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Projet d'Appui Conjoint à la Bonne Gouvernance dans les ...

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PROJET D’APPUI CONJOINT À LA BONNE GOUVERNANCE DANS LES DOMAINES<br />

DES FINANCES PUBLIQUES ET DE LA STATISTIQUE (PAC)<br />

ADE - ATC Consultants<br />

1. Comprendre le p<strong>la</strong>n d’évolution<br />

Nous avons indiqué au chapitre 1 qu’un p<strong>la</strong>n d’évolution s’intègre <strong>dans</strong> le contexte plus<br />

vaste d’un schéma directeur informatique. Ce dernier est construit pour une durée<br />

généralement de 5 à 7 ans et sa mise en œuvre débute par un p<strong>la</strong>n initial.<br />

Le présent p<strong>la</strong>n d’évolution se positionne près de 7 ans après le premier schéma directeur<br />

de 2004 et 4 ans après le précédent p<strong>la</strong>n d’évolution (2007). Certaines activités prévues<br />

<strong>dans</strong> ces documents ont été réalisées ou sont en cours, même si malheureusement <strong>la</strong> grande<br />

majorité n’a pour autant pas trouvé de financement. Ce document présente donc bien l’état<br />

des lieux et propose <strong>les</strong> pistes pour remettre « sur <strong>les</strong> rails » le développement du système<br />

d’information du ministère.<br />

Dans cette partie nous proposons tout d’abord une logique d’intervention qui permet de<br />

c<strong>la</strong>rifier <strong>les</strong> objectifs de notre p<strong>la</strong>n. Grâce à elle nous définissons <strong>les</strong> différents projets<br />

nécessaires pour atteindre <strong>les</strong> objectifs décou<strong>la</strong>nt de cette logique. D’autres activités ont été<br />

décrites <strong>dans</strong> le devis programme et le p<strong>la</strong>n d’évolution des finances publiques. Nous<br />

donnons notre avis sur cel<strong>les</strong>-ci et indiquons leur positionnement par rapport à <strong>la</strong> logique<br />

d’intervention proposée. Nous précisons également le degré d’urgence que nous percevons<br />

pour leur mise en œuvre.<br />

Les principaux projets propres au PESI 2011 sont détaillés au chapitre 3 avec, pour chacun<br />

d’entre eux, un descriptif des objectifs poursuivis, le positionnement <strong>dans</strong> <strong>la</strong> logique<br />

d’intervention et une proposition de budget. Nous proposons aussi un p<strong>la</strong>nning<br />

d’exécution à un horizon de 3 années.<br />

Version provisoire – 10 juin 2011 Page 87

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