2003 - paperJam
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Un effort particulier d’information et de sensibilisation au Développement durable des 98 000 salariés d’Arcelor a été lancé fin 2003. Une plaquette pédagogique a été distribuée dans l’ensemble du Groupe en vue de mobiliser chaque salarié à la prise en compte des enjeux du Développement durable dans son périmètre de responsabilité. Trois projets, davantage détaillés dans les pages qui suivent, méritent d’être mis en évidence car ils illustrent bien les ambitions d’Arcelor dans le domaine du Développement durable : 1. A la suite des mauvaises performances dans le domaine de la sécurité au travail en 2002, la Direction générale d’Arcelor a lancé mi-2002 un vaste chantier de sensibilisation de tous les salariés du Groupe à la nécessité de réduire le nombre d’accidents de travail, leur fréquence et leur gravité. Des visites régulières de la Direction générale dans les sites de production ont fait prendre conscience à l’encadrement comme aux salariés de toute l’importance de la sécurité chez Arcelor. Un colloque sur le thème de la sécurité au travail a été préparé au sein du Comité d’Entreprise Européen et s’est tenu à Bilbao (Espagne) début février 2004. Les performances d’Arcelor se sont améliorées en 2003, même si elles doivent encore progresser pour atteindre le « zéro accident ». Le taux de fréquence moyen est passé de 9,0 à 5,5 et le taux de gravité de 0,44 à 0,38. 2. L’annonce durant l’année 2003 des orientations stratégiques du Groupe impliquait une réduction à terme d’emplois dans plusieurs sites de production d’Arcelor en Europe. Lors de ces annonces, la Direction d’Arcelor a clairement fait connaître sa volonté d’assumer toutes les conséquences sociales et environnementales de ses décisions stratégiques. Concrètement, Arcelor s’est engagé à mettre en place des accompagnements à la reconversion des hommes et femmes de ces sites et à la réindustrialisation des bassins d’emploi. 3. Sur le plan environnemental, Arcelor n’a pas attendu la ratification du protocole de Kyoto pour concrétiser son engagement à réduire la production de gaz à effet de serre. En Europe, depuis 1990, Arcelor a réduit sa production de CO2 de 18 % en valeur absolue, et de 23 % en valeur relative, soit bien plus que la réduction moyenne de 8 % à laquelle les Etats Européens se sont engagés d’ici 2010. Par ailleurs, Arcelor a lancé un vaste programme de recherche en vue de produire de l’acier avec un minimum d’émission de CO2. Ce projet mené en collaboration avec d’autres acteurs sidérurgiques a reçu l’appui de la Commission Européenne. Cependant la Direction d’Arcelor a dû tirer la sonnette d’alarme auprès du pouvoir politique sur les conséquences économiques et sociales d’une mise en œuvre en Europe seule du Protocole de Kyoto. Les initiatives d’Arcelor en faveur du Développement durable ont trouvé en 2003 et début 2004 plusieurs reconnaissances externes. Nous en citerons trois : l’agence de notation américaine Innovest a attribué à Arcelor une notation « AAA » pour sa politique de Développement durable, l’Institut Belgo-Luxembourgeois des Réviseurs d’Entreprise a octroyé à Arcelor son prix 2003 pour le « meilleur rapport annuel de Développement durable » et Arcelor a intégré l’indice socialement responsable FTSE4 Good Europe le 22 mars 2004. Ces reconnaissances constituent pour la direction d’Arcelor un encouragement à poursuivre résolument la mise en œuvre d’une stratégie ambitieuse de Développement durable portée par l’ensemble des salariés du Groupe. Plusieurs projets font actuellement l’objet d’une attention particulière de l’équipe en charge du Développement durable : d’une part la mise en place dans l’ensemble du périmètre d’Arcelor d’indicateurs de performance quantifiables et mesurables pour piloter efficacement les progrès du Groupe, et d’autre part l’élaboration d’une politique d’achat qui intègre pleinement les obligations des fournisseurs d’Arcelor vis-à-vis du Développement durable. En 2004, la Direction du Groupe poursuivra résolument sa politique d’appropriation des engagements en faveur du Développement durable par les 98 000 salariés d’Arcelor, autour du thème : « Arcelor, steel solutions for a better world ». C’est une véritable transformation de la culture d’entreprise à laquelle s’est attelé le Groupe. développement durable > déploiement de la politique RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003 91
Axes d’action d’Arcelor Principales réalisations 2003 Axes de progrès/objectifs 1. Rentabilité du Groupe ● Amélioration du retour sur ● 15 % de ROCE sur le cycle capitaux employés (ROCE) : 8,5 % contre 6,6 % ● Réduction substantielle de ● Poursuite de la réduction de l’endettement l’endettement pour atteindre un ratio inférieur à 50 % ● Objectif de synergies dépassé ● 700 MEur/an à fin 2006 en 2003 2. Sécurité –Santé & ● Amélioration significative des ● Zéro accident. Zéro décès Risk management résultats sécurité en 2003 ● Convention Sécurité avec les ● Objectif de taux de fréquence représentants du personnel des accidents inférieur à ● Identification des risques majeurs 5,0 pour 2004 avec plans d’actions sur l’ensemble des process du business modèle du Groupe ● Cartographie des risques majeurs ● Cartographie des risques au niveau du Groupe et de chaque majeurs au niveau de chaque site unité opérationnelle 3. Protection de ● Les grandes unités de production ● 100 % des grandes installations l’environnement sont certifiées ISO 14 001 du Groupe certifiées ISO 14 001 ● Stabilisation des émissions de CO2 ● Réduction des émissions de CO2 ● Réduction significative des de 25 % à horizon 2012 en émissions dans l’eau Europe par rapport à 1990 ● 95 % des co-produits valorisés ● 98 % des co-produits valorisés 4. Dialogue avec tous ● Dialogue social de proposition ● Dialogue permanent avec tous les partenaires et de concertation au sein du les partenaires du Groupe Comité d’Entreprise Européen ● Vaste enquête de satisfaction ● Suivi des résultats de l’enquête auprès des managers de satisfaction des managers ● Journées portes ouvertes dans tous les grands sites de production 92 RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003
