StratÃ©gie et Plan - DÃ©partement de l'environnement

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COMMUNICATION EXTERNE Communication grand public Au niveau régional Action 16 : Sensibilisation du monde associatif Consistance • La réalisation d’une charte de bonne pratique pour les ONG Objectif • Renforcer le rôle d’acteur et de relais d’associations spécialisées et les fédérer Cibles • Les ONG Message • Les ONG reçoivent et diffusent la culture de l’environnement et du développement durable Supports • Document de 30 pages en trois langues Mise en œuvre • Département de l’environnement Coût estimatif • Evaluation • Enquête de perception Descriptif/Remarques : Il s’agit de concevoir un document sous la forme d’une charte impliquant chaque association existante ou en projet qui souhaiterai être reconnu comme association à but environnementale et de développement durable, pour ce, le document comprendrai trois parties : • les conditions d’éligibilités ; • un guide des bonnes pratiques ; • le respect des règles environnementales spécifiques et déontologique. Une action parallèle pourrait être menée consistant en l’organisation au niveau régional de cycle de formation destiné aux associations existantes ou en projet, et animé par les responsables régionaux du Département de l’Environnement. 78 Stratégie et Plan de communication • Département de l’Environnement
COMMUNICATION EXTERNE Communication Médias Action 17 : Fédérer la presse Support 1 : Clubs de la presse Consistance Objectif Cibles Message Supports Mise en œuvre Coût estimatif Evaluation • Fédérer la presse autour de l’Environnement et du Développement durable par la création d’un réseau de journalistes environnementaux (presse écrite et audiovisuelle) • Maîtriser et organiser une communication en direction des médias • Medias • Le Département est transparent dans sa communication et facilite l’accès à l’information • Presse écrite et audiovisuelle • Département de l’Environnement • PM • Enquête auprès des cibles Descriptif/Remarques : Sans une mobilisation favorable des médias, le Département de l’Environnement ne peut prétendre véhiculer efficacement et durablement un message aussi essentiel. Le sujet étant non seulement porteur et indispensable au développement durable mais aussi central dans l’amélioration de l’environnement, du cadre et des conditions de vie du plus grand nombre, il nécessite donc d’accorder un intérêt, voir une priorité aux relations presse et relations publiques au Maroc comme à l’étranger. Pour réussir cette phase, un service de presse structuré, adossé à la Direction de la Communication (DPCC) doit être mis en place pour recueillir, trier, faire circuler et diffuser l’information. Il participera à construire, avec la Direction, un réseau médiatique tout en créant le capital sympathie nécessaire. Ce service de presse devra comporter deux à trois personnes : deux journalistes et une personne spécialisée dans la gestion de l’information (tri, archivage). Ce service recueillera l’information relative à tout ce qui a trait à l’environnement et au développement durable au Maroc et à l’étranger lorsque cette information peut être utile ou en liaison avec le Royaume. Il diffusera l’information relative aux activités liées au Département de l’Environnement auprès des médias. Il participera à l’organisation éventuelle de conférences de presse et d’élaboration d’outils (Dossier de presse, annonces-presse, communiqués de presse…) et pourra gérer les interventions éventuelles de responsables sur les radios, télés et dans la presse écrite. Stratégie et Plan de communication • Département de l’Environnement 79
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Royaume du Maroc Ministère de l’
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Avant Propos L’important dévelop
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Le Contexte Le Département de l’
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La Synthèse de la phase Diagnostic
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Les axes de communication A partir
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Les Objectifs Les enjeux, tels qu
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La démarche méthodologique La dé
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La stratégie de communication Posi
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La communication institutionnelle C
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Page 107 and 108: Communication de crise Il est donc
Page 113 and 114: CONCLUSION Ce plan de communication
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