analyse institutionnelle - Cdgai.be
analyse institutionnelle - Cdgai.be
analyse institutionnelle - Cdgai.be
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PARTENARIATS<br />
Des conventions de partage de compétences peuvent être établies avec le C.D.G.A.I., au sein du monde associatif, notamment avec<br />
les ASBL d’éducation permanente.<br />
Nous pouvons mettre à la disposition des associations nos outils et services. Nous sommes habilités à<br />
(a) proposer, adapter voire créer des outils pédagogiques et didactiques (cfr. p. 4) :<br />
- outils d’animation, situations miniature, exercices structurés, jeux de rôle ;<br />
- construction et <strong>analyse</strong> de cas psychosociaux ou sociétaux ;<br />
- modèles de sessions et de séquentiels d’activités ;<br />
- dossiers de synthèse sur des thèmes sociaux et sociétaux ;<br />
(b) mettre à la disposition des associations :<br />
- le personnel qualifié, les compétences techniques et d’animation nécessaires à l’utilisation des outils ;<br />
- la documentation, les ouvrages, périodiques psychosociologiques et autres ressources de notre Centre de documentation.<br />
(c) produire des <strong>analyse</strong>s et des études relatives à des thématiques précises d’ordre psycho-social, pédagogique ou sociétal ;<br />
(d) co-élaborer des projets de sensibilisation, d’information, de formation dans diverses thématiques d’action en éducation<br />
permanente.<br />
THÉMATIQUES D’ACTION EN ÉDUCATION PERMANENTE<br />
• Les activités d’éducation permanente du C.D.G.A.I. se répartissent en un certain nombre de thématiques d’action. Chacune d’elles<br />
identifie des problèmes sociaux ou sociétaux posant des enjeux essentiels. Chaque thématique est abordée au travers d’un certain<br />
nombre d’activités répondant à notre méthodologie participative et autoformative, visant à développer des<br />
attitudes d’autonomie, de participation active, de prise de conscience, d’<strong>analyse</strong> critique et de responsabilité sociale.<br />
• Les thématiques concernées peuvent faire l’objet d’un travail “in situ”, en concordance étroite avec le milieu social et<br />
l’environnement des intéressés, en des lieux et des moments à convenir, pour autant qu’ un collectif de personnes en nombre<br />
suffisant, éventuellement une association, ou un organisme, le propose. Les formateurs du CDGAI sont susceptibles de venir sur<br />
place répondre à la spécificité de la demande en élaborant le projet avec les participants.<br />
• Dans le cas où des personnes isolées ou des ensembles de trop petite dimension manifestent leur intérêt, ce qui freine l’approche<br />
spécifique groupale dans un milieu défini, les personnes ou les microgroupes intéressés sont invités à se réunir au sein de<br />
modules spécifiques organisés à cette fin, dans les locaux du CDGAI aux dates indiquées sur notre site et figurant dans la<br />
présente brochure d’activités.<br />
• Chaque thématique d’action fait l’objet d’une réunion préparatoire (soirée d’accueil : 15 octobre) regroupant les<br />
participants et les personnes-ressource concernés. In fine, la thématique fait l’objet d’une réunion évaluative regroupant<br />
le même public.<br />
• Huit thématiques d’action sont proposées:<br />
I. De l’individu à la société<br />
II. Du groupe à l’équipe<br />
III. Le pouvoir de la parole au sein d’un groupe<br />
IV. Apprendre à utiliser des techniques groupales<br />
V. Considérer le conflit comme facteur de changements<br />
VI. Travailler sur soi en mettant l’accent sur les relations avec autrui<br />
VII. La méthodologie de l’animation, de la formation, de l’intervention<br />
VIII. Des pratiques supervisées<br />
6