Vu dans la base SantéPsy - Ascodocpsy
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VAN EFFENTERRE Aude<br />
Spécificités de <strong>la</strong> formation en psychiatrie<br />
INFORMATION PSYCHIATRIQUE 2013 ; 89 1 : 83-90<br />
http://www.cairn.info/revue-l-information-psychiatrique-2013-1-page-83.htm<br />
La formation est un processus qui conduit l’interne, grâce à l’appropriation <strong>la</strong> plus subjective<br />
possible de ce qui est transmis, à se transformer et non à se conformer ou à se déformer. Ces<br />
transformations successives l’amènent à quitter progressivement son identité d’étudiant en<br />
médecine pour acquérir celle de psychiatre. Nous tenterons tout d’abord de réfléchir aux<br />
particu<strong>la</strong>rités de l’identité de l’interne en psychiatrie et aux étapes de sa construction identitaire.<br />
Nous nous questionnerons ensuite sur les mouvements psychiques en jeu <strong>dans</strong> ce processus,<br />
aussi bien chez l’étudiant que chez l’enseignant. Enfin, nous nous intéresserons aux<br />
particu<strong>la</strong>rités des théories en psychiatrie, <strong>dans</strong> lesquelles le psychisme est conjointement<br />
support de réflexion et objet de celle-ci, et surtout à leurs conséquences sur le processus de<br />
formation. Ces réflexions nous permettront de mieux appréhender les risques inhérents au<br />
processus de formation liés d’une part à <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tion de l’élève au maître et d’autre part à <strong>la</strong><br />
re<strong>la</strong>tion de l’élève au savoir.[Résumé d'éditeur]<br />
ROMAN Pascal<br />
Le travail du cas au service de <strong>la</strong> formation : du processus à l'évaluation<br />
PSYCHOTHERAPIES 2013 ; 33 1 : 37-41<br />
L'auteur propose une réflexion sur <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce du travail du cas <strong>dans</strong> le cursus de formation des<br />
futurs cliniciens à <strong>la</strong> psychothérapie d'orientation psychanalytique. Il cherche à dégager les<br />
enjeux qui président à <strong>la</strong> pratique courante et pourtant peu théorisée de <strong>la</strong> sollicitation de<br />
l'écriture du cas <strong>dans</strong> les mémoires de formation. Il présente alors successivement trois points<br />
de vue, qu'il discute brièvement : le point de vue épistémologique, qui constitue le lit sur lequel<br />
se déploie le travail du cas (avec <strong>la</strong> question c<strong>la</strong>ssique du rapport entre singu<strong>la</strong>rité et généralité<br />
<strong>dans</strong> <strong>la</strong> pensée scientifique) ; le point de vue transférentiel, qui irrigue le travail du cas et prend<br />
des tonalités singulières <strong>dans</strong> un contexte où l'écrit constitue <strong>la</strong> <strong>base</strong> évaluative des mémoires ;<br />
et le point de vue clinique et éthique, qui draine l'intime des processus psychiques des auteurs<br />
exposés <strong>dans</strong> l'é<strong>la</strong>boration supervisée puis <strong>dans</strong> l'écrit transmis. [à partir du résumé d'éditeur]<br />
FINKELSTEIN Pascale, VIALLE JUDEAUX Catherine<br />
Formation à l'entretien professionnel du personnel non médical<br />
REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE 2012 ; 548 : 64-68<br />
http://www.revue-hospitaliere.fr/Revues/Revue-Hospitaliere-de-France/Revues/548/Reflexionshospitalieres/Formation-a-l-entretien-professionnel<br />
L'AP-HP s'est engagé <strong>dans</strong> une démarche de gestion des compétences formalisée. Elle fait de<br />
l'entretien professionnel un enjeu de sa politique de ressources humaines en le resituant, pour<br />
les évaluateurs et évalués, <strong>dans</strong> sa dimensions managériale. 4500 cadres de différentes filières<br />
sont en formation. Le choix d'un mode d'apprentissage mixte (présentiel-virtuel), dit 'blended<br />
learning' a été retenu de manière à rendre les cadres acteurs et responsables <strong>dans</strong><br />
l'acquisition-développement de leurs compétences. Un jeu pédagogique, 'serious game' permet<br />
<strong>la</strong> simu<strong>la</strong>tion d'entretiens <strong>dans</strong> une dynamique collective. Cette formation modifie le regard des<br />
cadres : redécouverte de l'intérêt d'une évaluation constructive du personnel non médical,<br />
appropriation <strong>dans</strong> l'accompagnement professionnele et l'é<strong>la</strong>boration du p<strong>la</strong>n de<br />
développement des comptétences associées à leur secteur.[D'après le résumé de l'auteur]<br />
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