Les principaux mouvements intervenus en 2011 et 2012<br />

Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />

GROUPE DELTA DORE<br />

(Bonnemain – 35)<br />

GROUPE LE GRAET<br />

(Guingamp – 22)<br />

GROUPE SAMSIC<br />

(Cesson Sévigné - 35)<br />

SAVENA<br />

(Bréal-sous-Montfort - 35)<br />

(IK Investment Partners – Suède)<br />

UBISOFT ENTERTAINMENT<br />

(Rennes – 35)<br />

(Groupe Ubisoft – 93)<br />

CITE MARINE<br />

(Kervignac – 56)<br />

(Groupe Nippon Suisan – Japon)<br />

CONSERVES STEPHAN<br />

(Guingamp – 22)<br />

(Groupe Le Graet – 22)<br />

GROUPE BEAUMANOIR<br />

(St Malo – 35)<br />

LAITA<br />

(Brest – 29) (Groupes Even et<br />

Triskalia – 29 et Terrena – 44)<br />

CER GROUPE<br />

(Belgique)<br />

UBISOFT ENTERTAINMENT<br />

(Rennes – 35)<br />

(Groupe Ubisoft – 93)<br />

21 CENTRALE PARTNERS<br />

(Paris - 75)<br />

(Trevise – Italie)<br />

ABER PROPRETE OUEST<br />

(St Jacques de la Lande – 35)<br />

GROUPE BOLLORE<br />

(Ergué Gabéric – 29)<br />

GROUPE ROULLIER<br />

(St Malo – 35)<br />

GROUPE TRECOBAT<br />

(Lannilis – 29)<br />

SAVENA<br />

(Bréal-sous-Montfort - 35)<br />

(IK Investment Partners – Suède)<br />

SFINC<br />

(Belgique)<br />

GROUPE SAMSIC<br />

(Cesson Sévigné - 35)<br />

GROUPE QUEGUINER<br />

(Landivisiau – 29)<br />

GUYADER GASTRONOMIE<br />

(Landrévarzec – 29)<br />

GUYADER GASTRONOMIE<br />

(Landrévarzec – 29)<br />

GUYADER GASTRONOMIE<br />

(Landrévarzec – 29)<br />

PORC ARMOR<br />

(Loudéac – 22)<br />

COFIPORC<br />

(Châteaulin – 29)<br />

SA LE TELEGRAMME<br />

(Morlaix - 29)<br />

ASTELLIA<br />

(Vern-sur-Seiche – 35)<br />

GROUPE LOC MARIA<br />

(St Grégoire – 35)<br />

(Groupe Galapagos – 35)<br />

GROUPE ROYER<br />

(Fougères – 35)<br />

PECHERIES D’ARMORIQUE<br />

(Erquy – 22)<br />

MAREE DE ST MALO<br />

(St Jouan <strong>des</strong> Guérets – 35)<br />

ONET<br />

(Marseille – 13)<br />

FORMIDABEL AB<br />

(Suède)<br />

KER OCEANES<br />

(Kervignac – 56)<br />

(Groupe Frial – 14)<br />

BINIC GASTRONOMIE<br />

(Binic – 22)<br />

(Cecab Groupe – 56)<br />

REDLYNX<br />

(Finlande)<br />

VACANCES DIRECTES<br />

(Taden – 22)<br />

CLEAN NET<br />

(Plouigneau – 29)<br />

LURATI EMPLOI<br />

(Suisse)<br />

QUEGUINER MATERIAUX<br />

BRETAGNE SAUMON<br />

(Châteauneuf du Faou – 29)<br />

EUROCAKE<br />

(Kervignac – 56)<br />

EUROSLICE<br />

(Kervignac – 56)<br />

SCRIB<br />

(Vannes - 56)<br />

SOCIETE DANIEL GOUEDARD<br />

(Plounevez Quintin – 22)<br />

ROYER LICENCES<br />

Domotique, thermique, sécurité,<br />

automatisme, GTB<br />

Commerce de poissons, crustacés<br />

et mollusques<br />

Hygiène<br />

Ingrédients pour les IAA<br />

Edition de jeux vidéo<br />

Plats surgelés<br />

Conserves de viande<br />

Distribution, prêt-à-porter<br />

Nutrition santé animale<br />

Edition de jeux vidéo<br />

Location et emplacements<br />

pour mobil-homes<br />

Nettoyage de locaux<br />

Transports<br />

Engrais et agro-industrie<br />

Promotion et construction de maisons<br />

individuelles<br />

Ingrédients pour les IAA<br />

Recrutement, intérim<br />

Négoce et fabrication de matériaux<br />

de construction<br />

Fumaison de truites et de saumons<br />

Fabrication de cakes salés<br />

Prestation tranchage et conditionnement<br />

Commerce de gros d’animaux vivants<br />

Presse régionale<br />

Programmation informatique,<br />

optimisation <strong>des</strong> réseaux mobiles<br />

Biscuiterie<br />

Négoce de chaussures<br />

Création de deux nouvelles filiales<br />

au Royaume-Uni et à Singapour<br />

Fusion <strong>des</strong> deux entités du groupe<br />

Rachat du pôle propreté en Belgique<br />

Rachat<br />

Ouverture du premier studio de jeux vidéo<br />

à Abu Dhabi<br />

Cession de la société à Cité Marine et transfert<br />

du siège social de Gourin (56) à Kervignac (56)<br />

Rachat<br />

Mise en place d’une nouvelle gouvernance :<br />

Roland Beaumanoir reste le président<br />

du groupe mais chaque enseigne devient<br />

une entreprise autonome<br />

Association avec le centre de recherche belge<br />

de la filiale de Laïta, Ouest Elevage, afin de<br />

créer “European Colostrum Industry”<br />

Acquisition par le groupe du studio finlandais<br />

Rachat<br />

Rachat<br />

Lancement d’Autolib à Paris<br />

Transmission <strong>des</strong> actions de Daniel Roullier<br />

à ses enfants et petits-enfants. D.Roullier reste<br />

Président du conseil de surveillance du groupe<br />

Ouverture d’une agence à Lorient (56)<br />

Fusion avec le groupe belge.<br />

La nouvelle entité se nommera “Savena Sfinc”<br />

Rachat<br />

Création d’une agence de négoce<br />

à Savenay (44)<br />

Rachat<br />

Fusion avec Guyader SAS<br />

Fusion avec Guyader SAS<br />

Fusion <strong>des</strong> deux coopératives pour donner<br />

naissance à “Porc Armor Evolution”<br />

Prise de participation minoritaire au capital<br />

de la société éditrice du Mensuel du Golfe<br />

du Morbihan et du Mensuel de Rennes<br />

Ouverture d’un bureau permanent<br />

aux Etats-Unis (Virginie)<br />

Rachat<br />

Association avec la marque “Kaporal”<br />

Septembre 2011<br />

Septembre 2011<br />

Septembre 2011<br />

Octobre 2011<br />

Octobre 2011<br />

Novembre 2011<br />

Novembre 2011<br />

Novembre 2011<br />

Novembre 2011<br />

Novembre 2011<br />

Décembre 2011<br />

Décembre 2011<br />

Décembre 2011<br />

Décembre 2011<br />

Décembre 2011<br />

Décembre 2011<br />

Janvier 2012<br />

Janvier 2012<br />

Janvier 2012<br />

Janvier 2012<br />

Janvier 2012<br />

Janvier 2012<br />

Janvier 2012<br />

Février 2012<br />

Février 2012<br />

Février 2012<br />

16<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


pour les <strong>entreprises</strong> figurant au Palmarès<br />

LES<br />

RESTRUCTURATIONS<br />

Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />

GROUPE ROYER<br />

(Fougères – 35)<br />

UNEXO<br />

(Rennes – 35)<br />

(Groupe Crédit Agricole)<br />

AME HASLE<br />

(Cherrueix – 35)<br />

CREDIT MUTUEL ARKEA<br />

(Le Relecq-Kerhuon – 29)<br />

CREDIT MUTUEL ARKEA<br />

(Le Relecq-Kerhuon – 29)<br />

DAMEN SHIPREPAIR<br />

(Pays-Bas)<br />

GLON SANDERS<br />

(St Gérand – 56)<br />

(Sofiprotéol – 75)<br />

GROUPE ROYER<br />

(Fougères – 35)<br />

INDUSTRIES ET FINANCES<br />

(Paris – 75)<br />

BNP PARIBAS DEVELOPPEMENT<br />

(Paris – 75)<br />

OUEST CROISSANCE<br />

(St Herblain – 44)<br />

PUBLIHEBDOS<br />

(Rennes - 35)<br />

(Groupe Sipa - 35)<br />

TRISKALIA<br />

(Landerneau – 29)<br />

FEET<br />

BIOFIDES<br />

(Fondettes – 37)<br />

DISTRI MALO<br />

(St Malo – 35)<br />

SOBRENA<br />

(Brest – 29)<br />

(Groupe Meunier industries – 29)<br />

VALMA<br />

(Candé – 49)<br />

ARBA<br />

(Cholet – 49)<br />

ROYER RETAIL<br />

LE TINIER-MORIN GROUPE LTM<br />

(Vezin le Coquet – 35)<br />

Négoce de chaussures<br />

Industrie pharmaceutique<br />

Négoce de fruits et légumes<br />

Banque, finance, assurance<br />

Banque, finance, assurance<br />

Réparation navale<br />

Agroalimentaire<br />

Négoce de chaussures<br />

Commerce de gros de quincaillerie<br />

Edition de revues et périodiques<br />

Agroalimentaire<br />

Reprise de la marque “Spring Court”<br />

Prise de participation minoritaire<br />

Rachat<br />

Création d’une nouvelle filiale :<br />

“Arkéa Assistance”, spécialisée<br />

dans la télé-assistance<br />

Souscription au fonds majoritaire<br />

“France Transmission I” de TCR Capital<br />

Rachat par le groupe néerlandais<br />

Rachat <strong>des</strong> deux <strong>entreprises</strong> du Maine-et-Loire<br />

par la filiale de Glon, Trade Alliance (35)<br />

Lancement d’un nouveau concept de boutiques<br />

pour enfants : “Kids & Kickers”<br />

Cession de l’entreprise bretonne<br />

aux fonds d’investissements<br />

Lancement d’un hebdomadaire gratuit<br />

“Côté Quimper”<br />

Fusion <strong>des</strong> filiales de commercialisation<br />

de légumes frais, “Primeur <strong>des</strong> Iles-Sévère”<br />

et “Sicagri-Ollier” en une nouvelle entité<br />

nommée “Keltivia”<br />

Février 2012<br />

Février 2012<br />

Mars 2012<br />

Mars 2012<br />

Mars 2012<br />

Mars 2012<br />

Mars 2012<br />

Mars 2012<br />

Mars 2012<br />

Mars 2012<br />

Mars 2012<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 17


LES<br />

RESTRUCTURATIONS<br />

Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />

CLOITRE IMPRIMEURS<br />

(St Thonan – 29)<br />

Imprimerie<br />

Entrée au capital de l’entreprise finistérienne<br />

à hauteur de 15%<br />

Mars 2012<br />

UNEXO<br />

(Rennes – 35)<br />

(Groupe Crédit Agricole)<br />

ATLANTEM INDUSTRIES<br />

(Noyal Pontivy – 56)<br />

(Groupe VM Matériaux – 85)<br />

ELIOR<br />

(Paris – 75)<br />

GROUPAMA<br />

(Paris – 75)<br />

GROUPE B&B HOTELS<br />

(Brest – 29)<br />

GROUPE ROULLIER<br />

(St Malo – 35)<br />

GROUPE ROULLIER<br />

(St Malo – 35)<br />

LAITA<br />

(Brest – 29) (Groupes Even et<br />

Triskalia – 29 et Terrena – 44)<br />

MERALLIANCE<br />

(Quimper – 29)<br />

MERALLIANCE<br />

(Quimper – 29)<br />

PUBLIHEBDOS<br />

(Rennes - 35)<br />

(Groupe Sipa - 35)<br />

SNCF<br />

(Paris – 75)<br />

AGRIAL<br />

(Caen – 14)<br />

ARMOR DEVELOPPEMENT<br />

(Quimper – 29)<br />

CREDIT MUTUEL ARKEA<br />

(Le Relecq-Kerhuon – 29)<br />

GROUPE GALAPAGOS<br />

(Pacé – 35)<br />

GROUPE RAULIC<br />

(St Malo – 35)<br />

SDMO INDUSTRIES<br />

(Brest - 29)<br />

(Groupe Kohler Co – Etats-Unis)<br />

CORDON ELECTRONICS<br />

(Taden – 22)<br />

GROUPE DIANA<br />

(St-Nolff – 56)<br />

HAVAS<br />

(Puteaux – 92)<br />

(Groupe Bolloré – 29)<br />

PRECOM<br />

(Rennes – 35)<br />

(Groupe Sipa – 35)<br />

UNEXO<br />

(Rennes – 35)<br />

(Groupe Crédit Agricole)<br />

UNEXO<br />

(Rennes – 35)<br />

(Groupe Crédit Agricole)<br />

VIVALTO SANTE<br />

(St Grégoire – 35)<br />

(Groupe Vivalto Santé – 75)<br />

FENE-TECH<br />

(Canada)<br />

ANSAMBLE<br />

(Vannes – 56)<br />

GROUPE BOLLORE<br />

(Ergué Gabéric – 29)<br />

NEXTENERGIES<br />

(Dinard – 35)<br />

EDINBURGH SALMON COMPANY (ESCo)<br />

(Grande <strong>Bretagne</strong>)<br />

KEOLIS ARMOR<br />

(Chantepie – 35)<br />

KEOLIS BREST<br />

(Brest – 29)<br />

KEOLIS LORIENT<br />

(Lorient – 56)<br />

KEOLIS RENNES<br />

(Rennes – 35)<br />

MAITRE JACQUES<br />

(Rennes – 35)<br />

PARTNER MARQUES DIFFUSION<br />

(Rennes – 35)<br />

TRAOU MAD S.A.S.<br />

(Pont Aven – 29)<br />

MAQUIREGAL<br />

(Brésil)<br />

CORDON CONTACT<br />

PACIFIC PURE AID<br />

(Etats-Unis)<br />

OCEANE FM<br />

(Questembert – 29)<br />

GROUPE SEMIOS<br />

(Le Rheu – 35)<br />

POLYCLINIQUE DE PONTIVY<br />

(Pontivy – 56)<br />

Fabrication de menuiseries industrielles<br />

et fermetures<br />

Restauration collective<br />

Assurances<br />

Hôtellerie économique<br />

Engrais et agro-industrie<br />

Conception et installation de solutions<br />

de production d’énergie<br />

Produits laitiers<br />

Fabrication de poissons frais et fumés<br />

Commerce de gros de poissons,<br />

crustacés et mollusques<br />

Edition de revues et périodiques<br />

Transport de voyageurs<br />

Préparation industrielle de produits<br />

à base de viande<br />

Distribution de vêtements, chaussures<br />

et accessoires<br />

Banque, finance, assurance<br />

Biscuiterie<br />

Thalassothérapie, hôtellerie de luxe<br />

(loisirs et affaires), hôtellerie économique,<br />

centres forme, golf, blanchisserie<br />

industrielle<br />

Fabrication de groupes électrogènes<br />

Centre d’appels<br />

Fabrication et commercialisation<br />

d’extraits et de concentrés végétaux<br />

Publicité, communication et régie<br />

Radiodiffusion<br />

Communication, métiers de l’enseigne<br />

Capital investissement,<br />

capital développement<br />

Cliniques privées<br />

Rachat de la société nord-américaine<br />

Rachat de l’entreprise bretonne<br />

Sortie de l’assureur du capital de Bolloré<br />

Ouverture d’un établissement franchisé<br />

à Auray (56) et à Aix le Tholonnet (13)<br />

Regroupement <strong>des</strong> entités<br />

Agriva, Finagro, Interfertil et Timac<br />

sous la bannière “Timac Agro”<br />

Rachat par le groupe malouin<br />

Ouverture d’un bureau en Chine<br />

Rachat de l’entreprise écossaise<br />

Création de Meralliance logistique<br />

Lancement d’un hebdomadaire gratuit<br />

“Côté Brest”<br />

Augmentation de la participation de la SNCF<br />

à hauteur de 70% dans sa filiale Keolis<br />

Rachat par le groupe normand<br />

Reprise de sept magasins de l’enseigne<br />

Création d’une nouvelle division :<br />

“Innovation et Opérations”, qui regroupe<br />

les moyens de production et de fabrication<br />

de l’activité bancaire du groupe<br />

Rachat de l’entreprise finistérienne<br />

Ouverture du “Nouveau Monde”,<br />

hôtel 4 étoiles, à St Malo (35)<br />

Rachat de l’entreprise brésilienne<br />

Ouverture d’une filiale (dans les Côtes d’Armor<br />

et l’Ille-et Vilaine)<br />

Rachat de l’entreprise américaine<br />

Renforcement de Bolloré au capital.<br />

Réorganisation du groupe de communication<br />

et consolidation en intégration globale<br />

à partir du 1er septembre 2012<br />

Rachat<br />

Entrée d’UNEXO dans le groupe<br />

basé en Ille-et-Vilaine<br />

Ouvertures de nouveaux bureaux à Caen (14)<br />

et Rouen (76)<br />

Rachat<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Avril 2012<br />

Mai 2012<br />

Mai 2012<br />

Mai 2012<br />

Mai 2012<br />

Mai 2012<br />

Mai 2012<br />

Juin 2012<br />

Juin 2012<br />

Juin 2012<br />

Juin 2012<br />

Juin 2012<br />

Juin 2012<br />

Juin 2012<br />

18<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


LES<br />

RESTRUCTURATIONS<br />

Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />

BIOTRIAL<br />

(Rennes – 35)<br />

COOPERL ARC ATLANTIQUE<br />

(Lamballe – 22)<br />

COOPERL ARC ATLANTIQUE<br />

(Lamballe – 22)<br />

CORDON ELECTRONICS<br />

(Taden – 22)<br />

CORDON ELECTRONICS<br />

(Taden – 22)<br />

DENTSU<br />

(Japon)<br />

GROUPE DIANA<br />

(St-Nolff – 56)<br />

GROUPE SAMSIC<br />

(Cesson Sévigné - 35)<br />

GROUPE YVES ROCHER<br />

(La Gacilly – 56)<br />

GUYADER GASTRONOMIE<br />

(Landrévarzec – 29)<br />

SURAVENIR<br />

(Brest – 29)<br />

(Groupe Crédit Mutuel Arkéa – 29)<br />

VIDELOT<br />

(Paris – 75)<br />

VIVALTO SANTE<br />

(St Grégoire – 35)<br />

(Groupe Vivalto Santé – 75)<br />

FORENAP<br />

(Rouffach - 68)<br />

CORDON REUNION<br />

(Coserel)<br />

TR2S<br />

AEGIS<br />

(Grande-<strong>Bretagne</strong>)<br />

(Groupe Bolloré – 29)<br />

AROMES DE CHACE<br />

(Chacé – 49)<br />

SOCIETE EUROPEENNE DE TECHNIQUES<br />

ET DE SERVICES (SETS)<br />

(La Plaine St Denis – 93)<br />

SANOFI<br />

(Paris – 75)<br />

L’ANDOUILLERIE DE FOUESNANT<br />

(Fouesnant – 29)<br />

CLINIQUE SAINTE-MARIE<br />

(Châteaubriant – 44)<br />

Recherche pharmaceutique et médicale<br />

Abattage de porcs, salaisons,<br />

alimentation animale<br />

Abattage de porcs, salaisons,<br />

alimentation animale<br />

Réparation de matériel électronique<br />

Réparation de matériel électronique<br />

Communication<br />

Production d’extraits de champignons<br />

pour l’industrie agroalimentaire<br />

Multi-services, maintenance<br />

multi-techniques<br />

Cosmétiques, produits d’embellissement<br />

de la maison et prêt-à-porter<br />

Charcuterie<br />

Assurance-vie et prévoyance<br />

Négociant en vins<br />

Cliniques privées<br />

Rachat <strong>des</strong> actifs de la société alsacienne<br />

Lancement d’un réseau de boucheries<br />

en propre, sous le nom “Aurélien”<br />

Ouverture d’une plate-forme logistique<br />

à Plestan (22)<br />

Ouverture d’une filiale à la Réunion<br />

Prise de contrôle à 100%<br />

Annonce de la cession <strong>des</strong> parts détenues<br />

par le groupe breton dans la société britannique<br />

à la société japonaise Dentsu. Le solde<br />

de 6,4% détenu par la Financière du Loch<br />

sera apporté à l’offre lancée par Dentsu<br />

Rachat de l’entreprise du Maine-et-Loire<br />

Acquisition de la société<br />

La famille Rocher détient désormais plus<br />

de 96% du capital du Groupe avec le rachat<br />

<strong>des</strong> parts de Sanofi<br />

Rachat<br />

Signature d’un protocole d’achat<br />

<strong>des</strong> domaines de Calon Segur<br />

et de Capbern Gasqueton,<br />

dans le Bordelais<br />

Rachat<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

Juillet 2012<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 19


LES<br />

RESTRUCTURATIONS<br />

Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />

BRETAGNE MULTIMEDIA<br />

(Brest - 29)<br />

(Groupe Le Télégramme - 29)<br />

GROUPE SAMSIC<br />

(Cesson Sévigné - 35)<br />

C2G<br />

(Neuilly sur Seine - 92)<br />

(Morgane Groupe - 92)<br />

TECHNIQUE D’ENVIRONNEMENT<br />

ET PROPRETE (TEP)<br />

(Charenton le Pont – 94)<br />

Multimédia, évènementiel<br />

Hygiène, propreté urbaine, dépannage<br />

Rachat de 47 % de la société C2G<br />

Rachat<br />

Juillet 2012<br />

Août 2012<br />

UBISOFT ENTERTAINMENT<br />

(Rennes – 35)<br />

(Groupe Ubisoft – 93)<br />

ABER PROPRETE OUEST<br />

(St Jacques de la Lande – 35)<br />

CELVIA<br />

(St Jean Brévelay – 56)<br />

(Groupe LDC Volaille - 72)<br />

GLON SANDERS<br />

(St Gérand – 56) (Sofiprotéol – 75)<br />

GLON SANDERS<br />

(St Gérand – 56) (Sofiprotéol – 75)<br />

DUC<br />

(Chailley – 89)<br />

GROUPE AMICE -SOQUET<br />

(Lanrelas – 22)<br />

BABOLNA TETRA<br />

(Hongrie)<br />

GROUPE BEAUMANOIR<br />

(St Malo – 35)<br />

GROUPE CANAL PLUS<br />

(Issy-les-Moulineaux – 92)<br />

GROUPE DIANA<br />

(St-Nolff – 56)<br />

GROUPE LE GRAET<br />

(Guingamp – 22)<br />

GROUPE SAMSIC<br />

(Cesson Sévigné - 35)<br />

GROUPE TRECOBAT<br />

(Lannilis – 29)<br />

GROUPE YVES ROCHER<br />

(La Gacilly – 56)<br />

NEXTENERGIES<br />

(Dinard – 35)<br />

(Groupe Roullier – 35)<br />

OLMIX<br />

(Bréhan – 56)<br />

TMG – Transports M. Garnier<br />

(Loudéac – 22)<br />

BIOTRIAL<br />

(Rennes – 35)<br />

GROUPE BODEMER<br />

(Plérin – 22)<br />

GROUPE BOLLORE<br />

(Ergué Gabéric – 29)<br />

GROUPE SALAUN<br />

(Pont de Buis les Quimerch – 29)<br />

GROUPE SVA JEAN ROZE<br />

(Vitré – 35)<br />

(Groupe Intermarché – 91)<br />

PUBLIHEBDOS<br />

(Rennes - 35)<br />

(Groupe Sipa - 35)<br />

ARKEA CAPITAL PARTENAIRE<br />

(Le Relecq-Kerhuon – 29)<br />

(Groupe Crédit Mutuel Arkéa – 29)<br />

GROUPE TRECOBAT<br />

(Lannilis – 29)<br />

AUNIS ENTRETIEN<br />

(La Rochelle – 17)<br />

GROUPE DOUX<br />

(Châteaulin – 29)<br />

GROUPE DOUX<br />

(Châteaulin – 29)<br />

GROUPE DOUX<br />

(Châteaulin – 29)<br />

DIRECT 8<br />

(Puteaux – 92)<br />

(Groupe Bolloré – 29)<br />

DIRECT STAR<br />

(Puteaux – 92)<br />

(Groupe Bolloré – 29)<br />

LES DELICES DE LA MER<br />

(Plélo – 22)<br />

VIAM SERVICES<br />

(Cesson Sévigné - 35)<br />

FLORMAR<br />

(Turquie)<br />

WEISS FRANCE<br />

(Ugine – 73)<br />

WARNEX<br />

(Canada)<br />

GROUPE SCHULLER<br />

(Versailles – 78)<br />

VIVENDI<br />

(Paris – 75)<br />

BOCHEREAU AUTOCARS<br />

CHANTREAU AUTOCARS<br />

LE PAPE AUTOCARS<br />

PAPREC GROUP<br />

(Paris – 75)<br />

S.C.C. (SOCIETE DE CONSTRUCTION<br />

CHARENTAISE)<br />

(Saint-Georges-<strong>des</strong>-Coteaux – 17)<br />

Edition de jeux vidéo<br />

Nettoyage de locaux<br />

Agroalimentaire<br />

Agroalimentaire<br />

Agroalimentaire<br />

Accouvage<br />

Génétique aviaire<br />

Distribution, prêt-à-porter<br />

Medias<br />

Agroalimentaire<br />

Conserves de poissons, de légumes,<br />

soupes et sauces<br />

Collecte et traitement <strong>des</strong> eaux usées<br />

Promotion et construction<br />

de maisons individuelles<br />

Cosmétiques, distribution de cosmétiques<br />

Fabricant de Chaudières<br />

Fabrication de produits pour l’hygiène<br />

et l’alimentation animale<br />

Transports publics de toutes<br />

marchandises, logistique, copacking<br />

Recherche pharmaceutique et médicale<br />

Concessionnaire automobile<br />

Jeux vidéos, musique, télécoms, médias<br />

Tour Opérateur<br />

Abattoir et transformation de vian<strong>des</strong><br />

Edition de revues et périodiques<br />

Capital investissement<br />

Construction de maisons individuelles<br />

Lancement de la plateforme digitale<br />

de distribution “Uplay PC”<br />

Rachat<br />

Reprise par la filiale de LDC de l’usine<br />

de Sérent du groupe breton<br />

Reprise par Glon <strong>des</strong> sites Doux de Blancafort<br />

et Clémont (18)<br />

Reprise par Glon et Duc <strong>des</strong> sites Doux<br />

de Boynes et Amilly (45), via la création<br />

d’une co-entreprise à 50-50, basée<br />

dans le Morbihan et nommée DGS.<br />

Exploitation de la marque “Père Dodu”<br />

sous licence exclusive<br />

Accord de distribution exclusif avec la société<br />

hongroise sur le marché <strong>des</strong> poules pondeuses<br />

Ouverture de la première boutique “Bonobo”<br />

à Paris<br />

Rachat <strong>des</strong> chaînes du groupe Bolloré<br />

par Canal Plus (Vivendi)<br />

Construction d’une usine de Pet Food<br />

en Russie (Belgorod)<br />

La filiale du groupe Le Graët depuis 2007<br />

devient une entité du groupe à 100%<br />

Cession<br />

Ouverture d’une agence à Cesson Sévigné (35)<br />

Rachat de 51 % de la société turque<br />

Rachat du fabricant savoyard<br />

Ouverture d’un bureau à Abidjan et à Dakar<br />

Création d’une base logistique au siège,<br />

à Loudéac (22)<br />

Rachat de la division bioanalyses<br />

de la société nord-américaine<br />

Rachat par le groupe breton de concessions et<br />

de garages Renault/Dacia du groupe francilien,<br />

situés dans le Finistère et les Côtes d’Armor<br />

Franchissement du seuil de 5% dans le capital<br />

de Vivendi et annonce de l’entrée de Vincent<br />

Bolloré au Conseil de surveillance de Vivendi<br />

Recentrage <strong>des</strong> activités uniquement<br />

sur le tourisme.<br />

Cession <strong>des</strong> sociétés de transport scolaire<br />

Création de l’Académie Jean Rozé,<br />

organisme de formation interne<br />

Lancement du site pure player “76actus.fr”<br />

Annonce d’un investissement de 50 millions<br />

d’euros dans la holding du groupe PAPREC,<br />

le leader indépendant du recyclage en France<br />

Rachat de la société charentaise<br />

Août 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Septembre 2012<br />

Octobre 2012<br />

Octobre 2012<br />

Octobre 2012<br />

De juillet à octobre 2012<br />

Octobre 2012<br />

Octobre 2012<br />

Novembre 2012<br />

Novembre 2012<br />

20<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

(<br />

Les<br />

L’INNOVATION, RESSORT ESSENTIEL DE LA COMPÉTITIVITÉ ÉCONOMIQUE<br />

Bretons, plus innovants<br />

que les autres <br />

Réalisée conjointement par l’Insee <strong>Bretagne</strong>, la Région et l’Etat, l’enquête parue en octobre dernier sur l’innovation<br />

dans les PME <strong>bretonnes</strong>, démontre, chiffres à l’appui que les industriels bretons (de 10 à 249 salariés) innovent plus que<br />

leurs homologues dans les autres régions. C’est particulièrement vrai chez les PME issues du secteur <strong>des</strong> nouvelles technologiques,<br />

mais aussi et cela est plus surprenant, de celui <strong>des</strong> IAA. Reste à savoir ce qui se cache derrière les statistiques.<br />

Conseil régional de <strong>Bretagne</strong><br />

34,39 M€<br />

ADEME<br />

0,50 M€<br />

0,2%<br />

ANR<br />

22,58 M€<br />

Collectivités infras<br />

9,09 M€<br />

17%<br />

11%<br />

Oseo<br />

24,27 M€<br />

12%<br />

5%<br />

2%<br />

*Budget 2009<br />

**53% dont CIR - Crédit d'impôt recherche 2009 : 84,6 M€<br />

JEI - Jeunes Entreprises Innovantes : 4,5 M€, estimation 2009<br />

FGI - Fonds Garantie Innovation (Risque garanti Oseo = 6 M€<br />

pour un effet levier sur banques privées de 6,5 M€)<br />

FEDER / Europe<br />

4,58 M€<br />

53% **<br />

(dont 78%<br />

de CIR)<br />

Budget * public "innovation"<br />

engagé en <strong>Bretagne</strong> 204 M€<br />

Etat<br />

108,63 M€<br />

Source : Index Régional de l’Innovation, mars 2012<br />

Au sein du secteur <strong>des</strong> IAA, 60 % <strong>des</strong> PME <strong>bretonnes</strong><br />

innovent contre 48 % au niveau national. “C’est la bonne<br />

surprise <strong>des</strong> résultats de cette enquête, souligne Jean Marc<br />

Gandon, Vice-président de BDI (<strong>Bretagne</strong> Développement<br />

Innovation) et président de Biotrial (35). Celà va à l’encontre <strong>des</strong><br />

clichés qu’on nous sert depuis <strong>des</strong> années, du moins sur le plan<br />

de l’innovation produit. En matière d’innovation marketing ou<br />

nouvelles techniques de vente, nous restons à la traîne. On le<br />

sait, le principal frein est d’origine culturelle et l’innovation commerciale<br />

tend encore à rester suspecte en France. La mauvaise<br />

surprise de cette enquête concerne les financements. En effet,<br />

quand je découvre au travers <strong>des</strong> résultats que les PME <strong>bretonnes</strong><br />

sont plus nombreuses qu’au niveau national, à déclarer<br />

le manque de moyens financiers et les coûts importants<br />

comme le frein essentiel à l’innovation, je ne comprends pas.<br />

Il existe sur notre territoire plus qu’ailleurs, de nombreux outils<br />

d’accompagnement (voir tableau ci-après) comme les fonds<br />

d’investissement qui interviennent en haut de bilan et qui sont<br />

sous-utilisés par les PME. Moins de 40 % de ces fonds<br />

disponibles en <strong>Bretagne</strong> se trouvent dans les PME.”<br />

De son côté Pierre Weill, Président du pôle de compétitivité<br />

Valorial souligne qu’en <strong>Bretagne</strong>, en matière d’agro-alimentaire,<br />

