Projet d'Appui Conjoint à la Bonne Gouvernance dans les ...
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PROJET D’APPUI CONJOINT À LA BONNE GOUVERNANCE DANS LES DOMAINES<br />
DES FINANCES PUBLIQUES ET DE LA STATISTIQUE (PAC)<br />
ADE - ATC Consultants<br />
1. Comprendre le p<strong>la</strong>n d’évolution<br />
Nous avons indiqué au chapitre 1 qu’un p<strong>la</strong>n d’évolution s’intègre <strong>dans</strong> le contexte plus<br />
vaste d’un schéma directeur informatique. Ce dernier est construit pour une durée<br />
généralement de 5 à 7 ans et sa mise en œuvre débute par un p<strong>la</strong>n initial.<br />
Le présent p<strong>la</strong>n d’évolution se positionne près de 7 ans après le premier schéma directeur<br />
de 2004 et 4 ans après le précédent p<strong>la</strong>n d’évolution (2007). Certaines activités prévues<br />
<strong>dans</strong> ces documents ont été réalisées ou sont en cours, même si malheureusement <strong>la</strong> grande<br />
majorité n’a pour autant pas trouvé de financement. Ce document présente donc bien l’état<br />
des lieux et propose <strong>les</strong> pistes pour remettre « sur <strong>les</strong> rails » le développement du système<br />
d’information du ministère.<br />
Dans cette partie nous proposons tout d’abord une logique d’intervention qui permet de<br />
c<strong>la</strong>rifier <strong>les</strong> objectifs de notre p<strong>la</strong>n. Grâce à elle nous définissons <strong>les</strong> différents projets<br />
nécessaires pour atteindre <strong>les</strong> objectifs décou<strong>la</strong>nt de cette logique. D’autres activités ont été<br />
décrites <strong>dans</strong> le devis programme et le p<strong>la</strong>n d’évolution des finances publiques. Nous<br />
donnons notre avis sur cel<strong>les</strong>-ci et indiquons leur positionnement par rapport à <strong>la</strong> logique<br />
d’intervention proposée. Nous précisons également le degré d’urgence que nous percevons<br />
pour leur mise en œuvre.<br />
Les principaux projets propres au PESI 2011 sont détaillés au chapitre 3 avec, pour chacun<br />
d’entre eux, un descriptif des objectifs poursuivis, le positionnement <strong>dans</strong> <strong>la</strong> logique<br />
d’intervention et une proposition de budget. Nous proposons aussi un p<strong>la</strong>nning<br />
d’exécution à un horizon de 3 années.<br />
Version provisoire – 10 juin 2011 Page 87