2003 - paperJam

Le Groupe peut donc entrer
dans une nouvelle phase
Oui. Nous nous préparons à lancer une nouvelle phase
de croissance. Nous pouvons désormais nous le
permettre car nous avons diminué au-delà de
notre objectif initial et plus rapidement que prévu
notre niveau d’endettement libérant ainsi les
ressources indispensables à la croissance ; ensuite nous
réalisons progressivement les désinvestissements des
activités non stratégiques conformément aux
engagements que nous avons pris ; enfin nous avons
déjà réalisé plusieurs projets importants en 2003 : dans
les Aciers Plats Carbone, avec le démarrage
opérationnel de lignes de galvanisation automobiles au
Brésil (Vega do Sul) et en Turquie, en partenariat avec
Borusan, qui viennent accroître notre offre mondiale
de produits de qualité pour l’automobile.
Notre partenariat avec Nippon Steel dans le cadre de la
Global Strategic Alliance trouve ici toute son expression,
avec la mise au point d’une liste commune de produits
à destination de nos grands clients automobile et notre
participation dans la joint-venture Arcelor-Baosteel-
Nippon Steel Corporation pour la construction d’une
usine près de Shangaï destinée à répondre aux besoins
croissants de l’industrie automobile chinoise. En Europe
Centrale et Orientale, dans la distribution, nous avons
doublé la capacité du centre de services acier de Bytom
en Pologne et investi dans un nouveau centre de
services en Slovaquie. Enfin, avec le train à poutrelles de
Pallanzeno en Italie et une prise de participation dans
l’aciérie de San Zeno, nous avons réalisé une acquisition
ciblée qui vient renforcer notre leadership européen dans
les produits longs au carbone.
Quelles sont les perspectives économiques
pour l’acier en 2004
Des signes de reprise sont perceptibles en Europe, mais
il faudra attendre le troisième trimestre avant de pouvoir
en mesurer la solidité et la pérennité. Pour un groupe
comme Arcelor, qui réalise 75 % de son chiffre d’affaires
dans l’Union européenne, il est clair que cette exposition
doit être rééquilibrée. Dans le reste du monde en
revanche, la consommation d’acier se porte bien : en
Chine bien sûr, qui a représenté en 2003, 25 % de la
consommation mondiale et dont les taux records
de progression sont des signes encourageants pour
l’acier mondial ; en Amérique du Sud, en Inde,
en Europe Centrale et Orientale également, la croissance
du produit intérieur brut (PIB) reste soutenue et doit
orienter notre développement futur.
Ce qu’il faut retenir de l’année 2003, c’est d’une part la
poursuite du déplacement du centre de gravité « acier »
vers des régions économiques plus dynamiques que
l’Europe occidentale et d’autre part la bonne santé du
secteur sidérurgique dans son ensemble. De nouvelles
concentrations ont eu lieu en 2003, d’autres verront
le jour.
La consolidation du secteur s’accélère.
L’acier est l’un des matériaux les plus échangés au
monde. C’est un matériau jeune, partout présent, dont
les multiples applications révèlent son adaptabilité et sa
modernité dans de très nombreux domaines. Recyclable
à l’infini, c’est un matériau vert, parfaitement adapté aux
exigences de notre temps.
En un mot, le Groupe est en bonne santé grâce à
l’engagement et à la motivation de tous, preuve que
notre personnel croit que notre matériau, notre métier et
notre Groupe ont un bel avenir devant eux.
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RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003