“les industriels innovent beaucoup mais brevètent peu.<br />

L’innovation collaborative est essentielle. L’Inra, les instituts de<br />

22<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

Variation du montant<br />

du Crédit Impôt Recherche<br />

entre 2000 et 2008 (%)<br />

Ile-de-France<br />

Rhône-Alpes<br />

PACA<br />

Midi-Pyrénées<br />

Les outils d’accompagnement financier<br />

en innovation en <strong>Bretagne</strong><br />

Pays-de-la-Loire<br />

<strong>Bretagne</strong><br />

Nord-Pas-de-Calais<br />

Alsace<br />

Auvergne<br />

Centre<br />

Picardie<br />

Aquitaine<br />

Languedoc-Roussillon<br />

Lorraine<br />

Franche-Comté<br />

Bourgogne<br />

Poitou-Charentes<br />

Champagne-Ardennes<br />

Limousin<br />

Basse-Normandie<br />

Haute-Normandie<br />

258 %<br />

0% 500% 1000% 1500% 2000% 2500%<br />

Acteurs nationaux,<br />

filiales de banques<br />

régionales,<br />

Indépendants<br />

Outils régionaux<br />

dans lesquels<br />

le Conseil régional<br />

de <strong>Bretagne</strong><br />

est actionnaire<br />

Business Angels<br />

Le Fonds Stratégique d’Investissement (FSI)<br />

et les fonds thématiques associés, IPO,<br />

Ouest Croissance, Siparex, Unexo,<br />

Synergie Finance, Sodéro Gestion,<br />

Nestadio Capital, Grand Ouest Gestion …<br />

- <strong>Bretagne</strong> Capital Solidaire,<br />

capital de 1,7 M €<br />

- <strong>Bretagne</strong> Jeunes Entreprises :<br />

capital de de 6,5 M €<br />

- Ouest Venture 1 : Fonds commun<br />

de placements à risques de 33,6 M €<br />

- Ouest Venture 2 : Fonds commun<br />

de placements à risques de 21,3 M €<br />

- <strong>Bretagne</strong> Participations : capital de 15 M €<br />

- 5 réseaux structurés identifiés<br />

Source : Index Régional de l’Innovation, mars 2012<br />

Source : Index Régional de l’Innovation, mars 2012<br />

recherche et autres centres techniques répartis sur tout le territoire<br />

permettent aux dirigeants bretons de jongler avec différents<br />

outils et disposer ainsi de la connaissance avant tout le monde. J’ai<br />

moi-même procédé de cette manière au lancement de mon<br />

entreprise en 1993.” Vingt ans après, Valorex (Combourtillé-35),<br />

spécialisé dans la nutrition animale, réalise un CA de 60 millions<br />

d’euros pour 110 collaborateurs.<br />

Crédit Impôt recherche (CIR),<br />

le poids national de la <strong>Bretagne</strong> se réduit<br />

Malgré une offre de financement en fonds propres abondante,<br />

l’amorçage de projets innovants constitue toujours le maillon faible<br />

de la chaîne de financement <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong>. En matière de CIR,<br />

si la <strong>Bretagne</strong> se place dans le top 6 <strong>des</strong> régions bénéficiaires, les<br />

montants accordés aux <strong>entreprises</strong> entre 2000 et 2008 enregistrent<br />

la plus faible progression régionale : + 258 % contre + 686 %<br />

(hors Corse et DOM-TOM) pour la moyenne nationale. En 2000,<br />

3,64 % <strong>des</strong> montants CIR bénéficiaient aux institutions <strong>bretonnes</strong>,<br />

en 2008 la part n’est plus que de 1,66 %. Les Pays de Loire<br />

confortent leur avance prise en 2006, année où elle prend la 5 ème<br />

place à la <strong>Bretagne</strong>. Pourtant, le CIR a compté pour 78 % de<br />

l’intervention de l’Etat en région en 2009, et plus de 40 % du<br />

budget consolidé, tout financeur confondu, c’est dire son<br />

importance !<br />

V.M.<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 23


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

FLORILÈGE D’INNOVATIONS BRETONNES À L’OCCASION DU DERNIER SALON<br />

INTERNATIONAL DE L’AGRO-ALIMENTAIRE (SIAL), EN OCTOBRE, À PARIS<br />

(Qualité, simplicité et origine<br />

bien identifiée sont très tendances !<br />

• Recettes nouvelles<br />

et packaging originaux<br />

Les mini champignons LOU de Légulice (Rennes - 35). L’innovation tient à la fois dans<br />

la <strong>des</strong>tination du produit et sa présentation. Les champignons Lou se consomment à l’apéro.<br />

Distribués en GMS (Intermarché, Leclerc pour le moment) depuis le 1 er janvier 2012,<br />

ils sont déclinés en 3 recettes (tex mex, pesto et tomates séchées) via <strong>des</strong> sachets DoyPack<br />

de 180 g. Deux autres gammes “les cuisinés” et “les natures” ont également été lancées.<br />

Toute la gamme LOU est fabriquée en France, dans une usine près de Nantes<br />

avec <strong>des</strong> champignons en provenance de Hollande.<br />

Créée en 2009 par Benoît Roze, Emmanuelle Roze (en photo)<br />

et Fabrice Chapuzet, Légulice a réalisé un CA 2012 de<br />

10 millions d’euros en hausse de 20 % pour un effectif<br />

de 5 personnes. Outre ces nouveautés, l’entreprise<br />

commercialise <strong>des</strong> champignons frais sous barquette<br />

et <strong>des</strong> billes de carottes fraîches sous sachet.<br />

• R&D et brevet<br />

Mystère d’Armel de Vivianne Lab (Mauron - 56),<br />

sont <strong>des</strong> compléments alimentaires à consommer<br />

sous forme d’infusion qui ont nécessité 3 ans de R&D.<br />

Cette technique d’enrobage d’extraits de plantes sur<br />

<strong>des</strong> feuilles de thé vert ou tout autre support végétal,<br />

a fait l’objet d’un dépôt de<br />

brevet. Mise sur le marché<br />

en janvier 2012, cette<br />

nouvelle gamme de<br />

compléments alimentaires<br />

se décline en 5 lignes<br />

différentes. Créée en 2005<br />

par Christophe Arneodo<br />

(en photo), le CA de<br />

Vivianne Lab<br />

est de 400 000 euros<br />

(15 % à l’export) pour<br />

un effectif de 4 personnes.<br />

• Innovation<br />

santé et praticité<br />

Les galets de sel pré-dosés<br />

de Nutrionix (Rennes - 35).<br />

Ces galets salants s’utilisent en<br />

remplacement du sel en cuisine.<br />

Le Galet est appauvri de 25 %<br />

en sel, avec le même goût et<br />

les mêmes fonctionnalités que le sel<br />

alimentaire. L’innovation tient dans<br />

l’extrême facilitation de la mesure du sel à apporter aux plats<br />

préparés en restauration collective et commerciale. Une caractéristique<br />

appréciable à l’heure où la diminution du sel/sodium fait partie<br />

<strong>des</strong> nouvelles contraintes réglementaires que sont tenus de respecter<br />

les chefs. Lancés en janvier 2012, ces galets sont commercialisés<br />

sous forme de seaux et sacs <strong>des</strong>tinés aux grossistes et à la RHF.<br />

Créée en 2005, Nutrionix est constituée d’une équipe de 9 personnes<br />

et réalise un CA de 600 000 euros.<br />

24<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

• Respect de l’environnement<br />

et origine contrôlée<br />

Le lieu jaune et le merlu débarqués<br />

au port du Guilvinec de Meralliance<br />

(Quimper - 29). Numéro 1 français sur<br />

le marché du saumon et <strong>des</strong> poissons<br />

fumés et marinés à marque distributeur,<br />

Meralliance innove ici en distribuant sous<br />

sa propre marque avec l’appellation<br />

“en direct <strong>des</strong> Ports Bretons” <strong>des</strong><br />

poissons pêchés localement. Mis sur le<br />

marché en mars 2012, ces poissons<br />

fumés d’une DLC de 19 jours sont<br />

conditionnés en GMS sous forme<br />

<strong>des</strong> skins pack et étuis cartons de 100 g.<br />

Créée en 1971, Meralliance réalise<br />

un CA de 130 millions d’euros pour<br />

un effectif de 800 salariés dont<br />

250 basés à Quimper.<br />

• Positionnement haut de gamme<br />

et produits naturels<br />

Ni conservateurs, ni exhausteur de goût dans tous les <strong>des</strong>serts de Marie Morin<br />

(Quessoy - 22) distribués en GMS. Mousses au chocolat, crèmes brûlées, yaourts, tous<br />

ces <strong>des</strong>serts haut de gamme sont conditionnés en pots individuels avec <strong>des</strong> matières<br />

premières achetées en <strong>Bretagne</strong>. Un cheesecake caramel au beurre salé, une amandine<br />

aux poires caramélisées ou encore une mousse à l’ancienne au chocolat sont les<br />

dernières recettes gourman<strong>des</strong> imaginées par cette entreprise familiale<br />

créée en 1987. Le CA de l’entreprise atteint 9 millions d’euros pour un<br />

effectif de 36 salariés. Pour poursuivre son développement notamment<br />

dans le surgelé, l’entreprise entame ce mois-ci une extension de<br />

ses bâtiments qui vont passer de 1 900 m² à 4 000 m².<br />

• L’effet de surprise<br />

La mozzarella noire d’AB Technologies (Sulniac - 56). La mozzarella<br />

est maintenant une spécialité bretonne. Tout le monde connaissait<br />

la mozzarella blanche, désormais il faut compter avec la mozzarella noire.<br />

Le produit se présente en petits cubes noirs, et a été lancé pour apporter<br />

une nouvelle couleur aux pizzas. Pour obtenir cette couleur noire, un colorant<br />

naturel a été introduit. Créée en 1990, la société productrice de fromages industriels AB<br />

Technologies a deux usines à Sulniac et à Trédion en <strong>Bretagne</strong>, et deux usines<br />

à l’étranger, une en Espagne ouverte en 2008,<br />

et l’autre en Tunisie en 2011. Cet été, la société<br />

avait ainsi créé un fromage râpé ketchup,<br />

conçu pour fondre sur les pâtes<br />

en moins d’une minute sans avoir<br />

besoin de réchauffer le produit.<br />

L’entreprise emploie<br />

80 personnes et réalise<br />

60 % de son CA à l’export.<br />

Cette<br />

série d’innovations<br />

n’est qu’une petite sélection<br />

parmi les 51 produits<br />

innovants bretons exposés à<br />

l’occasion du dernier Sial. Plus<br />

de 100 <strong>entreprises</strong> <strong>bretonnes</strong><br />

étaient représentées dont une cinquantaine<br />

emmenée par la Coceb<br />

(Conférence <strong>des</strong> chambres économiques<br />

de <strong>Bretagne</strong>), le pôle<br />

de compétitivité Valorial, la<br />

Région <strong>Bretagne</strong> et BDI<br />

(<strong>Bretagne</strong> Développement<br />

Innovation).<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 25


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

QUESTIONS À ARNAUD GROFF,<br />

DIRECTEUR DU CABINET INOVATECH 3V<br />

ET DÉLÉGUÉ NATIONAL À L’INNOVATION AU CJD<br />

L’innovation,<br />

un vieux “réflexe”<br />

à retrouver rapidement<br />

La capacité à être pragmatique et amener<br />

le produit au bout, c’est sans doute ce qui nous manque<br />

aujourd’hui en France. On oublie trop souvent<br />

le marché et l’utilisateur final. Pourtant, nous sommes<br />

passés de l’ère de l’innovation centrée sur l’industrie,<br />

à celle centrée sur l’utilisateur. Aujourd’hui, dans un<br />

contexte d’appauvrissement de la population, il faut<br />

privilégier le juste nécessaire à la sur-qualité.<br />

Une étude récente 1 tend à prouver que les Bretons<br />

seraient plus innovants que les autres et ce, grâce<br />

au secteur agro-alimentaire. Que vous inspire ce résultat <br />

Je partage assez volontiers ce constat, tant il est vrai qu’en matière<br />

d’agro-alimentaire le potentiel d’innovations est énorme. Il ne s’agit<br />

généralement pas d’innovations de rupture mais d’amener quelque<br />

chose de nouveau au produit ou au packaging. Malgré tout, les<br />

groupes et PME agro-alimentaires français ne valorisent pas assez<br />

leurs produits par manque de cohérence stratégique entre l’innovation<br />

et la vision globale qu’ils<br />

portent sur leur entreprise. Le<br />

déficit de marketing et de socialisation<br />

du produit reste fort et<br />

de ce fait, ne répond pas toujours<br />

aux attentes de l’utilisateur.<br />

Combien de produits alimentaires<br />

sortent sur le marché sans<br />

que jamais l’entreprise explique<br />

aux consommateurs le sens de l’innovation et la création de valeur<br />

générée On a oublié à mon sens, la méthode de la preuve par<br />

l’exemple inventée dans les années 50 pour promouvoir et vendre<br />

ses produits. Pour ce faire, il est essentiel de ne pas se laisser conditionner<br />

par tous les intermédiaires que l’on trouve dans le cycle de<br />

diffusion du produit. Il faut aller chercher l’idée sur le terrain, penser<br />

le produit en termes d’efficacité et arrêter d’être en sur-qualité.<br />

Nous rentrons dans une période d’appauvrissement de la population,<br />

il va falloir produire le juste nécessaire.<br />

80 % <strong>des</strong> innovations alleman<strong>des</strong><br />

sont non-technologiques, or nous avons<br />

concentré 100 % de nos investissements<br />

sur la techno…<br />

Pourquoi en France, l’innovation technologique<br />

prime-t-elle encore sur l’innovation marketing/<br />

commercial ou organisationnelle <br />

Oséo fait du boulot formidable mais seulement avec 2 000 <strong>entreprises</strong><br />

en France (la communauté Oséo Excellence), cela fait peu au regard<br />

<strong>des</strong> 3 millions d’<strong>entreprises</strong>. Depuis 5 ans et en tant que diplômé <strong>des</strong><br />

Arts et Métiers (donc technologue), je milite pour que le “monopole<br />

Oséo” sur l’unique vision technologique de l’innovation tombe. Enfin<br />

nous y sommes. Nous venons de demander aux députés français,<br />

de mettre en place une analyse<br />

<strong>des</strong> pratiques Oséo pour être certain<br />

que la future banque d’investissement<br />

ne reproduira pas<br />

les mêmes erreurs. 80 % <strong>des</strong><br />

innovations alleman<strong>des</strong> sont nontechnologiques,<br />

or nous avons<br />

concentré 100 % de nos investissements<br />

sur la techno… victime<br />

du Pareto. Innover technologiquement c’est facile, alors que<br />

socialement, sociétalement, dans les services etc, c’est plus difficile.<br />

Vous ne travaillez plus uniquement avec <strong>des</strong> mesures physiques, vous<br />

devez intégrer <strong>des</strong> données “sociologiques”, “qualitatives/subjectives”,<br />

propres à chaque marché, chaque culture. C’est d’ailleurs aussi<br />

pour cela que nous avons autant de mal à exporter, du fait d’une nonadaptation<br />

de nos solutions aux critères socioculturels <strong>des</strong> pays<br />

visés…<br />

26<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

Pensez-vous qu’il existe sur notre territoire<br />

un déficit de financements publics/privés <br />

Tout le monde parle du financement de l’innovation, or ce dernier doit<br />

être au service <strong>des</strong> projets. Les fonds d’amorçage ne sont rentables<br />

qu’à partir de 400 000 euros. Nous devons arrêter de viser l’innovation<br />

de rupture et d’adapter les réalités du projet aux artifices de<br />

l’économie. Combien de start-up dont nous avons financées la<br />

R&D avec <strong>des</strong> ai<strong>des</strong> publiques, via nos impôts, quittent le territoire<br />

rachetées par <strong>des</strong> groupes étrangers Arrêtons de vouloir <strong>des</strong> ETI,<br />

la France a <strong>des</strong> PME, il faut faire avec. La France est riche dans ses<br />

territoires de créativité et d’innovation que nos politiques générales<br />

d’innovation ont tués. Si vous libérez enfin le potentiel innovant<br />

<strong>des</strong> territoires de France (et plus généralement d’Europe du Sud),<br />

vous initiez ainsi une dynamique qui petit à petit, innovation par innovation,<br />

permettra de créer <strong>des</strong> emplois (2 ici, 3 là, 10 ici…). Ce<br />

seront <strong>des</strong> emplois moins vulnérables car non rattachés à un seul<br />

grand groupe industriel. Au-delà du financement du projet, il faut instaurer<br />

un accompagnement opérationnel, une obligation de résultat<br />

pour le dirigeant et le consultant accompagnateur, et un montant<br />

<strong>des</strong> ai<strong>des</strong> en fonction du nombre d’emplois créés.<br />

Vous dites que l’innovation est la seule “approche<br />

durable pour sortir de la crise”, comment concrètement<br />

devient-on innovant quand on est dirigeant de PME <br />

En effet l’innovation renvoie à nos vieux réflexes d’innovateurs nés !<br />

Nous en parlons depuis 20 ans car nous avons oublié comment en faire<br />

tous les jours simplement. Rendez-vous compte, en 2005, je structure<br />

une démarche d’innovation pour le groupe Georgia Pacific, et l’on trouve<br />

l’idée de remplacer le rouleau du papier toilette par un rouleau qui se<br />

jette dans les WC pour le nettoyer. En 2005 !!! Et il sort dans le commerce<br />

sous la marque LOTUS aujourd’hui en fin 2012 !!! Laissez les<br />

citoyens libres d’innover ! Les entrepreneurs sont avant tout <strong>des</strong><br />

citoyens !<br />

La “vraie innovation” selon Wissmann renvoie à l’innovation qui va dans<br />

le sens du progrès. Or aujourd’hui, innover nous forcera à nous poser<br />

les bonnes questions et ainsi à retrouver le chemin du progrès et du<br />

développement durable.<br />

■ Propos recueillis par Véronique Maignant<br />

1<br />

Etude menée conjointement en <strong>Bretagne</strong> par l’Etat, la Région et l’Insee auprès<br />

<strong>des</strong> PME industrielles et de services. Parution dans octant N° 33/Octobre 2012<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 27


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

ENTRETIEN AVEC JOSEPH LE MER, PRÉSIDENT DE GIANNONI FRANCE<br />

(“La mondialisation est une chance<br />

pour les <strong>entreprises</strong> innovantes”<br />

Allier performance, économie, prix<br />

Fort de 700 salariés, le groupe Giannoni France,<br />

installé à Morlaix (29) et Lannion (22), fabrique <strong>des</strong> échangeurs<br />

thermiques pour les chaudières à gaz à condensation.<br />

Il réalise 98 % de son chiffre d’affaires<br />

(160 millions d’euros) à l’international.<br />

“Il n’y a pratiquement plus de fabricants de chaudières gaz<br />

dans l’Hexagone : nous réalisons nos ventes en Allemagne, en Italie,<br />

dans les pays de l’Est, en Amérique du Nord, et même en Chine<br />

puisque notre activité couvre à la fois les besoins en chauffage et la<br />

production d’eau chaude sanitaire”, explique Jo Le Mer, président du<br />

groupe Giannoni France.<br />

Pour participer à la compétition mondiale, il est impératif de renouveler<br />

régulièrement sa gamme et proposer <strong>des</strong> produits innovants :<br />

“une entreprise qui n’innove pas, ne sera pas sur le marché demain.<br />

Nous croyons en la mondialisation : elle offre <strong>des</strong> possibilités de<br />

production de masse et les volumes de vente potentiels qui justifient<br />

d’innover et d’investir dans <strong>des</strong> lignes de fabrication élaborées et <strong>des</strong><br />

automatismes très poussés (nos usines sont équipées de 70 robots).<br />

Notre plus récente innovation, un brûleur adaptable à toutes sortes<br />

d’échangeurs thermiques, devrait se vendre à 2,5 millions de pièces,<br />

ce qui justifie complètement la mise en route d’une nouvelle ligne de<br />

production”.<br />

Crédit : Giannoni France<br />

“Quand on innove, poursuit Jo Le Mer, on conçoit <strong>des</strong> produits qui<br />

correspondent à un réel besoin du marché. En lien avec <strong>des</strong><br />

laboratoires extérieurs comme le CETIAT (Centre Technique <strong>des</strong><br />

Industries Aérauliques et Thermiques), notre bureau d’étu<strong>des</strong> qui<br />

compte 35 ingénieurs et techniciens, s’attache à la technologie<br />

d’appareils performants qui réduisent les émissions de polluants et<br />

améliorent le rendement de combustion.<br />

Nous avons ainsi la chance que nos innovations correspondent à <strong>des</strong><br />

débouchés mondiaux. La Terre entière partage les mêmes objectifs<br />

de fiabilité <strong>des</strong> équipements, de réduction de la consommation<br />

énergétique, de baisse de la pollution, à un prix toujours plus<br />

compétitif. Quand on réunit ces critères, on a <strong>des</strong> chances raisonnables<br />

de succès. Pour être pertinent, il faut produire <strong>des</strong> idées et les<br />

tester. Le brevet que nous venons de déposer marque l’aboutissement<br />

de cinq ans de recherche et de mise au point. Plus de 500<br />

prototypes ont été nécessaires pour aboutir à cette nouvelle génération<br />

de brûleurs à gaz qui permet de diviser par deux les émissions<br />

polluantes et d’accroître la plage de variation de puissance, de un à<br />

cinquante. Ce qui signifie qu’on peut ralentir le fonctionnement de la<br />

chaudière sans à-coups de 30 kW à 0,6 kW (soit un rapport de 1 à<br />

50, contre un rapport de 1 à 5 dans le meilleur <strong>des</strong> cas aujourd’hui).<br />

Et ce, avec <strong>des</strong> émissions de CO proches de zéro ppm (partie par<br />

million) et <strong>des</strong> NOx inférieurs à 10 ppm.”<br />

Trouver le juste horizon<br />

Dans le milieu assez conservateur du génie thermique, nous essayons<br />

d’être dynamiques. Notre cœur de métier est la fabrication<br />

d’échangeurs thermiques. La mise au point du brûleur nous permet<br />

d’élargir notre marché à <strong>des</strong> applications industrielles nouvelles<br />

(agro-alimentaire, verrerie…). Nos recherches prennent évidemment<br />

en compte les évolutions normatives qui concernent le chauffage, dans<br />

l’habitat et les maisons BBC. Il faudra toujours du chauffage mais avec<br />

<strong>des</strong> chaudières à large plage de modulation de puissance. De même,<br />

nous nous intéressons aux énergies douces. Vent, soleil, marées<br />

sont <strong>des</strong> sources d’énergie intéressantes mais dont on ne peut<br />

prédire la puissance à tout instant. Il faut donc recourir à une énergie<br />

complémentaire pour assurer une régularité de fourniture. Résultat :<br />

il y a toujours de la place pour les systèmes de base (et pour nos<br />

produits !).<br />

Pour innover, il faut sûrement être un peu téméraire et avoir une équipe<br />

de collaborateurs qui aiment les inventions tout en assumant les<br />

échecs”, conclut le président de Giannoni France.<br />

■ Clotilde Cheron<br />

28<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

70 MILLIONS D’EUROS D’INVESTISSEMENT À LANESTER<br />

(Guerbet : <strong>des</strong> procédés<br />

plus économiques et plus écolos<br />

Concilier économie et écologie,<br />

c’est le grand écart que parvient<br />

à faire le groupe Guerbet.<br />

Moyennant un investissement<br />

de 200 millions d’euros sur<br />

sept ans, dont 70 millions d’euros<br />

rien que sur le site de Lanester (56).<br />

C’est là que sont fabriqués<br />

les principes actifs <strong>des</strong> rayons X,<br />

à <strong>des</strong>tination de la pharmaceutique<br />

pour l’imagerie médicale.<br />

Crédit : Maxime Champion<br />

En cinq ans, Guerbet a doublé, voire triplé ses capacités de production<br />

Spécialisée dans la fabrication de produits de contraste pour l’imagerie<br />

médicale utilisés pour les radiographies (rayons X) et les IRM, Guerbet<br />

emploie 1400 personnes dans le monde entier, dont 220 personnes<br />

à Lanester (50 embauchées ces sept dernières années). En 2011, le<br />

groupe enregistrait un chiffre d’affaires de 378 millions d’euros. Sur<br />

son usine bretonne, il fabrique les principes actifs <strong>des</strong> rayons X et<br />

développe trois produits : le Xénétix (produit phare : 70 % du CA du<br />

site de Lanester), le Télébrix, et l’Héxabrix.<br />

Une unité de récupération d’iode<br />

En cinq ans, Guerbet a doublé, voire triplé ses capacités de production,<br />

grâce à un plan d’investissement historique sur ses quatre<br />

usines 1 . Des lignes de production aux bâtiments, en passant par les<br />

modules de fabrication, tout a été repensé. “Le groupe a investi 200<br />

millions d’euros, dont 70 millions d’euros sur Lanester”, souligne<br />

Mikaël Le Bot, directeur du site de Lanester depuis avril 2012. “A<br />

Lanester, l’investissement s’est basé sur une démarche d’innovation<br />

industrielle, de façon à rendre les procédés plus compétitifs, plus<br />

écologiques, et plus sûrs, du fait du classement Seveso 2 Seuil Haut<br />

du site”, explique Mikaël Le Bot.<br />

Et le pari est plutôt réussi. Dans les installations de Lanester, un<br />

produit de synthèse moins cher et plus écologique (car émettant<br />

moins de COV, les composés organiques volatils) a remplacé le<br />

précédent produit. Idem pour le traitement <strong>des</strong> effluents. “Moyennant<br />

2,5 M d’euros d’investissement de 2010 à 2012, nous avons mis en<br />

place une unité de récupération d’iode, qui constitue notre matière<br />

première principale. Le traitement <strong>des</strong> effluents est donc moins<br />

coûteux et plus écologique, et on économise sur l’achat d’iode”,<br />

résume Mikaël Le Bot. Les 30 chercheurs travaillant à temps plein en<br />

R&D depuis Aulnay-Sous-Bois se penchent aussi sur un système<br />

permettant de récupérer l’énergie de l’incinérateur à effluents, qui<br />

chauffe à 1 100°.<br />

Le marché américain en ligne de mire<br />

“Nous ne sommes que cinq en France à faire le même métier. Malgré<br />

tout, nous sommes sur un marché très compétitif”, souligne Mikaël<br />

Le Bot. Devenu leader européen avec le principe actif Dotarem<br />

fabriqué dans son usine de Marans, Guerbet s’en sort plutôt bien.<br />

Reste au groupe, qui enregistre sur l’ensemble de ses produits 25 %<br />

de parts de marché en Europe et 8 % dans le monde (70 pays),<br />

d’obtenir l’autorisation de vendre le principe actif du Dotarem sur le<br />

marché américain, le plus gros marché mondial. “On travaille activement<br />

pour présenter un dossier à la FDA, la Food Drug Administration,<br />

l’équivalent de l’Agence française du médicament aux Etats-Unis. On<br />

espère une mise sur le marché américain à partir de fin 2013…”.<br />

■ Charlotte Viart<br />

1<br />

Le groupe Guerbet compte quatre usines : Lanester (qui fabrique les principes actifs<br />

du groupe), Marans (principe actif du Dotarem, pour les IRM surtout), Aulnay-sous-Bois<br />

(usine pharmaceutique), et une usine au Brésil (usine pharmaceutique qui <strong>des</strong>sert l’Amérique<br />

du Sud). Le groupe compte aussi trois plateformes logistiques (à Gonesse<br />

en région parisienne, au Brésil et à Hong-Kong), et 20 filiales.<br />

30<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

NOVATECH INDUSTRIES, CONCEPTEUR DE SOLUTIONS EN ÉLECTRONIQUE<br />

(“Nous fabriquons les prototypes<br />

<strong>des</strong> futurs téléphones<br />

portables”<br />

Lancée en 1985 par Jean-Yves Le Guillerm<br />

au sein de la technopole de Lannion (22),<br />

Novatech est un sous-traitant en électronique<br />

pour de gran<strong>des</strong> marques internationales<br />

de l’industrie, de la téléphonie mobile,<br />

du multimédia… Des marchés impossibles<br />

à approcher sans une politique d’innovation<br />

constante et assidue. Rencontre avec Alwyn Rea,<br />

Directeur général délégué.<br />

L’électronique, un secteur fortement<br />

concurrentiel, quels sont vos ressorts<br />

en tant que sous-traitant <br />

Nous devons faire face à deux typologies de clients. Ceux qui<br />

voient l’électronique arriver dans leur métier et ne la maîtrisent pas<br />

– comme dans l’automobile ou la domotique – ; et ceux qui connaissent<br />

bien l’électronique, mais parce que ça bouge beaucoup et<br />

que cela implique de gros investissements, décident de sous-traiter<br />

cette partie de fabrication. Or, nous sommes impactés par les pays<br />

de délocalisation à bas coûts comme le Maghreb, l’Europe de l’Est<br />

et plus loin, l’Asie. Une grande partie de notre tâche consiste donc<br />

à innover en permanence, que ce soit dans les solutions proposées<br />

aux clients, dans notre organisation ou dans nos processus de<br />

fabrication. Nous restons convaincus que l’on peut continuer à<br />

fabriquer <strong>des</strong> produits électroniques en France à <strong>des</strong> prix et une<br />

qualité attractifs pour les donneurs d’ordres. Pour cela, il faut pouvoir<br />

proposer une gamme complète de prestations. Des étu<strong>des</strong> aux<br />

tests, en passant par l’assemblage, et de plus en plus, la fabrication<br />

de produits finis et la logistique jusqu’au client final : on livre chez<br />

le client de notre client, ce dernier ne voyant même plus son produit.<br />

Vous exercez dans <strong>des</strong> secteurs très différents,<br />

comment rester innovant dans ces conditions <br />

En investissant constamment. N’ayant pas de produits propres,<br />

nous pouvons en effet être présents dans plusieurs secteurs<br />

d’activité : aéronautique spatiale et défense pour l’État français,<br />

secteur pétrolier, géolocalisation, télécommunications, médical, et<br />

même l’électroménager. De ce fait, on ne peut pas uniformiser notre<br />

pratique car il s’agit toujours de solutions sur mesure. Cela nécessite<br />

tous les ans <strong>des</strong> investissements de plusieurs millions d’euros et une<br />

remise en cause de l’organisation tous les trimestres. Nous fabriquons<br />

environ 500 000 produits par an pour de gran<strong>des</strong> marques d’électroménager.<br />

Nous sommes par exemple en train de valider les<br />

prochaines générations de fours à induction. Tout cela est lié<br />

directement à <strong>des</strong> techniques de fabrication innovantes. C’est le cas<br />

également de la téléphonie mobile, pour laquelle nous avons un<br />

processus que nous sommes 4 à maîtriser en Europe. Ces technologies<br />

nous donnent un avantage, car nous fabriquons dans nos<br />

usines les prototypes <strong>des</strong> téléphones portables de l’avenir. Il a fallu<br />

18 mois de travail pour mettre au point ce processus qui nous<br />

ouvre les portes <strong>des</strong> gran<strong>des</strong> marques de téléphonie partout dans<br />

le monde. Nous occupons une niche avec la fabrication de<br />

prototypes, pour un contrat pesant plusieurs millions d’euros par an.<br />

On sait que la production de masse de téléphones portables se<br />

délocalise. Mais il reste une partie de ce marché accessible aux<br />

<strong>entreprises</strong> innovantes.<br />

De quels moyens humains disposez-vous <br />

Nos 4 usines sont chacune spécialisées dans un secteur d’activités,<br />

avec un effectif de près de 600 salariés. Nous disposons d’un<br />

bureau d’étu<strong>des</strong> qui fait appel à un réseau de partenaires bretons<br />

et nationaux, ce qui permet de variabiliser nos coûts et, le moment<br />

venu, de disposer <strong>des</strong> compétences nécessaires ; sans compter une<br />

veille technologique très poussée. Par ailleurs, les enjeux sont tels<br />

que nous avons en permanence <strong>des</strong> équipes de nos clients dans nos<br />

usines, parfois pendant plusieurs mois. Ainsi, même si nous ne<br />

pouvons les nommer pour cause de confidentialité, nous avons un<br />

portefeuille de clients dont nous sommes très fiers. D’ailleurs, avec<br />

un chiffre d’affaires de 69 millions en 2011, nous n’avons jamais<br />

gagné autant de nouveaux clients que ces deux dernières années.<br />

■ Véronique Rolland<br />

32<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

JACQUES LAFON, DIRECTEUR FRANCE ET BENELUX CHEZ HILL-ROM<br />

(“On s’adapte aux besoins<br />

de la population vieillissante”<br />

Dans les séries américaines “Doctor House” ou “Urgences”,<br />

les lits médicaux sont <strong>des</strong> lits... Hill-Rom ! Pour rester l’un<br />

<strong>des</strong> leaders mondiaux dans ce domaine, le groupe américain<br />

ne doit jamais cesser d’innover. En France, à Pluvigner (56)<br />

(450 salariés) comme à Montpellier, ses ingénieurs se penchent<br />

sur les besoins <strong>des</strong> patients et <strong>des</strong> soignants, qui évoluent<br />

du fait du vieillissement de la population.<br />

Sur quels axes porte l’innovation chez Hill-Rom <br />

On essaie de trouver <strong>des</strong> solutions pour quatre types de problèmes.<br />

En premier, la prévention <strong>des</strong> maladies musculo-squelettiques chez<br />

les soignants. On améliore sans cesse le levage <strong>des</strong> personnes.<br />

C’est pour cette raison que nous avons racheté l’entreprise suédoise<br />

Liko en 2008, spécialisée dans la fabrication <strong>des</strong> lève-malade mobiles<br />

ou plafonniers. En second, la prévention et le traitement <strong>des</strong> escarres<br />

par nos matelas à air. La recherche et développement dans ce<br />

domaine s’effectue sur notre site de Montpellier. On travaille<br />

aussi beaucoup sur la prévention <strong>des</strong> chutes spatiales. Nous<br />

développons notamment du mobilier avec <strong>des</strong> poignées<br />

très colorées, et molles, pour que les personnes puissent se<br />

rattraper plus facilement. Et enfin, on se concentre sur les<br />

soins intensifs pour prévenir les complications pulmonaires.<br />

On essaie d’améliorer la circulation <strong>des</strong> flui<strong>des</strong>, pour éviter<br />

l’écrasement <strong>des</strong> poumons. Le problème devient de plus en<br />

plus aigu avec le vieillissement de la population. L’innovation<br />

porte aussi sur les besoins du personnel soignant. Au<br />

moment de concevoir le Hill-Rom 900, lit de médecine<br />

chirurgical lancé en 2011 et fabriqué à Pluvigner, nous avons<br />

énormément travaillé la facilité de brancardage du lit, son<br />

poids, et son aspect nettoyage et désinfection.<br />

Comment se porte le site breton d’Hill-Rom<br />

en cette fin d’année 2012 <br />

Bien ! Avec le site de Montpellier, nous enregistrons en 2012 un CA<br />

de 70 millions d’euros en France, et de 45 millions d’euros à l’export.<br />

Cette part à l’international augmente au fil <strong>des</strong> années. On vend<br />

dans toute l’Europe de l’Ouest, de l’Est, ainsi qu’au Moyen-Orient.<br />

Nous avons notamment signé cette année un gros marché avec<br />

l’Arabie Saoudite, de rénovation et d’extension de la capacité<br />

hospitalière. Une très belle affaire de 4 500 lits a également vu le jour<br />

en Russie, pour fournir l’ensemble de l’agglomération de Moscou avec<br />

un matériel 100 % Hill-Rom.<br />

Quels sont vos moyens pour innover <br />

Nous avons deux centres R&D en France (une cinquantaine<br />

de personnes réparties entre Pluvigner et Montpellier), un en<br />

Suède, deux aux Etats-Unis et un à Singapour, reliés par <strong>des</strong><br />

réseaux vidéo. Les centres travaillent souvent sur les mêmes<br />

produits, mais sur <strong>des</strong> axes différents. Nos équipes travaillent<br />

sur <strong>des</strong> étu<strong>des</strong> théoriques, les nouvelles technologies et<br />

l’observation <strong>des</strong> équipes soignantes et <strong>des</strong> patients. On<br />

développe <strong>des</strong> collaborations avec <strong>des</strong> chercheurs. C’est le<br />

cas avec une université anglaise qui se penche sur la nutrition<br />

de la personne âgée, et notamment les facteurs déclenchants<br />

de la perte d’appétit. Une atmosphère peu lumineuse ayant<br />

été identifiée comme l’un de ces facteurs, nous avons rajouté<br />

<strong>des</strong> lampes dans nos tables à manger au lit.<br />

Comment imaginez-vous l’avenir <br />

Nous proposons de plus en plus de solutions globales, comme les<br />

chambres complètes, entièrement équipées, conçues du lit au mobilier,<br />

en gommant sur les meubles les détails trop “cliniques”. La demande<br />

de ce type de produits est croissante en France, puisque la capacité<br />

hospitalière diminue, alors que les maisons de retraite et les unités<br />

Alzheimer se développent…<br />

■ Propos recueillis par Charlotte Viart<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 33


