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Lire le rapport - April

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Rapport de gestion 98<br />

<strong>rapport</strong><br />

financier<br />

partenariat avec CARDIF (65% APRIL- 35%<br />

CARDIF). Positionnée comme l’un des fournisseurs<br />

preneurs de risque au service des sociétés du<br />

groupe, AXERIA a pour mission d’accompagner<br />

<strong>le</strong> développement d’APRIL, en lui permettant<br />

notamment, de gagner en innovation et en réactivité<br />

dans la gestion de certains contrats de prévoyance<br />

individuel<strong>le</strong>.<br />

En 1998, <strong>le</strong> chiffre d’affaires d’AXERIA s’est<br />

é<strong>le</strong>vé à 251 MF pour un résultat net de 9,4 MF.<br />

Sa contribution au chiffre d’affaires consolidé<br />

du groupe se monte à 128 MF, et sa contribution<br />

au résultat consolidé est de 6,1 MF avant amortissement<br />

des surva<strong>le</strong>urs.<br />

6. CETIM<br />

CETIM, société spécialisée dans la gestion déléguée<br />

de contrats de santé et de prévoyance col<strong>le</strong>ctives,<br />

a été acquise par APRIL SA <strong>le</strong> 8 septembre 1998,<br />

afin de compléter <strong>le</strong> savoir-faire du groupe auprès<br />

des grandes entreprises et de favoriser la montée<br />

en puissance de l’activité de gestion confiée.<br />

CETIM a réalisé en 1998 un chiffre d’affaires de<br />

17,2 MF pour un résultat net de 1,7 MF.<br />

Compte-tenu de sa consolidation au second<br />

semestre, la contribution de CETIM au chiffre<br />

d’affaires consolidé du groupe se monte à 8,2 MF<br />

et sa contribution au résultat consolidé avant<br />

amortissement des surva<strong>le</strong>urs à -0,4 MF, comptetenu<br />

notamment d’une provision pour charges<br />

informatiques de 1 MF passée sur <strong>le</strong> second<br />

semestre.<br />

7. CENTRE DE PRÉVOYANCE PART-DIEU - CENTRE<br />

DE PRÉVOYANCE CROIX-ROUSSE - CAO<br />

Ces filia<strong>le</strong>s sont destinées à expérimenter l’offre<br />

d’APRIL au bénéfice de son réseau d’assureursconseils.<br />

Le chiffre d’affaires 1998 de ces trois sociétés<br />

s’est é<strong>le</strong>vé à 3,4 MF pour un résultat net de - 32 KF.<br />

8. Autres participations<br />

El<strong>le</strong>s ne sont pas significatives pour l’activité du<br />

groupe et représentent un chiffre d’affaires d’environ<br />

4 MF pour 1998.<br />

9. GROUPE APRIL<br />

• 1998 a été pour <strong>le</strong> groupe, une année de<br />

premières concrétisations de sa stratégie de<br />

diversification avec, outre <strong>le</strong> démarrage<br />

effectif des activités d’AGLAE et d’AXERIA au<br />

sein du groupe, l’acquisition du CETIM et la<br />

création d’AXERGY. Sur ces bases, <strong>le</strong> groupe<br />

APRIL entend affirmer son métier d’architecture<br />

d’assurances au service de ses clients<br />

distributeurs, avec pour mission de <strong>le</strong>s aider à<br />

développer <strong>le</strong>ur activité par une démarche de<br />

satisfaction tota<strong>le</strong> de <strong>le</strong>urs clients.<br />

Misant sur une autonomie et une responsabilité<br />

maxima<strong>le</strong>s de chacune des filia<strong>le</strong>s, <strong>le</strong> groupe<br />

APRIL vise à développer ainsi des solutions<br />

efficaces adaptées à chaque type de distributeurs.<br />

Il entend éga<strong>le</strong>ment tirer profit des synergies<br />

potentiel<strong>le</strong>s en termes de ressources<br />

humaines, de savoir-faire de gestion et d’investissements<br />

technologiques et affirmer en<br />

permanence l’engagement de chacune des<br />

sociétés à rechercher une satisfaction tota<strong>le</strong><br />

de <strong>le</strong>urs clients distributeurs et assurés.<br />

• Le groupe APRIL prépare <strong>le</strong> passage à la<br />

monnaie unique et à l’an 2000 de la façon<br />

suivante :<br />

- <strong>le</strong> sièc<strong>le</strong> est géré, depuis l’origine, dans <strong>le</strong>s<br />

applicatifs de gestion fonctionnant sous<br />

AS400. La jeunesse du système informatique<br />

a, pour cette raison, préservé <strong>le</strong> groupe d’investissements<br />

lourds en matière de préparation<br />

à l’an 2000.<br />

Néanmoins, une revue complète des applicatifs,<br />

logiciels périphériques et particulièrement des<br />

Rapport de gestion<br />

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