Projet d'Appui Conjoint à la Bonne Gouvernance dans les ...
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PROJET D’APPUI CONJOINT À LA BONNE GOUVERNANCE DANS LES DOMAINES<br />
DES FINANCES PUBLIQUES ET DE LA STATISTIQUE (PAC)<br />
ADE - ATC Consultants<br />
Dans ce cadre, <strong>la</strong> mission va réaliser <strong>les</strong> actions suivantes <strong>dans</strong> le temps qui lui est imparti :<br />
Etat de l’existant et recueil des besoins<br />
Etude des données relevées<br />
E<strong>la</strong>boration du p<strong>la</strong>n d’évolution<br />
El<strong>les</strong> sont décrites <strong>dans</strong> le chapitre suivant.<br />
1.3. Les enjeux du p<strong>la</strong>n d’évolution<br />
Des opérations d'informatisation, toujours plus nombreuses, sont <strong>la</strong>ncées et le recours à<br />
des solutions techniques ambitieuses tend à se généraliser touchant tous <strong>les</strong> domaines du<br />
MEF : moyens de télécommunications (Cotonou et province) équipements en microordinateurs<br />
portab<strong>les</strong>, serveurs et bases de données de grande capacité.<br />
L'attention des hauts responsab<strong>les</strong> se porte sur des budgets informatiques en constante<br />
augmentation, mais pas toujours en rapport avec <strong>la</strong> qualité des résultats obtenus. Accroître<br />
l'efficacité des projets et obtenir un réel retour sur investissement sont aujourd'hui un<br />
objectif cardinal.<br />
La p<strong>la</strong>nification des projets d'informatisation est une activité délicate et <strong>la</strong> qualité du résultat<br />
dépend de <strong>la</strong> capacité du MEF à maîtriser le savoir-faire nécessaire. Le premier SDI (2004)<br />
a permis de poser <strong>les</strong> bonnes bases de <strong>la</strong> construction du SI. Le premier P<strong>la</strong>n d'évolution<br />
du SI (PESI 2007) à montré <strong>les</strong> capacités du MEF à identifier <strong>les</strong> besoins mais sa mise en<br />
œuvre n'a pas été possible par manque de moyens.<br />
L'enjeu essentiel de <strong>la</strong> mission sera donc de permettre au MEF d'améliorer le traitement de<br />
l'information et par là-même <strong>les</strong> résultats obtenus, grâce au P<strong>la</strong>n d'Evolution du SI 2011.<br />
Une information fiable disponible en temps et en heure permettra d'obtenir de<br />
manière régulière <strong>les</strong> Tableaux de Bord essentiels au pilotage du MEF. Un Tableau de Bord<br />
produit <strong>dans</strong> <strong>les</strong> temps et, surtout, obtenu comme sous-produit automatisé du SI<br />
(provenant donc des principa<strong>les</strong> applications) est le meilleur indicateur de l'état de santé du<br />
SI de l'organisme.<br />
Mais le PESI 2011 est également porteur d'un autre enjeu : préparer <strong>les</strong> conditions<br />
nécessaires au <strong>la</strong>ncement d'une opération d'Urbanisation du SI.<br />
Le terme d’urbanisation est une analogie avec le domaine de l’organisation d’une ville. Dans<br />
cette vision, le SI est découpé en unités, ou modu<strong>les</strong>, de plus en plus petits et spécialisés.<br />
On parlera donc de zones, quartiers ou blocs (fonctionnels). Des zones d’échange<br />
d’informations se dessinent entre chaque module afin de <strong>les</strong> découpler et de leur permettre<br />
d’évoluer séparément tout en conservant leur capacité à interagir avec le reste du système.<br />
Nous voyons se dessiner <strong>dans</strong> cette description <strong>les</strong> mécanismes d’EAI dont nous parlerons<br />
plus loin <strong>dans</strong> ce document.<br />
Rapport final - Mai 2011 Page 11