INNOVATION DANS<br />

LES PME BRETONNES<br />

ENTRETIEN AVEC ALAIN LE ROCH, FONDATEUR ET PDG D’AES CHEMUNEX<br />

(“L’innovation nous a permis<br />

de traverser les crises”<br />

Installés sur le campus de Ker Lann, à Bruz (35),<br />

les laboratoires AES Chemunex effectuent <strong>des</strong> analyses<br />

microbiologiques. Depuis sa naissance en 1980,<br />

son fondateur, Alain Le Roch, a toujours misé sur la capacité<br />

de son entreprise à innover. Objectif : avoir un temps<br />

d’avance sur ses concurrents et répondre<br />

aux besoins <strong>des</strong> industriels.<br />

AES Chemunex a été racheté par BioMérieux en mai 2011.<br />

Vous aviez annoncé que vous alliez rester deux ans pour<br />

assurer la transition. Pourquoi procéder ainsi <br />

Quand on rachète une société, garder le fondateur permet d’obtenir<br />

les informations plus rapidement et plus précisément, afin d’intégrer<br />

l’entreprise dans un temps plus court. BioMérieux a acquis AES car<br />

elle avait <strong>des</strong> qualités aux yeux de ses dirigeants : produits innovants<br />

de qualité, compétences et culture d’entreprise. Il était donc logique<br />

de faire en sorte que la transition ne soit pas trop brutale. A partir de<br />

janvier 2013, un directeur général va prendre le relais. Je l’ai coaché<br />

pendant <strong>des</strong> mois. Il s’agit de Jean-Marc Durano, qui était directeur<br />

de la division industrie chez BioMérieux.<br />

Ce rachat change-t-il vos capacités à innover <br />

Non, les équipes sont restées en place. En revanche, notre capacité<br />

à faire savoir a évolué. AES avait le savoir, il nous manquait les<br />

moyens de faire connaître nos produits. BioMérieux détient un réseau<br />

de clients à l’international. Nous travaillions avec trente distributeurs<br />

et cinq filiales à l’étranger avant d’être racheté, contre quarante filiales<br />

et 70 pays aujourd’hui. On a donc nettement augmenté nos capacités<br />

à vendre.<br />

Quel rôle a joué l’innovation<br />

dans le développement d’AES <br />

Depuis sa naissance, AES a toujours innové. La part<br />

de la recherche dans notre chiffre d’affaires a été<br />

diluée au fil <strong>des</strong> années, mais elle est toujours restée<br />

importante : on est parti de 30 % à nos débuts, pour<br />

arriver à 10 % aujourd’hui. Nous nous sommes basés<br />

au départ sur les métho<strong>des</strong> de recherche traditionnelles,<br />

celles <strong>des</strong> milieux de culture. Nous les avons<br />

faites évoluer en y ajoutant <strong>des</strong> ingrédients pour<br />

permettre d’accélérer la croissance <strong>des</strong> bactéries et<br />

d’améliorer la spécificité <strong>des</strong> analyses. Nous avons<br />

aussi utilisé <strong>des</strong> techniques alternatives physico-chimiques. Des<br />

marqueurs spécifiques, comme Anticor, nous ont servi à mieux<br />

identifier les bactéries. Aujourd’hui, une <strong>des</strong> caractéristiques de<br />

l’entreprise est d’avoir développé la technologie qui assure la détection<br />

<strong>des</strong> micro-organismes et bactéries dans un délai le plus court et<br />

avec la meilleure sensibilité. C’est ce qu’on appelle lacytométrie.<br />

Cette innovation est encore aujourd’hui unique au monde. Des<br />

domaines tels que l’agroalimentaire, la pharmaceutique, les cosmétiques,<br />

font appel à nous. Ces innovations ont permis de coller aux<br />

besoins <strong>des</strong> industriels. Les <strong>entreprises</strong> gardent leurs produits en<br />

stocks moins longtemps grâce à nous. Non seulement l’innovation a<br />

joué un rôle de moteur, mais c’est aussi ce qui nous a permis de<br />

traverser les crises. Elle apporte de la valeur ajoutée à la fois pour celui<br />

qui la développe et pour celui qui achète le produit. C’est un jeu<br />

gagnant-gagnant pour le fournisseur et le client.<br />

Vous n’avez jamais cherché à vous différencier<br />

de vos concurrents par les prix…<br />

La philosophie de l’entreprise n’a jamais été d’arriver sur un marché<br />

pour faire moins cher que nos concurrents. Nous avons plutôt tenté<br />

de développer <strong>des</strong> technologies nouvelles qui permettaient à nos<br />

clients d’améliorer leur compétitivité. Quand vous lui apportez de la<br />

valeur ajoutée, que vous parvenez à vous différencier, le prix est<br />

secondaire. On vend un produit, mais aussi un concept, du conseil<br />

et du service. Le Graal, c’est de vendre un produit avec un consommable<br />

captif et récurrent. Comme les produits Nespresso. Quand vous<br />

les avez achetés, vous ne pouvez pas aller ailleurs. C’est la chose la<br />

plus difficile à accomplir, mais quand vous avez réussi cela, vous<br />

assurez une rentabilité à votre entreprise. Nous essayons de procéder<br />

de la même manière avec les produits AES.<br />

■ François Neliaz<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 35


PRINCIPAUX<br />

EMPLOYEURS<br />

(<br />

Principaux<br />

employeurs de <strong>Bretagne</strong><br />

DONT LE SIÈGE SOCIAL EST HORS BRETAGNE<br />

Raison sociale Activité Dirigeant de Localisation <strong>des</strong> principaux Effectif total Département<br />

l’établissement principal établissements en <strong>Bretagne</strong> du siège social<br />

Education Nationale Enseignement A. STEYER <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 51 957 75<br />

Groupe La Poste Courrier, Colis-Express, Enseigne, Banque Postale J-P. BAILLY <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 12 000 75<br />

+ les filiales (Mediapost, Chronopost…)<br />

Groupe Orange Opérateur services et réseaux de télécommunications F. HERINGER-JALLOT <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 8 000 75<br />

(marques Orange, Orange Business Services,<br />

réseau d’Innovation Orange Labs)<br />

DCNS Conception, réalisation, maintenance et modernisation P. BOISSIER Brest (29) 5 000 75<br />

de systèmes navals et de systèmes de production d’énergie Lorient (56)<br />

Veolia Environnement Service à l’environnement (eau, propreté, énergie, transport) M. ROMESTAIN <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 4 000 75<br />

SNCF Transport ferroviaire J-P. DUPONT <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 3 600 75<br />

Groupe EDF Production, commercialisation, transports et distribution d’énergie V. DENBY WILKES <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 3 200 75<br />

GDF Suez Environnement, mix énergétique, services à l’énergie et GNL S. RAMOS <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 2 800 92<br />

Carrefour Hypermarchés Hypermarchés C. SCHWEGLER <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 2 250 91<br />

France SAS<br />

Thales - Systèmes et équipements de guerre électronique et de patrouille L. BATTESTI Brest (29) 1 740 92<br />

et surveillance maritimes, support et services associés<br />

- Lutte anti-sous-marine, guerre <strong>des</strong> mines J-L. MONIER Brest (29)<br />

- Systèmes d’information critiques L. ABJEAN Brest (29)<br />

P. LACHARME Rennes (35)<br />

Caisse d’Epargne Banque et assurances D. PATAULT <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 1 365 44<br />

<strong>Bretagne</strong> Pays de Loire<br />

Groupe Sodexo Restauration et services R. CIRILLO <strong>Bretagne</strong> (environ 100 sites) 1 350 78<br />

Entremont Alliance Industrie laitière N. MEROT Quimper (29) Carhaix (29) 1 180 74<br />

(Groupe Sodiaal) P. LEROUX Montauban (35)<br />

P. BEAUNE Guingamp (22)<br />

C. LEPORS Loudéac (22)<br />

P. CLEQUIN Malestroit (56)<br />

Alcatel-Lucent France Alcatel-Lucent est le partenaire privilégié <strong>des</strong> fournisseurs T. EVANNO Lannion (22) 1 073 75<br />

de services, <strong>des</strong> <strong>entreprises</strong> et <strong>des</strong> administrations du monde entier, Rennes (35)<br />

leur offrant <strong>des</strong> services voix, données et vidéo pour leurs propres<br />

utilisateurs et clients. Leader dans les réseaux haut débit fixes,<br />

mobiles et convergés, les technologies IP, les applications et<br />

les services. Centre de R&D spécialisé dans les réseaux<br />

mobiles de nouvelle génération et de base de données clients<br />

et d’exécution de projet clients<br />

Livbag SAS Conception et fabrication de systèmes déclencheurs pour airbag D. DUVACQUIER Pont de Buis lès Quimerc’h (29) 800 75<br />

Société Générale Banque et assurances J-P. BARBET <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 750 75<br />

Sagem Défense Sécurité Electronique militaire et aéronautique Y. RIOLLET Fougères (35) 700 75<br />

Michelin Fabrication de renforts métalliques J. MILSTED Vannes (56) 550 63<br />

CIC Ouest Banque K. ROBET <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 515 44<br />

Le Joint Français / Hutchinson Etanchéité de précision Y. HUET Saint-Brieuc (22) 470 75<br />

36<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


INDUSTRIE<br />

AGRO-ALIMENTAIRE<br />

LES150<br />

ENTREPRISES<br />

DE L’INDUSTRIE<br />

AGRO-ALIMENTAIRE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

GROUPE BIGARD<br />

GROUPE TRISKALIA<br />

GROUPE CECAB<br />

GROUPE EVEN<br />

COOPERL ARC ATLANTIQUE<br />

SAS SOCOPA VIANDES<br />

(Groupe Bigard - 29)<br />

GROUPE GLON<br />

INVIVO NSA<br />

(Groupe Invivo - 75)<br />

LAITA<br />

(Groupe Even - 29)<br />

SVA JEAN ROZE<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

KERMENE<br />

(Groupe SC Galec - 94)<br />

COOPERATIVE AGRICOLE LE GOUESSANT<br />

GROUPE FLOC’H & MARCHAND<br />

SANDERS BRETAGNE<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

GAD SAS<br />

NNA<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

DIANA<br />

BERNARD SAS<br />

(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />

GROUPE CORALIS<br />

GROUPE SILL - SOCIETE INDUSTRIELLE<br />

LAITIERE DU LEON<br />

GROUPE MICHEL - JYM NUTRITION<br />

SAVIEL FRANCE<br />

(Groupe SVA Jean Rozé - 35)<br />

TENDRIADE COLLET<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

TRIBALLAT NOYAL SAS<br />

SANDERS OUEST<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

STE LAITIERE DE VITRE<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

Abattage et transformation de vian<strong>des</strong><br />

Agro-alimentaire<br />

www.triskalia.fr<br />

Agro-alimentaire<br />

www.cecab.com<br />

Agro-alimentaire<br />

www.even.fr<br />

Abattage de porcs, salaisons,<br />

alimentation animale<br />

Abattage, transformation, négoce de viande<br />

Agro-alimentaire<br />

www.groupe-glon.com<br />

Nutrition, santé animale<br />

www.invivo-nsa.com<br />

Produits laitiers (production<br />

et commercialisation)<br />

Abattoir et transformation de vian<strong>des</strong><br />

www.sva-jeanroze.com<br />

Abattage et conditionnement de porcs<br />

et bovins, salaisons<br />

Alimentation animale<br />

www.legouessant.com<br />

Abattage et découpe de porcs, salaisons,<br />

conserves www.jean-floch.fr<br />

Fabrication d’aliments pour bétail<br />

www.groupe-glon.com<br />

Abattage, découpe et transformation de porcs<br />

www.louis-gad.fr<br />

Alimentation animale<br />

Agro-alimentaire<br />

www.diana-group.com<br />

Abattage et découpe de porcs, salaisons,<br />

conserves www.jean-floch.fr<br />

Agro-alimentaire<br />

Agro-alimentaire<br />

Alimentation animale<br />

Production de vian<strong>des</strong> de boucherie<br />

Elevage, abattage et transformation<br />

de viande de veau www.tendriade.fr<br />

Production et négoce de produits alimentaires<br />

www.triballat.fr<br />

Alimentation animale<br />

Lait, crème, jus de fruits, produits préparés<br />

stérilisés, UHT www.lactalis.fr<br />

J-P. BIGARD<br />

D. MANAC’H<br />

A. MORICE<br />

G. LE BARS<br />

C. COUILLEAU<br />

E. COMMAULT<br />

J-P. BIGARD<br />

P. TILLOUS-BORDE<br />

E. PHILIPPE<br />

H. de ROQUEFEUIL<br />

D. CHARGÉ<br />

C. COUILLEAU<br />

D. LANGLOIS<br />

J. LE GALL<br />

P. FAIRIER<br />

M. BOULAIRE<br />

C. CHRETIEN<br />

C. PETER<br />

D. MANAC’H<br />

O. CAIX<br />

M. BOULAIRE<br />

J. GAUTIER<br />

W. PATSOURIS<br />

G. FALC’HUN<br />

M. MICHEL<br />

D. LANGLOIS<br />

J-L. ARQUIER<br />

O. CLANCHIN<br />

S. BOUYER<br />

C. COQUEL<br />

4 120*<br />

1 814*<br />

1 279*<br />

1 767*<br />

1 714*<br />

1 702<br />

1 477,9*<br />

1 339,5*<br />

30/06/11<br />

1 087<br />

731,6*<br />

665,3<br />

564*<br />

434*<br />

31/03/11<br />

402,3<br />

437*<br />

411<br />

368*<br />

353<br />

31/03/11<br />

319*<br />

298*<br />

257*<br />

31/03/11<br />

236,0<br />

220<br />

209*<br />

31/03/11<br />

188,8<br />

188,1<br />

4 300*<br />

2 125*<br />

2 000*<br />

1 958*<br />

1 952*<br />

1 758<br />

1 684,0*<br />

1 395*<br />

30/06/12<br />

1 159<br />

800,6*<br />

734,9<br />

638*<br />

460*<br />

31/03/12<br />

459,9<br />

459*<br />

446,6<br />

392*<br />

370<br />

31/03/12<br />

348*<br />

327*<br />

322*<br />

31/03/12<br />

251,4<br />

222<br />

218*<br />

31/03/12<br />

217,8<br />

202,5<br />

18<br />

16<br />

18<br />

11<br />

35<br />

17<br />

35<br />

19<br />

11<br />

76<br />

35<br />

14<br />

15<br />

18<br />

12<br />

13 000<br />

4 726<br />

7 000<br />

5 140<br />

4 795<br />

6 000<br />

3 682<br />

5 600<br />

2 230<br />

2 165<br />

730<br />

1 514<br />

229<br />

1 774<br />

416<br />

1 500<br />

818<br />

593<br />

766<br />

232<br />

762<br />

665<br />

866<br />

235<br />

394<br />

QUIMPERLE<br />

(29)<br />

LANDERNEAU<br />

(29)<br />

THEIX<br />

(56)<br />

PLOUDANIEL<br />

(29)<br />

LAMBALLE<br />

(22)<br />

QUIMPERLE<br />

(29)<br />

ST GERAND<br />

(56)<br />

ST NOLFF<br />

(56)<br />

BREST<br />

(29)<br />

VITRE<br />

(35)<br />

ST JACUT<br />

DU MENE (22)<br />

LAMBALLE<br />

(22)<br />

LOCMINE<br />

(56)<br />

ST GERAND<br />

(56)<br />

ST MARTIN<br />

DES CHAMPS (29)<br />

LANGUIDIC<br />

(56)<br />

ST NOLFF<br />

(56)<br />

LOCMINE<br />

(56)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

PLOUVIEN<br />

(29)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

JANZE<br />

(35)<br />

CHATEAUBOURG<br />

(35)<br />

NOYAL<br />

SUR VILAINE (35)<br />

ETRELLES<br />

(35)<br />

VITRE<br />

(35)<br />

* chiffre d’affaires consolidé<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 37


INDUSTRIE<br />

AGRO-ALIMENTAIRE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

GATINE VIANDES<br />

(Groupe SVA Jean Rozé - 35)<br />

ETS PAUL PAULET<br />

(Groupe MWBrands - 75)<br />

GROUPE LE GRAET<br />

SOCIETE CHARCUTIERE DE L’ODET - SCO<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

SAVENA - SFINC<br />

ETS ABERA<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

CAPITAINE HOUAT<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

AXIANE MEUNERIE<br />

(Groupe Axereal - 18)<br />

COOP AGRICOLE DE BROONS<br />

(Groupe Cecab - 56)<br />

STE BEURRIERE DE RETIERS<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

GROUPE GALAPAGOS<br />

SOCIETE LAITIERE DE L’HERMITAGE<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

RONSARD<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

COMPAGNIE GENERALE DE PRODUITS<br />

ALIMENTAIRES PENY (Groupe Cecab - 56)<br />

STE LAITIERE DE RETIERS<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

SA BOSCHER VOLAILLES<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

PROVIMI FRANCE<br />

TILLY-SABCO<br />

(Groupe Sauvaget Agroalimentaire - 29)<br />

LAITERIE NOUVELLE DE L’ARGUENON<br />

(Groupe Laïta - 29)<br />

VEGAM<br />

(Groupe Coralis - 35)<br />

COOPERATIVE GARUN PAYSANNE<br />

LES VOLAILLES DE KERANNA<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL<br />

(Groupe Bonduelle - 59)<br />

CELVIA<br />

(Groupe LDC Volaille - 72)<br />

CITE MARINE<br />

(Groupe Nippon Suisan - Japon)<br />

ROLLAND SAS<br />

(Groupe R&R Ice Cream - GB)<br />

PATISSERIES GOURMANDES<br />

(Groupe Roullier - 35)<br />

ARDO SA<br />

(Groupe Ardo Holding Nv - Belgique)<br />

COMPAGNIE FRANCAISE DU THON OCEANIQUE<br />

GELAGRI BRETAGNE SA<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

SAS LOUDEAC VIANDES<br />

(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />

PROCANAR<br />

(Groupe LDC Volaille - 72)<br />

SALAISONS CELTIQUES<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

GROUPE CCPA<br />

NEOLAIT<br />

ETABLISSEMENTS LE MEN<br />

Production de vian<strong>des</strong> de boucherie<br />

www.sva-jeanroze.com<br />

Conserverie de poissons<br />

Agro-alimentaire<br />

Charcuterie industrielle<br />

Ingrédients pour les IAA<br />

Abattage et découpe de porcs<br />

www.abera.fr<br />

Transformation et conservation de poissons,<br />

crustacés et mollusques<br />

Meunerie<br />

Coopérative agricole<br />

www.coopdebroons.com<br />

Beurrerie<br />

www.lactalis.fr<br />

Pâtisserie industrielle<br />

Transformation de produits laitiers<br />

(lait et crème)<br />

Abattage et commercialisation de volailles<br />

www.ronsard.fr<br />

Conserverie de légumes et plats cuisinés<br />

Fabrication de produits laitiers industriels<br />

www.lactalis.fr<br />

Abattage et découpe de poulets<br />

www.groupe-glon.com<br />

Fourniture de produits et services pour<br />

les professionnels de la nutrition animale<br />

Abattage de poulets<br />

www.tilly-sabco.com<br />

Fabrication et commercialisation de fromages<br />

et tous produits laitiers<br />

Agriculture, aliments du bétail<br />

Alimentation animale<br />

Abattage et découpe de poulets<br />

www.groupe-glon.com<br />

Sala<strong>des</strong> traiteurs et produits traiteurs<br />

www.bonduelle.com<br />

Produits élaborés à base de din<strong>des</strong><br />

Transformation de produits de la mer,<br />

légumes élaborés<br />

Fabrication crèmes glacées et sorbets<br />

www.rolland.fr<br />

Biscuits et pâtisseries régionales (fabrication<br />

et commercialisation) www.kercadelac.com<br />

Surgélation de légumes<br />

Pêche maritime<br />

Surgélation de légumes<br />

www.triskalia.fr<br />

Abattage et désossage de porcs et coches<br />

Production de vian<strong>des</strong> de canard, élaboration<br />

de produits à base de canards www.procanar.fr<br />

Charcuterie, salaisons<br />

Firme-services en Nutrition et santé animales<br />

www.ccpa.fr<br />

Nutrition et hygiène animales<br />

www.neolait.com<br />

Alimentation animale<br />

J. MARQUET<br />

A. VALSECCHI<br />

N. LE GRAET<br />

J-P. ROPARS<br />

E. TERRÉ<br />

M. GAUMERAIS<br />

B. GLAHARIC<br />

P. CHAUDRU<br />

DE RAYNAL<br />

R. LORET<br />

D. SIMON<br />

J-M. PEPIN<br />

C. TACQUARD<br />

Y. LE ROUX<br />

D. CICCONE<br />

J-M. JANNEZ<br />

P. DUZAN<br />

P. LOPEZ<br />

P. CUENCA<br />

D. SAUVAGET<br />

G. ANDRIOT<br />

J-P. ARMANGE<br />

W. PATSOURIS<br />

J-L. CADE<br />

P. LOPEZ<br />

P. NEAUME<br />

P. GUILLET<br />

D. GALLOU<br />

L. ROLLAND<br />

M. LE JOSSEC<br />

C. VILLAIN<br />

J. KUHN<br />

G. GALARDON<br />

M. BOULAIRE<br />

P. GUILLET<br />

C. LEREDDE<br />

J-J. BLAIN<br />

P. CUENCA<br />

E. LE MEN<br />

163,2<br />

227,3<br />

31/03/11<br />

165*<br />

31/03/11<br />

163<br />

78,5*<br />

151,1<br />

154<br />

79,1<br />

30/06<br />

140,6*<br />

131,1<br />

128*<br />

125,0<br />

129,9<br />

126<br />

123,9<br />

112<br />

126,7<br />

104,9<br />

70,3<br />

107<br />

120<br />

30/06/11<br />

99,2<br />

104*<br />

30/06<br />

93,6<br />

28/02/11<br />

85*<br />

109,3<br />

91,0<br />

96,1<br />

99,6<br />

94<br />

31/03/11<br />

87,5<br />

28/02/11<br />

78,3<br />

84*<br />

75,9<br />

64,1<br />

30/06<br />

201,1<br />

196,9 1<br />

192*<br />

31/03/12<br />

175<br />

174*<br />

166,2<br />

166<br />

160,6<br />

30/06<br />

157,2*<br />

148,4<br />

138*<br />

138<br />

133,5<br />

133<br />

131,5<br />

127,8<br />

126,7<br />

124,7<br />

123,6<br />

118<br />

110<br />

30/06/12<br />

107,6<br />

104*<br />

30/06<br />

103,2<br />

29/02/12<br />

100*<br />

98,9<br />

97,3<br />

96,4<br />

96,0<br />

95,6<br />

95<br />

31/03/12<br />

92,2<br />

28/02/12<br />

85,5<br />

85*<br />

84,2<br />

79,8<br />

30/06<br />

11<br />

5<br />

16<br />

1<br />

74<br />

1<br />

35<br />

15<br />

26<br />

29<br />

1<br />

23<br />

95<br />

5<br />

22<br />

5<br />

20<br />

14<br />

23<br />

46<br />

9<br />

465<br />

301<br />

720<br />

575<br />

515<br />

391<br />

350<br />

496<br />

95<br />

141<br />

650<br />

265<br />

813<br />

347<br />

349<br />

204<br />

236<br />

325<br />

267<br />

155<br />

171<br />

393<br />

477<br />

550<br />

346<br />

470<br />

356<br />

256<br />

368<br />

115<br />

434<br />

368<br />

237<br />

36<br />

LA GUERCHE<br />

DE BRETAGNE (35)<br />

DOUARNENEZ<br />

(29)<br />

GUINGAMP<br />

(22)<br />

ST EVARZEC<br />

(29)<br />

BREAL SOUS<br />

MONTFORT (35)<br />

ST BRICE<br />

EN COGLES (35)<br />

LANESTER<br />

(56)<br />

MAURE DE<br />

BRETAGNE (35)<br />

BROONS<br />

(22)<br />

RETIERS<br />

(35)<br />

PACE<br />

(35)<br />

L’HERMITAGE<br />

(35)<br />

BIGNAN<br />

(56)<br />

ST THURIEN<br />

(29)<br />

RETIERS<br />

(35)<br />

MUR DE BRETAGNE<br />

(22)<br />

CREVIN<br />

(35)<br />

GUERLESQUIN<br />

(29)<br />

CREHEN<br />

(22)<br />

COESMES<br />

(35)<br />

HENANSAL<br />

(22)<br />

GUISCRIFF<br />

(56)<br />

ROSPORDEN<br />

(29)<br />

ST JEAN BREVELAY<br />

(56)<br />

KERVIGNAC<br />

(56)<br />

PLOUEDERN<br />

(29)<br />

LOUDEAC<br />

(22)<br />

GOURIN<br />

(56)<br />

CONCARNEAU<br />

(29)<br />

LANDERNEAU<br />

(29)<br />

LOUDEAC<br />

(22)<br />

LAUZACH<br />

(56)<br />

LE SOURN<br />

(56)<br />

JANZE<br />

(35)<br />

TREGUEUX<br />

(22)<br />

ST BRANDAN<br />

(22)<br />

38<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

1<br />

exercice sur 9 mois - * chiffre d’affaires consolidé


ème<br />

INDUSTRIE<br />

AGRO-ALIMENTAIRE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

STE D’ABATTAGE DE VOLAILLES ET DE LAPINS - SAVEL<br />

ALTHO SAS<br />

(Groupe Alain Glon Holding - 56)<br />

CHANCERELLE SAS<br />

LAITERIE DE ST MALO<br />

(Groupe Sill - 29)<br />

STE FROMAGERE DE RETIERS<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

HOUDEBINE SAS<br />

SOCIETE FRANCAISE DE PREMIX ET DE SPECIALITES<br />

SFPS (Groupe InVivo NSA - 56)<br />

PRIMEL GASTRONOMIE<br />

(Groupe Sill - 29)<br />

CELTIGEL<br />

(Groupe Le Graët - 22)<br />

HUBBARD SAS<br />

(Groupe Grimaud La Corbière - 49)<br />

VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION<br />

MARINE HARVEST RENNES<br />

(Groupe Marine Harvest - Norvège)<br />

SA SOFICRIF<br />

(VOLVICO - SOVIPOR)<br />

TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES<br />

(Groupe Tipiak SA - 44)<br />

TROMELIN NUTRITION<br />

(Groupe Sofitrom - 29)<br />

BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION<br />

S.A.G - GRILLERO<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

GROUPE AMICE-SOQUET<br />

ETS JEAN CHAPIN SAS<br />

SAS JEAN FLOC’H<br />

(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />

Production et commercialisation de volailles<br />

Fabrication de chips<br />

www.brets.fr<br />

Conserves de poissons<br />

www.connetable.com<br />

Fabrication de produits laitiers<br />

Fabrication de fromages<br />

www.lactalis.fr<br />

Spécialités plats cuisinés frais et surgelés<br />

www.houdebine.fr<br />

Fabrication d’aliments pour animaux de ferme<br />

Fabrication de plats cuisinés surgelés<br />

Entrées, plats cuisinés surgelés<br />

Sélection avicole<br />

Nutrition animale<br />

www.valorex.com<br />

Découpe et transformation de saumon<br />

www.marineharvest.com<br />

Découpe de volailles<br />

Fabric. et commerc. de produits surgelés<br />

à base de produits de la mer www.tipiak.fr<br />

Fabrication et commerce de gros d’aliments<br />

pour le bétail<br />

Production de vian<strong>des</strong> de boucherie<br />

Elaboration de portions de viande<br />

et de poisson surgelées<br />

Accouvage<br />

www.amiceetsoquet.fr<br />

Transformation <strong>des</strong> vian<strong>des</strong><br />

www.jeanchapinsas.com<br />

Salaisons, produits crus, salés, fumés -<br />

Conserverie www.jean-floch.fr<br />

G. LEON<br />

L. CAVARD<br />

J-F. HUG<br />

G. FALC’HUN<br />

P. HEDOU<br />

M. HOUDEBINE<br />

P-J. PAOLI<br />

G. FALC’HUN<br />

N. LE GRAET<br />

O. ROCHARD<br />

P. WEILL<br />

S. DELEAU<br />

S. DESCHAMPS<br />

D. DANILO<br />

A-I. HENNEQUIN<br />

H. TROMELIN<br />

D. LE ROY<br />

P. ROCHARD<br />

J-J. AMICE<br />

J-P. CHAPIN<br />

M. BOULAIRE<br />

76<br />

30/09<br />

75<br />

74<br />

66<br />

65,2<br />

70,0<br />

62,1<br />

30/06<br />

69<br />

48,3<br />

31/03/11<br />

71,7<br />

50,7<br />

30/06<br />

63,0<br />

58,9*<br />

56,8<br />

47,5<br />

31/03/11<br />

55,1<br />

52,3<br />

55,0*<br />

54<br />

31/08<br />

50<br />

31/03/11<br />

78<br />

30/09<br />

76<br />

76<br />

75<br />

74,8<br />

73,0<br />

70,8<br />

30/06<br />

69<br />

66,8<br />

31/03/12<br />

66,7<br />

64,5<br />

30/06<br />

64,1<br />

63,6*<br />

62,8<br />

60,4<br />

31/03/12<br />

60,2<br />

60,0<br />

58*<br />

57<br />

31/08<br />

56,6<br />

31/03/12<br />

38<br />

1<br />

4<br />

38<br />

16<br />

5<br />

8<br />

2<br />

75<br />

10<br />

20<br />

33<br />

1<br />

26<br />

4<br />

12<br />

240<br />

324<br />

139<br />

200<br />

420<br />

130<br />

285<br />

261<br />

314<br />

76<br />

124<br />

224<br />

41<br />

43<br />

164<br />

310<br />

149<br />

152<br />

LANNILIS<br />

(29)<br />

ST GERAND<br />

(56)<br />

DOUARNENEZ<br />

(29)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

RETIERS<br />

(35)<br />

NOYAL PONTIVY<br />

(56)<br />

ST NOLFF<br />

(56)<br />

PLOUGASNOU<br />

(29)<br />

PLELO<br />

(22)<br />

LE FOEIL<br />

(22)<br />

COMBOURTILLE<br />

(35)<br />

CHATEAUGIRON<br />

(35)<br />

LA TRINITE<br />

PORHOET (56)<br />

FOUESNANT<br />

(29)<br />

PLOUNEVENTER<br />

(29)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

GUIDEL<br />

(56)<br />

LANRELAS<br />

(22)<br />

VEZIN LE COQUET<br />

(35)<br />

BAUD<br />

(56)<br />

ABONNEZ-VOUS<br />

Nº218 DÉCEMBRE 2012-JANVIER 2013 8 E<br />

PALMARÈS<br />

2012-2013<br />

<strong>des</strong> <strong>entreprises</strong><br />

<strong>bretonnes</strong><br />

• Classements <strong>des</strong> 600 premières <strong>entreprises</strong> de <strong>Bretagne</strong><br />

• Bilan et perspectives de l'économie régionale<br />

• L'innovation, ressort essentiel de la compétitivité<br />

www.bretagne-economique.com<br />

24<br />

édition<br />

numéros 8(1 an d’abonnement)<br />

Offre valable jusqu’au 31 décembre 2013<br />

*TVA 7 % incluse<br />

35 € *<br />

au lieu de<br />

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www.bretagne-economique.com<br />

* chiffre d’affaires consolidé<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 39


INDUSTRIE<br />

AGRO-ALIMENTAIRE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

ARDO-VIOLAINES<br />

(Groupe Ardo Holding Nv - Belgique)<br />

SAS JEAN BRIENT<br />

CELTYS<br />

(Groupe LDC Volaille - 72)<br />

COMPAGNIE REGIONALE D’ALIMENT - COREAL<br />

GALLAIS VIANDES<br />

(Groupe Bigard - 29)<br />

VERN ALIMENTS<br />

(Groupe Coralis - 35)<br />

ROHAN VIANDES ELABORATION<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

COOPERATIVE AGRICOLE ELPOR<br />

MOULIN DE LA MARCHE<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN<br />

(Groupe Fleury Michon - 85)<br />

GROUPE LOC MARIA<br />

(Groupe Galapagos - 35)<br />

LES DELICES DE SAINT LEONARD<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

