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Axes d’action d’Arcelor Principales réalisations <strong>2003</strong> Axes de progrès/objectifs<br />
5. Développement ● Lancement d’Arcelor University ● Développement d’outils de<br />
des compétences (700 cadres formés en <strong>2003</strong>) formation à distance<br />
● Lancement de dispositifs<br />
● Généralisation des dispositifs<br />
d’évaluation 360°<br />
360° à tous les secteurs<br />
● Mise en place de plans de<br />
● Poursuite de la mise en œuvre<br />
formation renforcée dans le cadre de ces plans de formation<br />
des restructurations de sites<br />
renforcée<br />
6. Innovation et Qualité ● Mise en place du Conseil ● Augmenter les synergies de<br />
Scientifique d’Arcelor<br />
Recherche avec les clients<br />
● Élaboration du projet ULCOS<br />
● Réduire les délais de production<br />
(Ultra Low Carbon Oxyde<br />
des résultats, en conservant la<br />
SteelMaking Process)<br />
même éfficacité et en réduisant<br />
● Concentration des efforts de les coûts<br />
recherche et spécialisation des<br />
centres par marché (Plats Carbone)<br />
● Préparation de la plateforme<br />
● Augmenter les taux de<br />
européenne Acier avec<br />
satisfaction des clients du Groupe<br />
les partenaires<br />
développement durable > déploiement de la politique<br />
7. Gouvernance d’entreprise ● Approbation et diffusion des ● Mise en conformité avec les<br />
Principes de Responsabilité<br />
principes internationaux de<br />
● Décision de transparence sur la gouvernance d’entreprise les<br />
rémunération des dirigeants<br />
plus exigeants<br />
du Groupe<br />
8. Entreprise citoyenne ● Plans d’accompagnement pour ● Renforcer les liens avec la<br />
chaque projet de restructuration société civile dans les pays<br />
● Soutien à des projets humanitaires, d’implantation du Groupe<br />
culturels, sportifs et de solidarité<br />
dans chaque zone d’implantation<br />
du Groupe<br />
RAPPORT ANNUEL ARCELOR <strong>2003</strong> 93
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