Stratégie et Plan - Département de l'environnement

La Synthèse de la phase Diagnostic
Le diagnostic établi à partir de l’exploitation de la documentation, de l’analyse des questionnaires, des
enquêtes avec des focus groupes, fait ressortir les constats répartis entre forces, faiblesses, opportunités et
menaces.
Les Forces
• Une légitimité institutionnelle de longue date (20 ans), quelle que fut sa place dans l’architecture gouvernementale ;
• Un travail législatif et réglementaire important et diversifié qui offre aujourd’hui un cadre relativement complet
d’intervention ;
• Des ressources humaines avec un savoir-faire et une expérience construits au fil des années ;
• Un ensemble de recherches, d’études, de réflexion, de programmes et de projets positionnant la structure au
niveau national et international ;
• Une demande d’expertise des partenaires (ONG, monde associatif…) ;
• Une capacité de mobilisation d’appuis matériels et financiers notamment par le biais de coopérations
internationales ;
• Un système de management pour améliorer la gestion interne du Département de l’Environnement.
Les Faiblesses
• Une faible connaissance de l’environnement par le grand public ;
• Une méconnaissance des missions du Département de l’Environnement ;
• Une communication limitée sur les réalisations, les acquis et les partenariats ;
• Une communication interne souvent cloisonnée ;
• Une difficulté de reconnaissance des autres partenaires ;
• Des moyens humains limités.
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Stratégie et Plan de communication • Département de l’Environnement