GROUPE COMPAGNIE DES PECHES SAINT MALO<br />

ETS LE CAM<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

LES DELICES DU VAL PLESSIS SAS<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

JEAN HENAFF SAS<br />

HALIEUTIS<br />

(Groupe Roullier - 35)<br />

GUYADER GASTRONOMIE<br />

FARMOR<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

MAITRE JACQUES<br />

DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS - DISTRICERA<br />

(Groupe J Dis - 35)<br />

KERLYS<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

VETAGRI<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

CHARCUTERIES GOURMANDES<br />

(Groupe Roullier - 35)<br />

SAS CORNILLE<br />

(Groupe SVA Jean Rozé - 35)<br />

TRAITEUR DE PARIS<br />

(Groupe Traiteur de Paris - 35)<br />

Surgélation de légumes<br />

www.ardo.com<br />

Charcuterie<br />

Abattage, transformation, produits élaborés<br />

à base de canards<br />

Fabrication d’aliments pour animaux,<br />

à base de céréales<br />

Abattage de bovins et veaux<br />

Fabrication d’aliments pour le bétail<br />

Découpe et calibrage de vian<strong>des</strong> crues<br />

(dinde, porc et autres espèces)<br />

Groupement de producteurs de porcs<br />

www.elpor.fr<br />

Fumaison de poisson<br />

Préparation industrielle de produits<br />

à base de viande<br />

Biscuiterie<br />

www.locmaria.fr<br />

Fabrication de produits traiteurs<br />

à base de pâte, frais et surgelés<br />

Produits traiteurs de la mer<br />

www.compagnie<strong>des</strong>peches.com<br />

Conditionnement et négoce d’œufs<br />

www.groupe-glon.com<br />

Fabrication de crèmes glacées<br />

Charcuterie, conserves de vian<strong>des</strong><br />

Transformation de produits de la mer<br />

www.roullier.com<br />

Groupe alimentaire<br />

www.guyader.com<br />

Préparation industrielle de produits<br />

à base de viande www.groupe-glon.com<br />

Préparation industrielle de produits<br />

à base de viande<br />

Alimentation animale<br />

Conserves de légumes<br />

Alimentation animale<br />

Charcuterie cuite et sala<strong>des</strong> charcutières<br />

www.roullier.com<br />

Traitement industriel de coproduits d’abattage<br />

Fabrication de produits surgelés<br />

C. VILLAIN<br />

O. PHILIPPE<br />

S. POYAC<br />

P. GUILLET<br />

A. OGER<br />

J-P. BIGARD<br />

J-P. ARMANGE<br />

C. GUILLESSER<br />

M-M. GESBERT<br />

B. POTIER<br />

R. DOIZON<br />

C. TACQUARD<br />

T. de PONTBRIAND<br />

P. SOISSON<br />

O. ATHIMON<br />

P. LEFRANC<br />

J-J. HENAFF<br />

B. DARY<br />

C. GUYADER<br />

Y. RENOUVEL<br />

J-P. LAUMAILLE<br />

J. JOUAULT<br />

H. DRIEU<br />

LA ROCHELLE<br />

H. TALEC<br />

T. de GELIS<br />

D. LANGLOIS<br />

D. PINAULT<br />

49,4<br />

49,3<br />

47,0<br />

28/02/11<br />

38,0<br />

31/03<br />

47,2<br />

46<br />

45,2<br />

40,8<br />

46,8<br />

37,9<br />

42*<br />

44,3<br />

47*<br />

43,7<br />

43<br />

40,2<br />

40,2<br />

42*<br />

35,1<br />

36<br />

30/09<br />

33,2<br />

47<br />

35,0<br />

38,2<br />

28,6<br />

36,5<br />

31/03/11<br />

55,6<br />

53<br />

52<br />

28/02/12<br />

52<br />

31/03/12<br />

51,2<br />

51<br />

47,6<br />

46,5<br />

46<br />

45,2<br />

45*<br />

44,1<br />

44*<br />

43,5<br />

43<br />

42,6<br />

42,4<br />

42*<br />

41,0<br />

40,5<br />

30/09<br />

40,3<br />

40<br />

39,2<br />

38,4<br />

37,1<br />

36,8<br />

31/03/12<br />

70<br />

52<br />

3<br />

1<br />

30<br />

6<br />

7<br />

6<br />

4<br />

1<br />

8<br />

60<br />

40<br />

25<br />

152<br />

322<br />

246<br />

40<br />

95<br />

22<br />

140<br />

5<br />

265<br />

114<br />

310<br />

267<br />

381<br />

111<br />

185<br />

49<br />

110<br />

300<br />

179<br />

197<br />

40<br />

208<br />

59<br />

182<br />

39<br />

GOURIN<br />

(56)<br />

MORDELLES<br />

(35)<br />

PLOUAY<br />

(56)<br />

YFFINIAC<br />

(22)<br />

PONTIVY<br />

(56)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

CREDIN<br />

(56)<br />

LAMBALLE<br />

(22)<br />

CHATEAULIN<br />

(29)<br />

PLELAN LE GRAND<br />

(35)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

THEIX<br />

(56)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

NAIZIN<br />

(56)<br />

VITRE<br />

(35)<br />

POULDREUZIC<br />

(29)<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

LANDREVARZEC<br />

(29)<br />

ST AGATHON<br />

(22)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

TORCE<br />

(35)<br />

LOCOAL MENDON<br />

(56)<br />

LOUDEAC<br />

(22)<br />

JOSSELIN<br />

(56)<br />

CORNILLE<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

40<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

* chiffre d’affaires consolidé


INDUSTRIE<br />

AGRO-ALIMENTAIRE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

FILET BLEU<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

LA TRINITAINE<br />

SAS JEAN FLOC’H SURGELATION<br />

(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />

SAS CLERMONT<br />

(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />

LDC BRETAGNE<br />

(Groupe LDC Volaille - 72)<br />

KERVALIS<br />

(Groupe Saria Industries - 92)<br />

VITALAC<br />

PECHERIES D’ARMORIQUE<br />

(Groupe Le Graët - 22)<br />

LAITERIE LE GALL SA<br />

(Groupe Sill - 29)<br />

FIDELE<br />

(Groupe Le Graët - 22)<br />

BIO3G<br />

BRETAGNE SAUMON<br />

(Groupe Guyader Gastronomie - 29)<br />

LACTO PRODUCTION<br />

SOPRAL<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

MICHEL ROBICHON SAS<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

COMABOKO<br />

(Groupe Compagnie <strong>des</strong> Pêches Saint Malo - 35)<br />

COBRECO<br />

(Groupe Nuova Castelli - Italie)<br />

CONSERVES STEPHAN<br />

(Groupe Le Graët - 22)<br />

JEAN PIERRE TALLEC - L’HERITAGE DU GOUT<br />

EPI BRETAGNE ŒUFS<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

GUYADER SAS<br />

(Groupe Guyader Gastronomie - 29)<br />

L’ARMORICAINE LAITIERE<br />

ETABLISSEMENTS MONTFORT<br />

BRETAGNE LAPINS<br />

STE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU STER GOZ<br />

(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />

COUVOIR PERROT<br />

Fabrication de biscuits<br />

Biscuiterie industrielle<br />

Entreposage et production de vian<strong>des</strong><br />

élaborées surgelées<br />

Salaison<br />

Production de vian<strong>des</strong> de volaille<br />

Production de protéines animales transformées<br />

Fabrication d’aliments pour animaux de ferme<br />

Transformation et commercialisation<br />

de produits de la mer<br />

Fabrication de beurre et de crème<br />

Aliments pour chiens et chats<br />

Conception, fabrication et commercialisation de<br />

produits pour l’agriculture et les espaces verts<br />

Fumaison de truites et de saumons<br />

Mélange de produits laitiers<br />

pour alimentation animale<br />

Alimentation chiens, chats, chevaux<br />

et produits alimentaires intermédiaires IAA<br />

Transformation en saucisserie, rôtisserie<br />

et vian<strong>des</strong> cuisinées<br />

Fabrication de surimi<br />

Conserverie de poissons<br />

Conserves de viande<br />

Préparation industrielle de produits<br />

à base de viande<br />

Ovoproduits<br />

Fabrication de produits élaborés de la mer<br />

www.guyader.com<br />

Collecte de lait, transformation en fromage<br />

et crème fraîche<br />

Découpe et négoce de vian<strong>des</strong><br />

Production de vian<strong>des</strong> de lapins<br />

Désossage et élaboration de produits<br />

à base de viande de porc<br />

Accouvage<br />

L. CEBRON<br />

A-M. PETIT<br />

M. BOULAIRE<br />

M. BOULAIRE<br />

P. GUILLET<br />

J-Y. BORDAS<br />

G. LE CALVEZ<br />

N. LE GRAET<br />

G. FALC’HUN<br />

N. LE GRAET<br />

M. GUILLERMOU<br />

A. GORIOUX<br />

B. FOURNIER<br />

Y. GUEHO<br />

Y. RENOUVEL<br />

P. SOISSON<br />

G. MENOZZI<br />

J. BONIS<br />

N. LE GRAET<br />

M. MOREU<br />

O. ATHIMON<br />

C. GUYADER<br />

J-P. LINET<br />

P. COLLET<br />

B. BONNIER<br />

M. BOULAIRE<br />

D. PERROT<br />

34,5<br />

35,5<br />

31,6<br />

31/03/11<br />

31<br />

31/03/11<br />

31,1<br />

28/02/11<br />

29,0<br />

31,2<br />

25<br />

31/03/11<br />

27<br />

27,3<br />

31/03/11<br />

21,6<br />

31/10<br />

26,3<br />

31/03<br />

22,3<br />

31/03/11<br />

23,3<br />

24,4<br />

26<br />

24<br />

22,2<br />

31/03/11<br />

24,6<br />

30/06<br />

26,4<br />

24<br />

23<br />

20<br />

28/02/11<br />

22,8<br />

25,7<br />

31/03/11<br />

24,3<br />

35,6<br />

34,6<br />

34,1<br />

31/03/12<br />

34<br />

31/03/12<br />

33,0<br />

28/02/12<br />

32,8<br />

32,0<br />

31,1<br />

31/03/12<br />

31<br />

30<br />

31/03/12<br />

28,8<br />

31/10<br />

28,5<br />

31/03<br />

28,4<br />

31/03/12<br />

27,7<br />

27,4<br />

27<br />

25,8<br />

25,7<br />

31/03/12<br />

25,6<br />

30/06<br />

24,9<br />

24<br />

24<br />

24<br />

28/02/12<br />

24,0<br />

23,7<br />

31/03/12<br />

23,5<br />

7<br />

15<br />

13<br />

1<br />

24<br />

44<br />

37<br />

10<br />

14<br />

89<br />

24<br />

3<br />

12<br />

8<br />

20<br />

23<br />

11<br />

191<br />

160<br />

90<br />

178<br />

135<br />

61<br />

64<br />

45<br />

94<br />

200<br />

151<br />

34<br />

100<br />

69<br />

228<br />

126<br />

95<br />

187<br />

76<br />

90<br />

80<br />

57<br />

83<br />

ST EVARZEC<br />

(29)<br />

ST PHILIBERT<br />

(56)<br />

GUENIN<br />

(56)<br />

LIFFRE<br />

(35)<br />

LANFAINS<br />

(22)<br />

VITRE<br />

(35)<br />

CARNOET<br />

(22)<br />

ERQUY<br />

(22)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

GUINGAMP<br />

(22)<br />

MERDRIGNAC<br />

(22)<br />

CHATEAUNEUF<br />

DU FAOU (29)<br />

MONTAUBAN<br />

DE BRETAGNE (35)<br />

GUICHEN<br />

(35)<br />

ST THURIAU<br />

(56)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

DOUARNENEZ<br />

(29)<br />

GUINGAMP<br />

(22)<br />

BANNALEC<br />

(29)<br />

PLAINTEL<br />

(22)<br />

LANDREVARZEC<br />

(29)<br />

LANFAINS<br />

(22)<br />

LE FAOUET<br />

(56)<br />

BAUD<br />

(56)<br />

BANNALEC<br />

(29)<br />

POMMERIT JAUDY<br />

(22)<br />

* chiffre d’affaires consolidé<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 41


INDUSTRIE<br />

AGRO-ALIMENTAIRE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

SA MOULIN D’HYERES<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

MG2 MIX<br />

5EME SAISON SAINT-POL<br />

COOPERATIVE LES CELLIERS ASSOCIES - VAL DE RANCE<br />

TECHNIQUE MINERALE CULTURE ET ELEVAGE - TMCE<br />

FRANCE DINDE<br />

(Groupe Amice Soquet - 22)<br />

SA LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT<br />

ARMOR PLATS CUISINES<br />

MARINE HARVEST LORIENT<br />

(Groupe Marine Harvest ASA - Norvège)<br />

ETS GOASDUFF<br />

BELDIS<br />

MAREVAL<br />

(Groupe Surgemer - 29)<br />

HALIOS<br />

(Groupe Le Graët - 22)<br />

COUVOIR JOSSET ET FILS<br />

ANDRE LOUSSOUARN<br />

LES FERMIERS DE JANZE<br />

Fabrication et commercialisation d’aliments<br />

pour le bétail www.triskalia.fr<br />

Alimentation animale<br />

Préparation sous atmosphère protectrice<br />

de sala<strong>des</strong> prêtes à l’emploi<br />

Coopérative cidricole<br />

Fabrication d’aliments pour animaux de ferme<br />

Accouvage<br />

Accouvage<br />

Plats cuisinés à base de viande et de poisson<br />

Découpe de saumon<br />

Accouvage<br />

Découpe, conditionnement et distribution<br />

de din<strong>des</strong> et de produits élaborés panés<br />

Fabrication de plats cusinés surgelés<br />

à base de produits de la mer<br />

Transformation et commercialisation<br />

de produits de la mer<br />

Production de poussins<br />

Salaisons, traiteur<br />

Collecte, abattage, transformation,<br />

conditionnement de volailles<br />

H. TALEC<br />

G. MAIGNAN<br />

C. BARQUI<br />

T. de FERRAND<br />

P. MUSELLEC<br />

H. PHILIPPE<br />

J-J. AMICE<br />

G. LE SAYEC<br />

O. FERTIL<br />

B. BUYSSE<br />

J-Y. GOASDUFF<br />

J-P. CARO<br />

P. BOONEN<br />

N. LE GRAET<br />

D. JOSSET<br />

P. LE ROY<br />

P. GIBOIRE<br />

19,8<br />

17,7<br />

20,6<br />

12,6<br />

30/09/10<br />

18,5<br />

19,6<br />

17,5<br />

16,6<br />

30/06<br />

16,7<br />

17,0<br />

24,3<br />

30/06 2<br />

15,8<br />

18,5<br />

31/03/11<br />

16,1<br />

30/09<br />

16,4<br />

14,6<br />

30/06<br />

22,2<br />

22<br />

21,7<br />

20,7 1<br />

20,4<br />

19,6<br />

19,4<br />

18,2<br />

30/06<br />

18<br />

17,7<br />

17,6<br />

30/06<br />

17,3<br />

17,2<br />

31/03/12<br />

17,0<br />

30/09<br />

16,4<br />

16,1<br />

30/06<br />

40<br />

20<br />

58<br />

45<br />

62<br />

2<br />

5<br />

14<br />

24<br />

21<br />

178<br />

55<br />

99<br />

88<br />

54<br />

54<br />

95<br />

57<br />

58<br />

83<br />

44<br />

47<br />

CARNOET<br />

(22)<br />

CHATEAUBOURG<br />

(35)<br />

ST POL DE LEON<br />

(29)<br />

PLEUDIHEN<br />

SUR RANCE (22)<br />

ST GONNERY<br />

(56)<br />

ST HERVE<br />

(22)<br />

CAUDAN<br />

(56)<br />

KERVIGNAC<br />

(56)<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

PLABENNEC<br />

(29)<br />

ST BRANDAN<br />

(22)<br />

ST EVARZEC<br />

(29)<br />

ST GUENOLE<br />

(29)<br />

CARO<br />

(56)<br />

LEUHAN<br />

(29)<br />

JANZE<br />

(35)<br />

42<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

1<br />

exercice sur 15 mois - 2 exercice sur 18 mois - * chiffre d’affaires consolidé


COMMERCE<br />

LES150<br />

ENTREPRISES<br />

DU COMMERCE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

BOLLORE ENERGIE<br />

(Groupe Bolloré - 29)<br />

WOLSELEY FRANCE BOIS ET MATERIAUX<br />

(Réseau Pro)<br />

LACTALIS INGREDIENTS<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

GROUPE BEAUMANOIR<br />

CERP BRETAGNE NORD<br />

COBRENA ACHATS<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

UNION CALIANCE<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

AVELTIS<br />

LACTALIS BEURRES & CREMES<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

COMBUSTIBLES DE L’OUEST<br />

(Groupe Total France - 92)<br />

EURONICS FRANCE<br />

LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

ARMORINE SA<br />

CENTRAVET<br />

GROUPE BODEMER<br />

COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION AUTOMOBILE<br />

COBREDIA<br />

STANHOME WORLD (KIOTIS & STANHOME)<br />

(Groupe Yves Rocher - 56)<br />

GROUPE ROYER<br />

COOPERATIVE AGRICOLE PRESTOR<br />

PBM IMPORT<br />

(Silverwood) (Groupe PBM - 92)<br />

STAR G<br />

(Groupauto)<br />

DOCKS DES MATERIAUX DE L’OUEST<br />

(Point P <strong>Bretagne</strong>) (Groupe Point P SA - 75)<br />

GROUPE QUEGUINER<br />

BEF - BACK EUROP FRANCE<br />

UKL - ARREE<br />

TANGUY<br />

SICA KERISNEL<br />

Négoce de combustibles<br />

www.bollore.com<br />

Négoce de bois et dérivés<br />

Commerce de gros de produits laitiers<br />

<strong>des</strong>tinés aux IAA www.lactalis.fr<br />

Distribution, prêt-à-porter<br />

www.groupe-beaumanoir.fr<br />

Grossiste répartiteur de produits<br />

pharmaceutiques www.cerp-bn.com<br />

Alimentation animale<br />

Collecte, stockage, vente céréales<br />

Commerce de gros d’animaux vivants<br />

www.aveltis.com<br />

Fabrication de beurres et crèmes<br />

www.lactalis.fr<br />

Négoce de produits pétroliers<br />

www.cdlo.fr<br />

Centrale d’achats d’électroménager<br />

www.euronics.fr<br />

Commerce de gros de produits laitiers<br />

www.lactalis.fr<br />

Négoce de produits pétroliers<br />

www.armorine.fr<br />

Commerce de gros de produits vétérinaires<br />

www.centravet.fr<br />

Concessionnaire automobile<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

www.cobredia.fr<br />

Cosmétiques à base d’huiles essentielles,<br />

pdts embellissement maison et soin personne<br />

Négoce de chaussures<br />

www.grouperoyer.com<br />

Groupement producteurs de porcs<br />

www.prestor.com<br />

Importation, négoce, transformation de bois<br />

et produits dérivés<br />

Centrale d’achats en fournitures automobiles<br />

www.star-g.fr<br />

Négoce de matériaux de construction<br />

www.pointp.fr<br />

Négoce et fabrication de matériaux<br />

de construction www.queguiner.fr<br />

Centrale d’achats alimentaires<br />

www.backeurop.fr<br />

Organisation, prodution et commercialisation<br />

de volailles de chair<br />

Négoce de matériaux de construction<br />

www.tanguy-sa.com<br />

Mise en marché légumes et produits horticoles<br />

www.sicastpol.com - www.sicakerisnel.com<br />

C. BOLLORE<br />

T. BERGERAULT<br />

O. KLEIN<br />

R. BEAUMANOIR<br />

D. GALAS<br />

H. TALEC<br />

P. MICHARD<br />

F. LE CALVÉ<br />

C. BÈLE<br />

D. JAOUEN<br />

P. AMBLARD<br />

H. FABIEN<br />

P. PETARD<br />

F. MARTINAT<br />

E. HUMBERT<br />

A. DAHER<br />

R. et F. PICARD<br />

G. MARTINEZ<br />

CORRAL<br />

J. ROYER<br />

G. ROUÉ<br />

O. CORMIER<br />

P. GAUTRON<br />

J-J. LAFONT<br />

P. GUY<br />

C. QUEGUINER<br />

B. VERLHAC<br />

J-P. CARO<br />

R. TANGUY<br />

P. BIHAN POUDEC<br />

1 216,3<br />

1 181,9<br />

31/07<br />

783,6<br />

753*<br />

28/02/11<br />

713,7*<br />

326<br />

370<br />

429,3*<br />

455<br />

398,6<br />

450*<br />

340,8<br />

259,9<br />

30/06<br />

315,0<br />

31/10<br />

340,8*<br />

315,6*<br />

281<br />

286*<br />

230<br />

173,6<br />

31/07<br />

265,0<br />

243,0<br />

180,3*<br />

214<br />

31/03/11<br />

216<br />

197*<br />

227,6*<br />

31/10<br />

1 417,8<br />

1 214,0<br />

31/07<br />

893,1<br />

842*<br />

28/02/12<br />

750,6*<br />

513,8<br />

507<br />

476,7*<br />

442<br />

440,8<br />

427*<br />

365,0<br />

350,2<br />

30/06<br />

344,1<br />

31/10<br />

339,3*<br />

335,7*<br />

322<br />

306*<br />

305,1<br />

297,0<br />

31/07<br />

272<br />

257,2<br />

231,9*<br />

226<br />

31/03/12<br />

223,0<br />

220*<br />

219,2*<br />

31/10<br />

20<br />

6<br />

30<br />

4<br />

1<br />

6<br />

1 306<br />

4 168<br />

95<br />

2 400<br />

13<br />

38<br />

131<br />

174<br />

397<br />

167<br />

113<br />

57<br />

282<br />

951<br />

705<br />

1 254<br />

80<br />

519<br />

42<br />

933<br />

894<br />

19<br />

135<br />

750<br />

128<br />

ERGUE GABERIC<br />

(29)<br />

PACE<br />

(35)<br />

BOURGBARRE<br />

(35)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

LOPERHET<br />

(29)<br />

LANDERNEAU<br />

(29)<br />

LANDIVISIAU<br />

(29)<br />

BOURGBARRE<br />

(35)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

BOURGBARRE<br />

(35)<br />

CAUDAN<br />

(56)<br />

TADEN<br />

(22)<br />

PLERIN<br />

(22)<br />

BREST<br />

(29)<br />

LA GACILLY<br />

(56)<br />

FOUGERES<br />

(35)<br />

KERSAINT<br />

PLABENNEC (29)<br />

PACE<br />

(35)<br />

LE RHEU<br />

(35)<br />

ST JACQUES<br />

DE LA LANDE (35)<br />

LANDIVISIAU<br />

(29)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

LANGUIDIC<br />

(56)<br />

LANNILIS<br />

(29)<br />

ST POL DE LEON<br />

(29)<br />

* chiffre d’affaires consolidé<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 43


COMMERCE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

PORC ARMOR EVOLUTION<br />

GROUPE FIDEGE<br />

F.I.T.<br />

L.N.U.F. MDD LACTALIS NESTLE ULTRA FRAIS<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

QUEGUINER MATERIAUX<br />

(Groupe Queguiner - 29)<br />

GROUPE IEC PROFESSIONNEL MEDIA<br />

GROUPE JEAN-LOUIS GUILMAULT<br />

(Groupe JLG. Financière SA - 35)<br />

TRC TRADING CORP.<br />

(Groupe The Rice Company - US)<br />

SAVEOL<br />

LITFERT<br />

(Groupe Achema Group - Lituanie)<br />

FRANCE SECURITE<br />

(Groupe Bunzl - GB)<br />

DISTRIVERT<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

GELAGRI<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

QUARON<br />

PORFIMAD<br />

SOCOPI<br />

UCPT - UNION DES COOPERATIVES DE PAIMPOL<br />

ET TREGUIER<br />

DENIS MATERIAUX<br />

SWM SERVICES<br />

(Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29)<br />

SOCIETE BRETONNE D’AVITAILLEMENT<br />

ET DE DISTRIBUTION - SOBAD<br />

MEDICAL EXPORT<br />

(MEX) (Groupe Cerp <strong>Bretagne</strong> Nord - 22)<br />

SICARBU OUEST<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

JESTIN SOCIETE NOUVELLE<br />

(Groupe SF Finans - 29)<br />

BRETAGNE MATERIAUX<br />

(Groupe Docks <strong>des</strong> Matériaux de l’Ouest - 35)<br />

MERALLIANCE<br />

PLEDIS<br />

(Centre Leclerc)<br />

CMB - COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE<br />

(Groupe Decaber SA - 69)<br />

FRANCOISE SAGET<br />

(Groupe MK Direct 2 - 75)<br />

GRUEL FAYER<br />

(Groupe Glon - 56)<br />

KERTRUCKS<br />

(Groupe Kertrucks Finance - 35)<br />

CASCO<br />

ARCADIE AUTOMOBILES<br />

(Groupe Bodemer - 22)<br />

DINAN DISTRIBUTION<br />

(Centre Leclerc)<br />

GARAGE ANDRE FLOC<br />

(Audi, VW, Seat, Skoda) (Groupe P.G.A. - 86)<br />

GARAGE NEDELEC<br />

(Peugeot)<br />

ST MALO DISTRIBUTION<br />

(Centre Leclerc)<br />

Commerce de gros d’animaux vivants<br />

www.porc-armor.com<br />

Commerce de gros fruits et légumes<br />

Négoce de produits agro-alimentaires<br />

www.fitsa-group.com<br />

Commerce de gros de produits laitiers,<br />

œufs, huiles<br />

Négoce de matériaux de construction<br />

www.queguiner.fr<br />

Distribution de matériel audiovisuel<br />

www.iec.eu<br />

Commerce de véhicules automobiles (voitures)<br />

Négoce de matières premières agricoles<br />

Commerce de gros de fruits et légumes<br />

www.saveol.com<br />

Commerce de gros de produits chimiques<br />

www.litfert.com<br />

Négoce de matériels et de vêtements d’hygiène<br />

et de sécurité www.france-securite.fr<br />

Distribution de produits, équipements et<br />

agrofournitures de jardinage www.triskalia.fr<br />

Commercialisation légumes surgelés<br />

www.triskalia.fr<br />

Commerce de gros de produits chimiques<br />

www.quaron.fr<br />

Commerce de gros d’animaux vivants<br />

www.porfimad.com<br />

Négoce d’articles pour tabac-presse<br />

www.socopi.eu<br />

Mise en marché de légumes frais<br />

www.ucpt-paimpol.fr<br />

Négoce de matériaux<br />

www.denismateriaux.com<br />

Commerc. de papiers à cigarettes et papiers<br />

spéciaux www.schweitzer-mauduit.com<br />

Commerce de gros de combustibles<br />

et de produits annexes<br />

Exportation de produits pharmaceutiques<br />

et parapharmaceutiques www.cerp-bn.com<br />

Distribution de fuel domestique,<br />

gaz-oil domestique, gaz-oil routier<br />

Négoce international de produits carnés<br />

congelés www.jestin.fr<br />

Négoce de matériaux de construction<br />

Commerce de gros de poissons, crustacés<br />

et mollusques www.meralliance.com<br />

Hypermarché<br />

Négoce de métaux et quincaillerie<br />

www.cmb-prolians.com<br />

Vente par correspondance de textile et<br />

linge de maison www.francoisesaget.com<br />

Com. de gros céréales, aliments pour bétail,<br />

produits jardin et animalerie<br />

Vente et réparation de véhicules industriels<br />

www.kertrucks.com<br />

Commerce de gros alimentaire - logistique<br />

Concessionnaire automobile<br />

www.arcadie-automobiles.fr<br />

Hypermarché<br />

www.e-leclerc.com/magasin/dinan<br />

Concessionnaire automobile<br />

www.vw-rennes.com<br />

Concessionnaire automobile<br />

www.g-nedelec.peugeot.fr<br />

Hypermarché<br />

www.e-leclerc.com/magasin/st-malo<br />

A. BLOC’H<br />

D. LE SAINT<br />

H. LANOE / M. LAMARRE /<br />

P. BOUSSEAU<br />

M. DUCRE<br />

C. QUEGUINER<br />

A. COTTE<br />

J-L. GUILMAULT<br />

S. LEGRAS<br />

P. DARE<br />

A. PIKCIUNAS<br />

P-Y. HELIAS<br />

D. MANAC’H<br />

G. GALARDON<br />

B. LAFABREGUE<br />

J. GUEGUEN<br />

F. BIZEUL<br />

G. BROUDER<br />

R. DENIS<br />

M. FIEVEZ<br />

F. NADAL<br />

D. GALAS<br />

D. MANAC’H<br />

F. CADO<br />

P. GUY<br />

G. CHARPENTIER<br />

N. CHAUSSEE<br />

J. BELLOY<br />

M-F. KERHUEL<br />

L. POIRIER<br />

J-F. AUGER<br />

P. RONSIN<br />

V. AFFOYON<br />

A. DAHER<br />

R. CADALEN<br />

X. DEVEZA<br />

A. NEDELEC<br />

D. BERTRAND<br />

192<br />

169*<br />

156,4<br />

171,7<br />

158,3<br />

155,0*<br />

154,5<br />

176<br />

150<br />

87,9<br />

118,1<br />

118,5<br />

130,6<br />

104,3<br />

103<br />

97,3<br />

130,4*<br />

103*<br />

111,9<br />

77,6<br />

110,4<br />

64,2<br />

82,4<br />

82,4<br />

89*<br />

31/03/11<br />

82,7<br />

31/01/11<br />

80,4<br />

87,7<br />

77,0<br />

30/09<br />

64,9<br />

79,2<br />

76,5<br />

70,0<br />

31/01/11<br />

59,0<br />

81,4<br />

69,7<br />

30/04<br />

210<br />

191*<br />

181,4<br />

177,1<br />

175,4<br />

152,6*<br />

147<br />

142<br />

142<br />

134,9<br />

130<br />

126,5<br />

123<br />

116,5<br />

116<br />

114,9<br />

113,4*<br />

113*<br />

105,5<br />

101,8<br />

101,3<br />

99,0<br />

93,4<br />

90,4<br />

90*<br />

31/03/12<br />

88,1<br />

31/01/12<br />

87,8<br />

86,1<br />

83,5<br />

30/09<br />

80,1<br />

77,5<br />

75,7<br />

75,5<br />

31/01/12<br />

75<br />

73,2<br />

71,8<br />

30/04<br />

34<br />

6<br />

13<br />

50<br />

89<br />

100<br />

98<br />

6<br />

4<br />

4<br />

87<br />

26<br />

727<br />

20<br />

20<br />

453<br />

641<br />

350<br />

7<br />

250<br />

5<br />

365<br />

604<br />

60<br />

32<br />

46<br />

32<br />

277<br />

103<br />

10<br />

23<br />

72<br />

11<br />

252<br />

471<br />

222<br />

365<br />

218<br />

102<br />

186<br />

8<br />

219<br />

227<br />

110<br />

138<br />

200<br />

LOUDEAC<br />

(22)<br />

BOURG BLANC<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

BOURGBARRE<br />

(35)<br />

LANDIVISIAU<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

VITRE<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

PLOUGASTEL<br />

DAOULAS (29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

LANDERNEAU<br />

(29)<br />

LANDERNEAU<br />

(29)<br />

ST JACQUES<br />

DE LA LANDE (35)<br />

PLEYBEN<br />

(29)<br />

LE RHEU<br />

(35)<br />

PAIMPOL<br />

(22)<br />

GUICHEN<br />

(35)<br />

QUIMPERLE<br />

(29)<br />

DOUARNENEZ<br />

(29)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

LANDERNEAU<br />

(29)<br />

ST MARTIN<br />

DES CHAMPS (29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

PLERIN<br />

(22)<br />

QUEVEN<br />

(56)<br />

LES FOUGERETS<br />

(56)<br />

CHATEAUBOURG<br />

(35)<br />

CHARTRES<br />

DE BRETAGNE (35)<br />

LAMBALLE<br />

(22)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

LEHON<br />

(22)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

44<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

* chiffre d’affaires consolidé


COMMERCE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

SOCIETE DES PRODUITS LAITIERS DE L’OUEST<br />

(Groupe Lactalis - 53)<br />

MAFART<br />

IEC<br />

(Groupe IEC Professionnel Média - 35)<br />

HUCHET SAS<br />

(BMW et Mini) (Groupe Pautric - 44)<br />

GUILLEMOT CORPORATION<br />

LITTORAL AUTOMOBILES<br />

(BMW et Mini)<br />

SAS PONT-EZER<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

ROYER SPORT<br />

(Groupe Royer - 35)<br />

TEAM OUEST<br />

(Groupe France Frais - 21)<br />

AUVENDIS<br />

(Groupe Bodemer - 22)<br />

DISGROUP<br />

PLMP<br />

(Casino)<br />

GROUPE STERENN<br />

TREGORDIS<br />

(Centre Leclerc)<br />

ROYER SAS<br />

(Groupe Royer - 35)<br />

FURIC MAREE OCEALLIANCE<br />

GROUPE LTM - LE TINIER MORIN<br />

Commerce de gros de produits laitiers<br />

Négoce de produits pour le bâtiment<br />

www.mafart.fr<br />

Distribution de matériel audiovisuel<br />

www.iec-asv.com<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

www.huchet-sa.fr<br />

Diffusion matériel et logiciels multimédia<br />

www.guillemot.com/<br />

Garage automobile<br />

www.bmw.fr<br />

Commerce de plantes et animaux<br />

Distribution de chaussures<br />

www.grouperoyer.com<br />

Négoce de produits alimentaires<br />

Concessionnaire automobile<br />

Centrale d’achats en fournitures de matières<br />

premières et petit matériel www.disgroup.fr<br />

Exploitation de supermarchés<br />

Com. de gros de matériel agricole, fournitures<br />

industrielles et motoculture de plaisance<br />

Hypermarché<br />

Négoce de chaussures<br />

www.grouperoyer.com<br />

Mareyeur-expéditeur<br />

www.furic-maree.com<br />

Commerce de gros de quincaillerie<br />

P. PETARD<br />

J-P. CAMPECH<br />

A. COTTE<br />

G. SAUVADON<br />

C. GUILLEMOT<br />

J. COLLOBERT<br />

G. BARS<br />

J. ROYER<br />

J. FORTIN<br />

A. DAHER<br />

C. SYLVESTRE<br />

J. JOLIVET<br />

M. SAULNIER<br />

S. BOURD<br />

J. ROYER<br />

J-F. KERVEILLANT<br />

P. DAVID<br />

63,6<br />

63,5<br />

70,4<br />

58,9<br />

60,5*<br />

55,9<br />

93,2<br />

67<br />

70,2<br />

31/03<br />

61,5<br />

51,7<br />

31/01/11<br />

58,8<br />

51*<br />

30/11<br />

50,4<br />

31/03/11<br />

51<br />

45,8<br />

50,7<br />

30/04/11<br />

66,3<br />

65,7<br />

63,4<br />

63<br />

60,8*<br />

60,6<br />

60,4<br />

60<br />

59,8<br />

31/03<br />

57,4<br />

57,1 1<br />

56,2<br />

55*<br />

30/11<br />

54,2<br />

31/03/12<br />

54<br />

53,8<br />

52,3<br />

30/04/12<br />

20<br />

69<br />

5<br />

20<br />

30<br />

114<br />

185<br />

277<br />

79<br />

177<br />

66<br />

215<br />

25<br />

161<br />

167<br />

15<br />

233<br />

220<br />

107<br />

150<br />

176<br />

L’HERMITAGE<br />

(35)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

CHANTEPIE<br />

(35)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

GUINGAMP<br />

(22)<br />

JAVENE<br />

(35)<br />

NOYAL SUR<br />

VILAINE (35)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

ST SAUVEUR<br />

DES LANDES (35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

LA MEZIERE<br />

(35)<br />

LAMBALLE<br />

(22)<br />

JAVENE<br />

(35)<br />

LE GUILVINEC<br />

(29)<br />

VEZIN LE COQUET<br />

(35)<br />

* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 11 mois<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 45


