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2003 - paperJam

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Rentabilité Financière<br />

Objectifs<br />

● Atteindre un Retour sur Capitaux Employés (ROCE)<br />

de 15 % avant impôts en moyenne sur le cycle<br />

- Amélioration structurelle de la rentabilité<br />

- Contrôle strict de l’investissement<br />

- Réduction des besoins en fonds de roulement<br />

● Ratio d’endettement net sur fonds propres (Gearing)<br />

inférieur à 50 % en moyenne sur le cycle<br />

● Produire des résultats ambitieux en matière<br />

de synergies<br />

- 300 MEUR/an à fin <strong>2003</strong><br />

- 700 MEUR/an à fin 2006<br />

Evolution des performances financières<br />

La rentabilité et la profitabilité constituent un des axes de<br />

la stratégie d’Arcelor. En effet, sans performance<br />

économique, un développement durable du Groupe ne<br />

peut se concrétiser. Cet axe comprend des objectifs de<br />

rentabilité (ROCE), de réduction de l’endettement, de<br />

gains de gestion et de synergies.<br />

Arcelor a fait état en <strong>2003</strong> de résultats en progression<br />

significative malgré un environnement économique<br />

européen difficile. Cette performance s’est<br />

accompagnée d’une réduction de l’endettement<br />

financier net de 1,5 milliard d’euros, ce qui permet au<br />

Groupe d’atteindre ses objectifs et lui ouvre de nouvelles<br />

perspectives de développement. Cette évolution positive<br />

repose sur des synergies de 405 millions d’euros,<br />

supérieures de plus de 100 millions d’euros par rapport<br />

aux objectifs, une politique de stabilité des marges et sur<br />

des investissements et co-investissements dans<br />

plusieurs marchés émergents.<br />

98<br />

RAPPORT ANNUEL ARCELOR <strong>2003</strong>

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