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Développement durable des 98 000 salariés d’Arcelor a<br />
été lancé fin <strong>2003</strong>. Une plaquette pédagogique a été<br />
distribuée dans l’ensemble du Groupe en vue de<br />
mobiliser chaque salarié à la prise en compte des enjeux<br />
du Développement durable dans son périmètre de<br />
responsabilité.<br />
Trois projets, davantage détaillés dans les pages qui<br />
suivent, méritent d’être mis en évidence car ils illustrent<br />
bien les ambitions d’Arcelor dans le domaine du<br />
Développement durable :<br />
1. A la suite des mauvaises performances dans le<br />
domaine de la sécurité au travail en 2002, la Direction<br />
générale d’Arcelor a lancé mi-2002 un vaste chantier de<br />
sensibilisation de tous les salariés du Groupe à la<br />
nécessité de réduire le nombre d’accidents de travail,<br />
leur fréquence et leur gravité. Des visites régulières de la<br />
Direction générale dans les sites de production ont fait<br />
prendre conscience à l’encadrement comme aux<br />
salariés de toute l’importance de la sécurité chez Arcelor.<br />
Un colloque sur le thème de la sécurité au travail a été<br />
préparé au sein du Comité d’Entreprise Européen et<br />
s’est tenu à Bilbao (Espagne) début février 2004. Les<br />
performances d’Arcelor se sont améliorées en <strong>2003</strong>,<br />
même si elles doivent encore progresser pour atteindre<br />
le « zéro accident ». Le taux de fréquence moyen est<br />
passé de 9,0 à 5,5 et le taux de gravité de 0,44 à 0,38.<br />
2. L’annonce durant l’année <strong>2003</strong> des orientations stratégiques<br />
du Groupe impliquait une réduction à terme<br />
d’emplois dans plusieurs sites de production d’Arcelor<br />
en Europe. Lors de ces annonces, la Direction d’Arcelor<br />
a clairement fait connaître sa volonté d’assumer toutes<br />
les conséquences sociales et environnementales<br />
de ses décisions stratégiques. Concrètement,<br />
Arcelor s’est engagé à mettre en place des accompagnements<br />
à la reconversion des hommes et femmes de<br />
ces sites et à la réindustrialisation des bassins d’emploi.<br />
3. Sur le plan environnemental, Arcelor n’a pas attendu<br />
la ratification du protocole de Kyoto pour concrétiser son<br />
engagement à réduire la production de gaz à effet<br />
de serre. En Europe, depuis 1990, Arcelor a réduit sa<br />
production de CO2 de 18 % en valeur absolue, et de<br />
23 % en valeur relative, soit bien plus que la réduction<br />
moyenne de 8 % à laquelle les Etats Européens se sont<br />
engagés d’ici 2010. Par ailleurs, Arcelor a lancé un vaste<br />
programme de recherche en vue de produire de l’acier<br />
avec un minimum d’émission de CO2.<br />
Ce projet mené en collaboration avec d’autres acteurs<br />
sidérurgiques a reçu l’appui de la Commission<br />
Européenne.<br />
Cependant la Direction d’Arcelor a dû tirer la sonnette<br />
d’alarme auprès du pouvoir politique sur les<br />
conséquences économiques et sociales d’une mise en<br />
œuvre en Europe seule du Protocole de Kyoto.<br />
Les initiatives d’Arcelor en faveur du Développement<br />
durable ont trouvé en <strong>2003</strong> et début 2004 plusieurs<br />
reconnaissances externes. Nous en citerons trois :<br />
l’agence de notation américaine Innovest a attribué à<br />
Arcelor une notation « AAA » pour sa politique de<br />
Développement durable, l’Institut Belgo-Luxembourgeois<br />
des Réviseurs d’Entreprise a octroyé à Arcelor son prix<br />
<strong>2003</strong> pour le « meilleur rapport annuel de Développement<br />
durable » et Arcelor a intégré l’indice socialement<br />
responsable FTSE4 Good Europe le 22 mars 2004.<br />
Ces reconnaissances constituent pour la direction<br />
d’Arcelor un encouragement à poursuivre résolument la<br />
mise en œuvre d’une stratégie ambitieuse de<br />
Développement durable portée par l’ensemble des<br />
salariés du Groupe.<br />
Plusieurs projets font actuellement l’objet d’une attention<br />
particulière de l’équipe en charge du Développement<br />
durable : d’une part la mise en place dans l’ensemble du<br />
périmètre d’Arcelor d’indicateurs de performance<br />
quantifiables et mesurables pour piloter efficacement les<br />
progrès du Groupe, et d’autre part l’élaboration d’une<br />
politique d’achat qui intègre pleinement les obligations<br />
des fournisseurs d’Arcelor vis-à-vis du Développement<br />
durable.<br />
En 2004, la Direction du Groupe poursuivra résolument<br />
sa politique d’appropriation des engagements en faveur<br />
du Développement durable par les 98 000 salariés<br />
d’Arcelor, autour du thème : « Arcelor, steel solutions for<br />
a better world ». C’est une véritable transformation de<br />
la culture d’entreprise à laquelle s’est attelé le Groupe.<br />
développement durable > déploiement de la politique<br />
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