COMMERCE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

COMAPECHE DISTRIBUTION<br />

(Groupe Compagnie <strong>des</strong> Pêches Saint Malo - 35)<br />

DISTRALIS OUEST<br />

(Groupe Coralis - 35)<br />

PAPETERIES DE SAINT-GIRONS<br />

(Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29)<br />

SA FRANCOIS CHARLES<br />

(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />

ELVETIS<br />

(Groupe Neftys Pharma - 69)<br />

GARAGE ST CHRISTOPHE<br />

(Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29)<br />

DACAR<br />

(Super U)<br />

SAMI BRETAGNE<br />

(Merce<strong>des</strong>) (Groupe SA Convenant - 44)<br />

BRETAGNE MANUTENTION<br />

SOCOBATI<br />

(Calipro) (Groupe Cooperl Arc Atlantique - 22)<br />

ETS BLIN<br />

(Groupe Colruyt - 94)<br />

DELOURMEL AUTOMOBILES<br />

(Merce<strong>des</strong>)<br />

GARAGE COURT<br />

(Renault)<br />

MIDI AUTO 56<br />

(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)<br />

CONTACTS AUTOMOBILES<br />

(Ford) (Groupe DMD - 44)<br />

LH DISPLAN<br />

(Hyper U) (Groupe LHF - 22)<br />

GEMY VANNES<br />

(Peugeot) (Groupe Gemy - 53)<br />

LE DORE<br />

(Groupe Tanguy - 29)<br />

FOUGERES DISTRIBUTION<br />

(Centre Leclerc)<br />

ETS FOURNIAL<br />

(Groupe Sterenn - 35)<br />

AME HASLE<br />

ELIARD SPCP<br />

CELTADIS<br />

(Groupe Bodemer - 22)<br />

BLANCHARD BRETAGNE<br />

(Groupe Amax - 35)<br />

LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE<br />

(Groupe Yves Rocher - 56)<br />

GARAGE AUBREE SA<br />

KELTIVIA<br />

(Groupe Triskalia - 29)<br />

MONTFORT FORCE UNIE<br />

(Super U)<br />

MIDI AUTO LORIENT<br />

(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)<br />

BRETAGNE APPRO<br />

(Groupe Bigard - 29)<br />

GERMICOPA<br />

NOYAL POIDS LOURS<br />

GAMM VERT OUEST<br />

SERETAL PORC<br />

MIDI AUTO 29<br />

(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)<br />

BLANCHARD TP<br />

(Groupe Amax - 35)<br />

Négoce de poissons<br />

www.compagnie<strong>des</strong>peches.com<br />

Commerce de produits alimentaires<br />

Négoce de papiers fins<br />

www.schweitzer-mauduit.com<br />

Négoce de porcs<br />

www.jean-floch.fr<br />

Commerce de gros de produits vétérinaires<br />

Vente et réparation automobiles<br />

www.volkswagen.fr<br />

Hypermarché<br />

Concessionnaire poids lourds<br />

www.sami35.rennes.ca.merce<strong>des</strong>.fr<br />

Matériel de manutention, réparation,<br />

location, vente<br />

Négoce de matériaux de construction<br />

Négoce de produits alimentaires<br />

Concessionnaire automobile<br />

www.delourmel.merce<strong>des</strong>.fr<br />

Concessionnaire automobile<br />

www.renault.fr<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

www.citroen.fr/sene<br />

Concessionnaire automobile<br />

www.ford.fr<br />

Hypermarché<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

www.gemyvannes.peugeot.fr<br />

Commerce de gros de matériaux<br />

de construction www.tanguy-sa.com<br />

Hypermarché<br />

Commerce de gros de matériel agricole<br />

Négoce de fruits et légumes<br />

www.amehasle.com<br />

Distribution d’engrais chimiques<br />

et produits dérivés, semences<br />

Concessionnaire automobile<br />

www.garage-automobile-ploermel.com<br />

Négoce de matériels agricoles<br />

www.blanchard-france.com<br />

Vente par correspondance de produits<br />

cosmétiques www.danieljouvance.com<br />

Garage poids lourds<br />

www.aubree.fr<br />

Négoce de légumes<br />

Supermarché<br />

www.superu-paysdemontfort.com<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

www.citroen.fr/caudan<br />

Commerce de gros d’animaux vivants<br />

Création variétale de pommes de terre<br />

Concessionnaire poids lourds<br />

www.noyal-poids-lourds.com<br />

Négoce de matériel d’élevage, jardinage, loisirs<br />

www.gammvert.fr<br />

Commerce de gros d’animaux<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

www.citroen.fr/quimper<br />

Com. de gros machines extraction, construction<br />

et génie civil www.blanchard-tp.com<br />

P. SOISSON<br />

J. GAUTIER<br />

C. PERRIN<br />

M. FIEVEZ<br />

M. BOULAIRE<br />

B. LE BOSSER<br />

R. PICARD<br />

D. CARDINAL<br />

Y. CONVENANT<br />

J-J. LAGEAT<br />

P. LE GUILLOUX<br />

D. COLPAERT<br />

P. DELOURMEL<br />

E. COURT<br />

B. HORY<br />

C. DIGOIN<br />

S. RAFFRAY<br />

P. GERARD<br />

C. TANGUY<br />

J. JOSSET<br />

M. SAULNIER<br />

F. AME<br />

P. LORCY<br />

A. DAHER<br />

R. HALOPEAU<br />

C. COUSSEN<br />

R. VAULEON<br />

D. MANAC’H<br />

H. EPAILLARD<br />

B. HORY<br />

J-P. BIGARD<br />

E. BARGY<br />

H. LEMONNIER<br />

J-P. DASSIEU<br />

M. BALLUAIS<br />

I. HORY<br />

F. RASSOULI<br />

54<br />

49<br />

40,0<br />

47<br />

31/03/11<br />

50,9<br />

30/06<br />

45,8<br />

44,3<br />

30/04/11<br />

40,3<br />

43,2<br />

43,4<br />

43,6<br />

39,1<br />

30/09<br />

48,0<br />

46,7<br />

42,3<br />

42,4<br />

43,8<br />

39,7<br />

41,7<br />

30/09<br />

41<br />

30/11<br />

42,4<br />

29,1<br />

30/06<br />

42,5<br />

33,6<br />

46,6<br />

36,0<br />

50,4<br />

38,0<br />

31/03/11<br />

41,8<br />

37,7<br />

41,7<br />

30/06/11<br />

25,8<br />

36,5<br />

30/06<br />

33,4<br />

31/03/11<br />

38,2<br />

31,8<br />

52<br />

52<br />

51,6<br />

50,6<br />

31/03/12<br />

50,2<br />

30/06<br />

48,2<br />

47,9<br />

30/04/12<br />

47,8<br />

47,6<br />

47,1<br />

46,8<br />

46,8 1<br />

45,9<br />

45,6<br />

45,3<br />

45,1<br />

45,1<br />

45,0<br />

44,1<br />

30/09<br />

44<br />

30/11<br />

42,2<br />

42,2<br />

30/06<br />

42<br />

41,8<br />

41,6<br />

40,6<br />

40,5<br />

40,0<br />

31/03/12<br />

39,5<br />

39,5<br />

39,4<br />

30/06/12<br />

39,3<br />

39,0<br />

30/06<br />

38<br />

31/03/12<br />

37,6<br />

37,6<br />

6<br />

85<br />

5<br />

6<br />

3<br />

4<br />

35<br />

2<br />

45<br />

4<br />

2<br />

43<br />

152<br />

297<br />

12<br />

46<br />

91<br />

113<br />

112<br />

154<br />

119<br />

72<br />

105<br />

87<br />

97<br />

145<br />

121<br />

107<br />

187<br />

93<br />

32<br />

108<br />

124<br />

124<br />

19<br />

122<br />

66<br />

18<br />

65<br />

45<br />

7<br />

68<br />

88<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

QUIMPERLE<br />

(29)<br />

SIZUN<br />

(29)<br />

DOMLOUP<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

BAIN DE<br />

BRETAGNE (35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

PACE<br />

(35)<br />

LAMBALLE<br />

(22)<br />

ST GILLES<br />

(35)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

CAUDAN<br />

(56)<br />

SENE<br />

(56)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

PLANCOET<br />

(22)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

CRACH<br />

(56)<br />

LECOUSSE<br />

(35)<br />

LA MEZIERE<br />

(35)<br />

CHERRUEIX<br />

(35)<br />

PONTIVY<br />

(56)<br />

PLOERMEL<br />

(56)<br />

L’HERMITAGE<br />

(35)<br />

CARNAC<br />

(56)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

LANDERNEAU<br />

(29)<br />

BRETEIL<br />

(35)<br />

CAUDAN<br />

(56)<br />

QUIMPERLE<br />

(29)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

NOYAL SUR<br />

VILAINE (35)<br />

MONTGERMONT<br />

(35)<br />

JAVENE<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

L’HERMITAGE<br />

(35)<br />

46<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

1<br />

exercice sur 15 mois - * chiffre d’affaires consolidé


COMMERCE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

ESPACE 3<br />

(Nissan)<br />

L.D. DISTRIBUTION<br />

(Super U)<br />

PASQUET DIFFUSION<br />

(Groupe Pasquet Père et Fils - 35)<br />

SOCIETE D’EXPLOITATION<br />

DES ETABLISSEMENTS JEAN HUE (Socoda)<br />

ROUENEL<br />

HONORE QUIMPER<br />

(Volkswagen Audi)<br />

GOVADIS<br />

VITAL CONCEPT<br />

(Groupe ETI Group - 22)<br />

SA LORANS<br />

ALBA FRANCE<br />

GARAGES DE L’ODET<br />

(Renault)<br />

BONJOUR CARAVANING<br />

STE ARMORICAINE DE VENTES ET REPARATIONS<br />

AUTOMOBILES - SAVRA (Citroën)<br />

COOPERATIVE DES ARTISANS DU BOIS 56<br />

GARAGE BEYOU<br />

(Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29)<br />

FALDIS (Super U)<br />

(Super U)<br />

V.D.S. ALUMINIUM<br />

Concessionnaire automobile<br />

Supermarché<br />

Négoce de menuiserie, bois et dérivés<br />

www.pasquet.fr<br />

Négoce bois et panneaux<br />

www.jean-hue.fr<br />

Commerce de gros de fournitures<br />

pour la plomberie et le chauffage<br />

Garage, location de voitures automobiles,<br />

concessionnaire www.honore.fr<br />

Négoce de vian<strong>des</strong> de volailles<br />

Vente de produits pour professionnels<br />

agricoles, espaces verts et équitation<br />

Négoce de robinetterie, plomberie, chauffage<br />

www.lorans.com<br />

Import export de produits alimentaires carnés<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

Commerce de camping-cars et de caravanes<br />

Concessionnaire automobile<br />

www.citroen.fr/st-brieuc<br />

Commerce de gros de bois<br />

www.cab56.com/<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

www.volkswagen.fr<br />

Supermarché<br />

www.superu-muzillac.com<br />

Négoce de profilés aluminium<br />

J-M. LAFERRIERE<br />

J-P. LE DEVEDEC<br />

M-H. PASQUET<br />

R. TANGUY<br />

F. DURIS<br />

B. HONORE<br />

E. LAGARDE<br />

P. ETIENNE<br />

B. LORANS<br />

T. RANNOU<br />

P. COUBES<br />

M. BONJOUR<br />

T. RIO<br />

P. MERIAN<br />

R. PICARD<br />

N. FALIGOT DE<br />

LA BOUVRIE<br />

E. COATANEA<br />

D. JULIEN<br />

29,3<br />

33,9<br />

31/01/11<br />

34,6<br />

33,2<br />

32,5<br />

40,6<br />

35,2<br />

28,2<br />

36,9<br />

36,0<br />

31/03/11<br />

37,9<br />

38,8<br />

31/08<br />

33,8<br />

28,7<br />

31/03<br />

42,9<br />

28,8<br />

30/09<br />

20,1 1<br />

31/08<br />

37,3<br />

36,8<br />

31/01/12<br />

36,7<br />

36,5<br />

36,4<br />

36,0<br />

35,9<br />

35,9<br />

35<br />

35,0<br />

31/03/12<br />

34,8<br />

34,7<br />

31/08<br />

34,3<br />

34,2<br />

31/03<br />

34,0<br />

33,7<br />

30/09<br />

33,5<br />

31/08<br />

32<br />

45<br />

99<br />

43<br />

165<br />

33<br />

97<br />

142<br />

5<br />

102<br />

86<br />

79<br />

84<br />

33<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

PLOERMEL<br />

(56)<br />

ARGENTRE<br />

DU PLESSIS (35)<br />

LANGUEUX<br />

(22)<br />

PONTIVY<br />

(56)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

LANGUIDIC<br />

(56)<br />

LOUDEAC<br />

(22)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

CONCARNEAU<br />

(29)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

ORGERES<br />

(35)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

PLESCOP<br />

(56)<br />

BREST<br />

(29)<br />

MUZILLAC<br />

(56)<br />

BOURG DES<br />

COMPTES (35)<br />

* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 8 mois<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 47


COMMERCE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

GEMY PIECES DE RECHANGE<br />

(Groupe Gemy - 53)<br />

REPRO CONSEIL<br />

ETABLISSEMENT LE SAINT SAS<br />

(Groupe Fidège - 29)<br />

JARDIS<br />

(Super U)<br />

STE NOUVELLE DES GALERIES G.<br />

(Galeries Lafayette)<br />

GEMY SAINT-BRIEUC<br />

(Groupe Gemy - 53)<br />

INDUSTRIE DE PRODUITS CHIMIQUES - IPC<br />

SUPERMARCHE LECOQ<br />

(Super U)<br />

SOCIETE BRETONNE POUR LA DIFFUSION<br />

DES AUTOMOBILES SOBREDIA<br />

GAMA 29<br />

EUR.IM.EX. PHARMA<br />

ANJOU BEAULIEU<br />

(Intermarché)<br />

JONCOUX MENAGER<br />

BELMET<br />

RECHAN<br />

(Intermarché)<br />

UMBRO FRANCE<br />

ETABLISSEMENTS MICHARD<br />

Vente de pièces de rechange pour automobiles<br />

www.gemy.fr<br />

Commerce de gros de matériel de bureautique<br />

Commerce de gros fruits et légumes<br />

Supermarché<br />

Grands magasins<br />

www.galerieslafayette.com<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

www.gemysaintbrieuc.peugeot.fr<br />

Négoce de produits chimiques<br />

et de produits d’entretien<br />

Hypermarché<br />

www.superu-melesse.com<br />

Commerce de véhicules automobiles<br />

Négoce de produits et matériels d’entretien<br />

www.gama29.fr<br />

Import, export, entreposage et<br />

distribution de médicaments<br />

Hypermarché<br />

Négoce d’appareils électroménagers<br />

Négoce de produits sidérurgiques du bâtiment<br />

Hypermarché<br />

Distribution d’articles de sport<br />

Fournitures boulangerie, pâtisserie<br />

P. GERARD<br />

J-C. CORNILLET<br />

D. LE SAINT<br />

G. BARBAULT<br />

R. GUILLEMOT<br />

P. GERARD<br />

P. LAMBERT<br />

M. LECOQ<br />

J-M. LE TACON<br />

V. PERRINET<br />

P. SEBBANE<br />

J-M. NIEL<br />

O. VALETTE<br />

F. BELLION<br />

H. BELLOT<br />

DES MINIERES<br />

P. MASSONNAT<br />

A. MICHARD<br />

34,6<br />

33,0<br />

31/03/11<br />

32<br />

30,3<br />

31/05<br />

32,3<br />

28,4<br />

32,3<br />

31/08<br />

31,7<br />

31/03<br />

29,9<br />

28,8<br />

26,3<br />

29,9<br />

31,9<br />

31/03<br />

27,4<br />

28,5<br />

36,0<br />

30/04<br />

27,7<br />

30/06<br />

33,4<br />

33,0<br />

31/03/12<br />

33<br />

32,7<br />

31/05<br />

32,6<br />

32,0<br />

31,7<br />

31/08<br />

31,4<br />

31/03<br />

30,7<br />

30,7<br />

30,6<br />

30,5<br />

30,5<br />

31/03<br />

30,1<br />

29,9<br />

29,7 1<br />

31/05<br />

29,5<br />

30/06<br />

99<br />

5<br />

80<br />

145<br />

147<br />

75<br />

44<br />

258<br />

77<br />

11<br />

110<br />

47<br />

71<br />

151<br />

45<br />

47<br />

TORCE<br />

(35)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

BOURG BLANC<br />

(29)<br />

JANZE<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

BREST<br />

(29)<br />

MELESSE<br />

(35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

GOUESNOU<br />

(29)<br />

ETRELLES<br />

(35)<br />

REDON<br />

(35)<br />

PACE<br />

(35)<br />

LE RELECQ<br />

KERHUON (29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

VITRE<br />

(35)<br />

THEIX<br />

(56)<br />

48<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

1<br />

exercice sur 13 mois - * chiffre d’affaires consolidé


INDUSTRIE &<br />

CONSTRUCTION<br />

LES150<br />

ENTREPRISES<br />

DE L’INDUSTRIE*<br />

ET DE LA CONSTRUCTION<br />

* HORS INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

PEUGEOT CITROEN RENNES SNC<br />

(Groupe PSA Peugeot Citroën - 78)<br />

GROUPE YVES ROCHER<br />

GROUPE ROULLIER<br />

LABORATOIRE DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER<br />

(Groupe Yves Rocher - 56)<br />

TIMAC AGRO<br />

(Groupe Roullier - 35)<br />

SDMO INDUSTRIES<br />

(Groupe Kohler Co - EU)<br />

COFELY - GDF SUEZ (Région Centre Ouest)<br />

(Groupe GDF Suez Energie Services - 92)<br />

GROUPE PIGEON ENTREPRISES<br />

STE OUEST-FRANCE<br />

(Groupe Sipa - 35)<br />

COOPER-STANDARD FRANCE<br />

GROUPE LEGENDRE<br />

SANDEN MANUFACTURING EUROPE<br />

(Groupe Sanden Corporation - Japon)<br />

GROUPE LEGRIS INDUSTRIES<br />

ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE<br />

POUR AUTOMOBILE (Groupe Faurecia - 92)<br />

GIANNONI FRANCE SAS<br />

EUROVIA BRETAGNE<br />

(Groupe Vinci - 92)<br />

LINPAC PACKAGING PONTIVY<br />

(Groupe Linpac Plastics Ltd - GB)<br />

PDM INDUSTRIES<br />

CANON BRETAGNE<br />

(Groupe Canon Inc - Japon)<br />

GROUPE DELTA DORE<br />

TRECOBAT<br />

TIMAB INDUSTRIES<br />

(Groupe Roullier - 35)<br />

ATLANTEM INDUSTRIES<br />

(Groupe VM Matériaux - 85)<br />

CUMMINS FILTRATION<br />

HILL ROM SAS<br />

(Groupe Hill Rom - EU)<br />

Construction d’automobiles<br />

www.psa-peugeot-citroen.com<br />

Cosmétiques, produits d’embellissement de la<br />

maison et prêt à porter www.yves-rocher.com<br />

Engrais, agro-industrie et divers<br />

www.roullier.com<br />

Cosmétiques<br />

www.yves-rocher.com<br />

Fabrication fertilisants, amendements<br />

et produits pour la nutrition animale<br />

Conception, fabrication et distribution<br />

de groupes électrogènes<br />

Services en efficacité énergétique<br />

et environnementale<br />

Exploitations de carrières, travaux publics<br />

www.groupe-pigeon.com<br />

Presse - édition<br />

www.ouest-france.fr<br />

Equipementier automobile<br />

Bâtiment, promotion<br />

Fabrication de compresseurs<br />

www.sanden-europe.fr<br />

Solutions industrielles sur mesure<br />

www.legris-industries.com<br />

Fabrication de sièges pour automobiles<br />

www.faurecia.com<br />

Fabrication de composants thermiques<br />

www.giannoni.fr<br />

Travaux publics et routiers<br />

www.eurovia.com<br />

Fabrication emballages plastiques<br />

www.linpac.com<br />

Fabrication de papiers à cigarettes et spéciaux<br />

Fabrication et vente de photocopieurs,<br />

équip. bureautiques www.canon-bretagne.fr<br />

Domotique, thermique, sécurité,<br />

automatisme, GTB www.deltadore.com<br />

Construction de maisons individuelles<br />

www.trecobat.fr<br />

Mat. premières et produits industriels nutrition<br />

animale, alimentation humaine et industrie<br />

Fabricant menuiseries industrielles PVC,<br />

bois, alu et fermette<br />

Filtres à air, eau, huile et gasoil<br />

Fabrication et commercialisation de literie et<br />

de mobilier santé www.hillrom.com<br />

J-L. PERRARD<br />

B. ROCHER<br />

H. BOYER<br />

S. BIANCHI<br />

P. LE COZ<br />

J-M SOULA<br />

P. GHIELMETTI<br />

T. PIGEON<br />

F-R. HUTIN<br />

S. BROUX<br />

J-P. LEGENDRE<br />

T. SHIMIZU<br />

E. TATON<br />

G. CORBEL<br />

J. LE MER<br />

T. LE BLAY<br />

C. HORTON<br />

M. FIEVEZ<br />

S. NAKAMURA<br />

M. TORRENTS<br />

M. TREGUER<br />

G. LE JEAN / O. POLI /<br />

D. DESCROT<br />

P. AUDUREAU<br />

R. EYRES<br />

E. TILLEAU<br />

1 939,1<br />

2 056*<br />

1 564*<br />

1 303<br />

442<br />

373,3<br />

322,0*<br />

31/10<br />

309,5<br />

131,4<br />

202,8*<br />

220,2<br />

31/03/11<br />

178,0*<br />

124,0<br />

162<br />

132,7<br />

120,5<br />

109,7<br />

100,1<br />

100*<br />

82,6<br />

31/08<br />

88,5<br />

105,2<br />

106,5<br />

106,5<br />

30/09<br />

2 969,8<br />

2 142*<br />

2 002*<br />

1 364<br />

502,4<br />

463<br />

367,5<br />

365*<br />

31/10<br />

308,8<br />

245,9<br />

217,6*<br />

214,3<br />

31/03/12<br />

207,6*<br />

187,4<br />

173<br />

143,6<br />

128,0<br />

128,0<br />

124,5<br />

123*<br />

114,8<br />

31/08<br />

109,5<br />

108,4<br />

105,4<br />

103,0<br />

30/09<br />

47<br />

77<br />

71<br />

97<br />

75<br />

37<br />

89<br />

15<br />

23<br />

77<br />

46<br />

5 537<br />

15 000<br />

6 300<br />

1 200<br />

823<br />

1 792<br />

2 092<br />

1 587<br />

1 979<br />

1 137<br />

831<br />

1 360<br />

285<br />

589<br />

817<br />

419<br />

529<br />

725<br />

750<br />

159<br />

335<br />

709<br />

466<br />

CHARTRES DE<br />

BRETAGNE (35)<br />

LA GACILLY<br />

(56)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

LA GACILLY<br />

(56)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

ARGENTRE<br />

DU PLESSIS (35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

TINTENIAC<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

CREVIN<br />

(35)<br />

MORLAIX<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

NOYAL PONTIVY<br />

(56)<br />

QUIMPERLE<br />

(29)<br />

LIFFRE<br />

(35)<br />

BONNEMAIN<br />

(35)<br />

LANNILIS<br />

(29)<br />

DINARD<br />

(35)<br />

NOYAL PONTIVY<br />

(56)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

PLUVIGNER<br />

(56)<br />

* chiffre d’affaires consolidé<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

49


INDUSTRIE &<br />

CONSTRUCTION<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

SABENA TECHNICS DNR<br />

HOLDING CARDINAL<br />

CIMENTS RENFORCES INDUSTRIES<br />

ENTREPRISE MARC SA<br />

(Groupe Gagneraud - 75)<br />

MEUNIER INDUSTRIES<br />

STE LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST<br />

BHR<br />

EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE<br />

(Groupe Eiffage - 78)<br />

CORDON ELECTRONICS<br />

PANPHARMA<br />

(Groupe Panmedica - 92)<br />

CARL ZEISS VISION FRANCE<br />

(Groupe Carl Zeiss Vision - Allemagne)<br />

AES LABORATOIRE GROUPE<br />

ALBEA COSMETICS FRANCE<br />

(Groupe Sun Capital Partners)<br />

JABIL CIRCUIT SAS<br />

AES CHEMUNEX<br />

(Groupe AES Laboratoire Groupe - 35)<br />

MX - MAILLEUX<br />

Maintenance aéronautique<br />

Bâtiment<br />

www.cardinal.fr<br />

Matériaux de construction et BTP<br />

Réalisation de réseaux<br />

Mécanique<br />

www.meuniersa.com<br />

Presse quotidienne régionale<br />

www.letelegramme.com<br />

Fabrication de béton prêt à l’emploi<br />

www.bhrbeton.com<br />

Bâtiment et génie civil<br />

www.eiffageconstruction.com<br />

Téléphonie et produits numériques<br />

grand public<br />

Laboratoire pharmaceutique<br />

www.panpharma.fr<br />

Surfaçage et traitement de verres ophtalmiques<br />

www.vision.zeiss.com<br />

Microbiologie industrielle<br />

www.aeslaboratoire.com<br />

Fabrication d’emballages<br />

en matières plastiques<br />

Composants électroniques<br />

Microbiologie<br />

Appareils de manutention pour l’agriculture<br />

P. ROCHET<br />

Y. CARDINAL<br />

A. HOSTE<br />

R. GAGNERAUD<br />

F. MEUNIER<br />

E. COUDURIER<br />

P. HAMARD<br />

P. PORTIER<br />

S. CORDON<br />

M-H. MADELPUECH<br />

J-L. GAUTHIER<br />

N. SERIES<br />

A. LE ROCH<br />

D. PARANT<br />

F. ALEXANDER<br />

A. LE ROCH<br />

F. MARTIN<br />

105,1<br />

85,6*<br />

93,4<br />

92,3<br />

99,4*<br />

88,9<br />

84,4<br />

31/08<br />

76,0<br />

75<br />

74,4<br />

80,7<br />

30/09<br />

84,7*<br />

31/03/11<br />

65,3<br />

79,8<br />

31/08<br />

71,7<br />

31/03/11<br />

55,0<br />

102,9<br />

99,7*<br />

98,0<br />

96,6<br />

90,8*<br />

87,5<br />

87,0<br />

31/08<br />

84,1<br />

83<br />

80,0<br />

77,3<br />

30/09<br />

76,4*<br />

31/03/12<br />

75,4<br />

71,8<br />

31/08<br />

70,9<br />

31/03/12<br />

69,2<br />

10<br />

34<br />

32<br />

43<br />

13<br />

45<br />

45<br />

23<br />

520<br />

637<br />

386<br />

530<br />

590<br />

587<br />

284<br />

423<br />

607<br />

268<br />

428<br />

378<br />

520<br />

206<br />

293<br />

404<br />

PLEURTUIT<br />

(35)<br />

MERNEL<br />

(35)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

PLEURTUIT<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

MORLAIX<br />

(29)<br />

PONT PEAN<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

TADEN<br />

(22)<br />

LUITRE<br />

(35)<br />

FOUGERES<br />

(35)<br />

BRUZ<br />

(35)<br />

PLOUHINEC<br />

(56)<br />

BREST<br />

(29)<br />

COMBOURG<br />

(35)<br />

ACIGNE<br />

(35)<br />

50<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

* chiffre d’affaires consolidé


INDUSTRIE &<br />

CONSTRUCTION<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

PUBLIHEBDOS<br />

(Groupe Sipa - 35)<br />

LACROIX ELECTRONICS<br />

(Groupe Lacroix - 44)<br />

BOSCH THERMOTECHNOLOGIE<br />

(Groupe Bosch - Allemagne)<br />

THOMSON VIDEO NETWORKS<br />

SERUPA<br />

FRANPAC<br />

GROUPE NOËL<br />

FONDERIE DE BRETAGNE<br />

EPALIA<br />

(Groupe Sita France - 92)<br />

BCM COSMETIQUE<br />

ETABLISSEMENTS PASQUET PERE ET FILS<br />

PROCOPI<br />

(Groupe Newcomex - 78)<br />

KNAUF OUEST<br />

KNAUF INDUSTRIES OUEST<br />

SOGEA BRETAGNE BTP<br />

(Groupe Vinci - 92)<br />

SEIFEL<br />

(Groupe Sofisme - 35)<br />

Edition de revues et périodiques<br />

www.publihebdos.com<br />

Equipementier électronique<br />

Fabrication de chaudières<br />

Equipements de communication<br />

Fabrication bâtiments industriels et agricoles<br />

www.serupa.fr<br />

Emballages métalliques<br />

Fabrication de chaussures<br />

Fonderie<br />

Fabrication, réparation de palettes, recyclage<br />

Fabrication de parfums, produits pour la toilette<br />

Fabrication de menuiseries industrielles<br />

www.pasquet.fr<br />

Fabrication et vente de matériels de piscines<br />

www.procopi.com<br />

Matériaux isolants<br />

www.knauf.fr<br />

Fabrication d’emballages en matières<br />

plastiques www.knauf-industries.com<br />

Bâtiment - travaux publics<br />

Matériel de réseaux de distribution<br />

électricité-gaz www.seifel.fr<br />

F. GAUNAND<br />

V. BEDOUIN<br />

P. MEON<br />

C. DELAHOUSSE<br />

J-F. HAMON<br />

T. BINDSCHEDLER<br />

P. NOEL<br />

J-F. BRON<br />

H. PERCIE DU SERT<br />

B. PORTIER<br />

V. PASQUET<br />

J. BOURGEOIS / P. BACH /<br />

J-M. LATREILLE<br />

D. KLEIBER<br />

J-C. CARLIN<br />

A. LE DOEUFF<br />

M. MENNY<br />

62,7<br />

58,5<br />

30/09<br />

70,3<br />

30,0<br />

48,6<br />

52,7<br />

55,9*<br />

30/04/11<br />

65,7 1<br />

51,2<br />

50,7<br />

31/03<br />

52,2<br />

51,9<br />

48,3<br />

52,0<br />

54,1<br />

43,1<br />

30/09<br />

69,2<br />

68,4<br />

30/09<br />

68,1<br />

63,7<br />

58,0<br />

57,2<br />

56,5*<br />

30/04/12<br />

55,5<br />

54,8<br />

54,8<br />

31/03<br />

54,5<br />

54,4<br />

54,4<br />

54,0<br />

52,7<br />

50,8<br />

30/09<br />

51<br />

40<br />

80<br />

7<br />

24<br />

58<br />

1<br />

39<br />

22<br />

3<br />

14<br />

566<br />

417<br />

343<br />

421<br />

113<br />

263<br />

1 350<br />

442<br />

383<br />

388<br />

340<br />

209<br />

47<br />

217<br />

267<br />

RENNES<br />

(35)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

ST THEGONNEC<br />

(29)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

MERDRIGNAC<br />

(22)<br />

DOUARNENEZ<br />

(29)<br />

VITRE<br />

(35)<br />

CAUDAN<br />

(56)<br />

PLEUDIHEN<br />

SUR RANCE (22)<br />

VITRE<br />

(35)<br />

ARGENTRE<br />

DU PLESSIS (35)<br />

LE RHEU<br />

(35)<br />

COURNON<br />

(56)<br />

GUEMENE<br />

SUR SCORFF (56)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 15 mois<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 51


