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2003 - paperJam

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L’activité sidérurgique comporte des risques environnementaux<br />

liés aux émissions dans l’air de gaz et<br />

de poussières, ainsi qu’à la production de déchets non<br />

valorisables.<br />

Evaluation des risques en termes d’impact et de<br />

probabilité<br />

La sûreté industrielle ainsi que la protection de<br />

l’environnement sont des enjeux stratégiques pour le<br />

groupe Arcelor. Chaque établissement décline de façon<br />

exhaustive sa propre politique, dans le respect des<br />

législations locales, à partir de celle du Groupe. Cette<br />

politique regroupe l'ensemble des dispositions<br />

organisationnelles et matérielles permettant d'assurer la<br />

prévention des accidents ou des incidents industriels<br />

et d'en limiter les conséquences pour les personnes et<br />

les biens.<br />

Des objectifs généraux et les responsabilités de gestion<br />

sont définis par écrit. Des plans d’actions concrets,<br />

partant des écarts entre la pratique et les objectifs fixés,<br />

sont définis.<br />

Les risques industriels et environnementaux sont analysés<br />

dès la conception et des mesures de prévention sont<br />

prises en respectant le « Loss prevention guide » d’Arcelor.<br />

Des audits internes et externes sont réalisés dans les<br />

établissements selon une fréquence déterminée en<br />

rapport de leur risque. Ces audits font l’objet de rapports<br />

d’évaluation des risques et d’actions de prévention<br />

d’ordre humain et matériel.<br />

Procédures mises en place pour assurer le suivi<br />

et la mesure de ces risques<br />

Depuis la création d’Arcelor, une organisation dédiée a été<br />

mise en place avec la création d’un comité sûreté<br />

industrielle au sein de la Direction Santé Sécurité.<br />

Ce comité est composé de représentants en sûreté<br />

industrielle et ingénierie d’Unités opérationnelles. Il a pour<br />

mission de définir et proposer des axes d’orientation à la<br />

Direction générale. Il a mis en place le référentiel « Arcelor<br />

Loss Prevention Guide Arcelor » qui a pour objectif de<br />

mesurer et d’assurer un niveau de sûreté industrielle<br />

cohérent sur tous les sites du Groupe, ainsi qu’un réseau<br />

de correspondants spécialisés en sûreté industrielle<br />

responsables de la gestion quotidienne, de la conformité<br />

des installations et du respect des règles.<br />

Un plan d’investissement pour les recommandations<br />

d’ordre matériel est en cours, selon un ordre prioritaire,<br />

avec un suivi, par le comité sûreté industrielle de la<br />

Direction Santé Sécurité Arcelor.<br />

La volonté du Groupe d’assurer une maîtrise de ses<br />

risques environnementaux se reflète dans son<br />

engagement en faveur de l’environnement (voir page<br />

103 et suivantes).<br />

Risques marchés (risque de liquidité, de taux,<br />

de change, sur titres en capital détenus)<br />

Cf Note 25 des annexes aux comptes consolidés<br />

(page 168).<br />

Approvisionnements - Risques de dépendance<br />

Matières premières<br />

Les achats de minerai de fer ont représenté 42 millions de<br />

tonnes en provenance du Brésil, mais aussi de Mauritanie,<br />

d’Australie, de Suède et du Canada.<br />

Les charbons, pour un tonnage de 16 millions de tonnes,<br />

ont été achetés principalement en Australie, aux Etats-<br />

Unis, au Canada, en Amérique du Sud et en Russie.<br />

En <strong>2003</strong>, Arcelor s'est approvisionné en zinc pour<br />

320 000 tonnes, en chrome pour 350 000 tonnes et en<br />

nickel pour 83 000 tonnes.<br />

Energie<br />

Les besoins énergétiques d’Arcelor (près de 50 TWh pour<br />

le total gaz naturel et électricité) en font l’un des acteurs<br />

européens importants sur ces marchés. L’auto-production<br />

électrique d’Arcelor couvre un tiers de ses besoins.<br />

Dans un contexte de volatilité croissante des prix de<br />

l’énergie, Arcelor, grâce à son potentiel européen,<br />

a continué de développer des relations partenariales de<br />

long terme avec des fournisseurs identifiés comme les<br />

plus compétitifs. Cette visibilité accrue permet ainsi au<br />

Groupe de mener ses restructurations industrielles en<br />

limitant fortement le risque énergie.<br />

De plus, le Groupe continue de réduire son exposition<br />

électrique en améliorant la valorisation de ses gaz<br />

sidérurgiques tant à Dunkerque (France) qu’à Aviles<br />

(Espagne), où les projets en cours avancent<br />

conformément au planning.<br />

Ces projets renforcent l’efficacité énergétique des<br />

procédés du Groupe et contribuent à son développement<br />

de manière durable.<br />

rapport d’activité > gestion des risques<br />

RAPPORT ANNUEL ARCELOR <strong>2003</strong> 85

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