2003 - paperJam
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Chiffre d’affaires par zone géographique de commercialisation Pays 2003 % 2002 % Non audité Pro forma Union européenne (15) 19 628 75,7 % 19 901 74,9 % Autres pays européens 1 104 4,3 % 988 3,7 % Canada 269 1,0 % 293 1,1 % Mexico 160 0,6 % 124 0,5 % USA 1 699 6,6 % 2 851 10,7 % Total Amérique du Nord 2 127 8,2 % 3 268 12,3 % Brésil 904 3,5 % 959 3,6 % Autres 290 1,1 % 275 1,0 % Total Amérique du Sud 1 193 4,6 % 1 234 4,6 % Chine 582 2,2 % 181 0,7 % Autres 1 289 5,0 % 1 021 3,8 % Total Autres pays 1 871 7,2 % 1 202 4,5 % A fin décembre 2003, le groupe Arcelor a réalisé 75,7 % de ses ventes dans l’Union européenne (UE15) contre 74,9 % en 2002*, 8,2 % en Amérique du Nord (y compris Mexique) contre 12,3 % en 2002*, 4,6 % en Amérique du Sud restant stable, et 11,5 % dans le reste du monde contre 8,2 % en 2002*. Effectifs A fin décembre 2003, les sociétés du Groupe consolidées par intégration globale employaient 98 264 personnes contre 104 434 personnes à fin décembre 2002. rapport d’activité > rapport consolidé de gestion du Groupe Cette évolution de répartition géographique du chiffre d’affaires reflète l’effet de change euro / dollar, les clauses de sauvegarde et la faiblesse de l’activité industrielle aux Etats-Unis ainsi que la croissance élevée de la production industrielle en Chine durant l’année 2003. Dans l’Union européenne (UE15), les ventes s’élèvent à 19 627 millions d’euros, dont 4 990 millions en France, 4 260 millions en Allemagne, 3 892 millions en Espagne et 2 324 millions en Italie. * chiffres 2002 Pro forma (non audité) RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003 71
COMMENTAIRES D’ACTIVITÉ PAR SECTEUR Aciers Plats Carbone En millions d’euros 2003 2002 2002 Pro forma (non audité) Chiffre d’affaires 13 994 13 222 12 312 Evolution (1) 5,8 % - - Résultat brut opérationnel (RBO) 1 365 925 909 % du chiffre d’affaires 9,8 % 7,0 % 7,4 % Expéditions (en kT) 25 593 27 563 25 785 (1) Evolution par rapport à 2002 pro forma (non audité) A 13 994 millions d’euros au 31 décembre 2003 contre 13 222 millions au 31 décembre 2002*, le chiffre d’affaires du secteur Aciers Plats Carbone augmente de 5,8 %. A périmètre comparable, il demeure stable, la hausse des prix étant compensée par la baisse sensible des volumes vendus. Cette réduction volontaire du niveau des expéditions, amorcée dès la fin du premier semestre afin d’ajuster l’offre du Groupe à une demande européenne atone, n’a que partiellement pesé sur le résultat brut opérationnel. A 1 365 millions d’euros au 31 décembre 2003 contre 925 millions au 31 décembre 2002*, ce dernier affiche en effet une progression de plus de 45 % d’une année sur l’autre, malgré la prise en compte de -64 millions d’éléments non récurrents (contre +41 millions en 2002*). La hausse des prix moyens de ventes (+2 % pour la clientèle Emballage +5 % pour la clientèle automobile, +12 % pour la clientèle Industrie générale) a plus que compensé l’effet du ralentissement de la marche des outils tandis que la faiblesse du dollar par rapport à l’euro a absorbé l’intégralité de la hausse du coût des matières premières. A 25,6 millions de tonnes en 2003 contre 27,6 millions de tonnes en 2002*, le total des expéditions du secteur Aciers Plats Carbone baisse de 7 %, impacté par la cession de certains actifs requise par la Commission européenne, mais reflétant surtout l’application d’une politique commerciale payante, centrée sur la marge avant la part de marché. Dans le secteur automobile, malgré un marché européen en recul de 1,4 % en 2003, Arcelor a vu ses expéditions légèrement progresser. Dans l’industrie générale et la construction, les volumes se sont inscrits en baisse. Malgré la pression sur les prix et l’importation de produits en provenance de pays tiers, Arcelor a pu conduire une politique active sur les prix. Dans les aciers pour emballage, les performances financières 2003 restent dans la lignée des résultats 2002*. Les progrès attendus d’une remontée des prix de vente et d’un niveau soutenu des gains de gestion ont cependant été contrariés par la diminution de l’activité boisson en Allemagne ainsi que par la baisse du dollar qui a pénalisé l’exportation. Le résultat opérationnel s’élève à 774 millions d’euros en 2003 contre 216 millions pour l’exercice 2002*. Il comprend -84 millions d’euros d’éléments non récurrents (contre -144 millions en 2002*) liés à la mise en oeuvre des orientations stratégiques rendues publiques en janvier 2003. *chiffres 2002 Pro forma (non audité) 72 RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003
