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2. ORGANISATION DU SECTEUR<br />
L’année a été consacrée à l’intégration et la<br />
rationalisation des activités du secteur. DTT s’est ainsi<br />
engagé dans un processus actif d’évolution de son<br />
portefeuille de sociétés, notamment par des cessions<br />
d’activités non intégrées au cœur de métier.<br />
Le secteur est désormais organisé en six Unités<br />
opérationnelles développant des activités spécifiques<br />
mais complémentaires.<br />
Cette nouvelle organisation a permis de renforcer la<br />
logique des métiers du secteur, d’améliorer son efficacité<br />
notamment commerciale et de simplifier les fonctions<br />
centrales.<br />
3. PRODUITS ET MARCHÉS<br />
3.1. Arcelor Négoce-Distribution (AND) :<br />
AND est leader européen de la distribution d’acier avec<br />
200 sites répartis dans 30 pays, distribuant plus de<br />
4 millions de tonnes de produits acier par an.<br />
AND regroupe les sociétés réalisant du négoce d’acier<br />
avec stockage. Il s’agit d’enseignes multi-spécialistes,<br />
proposant de larges gammes de produits : feuilles et<br />
plaques, poutrelles, tubes, laminés marchands, produits<br />
plats et produits longs inox et aluminium, produits<br />
techniques et aciers spéciaux, produits béton.<br />
La clientèle va de la multinationale aux particuliers.<br />
A cela s’ajoute une offre « sur mesure » grâce aux<br />
centres de services parachèvement aval (semi-produits<br />
manufacturés, armature de bâtiment et de grue,<br />
structure d’éolienne…) et aux partenariats aval<br />
(exemples d’entreprises partenaires : John Deere,<br />
Potain, Snecma, Hermanussen…)<br />
3.2. Arcelor Steel Service Centres (ASSC)<br />
ASSC est le vecteur privilégié d’Arcelor sur le marché<br />
des aciers plats au carbone parachevés avec<br />
5 000 clients industriels répartis géographiquement dans<br />
18 pays, servis par 44 sites équipés d’une gamme<br />
complète d’outils de parachèvement.<br />
Les Steel Service Centres parachèvent des produits aux<br />
dimensions souhaitées par les clients dans des quantités<br />
prêtes à l’emploi, comme des produits laminés à chaud<br />
et à froid, revêtus métalliques ou organiques sous forme<br />
de bandes refendues, feuilles, flans, composants ou<br />
sous-ensembles spécifiques issus d’activités de tôlerie.<br />
Ils fournissent également des services très complets tels<br />
que :<br />
- une offre globale s’appuyant sur la gamme et la qualité<br />
des produits Arcelor,<br />
- une expertise technique, une offre innovante et un suivi<br />
qualité produit,<br />
- une logistique appropriée.<br />
En <strong>2003</strong>, ASSC a entamé l’élargissement de ses<br />
gammes vers l’aval, marqué par différents partenariats<br />
clients dans la sous-traitance automobile et<br />
l’électroménager notamment.<br />
Enfin, plusieurs certifications ISO 14001 se sont<br />
concrétisées ou ont été confirmées, les certifications<br />
qualité couvrant désormais une large part du périmètre.<br />
En <strong>2003</strong>, AND a continué de développer son maillage<br />
européen avec la création et l’acquisition de plusieurs<br />
sociétés :<br />
- créations d’Arcelor Profil, Plaques et Découpes, Arcelor<br />
Distributie en Roumanie et un centre de coordination Est<br />
Europe en Slovaquie ;<br />
- acquisitions des sociétés Guille et Ferromettalli pour<br />
compléter le dispositif plaque et découpe, Krisper d.o.o.<br />
en Slovénie et Ravené-Schäfer (DEAG POSSEHL) en<br />
Allemagne.<br />
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RAPPORT ANNUEL ARCELOR <strong>2003</strong>
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