INDUSTRIE &<br />

CONSTRUCTION<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

AFC<br />

(Groupe La Fonte Ardennaise)<br />

JB MARTIN<br />

(Groupe JB Martin - 75)<br />

HYPRED<br />

(Groupe Roullier - 35)<br />

LYDALL FILTRATION / SEPARATION<br />

(Groupe Lydall Inc - EU)<br />

THALES MICROELECTRONICS SAS<br />

(Groupe Thales - 92)<br />

BONNETERIE D’ARMOR<br />

(Armor Lux) (Groupe Armor Développement - 29)<br />

CMA ENTREPRISES<br />

CELTYS<br />

(Groupe Queguiner - 29)<br />

EVENO SAS<br />

(Groupe Evolis - 56)<br />

LEAR CORPORATION SEATING FRANCE GUIPRY SAS<br />

FENETREA<br />

GROUPE B2F<br />

LES CELLULOSES DE BROCELIANDE<br />

(Groupe Intermarché - 91)<br />

GROUPE LE DU<br />

SAS LOUISIANE<br />

SOBRENA<br />

Fonderie de fonte<br />

Fabrication de chaussures<br />

Fabrication de détergents et produits d’hygiène<br />

professionnelle www.hypred.fr<br />

Fabrication média-filtrants<br />

www.lydall.com<br />

Electronique professionnelle<br />

www.thalesgroup.com<br />

Fabrication de vêtements<br />

www.armorlux.com<br />

Entreprise générale de bâtiment<br />

www.cma-<strong>entreprises</strong>.com<br />

Matériaux de construction, produits en béton<br />

www.celtys.fr<br />

Fermeture de bâtiments<br />

Equipementier automobile<br />

Fabrication de menuiseries en PVC<br />

et aluminium<br />

Agro industrie et divers<br />

Fabrication d’articles en papier à usage<br />

sanitaire ou domestique<br />

Travaux publics et élec. indus. et tertiaire,<br />

automatisme, stations pompage et vantellerie<br />

Fabrication de mobil-homes et accessoires<br />

Réparation navale<br />

E. GROSDIDIER<br />

C-E. PAQUIN<br />

J-M. FAUJOUR<br />

I. GRIEVES<br />

E. BUTEL<br />

J-G. LE FLOC’H<br />

A. LE DOEUFF<br />

C. QUEGUINER<br />

E. COINDET<br />

R. HOOPER<br />

D. LAMBALLE<br />

B. FRETIN<br />

P. DABURON<br />

A. LE DU<br />

J-R. BERGOUNHE<br />

F. MEUNIER<br />

38,7<br />

50,5*<br />

35<br />

45,1<br />

52,1<br />

43,9<br />

61,3<br />

41,6<br />

34,7<br />

54,7<br />

44,0<br />

31/03<br />

39,3*<br />

39,2<br />

38,2*<br />

36,0<br />

30/06<br />

50,4<br />

49,9<br />

49,9*<br />

49,7<br />

49,4<br />

48,2<br />

47,4<br />

47,0<br />

44,9<br />

44,5<br />

44,3<br />

44,2<br />

31/03<br />

42,9*<br />

41,2<br />

41*<br />

39,9<br />

30/06<br />

39,8<br />

55<br />

19<br />

32<br />

50<br />

6<br />

4<br />

5<br />

18<br />

13<br />

72<br />

274<br />

230<br />

180<br />

452<br />

387<br />

281<br />

232<br />

208<br />

49<br />

278<br />

190<br />

163<br />

346<br />

243<br />

REDON<br />

(35)<br />

FOUGERES<br />

(35)<br />

DINARD<br />

(35)<br />

MELRAND<br />

(56)<br />

ETRELLES<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

LANDIVISIAU<br />

(29)<br />

PLOEMEUR<br />

(56)<br />

GUIPRY<br />

(35)<br />

BEIGNON<br />

(56)<br />

LE PERTRE<br />

(35)<br />

PLOERMEL<br />

(56)<br />

CHATELAUDREN<br />

(22)<br />

LOUDEAC<br />

(22)<br />

BREST<br />

(29)<br />

52<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

* chiffre d’affaires consolidé


INDUSTRIE &<br />

CONSTRUCTION<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

SARC - STE ARMORICAINE DE CANALISATIONS<br />

(Groupe SNRT - 35)<br />

FERTEMIS<br />

(Groupe Eliard SPCP - 56)<br />

AXILONE PLASTIQUE<br />

(Groupe Ileos - 75)<br />

MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS<br />

AUTOMOBILES DE PLOERMEL<br />

BETON CHANTIERS DE BRETAGNE<br />

(Groupe Lafarge Bétons de l’Ouest - 44)<br />

SOCIETE BRETONNE DE PROFILAGE - SBP<br />

EDITIONS OBERTHUR<br />

(Groupe Holding OEO - 35)<br />

EIFFAGE ENERGIE BRETAGNE<br />

(Groupe Eiffage Energie - 93)<br />

TRANSFO SERVICES<br />

(Groupe Schneider-Electric France - 92)<br />

LUDOVIC LE GALL<br />

(Groupe SLG Recycling - 37)<br />

GLATFELTER SCAER SAS<br />

VENDOME FERMETURES<br />

OUEST ELECTRO TECHNIQUE<br />

NOVATECH TECHNOLOGIES<br />

SULKY BUREL<br />

(Groupe Holding F. Burel - 35)<br />

LA FRANÇAISE DES PLASTIQUES<br />

(LFP) (Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />

Travaux publics - VRD<br />

Produits azotés et engrais<br />

Injection plastique - secteur :<br />

packaging cosmétique<br />

Equipementier automobile<br />

Fabrication de béton prêt à l’emploi<br />

www.lafarge-betons.fr<br />

Profilage à froid par formage ou pliage<br />

Edition dans le domaine de la papeterie<br />

www.editions-oberthur.com<br />

Travaux d’installation électrique,<br />

automatismes, maintenance<br />

Rénovation et maintenance de transformateurs<br />

Recyclage<br />

Fabrication papier filtres<br />

Fabrication éléments en plastique<br />

pour la construction<br />

Installations électriques, automatismes,<br />

informatique industrielle www.oet.fr<br />

Assemblage de produits à base d’électronique<br />

Machinisme agricole<br />

Transformation <strong>des</strong> plastiques<br />

www.lfp-sa.com<br />

A. GILBERT<br />

P. LORCY<br />

M. COOPER<br />

B. GAULIER<br />

F. GUIMBAL<br />

J-F. LE DUC<br />

C. RAULT<br />

F. MASSE<br />

C. MAZALLON<br />

J-P. SEPCHAT<br />

A. DAMBREVILLE<br />

B. CADUDAL<br />

P. PIQUE<br />

J-Y. LE GUILLERM<br />

J. BUREL<br />

T. PIGEON<br />

31,3<br />

31/03<br />

20,7<br />

30/06<br />

30<br />

41,1<br />

34,2<br />

31,8<br />

35<br />

38,3<br />

32,7<br />

42<br />

30/09<br />

34,1<br />

28,8<br />

28,9<br />

31/03<br />

35,3<br />

27,3<br />

30/06<br />

29,2<br />

39,5<br />

31/03<br />

38,3<br />

30/06<br />

37,6<br />

37,1<br />

36,9<br />

36,7<br />

36,3<br />

35,3<br />

35,2<br />

35<br />

30/09<br />

34,7<br />

34,5<br />

34,2<br />

31/03<br />

34,0<br />

33,7<br />

30/06<br />

33,2<br />

1<br />

19<br />

1<br />

5<br />

3<br />

94<br />

13<br />

27<br />

16<br />

236<br />

42<br />

221<br />

182<br />

54<br />

150<br />

306<br />

115<br />

115<br />

279<br />

191<br />

163<br />

LE RHEU<br />

(35)<br />

PONTIVY<br />

(56)<br />

AURAY<br />

(56)<br />

PLOERMEL<br />

(56)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

ST CARADEC<br />

(22)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

CHATEAUBOURG<br />

(35)<br />

PLOUFRAGAN<br />

(22)<br />

SCAER<br />

(29)<br />

CARENTOIR<br />

(56)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

PONT DE BUIS LES<br />

QUIMERC’H (29)<br />

CHATEAUBOURG<br />

(35)<br />

LOUVIGNE DE BAIS<br />

(35)<br />

* chiffre d’affaires consolidé<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 53


INDUSTRIE &<br />

CONSTRUCTION<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

MEUNIER SA<br />

(Groupe Meunier Industries - 29)<br />

LANGA<br />

ETS ROLLAND<br />

LES MAISONS RENNAISES<br />

SAS RENE LE NOUY<br />

OTIMA<br />

GTM OUEST<br />

(Groupe Vinci - 92)<br />

GROUPE RAUB<br />

AEG POWER SOLUTIONS FRANCE<br />

BATSCAP<br />

(Groupe Bolloré - 29)<br />

HYDREP<br />

(Groupes Sabena Technics DNR et Messier - Bugatti - Dowty)<br />

OFEC - OMNIUM FRANÇAIS D’EMBALLAGES<br />

EN CELLULOSE (Groupe E2P - 56)<br />

PIGEON CARRIERES<br />

(Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />

LABORATOIRE DE LA MER<br />

SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX<br />

BASSE TENSION (Groupe Schneider-Electric - 92)<br />

GROUPE OTS<br />

CENTIGON FRANCE SAS<br />

CAPSUGEL PLOERMEL<br />

(Medicaps) (Groupe Pfizer - US)<br />

ENTREPRISE GUIBAN<br />

LACROIX SOFREL<br />

MIROITERIES DE L’OUEST ARMORIQUE<br />

(Groupe Saint Gobain Glass France - 92)<br />

SILLIA ENERGIE<br />

SOCIETE D’ETANCHEITE DE L’OUEST<br />

(Groupe GCEO - 35)<br />

AGRIPLAS<br />

(Groupe Roullier - 35)<br />

BARILLEC SAS<br />

(Groupe Vinci - 92)<br />

ENTREPRISE PINTO<br />

OLMIX<br />

SA SCOP C.C.E<br />

CELTIPAK<br />

MAB CONSTRUCTION<br />

SOCIETE RENNAISE DE TRAVAUX PUBLICS<br />

(Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />

C.G.L. PACK LORIENT<br />

FICOBEL<br />

ENTREPRISE DE RESEAUX ET SOURCES<br />

ETS MICHEL PICHON<br />

SA ROBERT THEBAULT<br />

Mécanique générale de précision<br />

www.meuniersa.com<br />

Production d’énergie<br />

Fabrication de remorques agraires<br />

www.remorquerolland.com<br />

Construction de maisons individuelles<br />

Fabrication fermetures et ouvertures pvc, alu<br />

Tôlerie industrielle de précision<br />

Ingénierie, étu<strong>des</strong> techniques, TP, génie civil<br />

Bâtiment, second œuvre<br />

Développement, commercialisation et<br />

production d’alimentations AC/DC et DC/DC<br />

Conception et fabrication de batteries<br />

pour voitures électriques<br />

Maintenance aéronautique<br />

Emballages en cellulose moulé<br />

Production et vente de granulats<br />

Produits à base d’eau de mer et d’algues<br />

pour la santé végétale et humaine<br />

Electricité industrielle<br />

Découpe laser matériaux, tôlerie,<br />

chaudronnerie, mécanique de précision<br />

Fabrication de carrosseries automobiles<br />

blindées<br />

Fabrication de médicaments<br />

www.pfizer.com<br />

Plomberie, chauffage, climatisation<br />

www.guiban.com<br />

Fabrication d’équipements de contrôle<br />

<strong>des</strong> processus industriels<br />

Miroiterie de bâtiment<br />

www.saint-gobain-glass.com<br />

Plaques photovoltaiques pour énergie solaire<br />

Bâtiment second œuvre, étanchéité, bardage<br />

Fabrication d’emballages en matières<br />

plastiques<br />

Fabrication d’équipements d’aide<br />

à la navigation www.barillec.com<br />

Génie civil - Fondations spéciales<br />

Asséchants de litières et oligo-éléments<br />

pour alimentation animale<br />

Maçonnerie, béton armé, gros œuvre<br />

Co-extrusion de matières plastiques<br />

Construction de bâtiments<br />

Construction de chaussées routières<br />

et de sols sportifs<br />

Emballages plastiques, thermoformage<br />

Production d’électricité<br />

Travaux publics<br />

(réseau souple, éclairage public)<br />

Fabrication de matériel agricole<br />

Fabrication de produits en béton<br />

F. MEUNIER<br />

G. CANU<br />

B. LE GALL<br />

J. DELAUNAY<br />

F. LE NOUY<br />

D. LE DIOURON<br />

A. LE DOEUFF<br />

E. LUCAS<br />

D. MANET<br />

J-M. METAIS<br />

J-L. FOURNEL<br />

M. MOREIRA<br />

T. PIGEON<br />

L. MIMOT<br />

Y. TROCMET<br />

P. GUILLERME<br />

E. ZEUCH<br />

H. BENAMEUR<br />

L. GUIBAN<br />

Y. KROTOFF<br />

E. BARTOUILH<br />

DE TAILLAC<br />

B. CASSIN<br />

M. BELAUD<br />

ROTUREAU<br />

P. VAUZELLE<br />

J-C. LEMAITRE<br />

P. DANTRESSANGLE<br />

H. BALUSSON<br />

Y. ECOBICHON<br />

J-L. TANGUY<br />

R. DE<br />

FALGUEROLLES<br />

E. VINCENT<br />

S. RAUX<br />

P. GHIELMETTI<br />

D. DUMINY<br />

M. PICHON<br />

J. THEBAULT<br />

30,6<br />

14,6<br />

26,8<br />

31/10<br />

21,3<br />

29,8<br />

24,5<br />

30/09<br />

24,0<br />

28,5*<br />

31/03/11<br />

31,9<br />

33,6<br />

28<br />

27,3<br />

31/10<br />

27,2<br />

27,6<br />

20,2<br />

30/09<br />

27,7<br />

35,0<br />

30/11<br />

33,1<br />

30/09<br />

24,3<br />

30/09<br />

28,2<br />

29,2<br />

29,6<br />

30/09<br />

23,1<br />

21,9<br />

18,0 1<br />

13,9<br />

30/06<br />

26,5<br />

20,4<br />

29,1<br />

21,4<br />

31/10<br />

19,8<br />

23,6<br />

18,6<br />

20,4<br />

20,9<br />

32,5<br />

32,3<br />

31,9<br />

31/10<br />

31,9<br />

31,6<br />

31,3<br />

30/09<br />

31,2<br />

30,9*<br />

31/03/12<br />

30,7<br />

30,3<br />

29,9<br />

29<br />

28,8<br />

31/10<br />

28,3<br />

28,0<br />

27,7<br />

27,7<br />

30/09<br />

27,6 1<br />

31/08<br />

27,4<br />

30/09<br />

27,2<br />

30/09<br />

27,2<br />

26,7<br />

26,0<br />

30/09<br />

25,7<br />

25,2<br />

25,1<br />

24,8<br />

30/06<br />

24,7<br />

24,7<br />

24,5<br />

24,4<br />

31/10<br />

24,3<br />

24,2<br />

24,1<br />

23,7<br />

23,2<br />

6<br />

22<br />

71<br />

16<br />

45<br />

79<br />

21<br />

2<br />

73<br />

48<br />

18<br />

7<br />

17<br />

25<br />

171<br />

7<br />

189<br />

71<br />

225<br />

205<br />

307<br />

101<br />

136<br />

96<br />

101<br />

125<br />

84<br />

156<br />

138<br />

166<br />

233<br />

107<br />

243<br />

58<br />

167<br />

100<br />

73<br />

123<br />

128<br />

59<br />

93<br />

146<br />

112<br />

148<br />

BREST<br />

(29)<br />

LA MEZIERE<br />

(35)<br />

TREFLEVENEZ<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

BRIEC<br />

(29)<br />

LA SELLE EN<br />

LUITRE (35)<br />

BRUZ<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

LANNION<br />

(22)<br />

ERGUE GABERIC<br />

(29)<br />

ST LUNAIRE<br />

(35)<br />

ALLAIRE<br />

(56)<br />

ARGENTRE<br />

DU PLESSIS (35)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

CHARTRES<br />

DE BRETAGNE (35)<br />

MALESTROIT<br />

(56)<br />

LAMBALLE<br />

(22)<br />

PLOERMEL<br />

(56)<br />

CAUDAN<br />

(56)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

LANNION<br />

(22)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

DINARD<br />

(35)<br />

CONCARNEAU<br />

(29)<br />

FOUGERES<br />

(35)<br />

BREHAN<br />

(56)<br />

PLEUDIHEN<br />

SUR RANCE (22)<br />

ST THURIAU<br />

(56)<br />

BREST<br />

(29)<br />

CHANTEPIE<br />

(35)<br />

GESTEL<br />

(56)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

GUIPAVAS<br />

(29)<br />

PLOUEDERN<br />

(29)<br />

54<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

1<br />

exercice sur 9 mois - * chiffre d’affaires consolidé


INDUSTRIE &<br />

CONSTRUCTION<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

DACQUIN<br />

FERMETURES GROOM<br />

GROUPE CADIOU<br />

ENTREPRISE ANGEVIN<br />

DS SMITH PACKAGING BRETAGNE<br />

S.M.B<br />

ORCA ACCESSOIRES<br />

AUTOCRUISE SAS<br />

COMPAGNIE DE DECOUPE DE L’OUEST - CDO SAS<br />

COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX<br />

SYDEL<br />

MAX SAUER<br />

EGC CANALISATION<br />

(Groupe Vinci - 92)<br />

LODI<br />

PIGEON TP<br />

(Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />

SARL KERVRAN<br />

STE DU BETON LOUVIGNEEN<br />

(Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />

GRANIOU OUEST<br />

BIC SPORT<br />

GROUPE TC - LA TELEPHONIE CENTRALE<br />

ENTREPRISE GUILLERM<br />

HEMA<br />

AVON POLYMERES FRANCE<br />

BST CHARRIER<br />

HELARY TRAVAUX PUBLICS<br />

Maçonnerie, génie civil, travaux publics,<br />

fondations spéciales<br />

Fabrication ferme-portes et charnières<br />

Electricité industrielle et tertiaire<br />

www.cadiou.com<br />

Maçonnerie, gros œuvre, ravalement<br />

Fabrication d’emballages en carton ondulé<br />

Charpentes métalliques<br />

Articles de maroquinerie<br />

Accessoires d’aide à la conduite<br />

Rubans d’impression<br />

Fabrication et négoce de matériaux<br />

de construction www.cqm-22.com<br />

Automatisation de process industriels<br />

Pinceaux fins et toiles<br />

Construction de réseaux pour flui<strong>des</strong><br />

Produits chimiques<br />

Travaux publics<br />

Constructeur maisons individuelles<br />

Fabrication de béton prêt à l’emploi<br />

Construction réseaux électriques<br />

et télécommunications<br />

Planches à voile, bateaux, kayaks<br />

Installations, entretien, location d’appareils<br />

téléphoniques www.groupetc.com<br />

Construction de bâtiments divers<br />

Machines de conditionnement, dosage,<br />

sertissage, emboutissage<br />

Equipementier automobile<br />

Plomberie, chauffage, sanitaire, VMC<br />

Travaux publics<br />

L. GEORGET<br />

A. CROSBY<br />

C. et R. CADIOU<br />

D. ANGEVIN<br />

N. BOUTIN<br />

P-E. BINDSCHEDLER<br />

G. HERBERT DE<br />

LA PORTBARRE<br />

P. AUSTEN<br />

P. SEVIAN<br />

P. KERHOUSSE<br />

P. LOISEAU<br />

E. SAUER<br />

A. LE DOEUFF<br />

R. LOCKMAN<br />

T. PIGEON<br />

J. KERVRAN<br />

M. PIGEON<br />

J-C. VALLERIE<br />

T. VERNEUIL<br />

S. MORIN<br />

A. GUILLERM<br />

P. LEJEUNE<br />

J. RICHARDS<br />

J-C. CHARRIER<br />

J. VIDAL<br />

18,7<br />

30/06<br />

21,7<br />

30/06<br />

21,5<br />

31/03/11<br />

17,2<br />

31/03<br />

61,2<br />

27,1<br />

18,2<br />

31/03<br />

13,8<br />

19,0<br />

20,9<br />

31/10<br />

19,7<br />

18,9<br />

18,6<br />

30/09<br />

18,7<br />

31/10<br />

19,8<br />

31/08<br />

19,7<br />

31/10<br />

11,1<br />

19,3<br />

20,7<br />

30/09<br />

20,7<br />

31/08<br />

18,1<br />

16,3<br />

31/07<br />

31,4<br />

23,2<br />

30/06<br />

22,8<br />

30/06<br />

22,7<br />

31/03/12<br />

22,6<br />

31/03<br />

22,6 1<br />

30/04<br />

22,5<br />

22,0<br />

31/03<br />

21,3<br />

21,3<br />

21,1<br />

31/10<br />

21<br />

20,4<br />

20,3<br />

20,1<br />

30/09<br />

20,1<br />

31/10<br />

20,0<br />

31/08<br />

19,9<br />

31/10<br />

19,7<br />

19,6<br />

19,3<br />

30/09<br />

19,3<br />

31/08<br />

18,7<br />

18,6<br />

18,4<br />

31/07<br />

18,3<br />

2<br />

40<br />

80<br />

75<br />

221<br />

112<br />

236<br />

85<br />

183<br />

46<br />

34<br />

105<br />

137<br />

138<br />

36<br />

96<br />

47<br />

64<br />

92<br />

180<br />

136<br />

99<br />

140<br />

200<br />

SERVON SUR<br />

VILAINE (35)<br />

JAVENE<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

NOYAL CHATILLON<br />

SUR SEICHE (35)<br />

CARHAIX<br />

PLOUGUER (29)<br />

PLOUFRAGAN<br />

(22)<br />

LA SELLE<br />

EN LUITRE (35)<br />

PLOUZANE<br />

(29)<br />

QUEVERT<br />

(22)<br />

ST BRANDAN<br />

(22)<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

QUESTEMBERT<br />

(56)<br />

GRAND FOUGERAY<br />

(35)<br />

ARGENTRE<br />

DU PLESSIS (35)<br />

LE FOLGOET<br />

(29)<br />

LOUVIGNE DE BAIS<br />

(35)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

PLOUVORN<br />

(29)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

PACE<br />

(35)<br />

PLOUMAGOAR<br />

(22)<br />

* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 4 mois<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 55


SERVICES<br />

150<br />

LES<br />

ENTREPRISES<br />

DES SERVICES<br />

(Y COMPRIS BANQUES ET ASSURANCES)<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

GROUPE BOLLORE<br />

GROUPE SAMSIC<br />

GROUPE LE DUFF<br />

UBISOFT ENTERTAINMENT<br />

(Groupe Ubisoft - 93)<br />

LOXAM<br />

GROUPE BRITTANY FERRIES<br />

STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER<br />

(Groupe STG - 35)<br />

BRIT AIR<br />

(Groupe Air France - 75)<br />

GROUPE SALAUN<br />

PRECOM<br />

(Groupe Sipa - 35)<br />

ANSAMBLE<br />

ARC PROMOTION<br />

(Groupe Arc - 35)<br />

GROUPE B&B HOTELS<br />

VIVALTO SANTE<br />

GROUPE LAHAYE<br />

(Groupe Montmur - 35)<br />

SITA OUEST<br />

(Groupe Sita France - 92)<br />

GROUPE LE CALVEZ<br />

AVICULTEURS ASSOCIES<br />

(2A)<br />

ESPACIL HABITAT<br />

LAMOTTE CONSTRUCTEUR<br />

(ARES Groupe - 35)<br />

KEOLIS RENNES<br />

(Groupe Keolis - 75)<br />

LE ROY LOGISTIQUE<br />

TRANSPORTS LAHAYE<br />

(Groupe Montmur - 35)<br />

GROUPE SODIFRANCE<br />

HABITAT 35<br />

INTERACTION<br />

(Groupe Interaction - 35)<br />

Transport et logistique, stockage d’électricité<br />

et solution, médias www.bollore.com<br />

Propreté, restauration, travail temporaire,<br />

sécurité, multi-services www.samsic.fr<br />

Viennoiserie - Restauration rapide<br />

www.groupeleduff.com<br />

Production, édition et distribution de jeux<br />

interactifs www.ubisoftgroup.com<br />

Location de matériels de TP et bâtiment<br />

www.loxam.fr<br />

Transports maritimes<br />

www.brittanyferries.com<br />

Transports routiers frigorifiques<br />

www.stg-online.net<br />

Transports aériens<br />

www.britair.com<br />

Tour opérateur<br />

www.salaun-holidays.com<br />

Régie publicitaire<br />

www.precom.fr<br />

Restauration collective<br />

www.ansamble.fr<br />

Promotion immobilière<br />

www.grp-arc.fr<br />

Hôtellerie économique<br />

www.hotel-bb.com<br />

Cliniques privées<br />

Transports routiers<br />

www.lahaye-sa.fr<br />

Elimination et traitement <strong>des</strong> déchets<br />

www.sita.fr<br />

Transports routiers et logistique<br />

www.lecalvez.com<br />

Promotion de l’œuf<br />

Gestion et location immobilières<br />

www.espacil.com<br />

Promotion immobilière<br />

www.lamotte.fr<br />

Transports urbains de voyageurs<br />

www.star.fr<br />

Transports, affrètement, logistique<br />

www.leroylogistique.com<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.lahaye-sa.fr<br />

Conseil, services et ingénierie informatique<br />

www.sodifrance.fr<br />

Promotion et gestion de logements<br />

www.habitat35.fr<br />

Agence d’intérim<br />

www.interaction-interim.com<br />

V. BOLLORE<br />

C. ROULLEAU<br />

L. LE DUFF<br />

Y. GUILLEMOT<br />

G. DEPREZ<br />

J-M. ROUE<br />

M. JOURDREN<br />

J-Y. GAUTIER<br />

M. LAMIDEY<br />

M. SALAUN<br />

F-R. HUTIN<br />

P. TOULEMONDE<br />

P. VON ESSEN<br />

P. GIRARD<br />

G. SAMPEUR<br />

D. CAILLE<br />

P. LAHAYE<br />

J-L. LE BLEVEC<br />

J-J. LE CALVEZ<br />

L. THOMAS<br />

P. BELLE<br />

J-M. TRIHAN<br />

F. MAZEAUD<br />

S. RAMBAULT<br />

P. LAHAYE<br />

F. MAZIN<br />

M. ROGEMONT<br />

L. GALLERAND<br />

7 010*<br />

1 325*<br />

1 105*<br />

1 038,8*<br />

31/03/11<br />

702*<br />

344,4*<br />

30/09<br />

266*<br />

30/09<br />

363,2*<br />

31/03/11<br />

203*<br />

161,8<br />

125,7*<br />

110,9*<br />

105,7*<br />

91*<br />

91,2<br />

102*<br />

83,1<br />

96,5<br />

94,9<br />

69,7<br />

72,2<br />

66<br />

63,1*<br />

75,4<br />

48*<br />

8 491*<br />

1 350*<br />

1 175*<br />

1 061,3*<br />

31/03/12<br />

806*<br />

369,9*<br />

30/09<br />

311*<br />

30/09<br />

278* 1<br />

223*<br />

159,3<br />

148,3<br />

127,8*<br />

119,0*<br />

118*<br />

112*<br />

110,0<br />

103*<br />

99,3<br />

95,8<br />

93,5<br />

87,5<br />

81,0<br />

69<br />

68,2*<br />

68<br />

68*<br />

85<br />

52<br />

3<br />

37 886<br />

65 000<br />

14 100<br />

6 927<br />

2 254<br />

2 529<br />

3 500<br />

1 279<br />

800<br />

458<br />

62<br />

514<br />

1 552<br />

1 034<br />

736<br />

800<br />

27<br />

175<br />

131<br />

900<br />

382<br />

659<br />

925<br />

200<br />

ERGUE GABERIC<br />

(29)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

ROSCOFF<br />

(29)<br />

NOYAL SUR<br />

VILAINE (35)<br />

MORLAIX<br />

(29)<br />

PONT DE BUIS LES<br />

QUIMERC’H (29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

BREST<br />

(29)<br />

BRUZ<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 9 mois<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 57


SERVICES<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT GREGOIRE<br />

STAT - STE DE TRANSPORTS ET D’AFFRETEMENT<br />

DU TREGOR<br />

SYNERMAP<br />

COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANSPORTS<br />

(Groupe Véolia / Caisse <strong>des</strong> dépôts et consignations - 75)<br />

AAF LA PROVIDENCE II<br />

(Groupe Samsic - 35)<br />

ECONOCHIC<br />

(Groupe B&B Hôtels - 29)<br />

STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB<br />

(Groupe Artemis - 75)<br />

GUISNEL DISTRIBUTION<br />

OCEANIA HOTELS - SOFIBRA<br />

TRANSPORTS MESGUEN<br />

SOCIETE D’EXPLOITATION OCEANE<br />

LE CALVEZ SURGELES<br />

(Groupe Le Calvez - 29)<br />

GROUPE ABER<br />

STE COOPERATIVE DE L’ARTISANAT RURAL OUEST<br />

(Scar Ouest Armor)<br />

THEBAULT INGENIERIE<br />

SOMAINTEL INFORMATIQUE<br />

NATIONAL TOURS<br />

GSF CELTUS<br />

(Groupe Services France - 75)<br />

TRANSPORTS LORCY<br />

GROUPE BERNARD-ROSKO-LE TORC’H<br />

STEF TRANSPORT RENNES<br />

(Groupe STEF - 75)<br />

COUEDIC MADORE HOLDING<br />

LOCARMOR<br />

HEBDOS COMMUNICATION<br />

(Groupe Précom - 35)<br />

NETRA - CIE DE NETTOIEMENT ET DE TRANSPORTS<br />

(Groupe Véolia - 75)<br />

ALAIN POSTIC<br />

KERAUDREN - GRAND LARGE<br />

SENI - SERVICE D’ENTRETIEN ET DE NETTOYAGE<br />

INDUSTRIEL (Groupe Samsic - 35)<br />

GROUPE RAULIC<br />

GERINTER<br />

TRANSPORTS DESERT<br />

TRANSPORTS GELIN<br />

TMG - TRANSPORTS M. GARNIER<br />

(Groupe Garnier - 22)<br />

ESPACIL RESIDENCES<br />

MEDIALEX<br />

(Formalex) (Groupe Précom - 35)<br />

VIA MEDIA<br />

(Groupe Le Télégramme de Brest et de l’Ouest - 29)<br />

Services hospitaliers<br />

www.clinique-rennes.com<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.stat.fr<br />

Restauration rapide<br />

Transports publics de voyageurs<br />

Nettoyage industriel<br />

Hôtellerie économique<br />

Gestion du football club de Rennes<br />

www.staderennais.com<br />

Transports et services routiers<br />

de marchandises www.guisnel.com<br />

Hôtellerie<br />

www.oceaniahotels.com<br />

Transports frigorifiques, affrètement<br />

www.transports-mesguen.fr<br />

Clinique médicale, chirurgicale et obstétricale<br />

Transports frigorifiques<br />

Nettoyage de locaux<br />

www.aberproprete.fr<br />

Centrale d’achats pour les <strong>entreprises</strong><br />

de matériel agricole<br />

Ingénierie, étu<strong>des</strong> techniques, architecture<br />

et process d’usines www.thebault-ingenierie.fr<br />

Conseils et services informatiques<br />

et monétiques www.somaintel.com<br />

Agence de voyages<br />

www.national-tours.com<br />

Activités de nettoyage<br />

www.gsf.fr<br />

Transports routiers de produits pétroliers<br />

Transports de marchandises<br />

Transport et entreposage frigorifique<br />

www.stef.com<br />

Industrie et Hôtellerie<br />

Location/vente de matériel du bâtiment<br />

et travaux publics www.locarmor.com<br />

Agence de publicité<br />

www.precom.fr<br />

Collecte et traitement <strong>des</strong> ordures ménagères<br />

www.veolia-proprete.fr<br />

Transports frigorifiques<br />

Maternité, chirurgie, médecine<br />

www.kerauden-grandlarge.fr<br />

Nettoyage et entretien industriels<br />

Thalasso, hôtellerie luxe et éco, centres forme,<br />

golf, blanchis. indus. www.thalassotherapie.com<br />

Travail temporaire et recrutement<br />

www.gerinter.fr<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.transports-<strong>des</strong>ert.com<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.gelin.fr<br />