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COMMENTAIRES D’ACTIVITÉ PAR SECTEUR<br />
Aciers Plats Carbone<br />
En millions d’euros<br />
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Pro forma<br />
(non audité)<br />
Chiffre d’affaires 13 994 13 222 12 312<br />
Evolution (1) 5,8 % - -<br />
Résultat brut opérationnel (RBO) 1 365 925 909<br />
% du chiffre d’affaires 9,8 % 7,0 % 7,4 %<br />
Expéditions (en kT) 25 593 27 563 25 785<br />
(1) Evolution par rapport à 2002 pro forma (non audité)<br />
A 13 994 millions d’euros au 31 décembre <strong>2003</strong> contre<br />
13 222 millions au 31 décembre 2002*, le chiffre<br />
d’affaires du secteur Aciers Plats Carbone augmente<br />
de 5,8 %. A périmètre comparable, il demeure stable, la<br />
hausse des prix étant compensée par la baisse sensible<br />
des volumes vendus.<br />
Cette réduction volontaire du niveau des expéditions,<br />
amorcée dès la fin du premier semestre afin d’ajuster<br />
l’offre du Groupe à une demande européenne atone, n’a<br />
que partiellement pesé sur le résultat brut<br />
opérationnel.<br />
A 1 365 millions d’euros au 31 décembre <strong>2003</strong> contre<br />
925 millions au 31 décembre 2002*, ce dernier affiche<br />
en effet une progression de plus de 45 % d’une année<br />
sur l’autre, malgré la prise en compte de -64 millions<br />
d’éléments non récurrents (contre +41 millions en<br />
2002*). La hausse des prix moyens de ventes (+2 %<br />
pour la clientèle Emballage +5 % pour la clientèle<br />
automobile, +12 % pour la clientèle Industrie générale)<br />
a plus que compensé l’effet du ralentissement de la<br />
marche des outils tandis que la faiblesse du dollar par<br />
rapport à l’euro a absorbé l’intégralité de la hausse du<br />
coût des matières premières.<br />
A 25,6 millions de tonnes en <strong>2003</strong> contre 27,6 millions<br />
de tonnes en 2002*, le total des expéditions du secteur<br />
Aciers Plats Carbone baisse de 7 %, impacté par la<br />
cession de certains actifs requise par la Commission<br />
européenne, mais reflétant surtout l’application d’une<br />
politique commerciale payante, centrée sur la marge<br />
avant la part de marché.<br />
Dans le secteur automobile, malgré un marché<br />
européen en recul de 1,4 % en <strong>2003</strong>, Arcelor a vu ses<br />
expéditions légèrement progresser. Dans l’industrie<br />
générale et la construction, les volumes se sont inscrits<br />
en baisse. Malgré la pression sur les prix et l’importation<br />
de produits en provenance de pays tiers, Arcelor a pu<br />
conduire une politique active sur les prix.<br />
Dans les aciers pour emballage, les performances<br />
financières <strong>2003</strong> restent dans la lignée des résultats<br />
2002*. Les progrès attendus d’une remontée des prix<br />
de vente et d’un niveau soutenu des gains de gestion<br />
ont cependant été contrariés par la diminution de<br />
l’activité boisson en Allemagne ainsi que par la baisse du<br />
dollar qui a pénalisé l’exportation.<br />
Le résultat opérationnel s’élève à 774 millions d’euros<br />
en <strong>2003</strong> contre 216 millions pour l’exercice 2002*.<br />
Il comprend -84 millions d’euros d’éléments non<br />
récurrents (contre -144 millions en 2002*) liés à la mise<br />
en oeuvre des orientations stratégiques rendues<br />
publiques en janvier <strong>2003</strong>.<br />
*chiffres 2002 Pro forma (non audité)<br />
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