Transports publics de toutes marchandises<br />

www.tmg22.com<br />

Promotion immobilière de logements<br />

www.espacil.com<br />

Gestion de supports de publicité<br />

www.annonceslegales.com<br />

Régie publicitaire<br />

www.letelegramme.com<br />

D. CAILLE<br />

J-Y. TANGUY<br />

M. PIROMALLI<br />

P. DENIS<br />

Y. DURET<br />

G. SAMPEUR<br />

F. LAPARRE<br />

DE ST SERNIN<br />

Y. GUISNEL<br />

G. BRANELLEC<br />

L. CALARNOU<br />

J-B. MORTIER<br />

J-J. LE CALVEZ<br />

D. GADONNEIX<br />

L. LENORMAND<br />

P. LAFARGUE<br />

T. HERVE<br />

T. HOUALARD<br />

J. MOREL<br />

B. DURAND<br />

E. BERNARD<br />

J-P. SANCIER<br />

C. MADORE<br />

Y. CRENN<br />

F-R. HUTIN<br />

P. TOULEMONDE<br />

F. ARLEN<br />

J-C. POROT<br />

J-D. SIMON<br />

N. DUVEAU<br />

S. RAULIC<br />

E. DU MOTTAY<br />

S. DESERT<br />

R. GELIN<br />

M. GARNIER<br />

D. RAME<br />

P. LELIEVRE<br />

E. COUDURIER<br />

63,1<br />

58,9<br />

30/09<br />

53<br />

75<br />

66,4<br />

52,7<br />

43,4<br />

47,4<br />

30/09<br />

42,3*<br />

42,5<br />

45,5<br />

28,9<br />

46*<br />

30/09<br />

38,1<br />

30/09<br />

41,2<br />

40,1<br />

39,5<br />

40,2<br />

42,8<br />

42*<br />

38,5<br />

44,9*<br />

31/03/11<br />

39,3<br />

39,1<br />

38,7<br />

49,4<br />

26,5<br />

44,2<br />

35<br />

33,5<br />

28,7<br />

34,5<br />

30/09<br />

33,7<br />

31/08<br />

28,3<br />

35,2<br />

37,9<br />

64,8<br />

63,2<br />

30/09<br />

60,7<br />

60<br />

59,0<br />

54,8<br />

52,1<br />

51,6<br />

30/09<br />

49*<br />

48,5<br />

48,0<br />

47,7<br />

47*<br />

30/09<br />

46,5<br />

30/09<br />

46,3<br />

44,5<br />

43,3<br />

42,7<br />

42,6<br />

42*<br />

41,7<br />

41,3*<br />

31/03/12<br />

41,3<br />

40,1<br />

38,9<br />

38,8<br />

38,6<br />

38,5<br />

38,5<br />

38<br />

37,4<br />

37,4<br />

30/09<br />

36,6<br />

31/08<br />

36,4<br />

36,3<br />

35,9<br />

46<br />

1<br />

6<br />

1<br />

21<br />

757<br />

675<br />

1 290<br />

1 060<br />

1 651<br />

33<br />

170<br />

610<br />

550<br />

199<br />

567<br />

344<br />

3 500<br />

17<br />

42<br />

505<br />

48<br />

2 200<br />

427<br />

401<br />

186<br />

380<br />

334<br />

164<br />

248<br />

309<br />

506<br />

1 201<br />

641<br />

42<br />

230<br />

340<br />

391<br />

47<br />

126<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

PLOUNEVEZ<br />

MOEDEC (22)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

DOL DE BRETAGNE<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

ST POL DE LEON<br />

(29)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

NOYAL SUR<br />

VILAINE (35)<br />

ST JACQUES<br />

DE LA LANDE (35)<br />

BRECE<br />

(35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

ROSPORDEN<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

LOUDEAC<br />

(22)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

ST GONNERY<br />

(56)<br />

BREST<br />

(29)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

LA GUERCHE DE<br />

BRETAGNE (35)<br />

FOUGERES<br />

(35)<br />

LOUDEAC<br />

(22)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

58<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

* chiffre d’affaires consolidé


SERVICES<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

ASTELLIA<br />

NIJI<br />

CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE ST BRIEUC<br />

VACANCES DIRECTES<br />

(Groupe Financière de Louzaouenn - 22)<br />

KEOLIS ARMOR<br />

(Groupe Keolis - 75)<br />

HOPITAL PRIVE SEVIGNE<br />

(Groupe Compagnie Générale de Santé - 75)<br />

BIOTRIAL<br />

LES ROUTIERS BRETONS<br />

URCEO<br />

CLINIQUE PASTEUR LANROZE<br />

SOCIETE D’HABITATION A LOYER MODERE LA RANCE<br />

VOYAGES LE VACON<br />

(Groupe Coach and Travel Investment - 22)<br />

SASP STADE BRESTOIS 29<br />

NEO-SOFT SERVICES<br />

STEF TRANSPORT QUIMPER<br />

(Groupe STEF - 75)<br />

SAS TRANSPORTS ORAIN<br />

INSTITUT TECHNIQUE DES GAZ ET DE L’AIR - ITGA<br />

(Groupe Carso - 69)<br />

Concep., fab. et distrib. solutions et services,<br />

optim. réseaux mobiles www.astellia.com<br />

Conseil et intégration en technologies<br />

numériques www.niji.fr<br />

Clinique<br />

Location mobil-homes et emplacement pour<br />

mobil-homes www.vacances-directes.com/fr<br />

Transports routiers réguliers de voyageurs<br />

www.tae-keolis.com<br />

Services hospitaliers www.generale-de-sante.fr/<br />

hopital-prive-sevigne-cesson-sevigne<br />

Recherche pharmaceutique et médicale<br />

www.biotrial.com<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.routiersbretons.fr<br />

Coopérative d’insémination artificielle bovine<br />

www.urceo.fr<br />

Clinique chirurgicale<br />

Construction, gestion et location de logements<br />

Agence de voyages<br />

www.groupelevacon.com<br />

Gestion du football club de Brest<br />

Conseils en systèmes et logiciels informatiques<br />

www.neo-soft.fr<br />

Transports frigorifiques routiers<br />

www.stef.com<br />

Transports routiers<br />

www.transports-orain.fr<br />

Etu<strong>des</strong> dans le domaine <strong>des</strong> émissions et<br />

contaminations atmosphériques www.itga.fr<br />

C. QUEFFELEC<br />

H. MEILI<br />

G. GUIGNARD<br />

B. FUCHS<br />

C. BOUYER<br />

D. MARTIN<br />

DE FREMONT<br />

J-M. GANDON<br />

G. COLLYER<br />

J-P. MOUROCQ<br />

P. SILVANO<br />

R. MARCAIS<br />

A. HAMON<br />

M. GUYOT<br />

L. FLORENTIN<br />

J-P. SANCIER<br />

B. et S. ORAIN<br />

O. PEREZ<br />

33,4<br />

31,0<br />

33,4<br />

28,0<br />

31/10<br />

28,7<br />

29,4<br />

30<br />

27,8<br />

26,2<br />

28,7<br />

26,6<br />

26,8<br />

30/09<br />

26,6<br />

26,2<br />

25,2<br />

20,3<br />

33,9*<br />

33,5<br />

33,4<br />

32,4<br />

31/10<br />

30,3<br />

30,2<br />

30<br />

29,8<br />

29,1<br />

28,9<br />

28,5<br />

28,3<br />

30/09<br />

28,0<br />

30/06<br />

27,7<br />

27,6<br />

27,1<br />

26,3<br />

75<br />

63<br />

269<br />

385<br />

81<br />

380<br />

324<br />

220<br />

271<br />

188<br />

342<br />

55<br />

33<br />

59<br />

410<br />

126<br />

324<br />

273<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

ST BRIEUC<br />

(22)<br />

TADEN<br />

(22)<br />

CHANTEPIE<br />

(35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

LAMBALLE<br />

(22)<br />

BREST<br />

(29)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

MESSAC<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

* chiffre d’affaires consolidé<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 59


SERVICES<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

F.C. LORIENT BRETAGNE SUD<br />

THERMES MARINS DE ST MALO<br />

(Groupe Raulic - 35)<br />

REGIONSJOB<br />

PLUS INTERNATIONAL<br />

(Snaidero Group - Italie)<br />

TRANSPORTS BOISSEL<br />

(Groupe STG - 35)<br />

CINEVILLE<br />

FRA MA PIZZ<br />

(Groupe Pizza Sprint - 35)<br />

LOXAM MODULE<br />

(Groupe Loxam - 56)<br />

CNN MCO<br />

CREAVIA<br />

FORGET FORMATION II<br />

(Groupe Samsic - 35)<br />

TRANSPORTS LE TORC’H<br />

(Groupe Bernard Rosko Le Torc’h - 29)<br />

GUILLEMET TRANSPORTS<br />

SERAFEL<br />

SA D’HLM LES FOYERS<br />

(Groupe Crédit immobilier de France <strong>Bretagne</strong> - 35)<br />

LAHAYE LOGISTIQUE<br />

(Groupe Montmur - 35)<br />

WEBHELP VITRE<br />

(Groupe Webhelp France - 75)<br />

LES CITERNIERS BRETONS<br />

ARMORIQUE HABITAT - STE HLM D’ARMORIQUE<br />

(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />

STEF INTERNATIONAL OUEST<br />

(Groupe STEF - 75)<br />

RETIS COMMUNICATION<br />

(Groupe Estran Développement - 35)<br />

SOTRAVAL - SA D’ECO. MIXTE LOCALE POUR EXPLOIT.<br />

EQUIP. TRAIT. ET VALO. DECHETS REGION DE BREST<br />

SAS TRANSPORTS LEON BERTIN<br />

TV BREIZH<br />

STE D’ETUDE ET DE DEVELOPPEMENT<br />

DE LA PRODUCTIQUE (SEDEP)<br />

ETABLISSEMENTS LE GUEVEL<br />

OCEANE DE RESTAURATION<br />

(Groupe Caterine Restauration - 92)<br />

J.L.G. SERVICES<br />

BRET-NET<br />

(Groupe Aber - 35)<br />

COMPAGNIE OCEANE<br />

(Groupe Véolia Transport - 92)<br />

SOCIETE BRETONNE D’EXPLOITATION DE CHAUFFAGE<br />

(Groupe Véolia - 75)<br />

STEF TRANSPORT SAINT-BRIEUC<br />

(Groupe STEF - 75)<br />

IZIMMO<br />

KEOLIS LORIENT<br />

(C.T.R.L) (Groupe Keolis - 75)<br />

CLINIQUE DU TER<br />

BREST’AIM<br />

Gestion du football club de Lorient<br />

www.fclweb.fr<br />

Hôtellerie, restauration<br />

www.thalassosaintmalo.com<br />

Offres d’emploi sur internet<br />

www.regionsjob.com<br />

Conception et création ameublement<br />

et équipement de la maison<br />

Transports frigorifiques de marchandises<br />

www.stg-online.net<br />

Projection de films cinématographiques<br />

www.cineville.fr<br />

Restauration rapide<br />

Location et vente de bungalows et<br />

de containers www.loxam-module.com<br />

Gestion de navires pour le compte de tiers<br />

Sélection animale, génétique<br />

www.creavia.fr<br />

Enseignement de la conduite<br />

www.forget-formation.com<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.letorch.com<br />

Transports routiers<br />

www.guillemet-transports.com<br />

Agro-fournitures, traitement de l’eau<br />

Société d’HLM, construction et gestion<br />

www.sahlm-lesfoyers.com/<br />

Logistique, organisation, transport<br />

www.lahaye-logistique.fr<br />

Activités de centres d’appel<br />

www.webhelp.fr<br />

Transports routiers de marchandises<br />

Location, aménagements et construction<br />

de logements www.armorique-habitat.fr<br />

Transports frigorifiques<br />

www.stef.com<br />

Conseil en systèmes informatiques<br />

www.retis.fr<br />

Enlèvement et traitement<br />

<strong>des</strong> ordures ménagères<br />

Transp. routiers marchandises frigo., industriels<br />

et conteneurs www.transportsbertin.com<br />

Edition de chaînes thématiques<br />

www.tvbreizh.fr<br />

Systèmes de manutention automatisée<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.leguevel.com<br />

Restauration d’entreprise<br />

www.oceanederestauration.com<br />

Transports frigorifiques<br />

www.jlg-services.com<br />

Activités de nettoyage<br />

www.aberproprete.fr<br />

Transports côtiers<br />

www.compagnie-oceane.fr<br />

Traitement et élimination <strong>des</strong> déchets<br />

non dangereux<br />

Transports frigorifiques de marchandises<br />

www.stef.com<br />

Conseil en immobilier de placement<br />

www.izimmo.com<br />

Transports urbains de voyageurs<br />

www.ctrl.fr<br />

Clinique<br />

www.vitalia-ter-lorient.com<br />

Gestion d’équipements publics<br />

www.brestaim.fr<br />

L. FERY<br />

S. RAULIC<br />

R. TRESCA<br />

L. PAITEL<br />

A. GAUTIER<br />

Y. SUTTER<br />

F. GUEGAN<br />

G. DEPREZ<br />

G. LE POLLOZEC<br />

J-P. MOUROCQ<br />

T. GEFFROY<br />

E. BERNARD<br />

J-C. POROT<br />

J-C. CROCQ<br />

P-J. LE ROUX<br />

P. LAHAYE<br />

O. DUHA<br />

F. JOUSSET<br />

N. BALP<br />

R. ROYER<br />

J-P. SANCIER<br />

J. CHERITEL<br />

J-L. POLARD<br />

A. BERTIN<br />

F. MOLLIER<br />

P. LOISEAU<br />

M. FROSTIN<br />

P. ROUDAUT<br />

J. LE GAL<br />

D. GADONNEIX<br />

P. DENIS<br />

F. ARLEN<br />

J-P. SANCIER<br />

T. LE GOASCOZ<br />

H. LEFEVRE<br />

J-B. MORTIER<br />

F-R. CUILLANDRE<br />

28,6<br />

30/06<br />

23,9<br />

19,8<br />

23,8<br />

22,7<br />

30/09<br />

24,7<br />

30/09<br />

20,7*<br />

21,0<br />

37,1<br />

19,5<br />

22,5<br />

22<br />

22,6<br />

20,7<br />

21,2<br />

15,5<br />

19,6<br />

21<br />

20,8<br />

22,4<br />

30/06<br />

19,4<br />

20,6<br />

22,8<br />

18,7<br />

19,1<br />

31/08<br />

20,7<br />

30/09<br />

16,5<br />

19,2<br />

30/09<br />

19,0<br />

20,5<br />

18,0<br />

27,5<br />

18,4<br />

18,9<br />

19,0<br />

26,3<br />

30/06<br />

25,7<br />

25,5<br />

24,5<br />

24,2<br />

30/09<br />

24,2<br />

30/09<br />

23,7*<br />

23,6<br />

23,5<br />

23,5<br />

23,5<br />

23<br />

22,6<br />

22,4<br />

22,3<br />

22,0<br />

21,8<br />

21,8<br />

21,7<br />

21,6<br />

21,6<br />

30/06<br />

21,3<br />

21,1<br />

21,1<br />

21<br />

20,8<br />

31/08<br />

20,8<br />

30/09<br />

20,1<br />

20,0<br />

30/09<br />

20,0<br />

19,9<br />

19,6<br />

19,5<br />

19,4<br />

19,1<br />

18,9<br />

33<br />

8<br />

2<br />

2<br />

6<br />

48<br />

408<br />

144<br />

40<br />

176<br />

140<br />

650<br />

57<br />

40<br />

179<br />

266<br />

240<br />

235<br />

125<br />

60<br />

50<br />

491<br />

233<br />

37<br />

45<br />

133<br />

32<br />

199<br />

38<br />

56<br />

214<br />

309<br />

160<br />

580<br />

227<br />

49<br />

78<br />

112<br />

269<br />

215<br />

251<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

ERGUE GABERIC<br />

(29)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

ST GREGOIRE<br />

(35)<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

GUIPAVAS<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

CESSON SEVIGNE<br />

(35)<br />

BRECH<br />

(56)<br />

BIGNAN<br />

(56)<br />

LOUVIGNE<br />

DU DESERT (35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

VERN SUR SEICHE<br />

(35)<br />

ETRELLES<br />

(35)<br />

PLOUGASTEL<br />

DAOULAS (29)<br />

LANDERNEAU<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

MONTAUBAN DE<br />

BRETAGNE (35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

BRIE<br />

(35)<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

PLOEMEUR<br />

(56)<br />

ST MALO<br />

(35)<br />

PLOEREN<br />

(56)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

ST JACQUES<br />

DE LA LANDE (35)<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

YFFINIAC<br />

(22)<br />

BREST<br />

(29)<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

PLOEMEUR<br />

(56)<br />

BREST<br />

(29)<br />

60<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

* chiffre d’affaires consolidé


SERVICES<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

STEF TRANSPORT RENNES CHANTEPIE<br />

(Groupe STEF - 75)<br />

STE ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT<br />

(Groupe Axiom - 29)<br />

SAGEMOR - SA D’ECONOMIE MIXTE DE GESTION<br />

DU MORBIHAN (Conseil général du Morbihan - 56)<br />

TRANSPORTS BERNARD<br />

(Groupe Bernard Rosko Le Torc’h - 29)<br />

CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE<br />

(Groupe Mutualité française Finistère Morbihan - 56)<br />

TRANSPORTS PRODHOMME<br />

(Groupe Montmur - 35)<br />

LE CALVEZ TRANSPORTS<br />

(Groupe Le Calvez - 29)<br />

TRANSPORTS DENOUAL<br />

T.D.E - TRANSPORTS DANIEL EONNET<br />

(Groupe Eonnet - 56)<br />

ATLANTIC RF<br />

SOCIETE GUY PRADAT RECYCLAGE<br />

LABORATOIRES DE BIOLOGIE REUNIS<br />

SFTR 53<br />

IN EXTENSO BRETAGNE<br />

(Groupe In Extenso Opérationnel - 69)<br />

POLYCLINIQUE QUIMPER SUD<br />

(Groupe Mutualité française Finistère Morbihan - 56)<br />

LE FLOCH DEPOLLUTION<br />

SELAS BIOLOR<br />

Transport de marchandises<br />

www.stef.com<br />

Logistique industrielle<br />

www.alt-sa.com<br />

Services portuaires, maritimes et fluviaux<br />

www.sagemor.fr<br />

Transports de marchandises<br />

www.transports-bernard.com<br />

Chirurgie et maternité<br />

www.cliniquesaintmichel29.com<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.prodhomme.fr<br />

Transports routiers de gaz et d’hydrocarbures<br />

www.lecalvez.com<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.transports-denoual.com<br />

Transp. matériaux, messagerie, loc. véhicules<br />

avec chauffeurs www.groupe-eonnet.fr<br />

Electronique, technologies nouvelles<br />

Récupération de déchets triés<br />

Laboratoires d’analyses médicales<br />

Traitement et élimination <strong>des</strong> déchets<br />

non dangereux<br />

Activités comptables<br />

www.inextenso.fr<br />

Clinique chirurgicale<br />

www.polycliniquequimpersud.com<br />

Dépollution et autres services de gestion<br />

<strong>des</strong> déchets<br />

Laboratoire d’analyses médicales<br />

J-P. SANCIER<br />

J-A. KUHN<br />

J. BROHAN<br />

E. BERNARD<br />

A. BEAUDIC<br />

P. LAHAYE<br />

J-J. LE CALVEZ<br />

P. et R. DENOUAL<br />

D. EONNET<br />

M. TORRENTS<br />

G. PRADAT<br />

J. AUBREE<br />

B. AUGE<br />

P. LEBLANC<br />

J-P. EYRAUD<br />

A. BEAUDIC<br />

J-P.<br />

VANBAELINGHEM<br />

C. LUCAS-<br />

VERCOUSTRE<br />

16,9<br />

19,6<br />

18,5<br />

18<br />

17,7<br />

17<br />

16,8<br />

16,0<br />

30/09<br />

15,6<br />

10,8 1<br />

15,6<br />

31/01/11<br />

15,9<br />

16,6<br />

15,2<br />

30/06<br />

15,3<br />

16,0<br />

15,1<br />

18,9<br />

18,8<br />

18,7<br />

18,3<br />

18,2<br />

18<br />

17,8<br />

17,4<br />

30/09<br />

17,2<br />

17,1<br />

16,7<br />

31/01/12<br />

16,1<br />

16,0<br />

15,7<br />

30/06<br />

15,6<br />

15,6<br />

15,4<br />

8<br />

21<br />

6<br />

21<br />

66<br />

213<br />

123<br />

157<br />

216<br />

142<br />

131<br />

154<br />

170<br />

35<br />

40<br />

17<br />

189<br />

193<br />

CHANTEPIE<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

ROSPORDEN<br />

(29)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

ST ETIENNE<br />

EN COGLES (35)<br />

GUIPAVAS<br />

(29)<br />

ELVEN<br />

(56)<br />

MOREAC<br />

(56)<br />

ETRELLES<br />

(35)<br />

FOUGERES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

ST MARTIN<br />

DES CHAMPS (29)<br />

LORIENT<br />

(56)<br />

* chiffre d’affaires consolidé - 1 exercice sur 9 mois<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 61


SERVICES<br />

ENTREPRISE Activité Dirigeant<br />

2010<br />

CA (M€)<br />

2011<br />

CA (M€)<br />

CA<br />

export (%)<br />

Effectif<br />

Localité<br />

(Départ.)<br />

TRANSPORTS GEORGELIN<br />

TRANSPORTS GROUSSARD<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.transports-georgelin.fr<br />

Transports routiers de marchandises<br />

www.groussard-logistics.com<br />

F. GEORGELIN<br />

L. GUESDON<br />

13,5<br />

31/03<br />

15,2<br />

14,9<br />

31/03<br />

14,8<br />

119<br />

161<br />

DINARD<br />

(35)<br />

ST SAUVEUR DES<br />

LANDES (35)<br />

BANQUES - ASSURANCES - ÉTABLISSEMENTS FINANCIERS<br />

CREDIT MUTUEL ARKEA<br />

ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS<br />

(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />

DU FINISTERE<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />

D’ILLE ET VILAINE<br />

BANQUE POPULAIRE DE L’OUEST<br />

(Groupe BPCE - 75)<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />

DU MORBIHAN<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />

DES COTES D’ARMOR<br />

SURAVENIR<br />

(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />

FINANCO<br />

(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME MUTUEL<br />

DE BRETAGNE-NORMANDIE (Groupe BPCE - 75)<br />

CAISSE REG. ASSUR. MUT. AGRI. BRET. - PAYS DE LOIRE /<br />

GROUPAMA LOIRE BRETAGNE (Groupe Groupama - 75)<br />

SAS VERLINGUE<br />

ARKEA CREDIT BAIL<br />

(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />

CIFB - CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE BRETAGNE<br />

(Groupe Crédit Immobilier de France - 75)<br />

UNEXO<br />

(Groupe Crédit Agricole - 9 caisses de l’Ouest)<br />

GROUPE FEDERAL FINANCE<br />

(Groupe Crédit Mutuel Arkéa - 29)<br />

Banque, finance, assurances<br />

www.arkea.com<br />

Banque pour les <strong>entreprises</strong>, les collectivités et<br />

les institutionnels www.arkea-banque-ei.com<br />

Banque, assurances<br />

www.ca-finistere.fr<br />

Banque, assurances<br />

www.ca-illeetvilaine.fr<br />

Banque, assurances<br />

www.ouest.banquepopulaire.fr<br />

Banque, assurances<br />

www.ca-morbihan.fr<br />

Banque, assurances<br />

www.ca-cotesdarmor.fr<br />

Assurance-vie et prévoyance<br />

www.suravenir.fr<br />

Crédit à la consommation<br />

www.financo.fr<br />

Banque, assurances<br />

www.credit-maritime.fr<br />

Assurances, banque<br />

www.groupama.fr<br />

Courtier en assurances de risques<br />

d’<strong>entreprises</strong> www.verlingue.fr<br />

Crédit-bail mobilier et immobilier<br />

www.arkea-credit-bail.com<br />

Prêts à l’habitat<br />

www.credit-immobilier-bretagne.fr<br />

Capital investissement, Capital développement,<br />

Rachat de minoritaires www.unexo.fr<br />

Gestion d’OPCVM, gestion sous mandat,<br />

épargne salariale www.federal-finance.fr<br />

J-P. DENIS<br />

R. LE MOAL<br />

G. BAYOL<br />

A. LEFEBVRE<br />

J-P. KERRIEN<br />

J. BOUIN<br />

M-F. BOCQUET<br />

G. ROUSSEAU<br />

P. DELOURMEL<br />

Y. BREU<br />

C. TALGORN<br />

H. BRICHART<br />

R. ANDRIEU<br />

J-Y. CARILLET<br />

J-P. CORLAY<br />

B. LE BRAS<br />

D. ANDRO<br />

P. BONDOUX<br />

L. BLIN<br />

P. DUFOUR<br />

J-L. BAUCHEREL<br />

C. COCHENNEC<br />

J. VERLINGUE<br />

A. LE GUYADER<br />

O. PROT<br />

D. LAMBECQ<br />

J-Y. CARILLET<br />

C. BLANCHY<br />

C. CADIOU<br />

H. DE FRESNOYE<br />

79 000<br />

(total bilan)<br />

7 865<br />

(total bilan)<br />

9 557<br />

(total bilan)<br />

9 267<br />

(total bilan)<br />

8 655<br />

(total bilan)<br />

7 878<br />

(total bilan)<br />

7 850<br />

(total bilan)<br />

2 600<br />

1 900<br />

(total bilan)<br />

1 431<br />

(total bilan)<br />

958<br />

620<br />

481<br />

(total bilan)<br />

396<br />

(total bilan)<br />

117<br />

(total bilan)<br />

85<br />

84 000<br />

(total bilan)<br />

10 247<br />

(total bilan)<br />

10 052<br />

(total bilan)<br />

9 505<br />

(total bilan)<br />

9 412<br />

(total bilan)<br />

8 376<br />

(total bilan)<br />

8 249<br />

(total bilan)<br />

2 300<br />

1 900<br />

(total bilan)<br />

1 471<br />

(total bilan)<br />

950<br />

700<br />

661<br />

(total bilan)<br />

641<br />

(total bilan)<br />

124<br />

(total bilan)<br />

85<br />

10<br />

8 983<br />

309<br />

1 323<br />

1 290<br />

1 504<br />

1 078<br />

992<br />

260<br />

413<br />

298<br />

2 244<br />

500<br />

19<br />

128<br />

13<br />

122<br />

LE RELECQ<br />

KERHUON (29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

ST JACQUES DE<br />

LA LANDE (35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

VANNES<br />

(56)<br />

PLOUFRAGAN<br />

(22)<br />

BREST<br />

(29)<br />

BREST<br />

(29)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

QUIMPER<br />

(29)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

RENNES<br />

(35)<br />

BREST<br />

(29)<br />

62<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

* chiffre d’affaires consolidé


JURIDIQUE<br />

LES GARANTIES DE BILAN<br />

Négociations entre le cédant et le cessionnaire<br />

Lors de la cession de contrôle d’une société,<br />

le cessionnaire, en acquérant les actions ou parts,<br />

reprend l’actif et le passif de la société. Il est donc<br />

fondamental, pour lui, de se prémunir contre<br />

<strong>des</strong> évènements, postérieurs à la cession, susceptibles<br />

de diminuer sensiblement la valeur de la société<br />

qu’il a acquise.<br />

Des garanties légales existent (vices du consentement ou garantie<br />

d’éviction) mais elles sont relativement limitées et difficiles à mettre<br />

en œuvre. C’est pourquoi <strong>des</strong> garanties contractuelles ont été<br />

imaginées par la pratique, permettant au cessionnaire d’obtenir du<br />

cédant le versement d’une indemnité au profit de la société cédée,<br />

ou à son profit en compensation de la diminution de valeur constatée.<br />

Il s’agit de garanties sur l’exactitude et la sincérité de déclarations<br />

portant sur la gestion de la société ou son activité et de<br />

garanties de bilan. Seules ces dernières seront examinées ci-après.<br />

Les garanties de bilan font l’objet d’âpres négociations entre le<br />

cédant et le cessionnaire portant principalement sur la nature de la<br />

garantie (1°), son étendue (2°) et sa mise en œuvre (3°).<br />

par le cessionnaire. La convention de garantie devra détailler, de façon<br />

claire et précise, la procédure à respecter pour cette information, afin<br />

de permettre au cédant de faire valoir <strong>des</strong> arguments non connus du<br />

cessionnaire lui permettant, éventuellement, d’échapper au paiement<br />

d’une indemnité au titre de la garantie (exemple : assignation de la<br />

société devant le Conseil de Prudhommes suite à un licenciement<br />

réalisé par le cédant).<br />

La durée de la garantie sera également débattue. Le cessionnaire<br />

devra veiller à ce que la garantie couvre au minimum les délais<br />

légaux <strong>des</strong> prescriptions.<br />

Enfin, si le cédant a dépensé tout le prix de vente de ses titres, la<br />

garantie n’aura plus d’intérêt au jour de sa mise en œuvre ! Pour éviter<br />

cela, le cessionnaire réclamera au cédant une “garantie de la garantie”<br />

qui pourra prendre la forme d’une caution bancaire ou d’une garantie<br />

à première demande. Cette dernière, véritable “chèque en blanc”<br />

devra être évitée autant que possible par le cédant.<br />

Margot DESLANDES DIEUDONNÉ,<br />

Avocat associée, société d’avocats GBA<br />

1°) La nature de la garantie :<br />

Le cessionnaire tentera d’obtenir une garantie d’actif et de passif.<br />

La garantie d’actif et de passif est celle par laquelle le cédant<br />

s’engage à prendre en charge toute augmentation de passif ou<br />

diminution d’actif survenant après la cession et ayant une cause<br />

ou une origine antérieure à celle-ci (exemple : redressement fiscal ou<br />

social portant sur une période antérieure à la cession).<br />

Le cédant préférera limiter sa garantie à une garantie d’actif net par<br />

laquelle il s’engagera à prendre en charge toute diminution d’actif net<br />

liée à un événement antérieur à la cession. Il pourra alors invoquer<br />

une hausse d’actif ou une diminution de passif venant compenser<br />

l’accroissement du passif ou la baisse de valeur de l’actif (exemple :<br />

créance client provisionnée finalement recouvrée).<br />

Cette garantie sera plus difficile à mettre en œuvre car elle nécessitera<br />

un inventaire <strong>des</strong> “+” et <strong>des</strong> “-”.<br />

2°) L’étendue de la garantie :<br />

A partir de quelle somme et jusqu’à quelle somme <br />

Le cédant tentera d’obtenir une franchise, la plus importante possible,<br />

en-<strong>des</strong>sous de laquelle il ne devra aucune indemnité.<br />

Le cessionnaire préférera consentir un seuil de déclenchement de la<br />

garantie. L’obligation de payer interviendra alors dès que les sommes<br />

dues dépasseront le seuil de déclenchement et dès le 1er euro.<br />

Un plafond à la garantie sera également discuté. Le cédant tentera<br />

par ailleurs d’obtenir une limitation de la garantie à hauteur du<br />

pourcentage de la participation cédée.<br />

3°) La mise en œuvre de la garantie :<br />

La mise en œuvre de la garantie suppose une information du cédant<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013<br />

63


INDEX<br />

DES ENTREPRISES<br />

0-9<br />

5EME SAISON SAINT-POL.......................................................................42<br />

AAAF LA PROVIDENCE II ...........................................................................58<br />

ABER (GROUPE) .........................................................................................58<br />

ABERA (ETS) ................................................................................................38<br />

AEG POWER SOLUTIONS FRANCE .....................................................54<br />

AES CHEMUNEX ........................................................................................50<br />

AES LABORATOIRE GROUPE..................................................................50<br />

AFC.................................................................................................................52<br />

AGRIPLAS.....................................................................................................54<br />

ALAIN POSTIC ............................................................................................58<br />

ALBA FRANCE ............................................................................................47<br />

ALBEA COSMETICS FRANCE .................................................................50<br />

ALTHO SAS ..................................................................................................39<br />

AME HASLE .................................................................................................46<br />

AMICE-SOQUET (GROUPE) ...................................................................39<br />

ANDRE LOUSSOUARN.............................................................................42<br />

ANGEVIN (ENTREPRISE) ..........................................................................55<br />

ANJOU BEAULIEU .....................................................................................48<br />

ANSAMBLE .................................................................................................57<br />

ARC PROMOTION......................................................................................57<br />

ARCADIE AUTOMOBILES........................................................................44<br />

ARDO SA ......................................................................................................38<br />

ARDO-VIOLAINES......................................................................................40<br />

ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS ..................62<br />

ARKEA CREDIT BAIL .................................................................................62<br />

ARMOR PLATS CUISINES ........................................................................42<br />

ARMORICAINE LAITIERE (L')...................................................................41<br />

ARMORINE SA. ...........................................................................................43<br />

ARMORIQUE HABITAT - STE HLM D'ARMORIQUE .........................60<br />

ASTELLIA......................................................................................................59<br />

ATLANTEM INDUSTRIES .........................................................................49<br />

ATLANTIC RF...............................................................................................61<br />

AUTOCRUISE SAS......................................................................................55<br />

AUVENDIS....................................................................................................45<br />

AVELTIS .........................................................................................................43<br />

AVICULTEURS ASSOCIES.........................................................................57<br />

AVON POLYMERES France .....................................................................55<br />

AXIANE MEUNERIE ...................................................................................38<br />

AXILONE PLASTIQUE ..............................................................................53<br />

BB&B HOTELS (GROUPE)...........................................................................57<br />

B2F (GROUPE) ............................................................................................52<br />

BANQUE POPULAIRE DE L'OUEST .......................................................62<br />

BARILLEC SAS.............................................................................................54<br />

BATSCAP ......................................................................................................54<br />

BCM COSMETIQUE ..................................................................................51<br />

BEAUMANOIR (GROUPE)........................................................................43<br />

BEF - BACK EUROP FRANCE ..................................................................43<br />

BELDIS...........................................................................................................42<br />

BELMET.........................................................................................................48<br />

BERNARD SAS ............................................................................................37<br />

BERNARD-ROSKO-LE TORC'H (GROUPE) ..........................................58<br />

BETON CHANTIERS DE BRETAGNE .....................................................53<br />

BETON LOUVIGNEEN (STE DU).............................................................55<br />

BEURRIERE DE RETIERS (STE) ................................................................38<br />

BHR ................................................................................................................50<br />

BIC SPORT....................................................................................................55<br />

BIGARD (GROUPE) ...................................................................................37<br />

BIO3G............................................................................................................41<br />

BIOTRIAL ......................................................................................................59<br />

BLANCHARD BRETAGNE.........................................................................46<br />

BLANCHARD TP .........................................................................................46<br />

BLIN (ETS) ....................................................................................................46<br />

BODEMER (GROUPE) ...............................................................................43<br />

BOLLORE (GROUPE) ................................................................................57<br />

BOLLORE ENERGIE....................................................................................43<br />

BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL..........................................38<br />

BONJOUR CARAVANING.........................................................................47<br />

BONNETERIE D'ARMOR ..........................................................................52<br />

BOSCH THERMOTECHNOLOGIE...........................................................51<br />

BOSCHER VOLAILLES (SA)......................................................................38<br />

BREST'AIM....................................................................................................60<br />

BRETAGNE APPRO ....................................................................................46<br />

BRETAGNE LAPINS....................................................................................41<br />

BRETAGNE MANUTENTION ...................................................................46<br />

BRETAGNE MATERIAUX ..........................................................................44<br />

BRETAGNE SAUMON................................................................................41<br />

BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION...................................................39<br />

BRET-NET .....................................................................................................60<br />

BRIT AIR ........................................................................................................57<br />

BRITTANY FERRIES (GROUPE) ...............................................................57<br />

BST CHARRIER............................................................................................55<br />

CCADIOU (GROUPE) ...................................................................................55<br />

CAISSE REGIONALE D'ASSURANCES MUTUELLES AGRICOLES<br />

BRETAGNE - PAYS DE LA LOIRE / GROUPAMA<br />

LOIRE BRETAGNE.......................................................................................62<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DU FINISTERE ........62<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />

DES COTES D'ARMOR ..............................................................................62<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />

D'ILLE ET VILAINE......................................................................................62<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />

DU MORBIHAN ..........................................................................................62<br />

CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME MUTUEL<br />

DE BRETAGNE-NORMANDIE .................................................................62<br />

CANON BRETAGNE...................................................................................49<br />

CAPITAINE HOUAT....................................................................................38<br />

CAPSUGEL PLOERMEL ............................................................................54<br />

CARDINAL HOLDING...............................................................................50<br />

CARL ZEISS VISION FRANCE .................................................................50<br />

CASCO ..........................................................................................................44<br />

CCPA (GROUPE) .......................................................................................38<br />

CDO (SAS) - COMPAGNIE DE DECOUPE DE L'OUEST ...................55<br />

CECAB (GROUPE) .....................................................................................37<br />

CELLULOSES DE BROCELIANDE (LES) ................................................52<br />

CELTADIS......................................................................................................46<br />

CELTIGEL ......................................................................................................39<br />

CELTIPAK ......................................................................................................54<br />

CELTYS - GROUPE QUEGUINER ...........................................................52<br />

CELTYS LDC VOLAILLES ..........................................................................40<br />

CELVIA...........................................................................................................38<br />

CENTIGON FRANCE SAS .........................................................................54<br />

CENTRAVET.................................................................................................43<br />

CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE ST BRIEUC .....................................59<br />

CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT GREGOIRE...............................58<br />

CERP BRETAGNE NORD...........................................................................43<br />

CGL PACK LORIENT...................................................................................54<br />

CHANCERELLE SAS...................................................................................39<br />

CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN.............................................40<br />

CHARCUTERIES GOURMANDES...........................................................40<br />

CIFB - CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE BRETAGNE......................62<br />

CIMENTS RENFORCES INDUSTRIES ....................................................50<br />

CINEVILLE ....................................................................................................60<br />

CITE MARINE...............................................................................................38<br />

CITERNIERS BRETONS (LES)...................................................................60<br />

CLERMONT (SAS) ......................................................................................41<br />

CLINIQUE DU TER......................................................................................60<br />

CLINIQUE PASTEUR LANROZE..............................................................59<br />

CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE....................................................61<br />

CMA ENTREPRISES....................................................................................52<br />

CMB - COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE .....................44<br />

CNN MCO.....................................................................................................60<br />

COBRECO.....................................................................................................41<br />

COBREDIA - COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION<br />

AUTOMOBILE ............................................................................................43<br />

COBRENA ACHATS....................................................................................43<br />

COFELY - GDF SUEZ (Région Centre Ouest) ....................................49<br />

COMAPECHE DISTRIBUTION.................................................................46<br />

COMBUSTIBLES DE L'OUEST .................................................................43<br />

COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANSPORTS................................58<br />

COMPAGNIE DES PECHES SAINT MALO (GROUPE) ......................40<br />

COMPAGNIE FRANCAISE DU THON OCEANIQUE ..........................38<br />

COMPAGNIE GENERALE DE PRODUITS<br />

ALIMENTAIRES PENY................................................................................38<br />

COMPAGNIE OCEANE..............................................................................60<br />

COMPAGNIE REGIONALE D'ALIMENT - COREAL.............................40<br />

COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX ..........................................55<br />

CONSERVES STEPHAN ............................................................................41<br />

CONTACTS AUTOMOBILES ....................................................................46<br />

COOP AGRICOLE DE BROONS ..............................................................38<br />

COOPERATIVE DE L'ARTISANAT RURAL OUEST (STE)....................58<br />

COOPERL ARC ATLANTIQUE .................................................................37<br />

COOPER-STANDARD FRANCE .............................................................49<br />

CORALIS (GROUPE) .................................................................................37<br />

CORDON ELECTRONICS ........................................................................50<br />

CORNILLE (SAS) .........................................................................................40<br />

COUEDIC MADORE HOLDING ..............................................................58<br />

COUVOIR JOSSET ET FILS.......................................................................42<br />

COUVOIR PERROT.....................................................................................41<br />

CREAVIA .......................................................................................................60<br />

CREDIT MUTUEL ARKEA .........................................................................62<br />

CUMMINS FILTRATION ............................................................................49<br />

DDACAR ..........................................................................................................46<br />

DACQUIN .....................................................................................................55<br />

DELICES DE SAINT LEONARD (LES).....................................................40<br />

DELICES DU VAL PLESSIS SAS (LES) ....................................................40<br />

DELOURMEL AUTOMOBILES ................................................................46<br />

DELTA DORE (GROUPE)...........................................................................49<br />

DENIS MATERIAUX....................................................................................44<br />

DIANA ...........................................................................................................37<br />

DINAN DISTRIBUTION .............................................................................44<br />

DISGROUP ...................................................................................................45<br />

DISTRALIS OUEST ....................................................................................46<br />

DISTRICERA - DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS .....................40<br />

DISTRIVERT..................................................................................................44<br />

DOCKS DES MATERIAUX DE L'OUEST.................................................43<br />

DS SMITH PACKAGING BRETAGNE......................................................55<br />

EECONOCHIC................................................................................................58<br />

ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE POUR AUTOMOBILE......49<br />

EDITIONS OBERTHUR ..............................................................................53<br />

EGC CANALISATION.................................................................................55<br />

EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE ................................................50<br />

EIFFAGE ENERGIE BRETAGNE................................................................53<br />

ELIARD SPCP...............................................................................................46<br />

ELPOR (COOPERATIVE AGRICOLE) ......................................................40<br />

ELVETIS .........................................................................................................46<br />

EPALIA...........................................................................................................51<br />

EPI BRETAGNE ŒUFS ...............................................................................41<br />

ERS - ENTREPRISE DE RESEAUX ET SOURCES..................................54<br />

ESPACE 3 ......................................................................................................47<br />

ESPACIL HABITAT.......................................................................................57<br />

ESPACIL RESIDENCES...............................................................................58<br />

EUR.IM.EX. PHARMA ................................................................................48<br />

EURONICS FRANCE ..................................................................................43<br />

EUROVIA BRETAGNE ................................................................................49<br />

EVEN (GROUPE) .......................................................................................37<br />

EVENO SAS..................................................................................................52<br />

FFALDIS...........................................................................................................47<br />

FARMOR .......................................................................................................40<br />

FC LORIENT BRETAGNE SUD .................................................................60<br />

FEDERAL FINANCE (GROUPE)...............................................................62<br />

FENETREA....................................................................................................52<br />

FERMETURES GROOM.............................................................................55<br />

FERTEMIS .....................................................................................................53<br />

FICOBEL........................................................................................................54<br />

FIDEGE (GROUPE) .....................................................................................44<br />

FIDELE...........................................................................................................41<br />

FILET BLEU...................................................................................................41<br />

FINANCO......................................................................................................62<br />

FIT...................................................................................................................44<br />

FLOC'H & MARCHAND (GROUPE) .....................................................37<br />

FONDERIE DE BRETAGNE .......................................................................51<br />

FORGET FORMATION II ...........................................................................60<br />

FOUGERES DISTRIBUTION .....................................................................46<br />

64<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


INDEX<br />

DES ENTREPRISES<br />

FOURNIAL (ETS).........................................................................................46<br />

FRA MA PIZZ...............................................................................................60<br />

FRANCE DINDE ..........................................................................................42<br />

FRANCE SECURITE ....................................................................................44<br />

FRANCOIS CHARLES (SA) .......................................................................46<br />

FRANCOISE SAGET ...................................................................................44<br />

FRANPAC......................................................................................................51<br />

FROMAGERE DE RETIERS (STE).............................................................39<br />

FURIC MAREE OCEALLIANCE................................................................45<br />

GGAD SAS.......................................................................................................37<br />

GALAPAGOS (GROUPE) ..........................................................................38<br />

GALLAIS VIANDES.....................................................................................40<br />

GAMA 29......................................................................................................48<br />

GAMM VERT OUEST .................................................................................46<br />

GARAGE ANDRE FLOC.............................................................................44<br />

GARAGE AUBREE SA ................................................................................46<br />

GARAGE BEYOU.........................................................................................47<br />

GARAGE COURT ........................................................................................46<br />

GARAGE NEDELEC....................................................................................44<br />

GARAGE ST CHRISTOPHE.......................................................................46<br />

GARAGES DE L'ODET ...............................................................................47<br />

GARUN PAYSANNE (COOPERATIVE) ...................................................38<br />

GATINE VIANDES ......................................................................................38<br />

GELAGRI .......................................................................................................44<br />

GELAGRI BRETAGNE SA ..........................................................................38<br />

GEMY PIECES DE RECHANGE................................................................48<br />

GEMY SAINT-BRIEUC................................................................................48<br />

GEMY VANNES ..........................................................................................46<br />

GERINTER ....................................................................................................58<br />

GERMICOPA ................................................................................................46<br />

GIANNONI FRANCE SAS .........................................................................49<br />

GLATFELTER SCAER SAS .........................................................................53<br />

GLON (GROUPE) .......................................................................................37<br />

GOASDUFF (ETS).......................................................................................42<br />

GOVADIS ......................................................................................................47<br />

GRANIOU OUEST ......................................................................................55<br />

GRUEL FAYER..............................................................................................44<br />

GSF CELTUS.................................................................................................58<br />

GTM OUEST.................................................................................................54<br />

GUIBAN (ENTREPRISE).............................................................................54<br />

GUILLEMET TRANSPORTS......................................................................60<br />

GUILLEMOT CORPORATION..................................................................45<br />

GUILLERM (ENTREPRISE ).......................................................................55<br />

GUISNEL DISTRIBUTION .........................................................................58<br />

GUY PRADAT RECYCLAGE (STE)...........................................................61<br />

GUYADER GASTRONOMIE .....................................................................40<br />

GUYADER SAS ............................................................................................41<br />

HHABITAT 35..................................................................................................57<br />

HALIEUTIS....................................................................................................40<br />

HALIOS .........................................................................................................42<br />

HEBDOS COMMUNICATION..................................................................58<br />

HELARY TRAVAUX PUBLICS ...................................................................55<br />

HEMA ............................................................................................................55<br />

HILL ROM SAS ............................................................................................49<br />

HLM LES FOYERS (SA D') ........................................................................60<br />

HONORE QUIMPER ..................................................................................47<br />

HOPITAL PRIVE SEVIGNE ........................................................................59<br />

HOUDEBINE SAS .......................................................................................39<br />

HUBBARD SAS............................................................................................39<br />

HUCHET SAS...............................................................................................45<br />

HUE - SOCODA ..........................................................................................47<br />

HYDREP ........................................................................................................54<br />

HYPRED .......................................................................................................52<br />

IIEC .................................................................................................................45<br />

IEC PROFESSIONNEL MEDIA (GROUPE) ............................................44<br />

IN EXTENSO BRETAGNE ..........................................................................61<br />

INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU STER GOZ (STE)................41<br />

INSTITUT TECHNIQUE DES GAZ ET DE L'AIR - ITGA .......................59<br />

INTERACTION.............................................................................................57<br />

INVIVO NSA.................................................................................................37<br />

IPC - INDUSTRIE DE PRODUITS CHIMIQUES ...................................48<br />

IZIMMO.........................................................................................................60<br />

JJABIL CIRCUIT SAS....................................................................................50<br />

JARDIS...........................................................................................................48<br />

JB MARTIN ...................................................................................................52<br />

JEAN BRIENT (SAS) ...................................................................................40<br />

JEAN CHAPIN SAS (ETS)..........................................................................39<br />

JEAN FLOC'H (SAS) ...................................................................................39<br />

JEAN FLOC'H SURGELATION (SAS)......................................................41<br />

JEAN HENAFF SAS ...................................................................................40<br />

JEAN PIERRE TALLEC - L'HERITAGE DU GOUT..................................41<br />

JEAN-LOUIS GUILMAULT (GROUPE) ...................................................44<br />

JESTIN SOCIETE NOUVELLE...................................................................44<br />

JLG SERVICES..............................................................................................60<br />

JONCOUX MENAGER...............................................................................48<br />

KKELTIVIA .......................................................................................................46<br />

KEOLIS ARMOR .........................................................................................59<br />

KEOLIS LORIENT ........................................................................................60<br />

KEOLIS RENNES .........................................................................................57<br />

KERAUDREN - GRAND LARGE...............................................................58<br />

KERLYS ..........................................................................................................40<br />

KERMENE .....................................................................................................37<br />

KERTRUCKS .................................................................................................44<br />

KERVALIS......................................................................................................41<br />

KERVRAN (SARL)........................................................................................55<br />

KNAUF INDUSTRIES OUEST...................................................................51<br />

KNAUF OUEST ...........................................................................................51<br />

LL.N.U.F. MDD LACTALIS NESTLE ULTRA FRAIS ................................44<br />

LA FRANCAISE DES PLASTIQUES.........................................................53<br />

LA TRINITAINE ............................................................................................41<br />

LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE .........46<br />

LABORATOIRE DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER................49<br />

LABORATOIRE DE LA MER......................................................................54<br />

LABORATOIRES DE BIOLOGIE REUNIS ...............................................61<br />

LACROIX ELECTRONICS .......................................................51<br />

LACROIX SOFREL ......................................................................................54<br />

LACTALIS BEURRES & CREMES .............................................................43<br />

LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER.......................................43<br />

LACTALIS INGREDIENTS..........................................................................43<br />

LACTO PRODUCTION ..............................................................................41<br />

LAHAYE (GROUPE)....................................................................................57<br />

LAHAYE LOGISTIQUE ...............................................................................60<br />

LAITA .............................................................................................................37<br />

LAITERIE DE ST MALO..............................................................................39<br />

LAITERIE LE GALL SA................................................................................41<br />

LAITERIE NOUVELLE DE L'ARGUENON...............................................38<br />

LAITIERE DE L'HERMITAGE (SOCIETE).................................................38<br />

LAITIERE DE RETIERS (STE).....................................................................38<br />

LAITIERE DE VITRE (STE)..........................................................................37<br />

LAMOTTE CONSTRUCTEUR...................................................................57<br />

LANGA ..........................................................................................................54<br />

LD DISTRIBUTION .....................................................................................47<br />

LDC BRETAGNE ..........................................................................................41<br />

LE CALVEZ (GROUPE)...............................................................................57<br />

LE CALVEZ SURGELES..............................................................................58<br />

LE CALVEZ TRANSPORTS........................................................................61<br />

LE CAM (ETS) ..............................................................................................40<br />

LE DORE ......................................................................................................46<br />

LE DU (GROUPE)........................................................................................52<br />

LE DUFF (GROUPE) ...................................................................................57<br />

LE FLOCH DEPOLLUTION .......................................................................61<br />

LE GOUESSANT (COOPERATIVE AGRICOLE) ....................................37<br />

LE GRAET (GROUPE) ................................................................................38<br />

LE GUEVEL (ETS)........................................................................................60<br />

LE MEN (ETS)...............................................................................................38<br />

LE NOUY RENE (SAS)................................................................................54<br />

LE ROY LOGISTIQUE .................................................................................57<br />

LE SAINT SAS (ETS) ...................................................................................48<br />

LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT (SA) ............................42<br />

LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST (STE) ..........................50<br />

LEAR CORPORATION SEATING FRANCE GUIPRY SAS ...................52<br />

LECOQ SUPERMARCHE...........................................................................48<br />

LEGENDRE (GROUPE) ..............................................................................49<br />

LEGRIS INDUSTRIES (GROUPE).............................................................49<br />

LES CELLIERS ASSOCIES - VAL DE RANCE (COOPERATIVE) .........42<br />

LES FERMIERS DE JANZE ........................................................................42<br />

LES MAISONS RENNAISES .....................................................................54<br />

LH DISPLAN ...............................................................................................46<br />

LINPAC PACKAGING PONTIVY .............................................................49<br />

LITFERT.........................................................................................................44<br />

LITTORAL AUTOMOBILES.......................................................................45<br />

LOC MARIA (GROUPE) ............................................................................40<br />

LOCARMOR.................................................................................................58<br />

LODI...............................................................................................................55<br />

LORANS (SA)...............................................................................................47<br />

LOUDEAC VIANDES (SAS) ......................................................................38<br />

LOUISIANE (SAS) .......................................................................................52<br />

LOXAM..........................................................................................................57<br />

LOXAM MODULE.......................................................................................60<br />

LTM - LE TINIER MORIN ...........................................................................45<br />

LUDOVIC LE GALL ....................................................................................53<br />

LYDALL FILTRATION / SEPARATION.....................................................52<br />

MMAB CONSTRUCTION .............................................................................54<br />

MAITRE JACQUES......................................................................................40<br />

MARC SA (ENTREPRISE) ..........................................................................50<br />

MAREVAL .....................................................................................................42<br />

MARINE HARVEST LORIENT...................................................................42<br />

MARINE HARVEST RENNES....................................................................39<br />

MAX SAUER.................................................................................................55<br />

MEDIALEX....................................................................................................58<br />

MEDICAL EXPORT (MEX) ........................................................................44<br />

MERALLIANCE............................................................................................44<br />

MEUNIER INDUSTRIES.............................................................................50<br />

MEUNIER SA................................................................................................54<br />

MG2 MIX ......................................................................................................42<br />

MICHARD (ETS)..........................................................................................48<br />

MICHEL - JYM NUTRITION (GROUPE) ...............................................37<br />

MICHEL ROBICHON SAS .........................................................................41<br />

MIDI AUTO 29.............................................................................................46<br />

MIDI AUTO 56.............................................................................................46<br />

MIDI AUTO LORIENT ................................................................................46<br />

MIROITERIES DE L'OUEST ARMORIQUE ............................................54<br />

MONTFORT (ETS) ......................................................................................41<br />

MONTFORT FORCE UNIE........................................................................46<br />

MOULIN DE LA MARCHE ........................................................................40<br />

MOULIN D'HYERES (SA) ..........................................................................42<br />

MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS AUTOMOBILES<br />

DE PLOERMEL ............................................................................................53<br />

MX - MAILLEUX..........................................................................................50<br />

NNATIONAL TOURS .....................................................................................58<br />

NEOLAIT.......................................................................................................38<br />

NEO-SOFT SERVICES................................................................................59<br />

NETRA - CIE DE NETTOIEMENT ET DE TRANSPORTS ....................58<br />

NIJI .................................................................................................................59<br />

NNA ...............................................................................................................37<br />

NOËL (GROUPE).........................................................................................51<br />

NOUVELLE DES GALERIES G. (STE)......................................................48<br />

NOVATECH TECHNOLOGIES..................................................................53<br />

NOYAL POIDS LOURS...............................................................................46<br />

OOCEANE DE RESTAURATION .................................................................60<br />

OCEANIA HOTELS - SOFIBRA ................................................................58<br />

OFEC - OMNIUM FRANÇAIS D'EMBALLAGES<br />

EN CELLULOSE ...........................................................................................54<br />

OLMIX ...........................................................................................................54<br />

ORCA ACCESSOIRES.................................................................................55<br />

OTIMA ...........................................................................................................54<br />

OTS (GROUPE)............................................................................................54<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 65


INDEX<br />

DES ENTREPRISES<br />

OUEST ELECTRO TECHNIQUE...............................................................53<br />

OUEST-FRANCE (STE)...............................................................................49<br />

PPANPHARMA ..............................................................................................50<br />

PAPETERIES DE SAINT-GIRONS ............................................................46<br />

PASQUET DIFFUSION...............................................................................47<br />

PASQUET PERE ET FILS (ETS).................................................................51<br />

PATISSERIES GOURMANDES..................................................................38<br />

PAUL PAULET (ETS)...................................................................................38<br />

PBM IMPORT...............................................................................................43<br />

PDM INDUSTRIES......................................................................................49<br />

PECHERIES D'ARMORIQUE.....................................................................41<br />

PEUGEOT CITROEN RENNES SNC .......................................................49<br />

PICHON MICHEL (ETS).............................................................................54<br />

PIGEON CARRIERES..................................................................................54<br />

PIGEON ENTREPRISES (GROUPE).........................................................49<br />

PIGEON TP ...................................................................................................55<br />

PINTO (ENTREPRISE) ................................................................................54<br />

PLEDIS...........................................................................................................44<br />

PLMP .............................................................................................................45<br />

PLUS INTERNATIONAL.............................................................................60<br />

POLYCLINIQUE QUIMPER SUD .............................................................61<br />

PONT-EZER (SAS) ......................................................................................45<br />

PORC ARMOR EVOLUTION ....................................................................44<br />

PORFIMAD...................................................................................................44<br />

PRECOM .......................................................................................................57<br />

PRESTOR (COOPERATIVE AGRICOLE) .................................................43<br />

PRIMEL GASTRONOMIE ..........................................................................39<br />

PROCANAR..................................................................................................38<br />

PROCOPI ......................................................................................................51<br />

PROVIMI FRANCE......................................................................................38<br />

PUBLIHEBDOS............................................................................................51<br />

QQUARON ......................................................................................................44<br />

QUEGUINER (GROUPE) ...........................................................................43<br />

QUEGUINER MATERIAUX........................................................................44<br />

RRAUB (GROUPE).........................................................................................54<br />

RAULIC (GROUPE).....................................................................................58<br />

RECHAN .......................................................................................................48<br />

REGIONSJOB...............................................................................................60<br />

REPRO CONSEIL.........................................................................................48<br />

RETIS COMMUNICATION........................................................................60<br />

ROBERT THEBAULT (SA)..........................................................................54<br />

ROHAN VIANDES ELABORATION.........................................................40<br />

ROLLAND (ETS)..........................................................................................54<br />

ROLLAND SAS ............................................................................................38<br />

RONSARD ....................................................................................................38<br />

ROUENEL .....................................................................................................47<br />

ROULLIER (GROUPE) ................................................................................49<br />

ROUTIERS BRETONS (LES)......................................................................59<br />

ROYER (GROUPE) ......................................................................................43<br />

ROYER SAS...................................................................................................45<br />

ROYER SPORT.............................................................................................45<br />

SSABENA TECHNICS DNR .........................................................................50<br />

SAG - GRILLERO.........................................................................................39<br />

SAGEMOR - SA D'ECONOMIE MIXTE DE GESTION<br />

DU MORBIHAN .......................................................................................61<br />

SALAISONS CELTIQUES...........................................................................38<br />

SALAUN (GROUPE) ...................................................................................57<br />

SAMI BRETAGNE........................................................................................46<br />

SAMSIC (GROUPE) ....................................................................................57<br />

SANDEN MANUFACTURING EUROPE ................................................49<br />

SANDERS BRETAGNE ...............................................................................37<br />

SANDERS OUEST.......................................................................................37<br />

SARC - STE ARMORICAINE DE CANALISATIONS.............................53<br />

SASP STADE BRESTOIS 29 ......................................................................59<br />

SAVEL - STE D'ABATTAGE DE VOLAILLES ET DE LAPINS ..............39<br />

SAVENA - SFINC.........................................................................................38<br />

SAVEOL.........................................................................................................44<br />

SAVIEL FRANCE..........................................................................................37<br />

SAVRA - ARMORICAINE DE VENTES ET REPARATIONS<br />

AUTOMOBILES (STE) ...............................................................................47<br />

SBP - SOCIETE BRETONNE DE PROFILAGE ......................................53<br />

SCO - SOCIETE CHARCUTIERE DE L'ODET.........................................38<br />

SCOP C.C.E (SA)..........................................................................................54<br />

SDMO INDUSTRIES...................................................................................49<br />

SEDEP - SOCIETE D'ETUDE ET DE DEVELOPPEMENT<br />

DE LA PRODUCTIQUE..............................................................................60<br />

SEIFEL ...........................................................................................................51<br />

SELAS BIOLOR ............................................................................................61<br />

SENI - SERVICE D'ENTRETIEN ET DE NETTOYAGE<br />

INDUSTRIEL.................................................................................................58<br />

SEO - SOCIETE D'ETANCHEITE DE L'OUEST ......................................54<br />

SERAFEL .......................................................................................................60<br />

SERETAL PORC ...........................................................................................46<br />

SERUPA.........................................................................................................51<br />

SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX<br />

BASSE TENSION .........................................................................................54<br />

SFPS - SOCIETE FRANCAISE DE PREMIX ET DE SPECIALITES .....39<br />

SFTR 53.........................................................................................................61<br />

SICA KERISNEL ..........................................................................................43<br />

SICARBU OUEST ........................................................................................44<br />

SILL - SOCIETE INDUSTRIELLE LAITIERE DU LEON (GROUPE) ...37<br />

SILLIA ENERGIE ..........................................................................................54<br />

SITA OUEST .................................................................................................57<br />

SMB - CONSTRUCTIONS METALLIQUES............................................55<br />

SOBAD - SOCIETE BRETONNE D'AVITAILLEMENT<br />

ET DE DISTRIBUTION ..............................................................................44<br />

SOBREC - SOCIETE BRETONNE D'EXPLOITATION<br />

DE CHAUFFAGE .........................................................................................60<br />

SOBREDIA - SOCIETE BRETONNE POUR LA DIFFUSION<br />

DES AUTOMOBILES ..................................................................................48<br />

SOBRENA .....................................................................................................52<br />

SOCIETE COMMERCIALE D'ARMOR - SOCODA....................................<br />

SOCIETE D'EXPLOITATION DES ETABLISSEMENTS JEAN HUE.........<br />

SOCIETE D'EXPLOITATION OCEANE....................................................58<br />

SOCIETE D'HABITATION A LOYER MODERE LA RANCE ................59<br />

SOCIETE RENNAISE DE TRAVAUX PUBLICS ......................................54<br />

SOCOBATI ...................................................................................................46<br />

SOCOPA VIANDES (SAS) .........................................................................37<br />

SOCOPI .........................................................................................................44<br />

SODIFRANCE (GROUPE) .........................................................................57<br />

SOFICRIF (VOLVICO - SOVIPOR) SA.....................................................39<br />

SOGEA BRETAGNE BTP............................................................................51<br />

SOLARENN .......................................................................................................<br />

SOMAINTEL INFORMATIQUE ................................................................58<br />

SOPRAL ........................................................................................................41<br />

SOTRAVAL - SA D'ECONOMIE MIXTE LOCALE<br />

POUR L'EXPLOITATION D'EQUIPEMENTS DE TRAITEMENT<br />

ET DE VALORISATION DES DECHETS DE LA REGION<br />

DE BREST .....................................................................................................60<br />

SPLO - SOCIETE DES PRODUITS LAITIERS DE L'OUEST.................45<br />

ST MALO DISTRIBUTION.........................................................................44<br />

STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB.......................................................58<br />

STANHOME WORLD (KIOTIS & STANHOME)....................................43<br />

STAR G ..........................................................................................................43<br />

STAT - STE DE TRANSPORTS ET D'AFFRETEMENT<br />

DU TREGOR .................................................................................................58<br />

STE ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT (STE)......61<br />

STEF INTERNATIONAL OUEST...............................................................60<br />

STEF TRANSPORT QUIMPER ................................................................59<br />

STEF TRANSPORT RENNES.....................................................................58<br />

STEF TRANSPORT RENNES CHANTEPIE..................................................<br />

STEF TRANSPORT SAINT-BRIEUC 60<br />

STERENN (GROUPE) .................................................................................45<br />

STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER .............................................57<br />

SULKY BUREL..............................................................................................53<br />

SURAVENIR .................................................................................................62<br />

SVA JEAN ROZE..........................................................................................37<br />

SWM SERVICES ..........................................................................................44<br />

SYDEL............................................................................................................55<br />

SYNERMAP ..................................................................................................58<br />

TTANGUY........................................................................................................43<br />

TC - LA TELEPHONIE CENTRALE (GROUPE)......................................55<br />

TDE - TRANSPORTS DANIEL EONNET ................................................61<br />

TEAM OUEST ..............................................................................................45<br />

TECHNIQUE MINERALE CULTURE ET ELEVAGE - TMCE................42<br />

TENDRIADE COLLET.................................................................................37<br />

THALES MICROELECTRONICS SAS......................................................52<br />

THEBAULT INGENIERIE ............................................................................58<br />

THERMES MARINS DE ST MALO...........................................................60<br />

THOMSON VIDEO NETWORKS .............................................................51<br />

TILLY-SABCO ...............................................................................................38<br />

TIMAB INDUSTRIES...................................................................................49<br />

TIMAC AGRO...............................................................................................49<br />

TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES .....................................................39<br />

TMG - TRANSPORTS M. GARNIER .......................................................58<br />

TRAITEUR DE PARIS ..................................................................................40<br />

TRANSFO SERVICES..................................................................................53<br />

TRANSPORTS BERNARD .........................................................................61<br />

TRANSPORTS BOISSEL ............................................................................60<br />

TRANSPORTS DENOUAL ........................................................................61<br />

TRANSPORTS DESERT ............................................................................58<br />

TRANSPORTS GELIN.................................................................................58<br />

TRANSPORTS GEORGELIN .....................................................................62<br />

TRANSPORTS GROUSSARD ...................................................................62<br />

TRANSPORTS LAHAYE.............................................................................57<br />

TRANSPORTS LE TORC'H ........................................................................60<br />

TRANSPORTS LEON BERTIN (SAS).......................................................60<br />

TRANSPORTS LORCY ..............................................................................58<br />

TRANSPORTS MESGUEN ........................................................................58<br />

TRANSPORTS ORAIN (SAS) ....................................................................59<br />

TRANSPORTS PRODHOMME ................................................................61<br />

TRC TRADING CORP..................................................................................44<br />

TRECOBAT....................................................................................................49<br />

TREGORDIS .................................................................................................45<br />

TRIBALLAT NOYAL SAS............................................................................37<br />

TRISKALIA (GROUPE) .............................................................................37<br />

TROMELIN NUTRITION............................................................................39<br />

TV BREIZH....................................................................................................60<br />

UUBISOFT ENTERTAINMENT ....................................................................57<br />

UCPT - UNION DES COOPERATIVES DE PAIMPOL<br />

ET TREGUIER ...............................................................................................44<br />

UKL - ARREE ................................................................................................43<br />

UMBRO FRANCE........................................................................................48<br />

UNEXO..........................................................................................................62<br />

UNION CALIANCE .....................................................................................43<br />

URCEO ..........................................................................................................59<br />

VVACANCES DIRECTES ..............................................................................59<br />

VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION ....................................39<br />

VDS ALUMINIUM.......................................................................................47<br />

VEGAM..........................................................................................................38<br />

VENDOME FERMETURES........................................................................53<br />

VERLINGUE (SAS) ......................................................................................62<br />

VERN ALIMENTS ........................................................................................40<br />

VETAGRI........................................................................................................40<br />

VIA MEDIA ...................................................................................................58<br />

VITAL CONCEPT .........................................................................................47<br />

VITALAC........................................................................................................41<br />

VIVALTO SANTE..........................................................................................57<br />

VOLAILLES DE KERANNA (LES).............................................................38<br />

VOYAGES LE VACON.................................................................................59<br />

WWEBHELP VITRE .........................................................................................60<br />

WOLSELEY FRANCE BOIS ET MATERIAUX.........................................43<br />

YYVES ROCHER (GROUPE)........................................................................49<br />

66<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013


PETITES<br />

ANNONCES<br />

1<br />

2<br />

3<br />

Opportunités d’acquisitions - JTB Rennes<br />

Construction de maisons individuelles<br />

C.A. 2011 : > 3 700 K€ - RN environ 140 K€<br />

Clientèle : Particuliers. Ouverture du capital à un partenaire<br />

“métier” afin d’accélérer le développement de l’entreprise.<br />

Construction, agrandissement et rénovation<br />

de maisons individuelles<br />

C.A. 2010/2011 > 3 400 K€ - Clientèle : Particuliers.<br />

Statut de CMI et d’entreprise générale.<br />

Fabrication et pose de menuiseries extérieures<br />

métalliques et aluminium<br />

C.A. 2010/2011 : environ 1 300 K€ - EBE environ 250 K€<br />

Clientèle : Professionnels. Fonds propres nécessaires<br />

NOUVEAU<br />

JTB RENNES - Félix JOLIVET<br />

Le Quirinal • 16, mail Anne-Catherine • 35000 Rennes<br />

Tél 02 23 400 400 - Fax 02 23 400 403 - E-mail : contact@jtbconseil.fr<br />

Affaires à céder (Grand Ouest) - JTB Nantes<br />

1 Fabrication d’accessoires pliés et mécano-soudés <strong>des</strong>tinés<br />

aux bardages, aux couvertures industrielles et aux aménagements<br />

intérieurs et extérieurs (acier - aluminium - inox - zinc - plomb)<br />

C.A. : supérieur à 2 500 K€ - R.N. équilibré.<br />

Clientèle : professionnelle. Marché : National<br />

2 Imprimerie de labeur orientée également édition<br />

C.A. : supérieur à 3 000 K€ - R.N. positif, stable et récurrent<br />

Clientèle : 60 % clientèle privée et 40 % clientèle publique et<br />

institutionnelle. Marché national avec une forte clientèle locale.<br />

3 Entreprise de construction de maisons individuelles<br />

C.A. : supérieur à 3 000 K€ - R.N. positif. Clientèle : particuliers<br />

(90 % en constructions neuves) Marché régional.<br />

JTB NANTES - Jacques THIÉBAUT<br />

12 rue du Chapeau Rouge • 44000 Nantes<br />

Tél 02 40 69 29 90 ou 06 11 88 75 24 - E-mail : jtb.jtr@wanadoo.fr<br />

BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2012-2013 67

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