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2003 - paperJam

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Le plan d’adaptation (réorganisation industrielle,<br />

simplification de l’organisation) décidé fin <strong>2003</strong> répond à<br />

cette exigence de performance accrue.<br />

Ugitech s’appuie sur un large réseau intégré de<br />

distribution composé de six filiales européennes, une<br />

filiale américaine et sur un réseau mondial d’agents et de<br />

partenaires.<br />

Arcelor Stainless International (ASI) assure également la<br />

commercialisation des produits longs dans certaines<br />

zones afin de compléter le dispositif.<br />

Dans le domaine des alliages, le dispositif commercial<br />

d’Imphy Alloys est adapté aux enjeux d’un marché<br />

désormais mondial. Il s’appuie sur une présence forte et<br />

des partenariats en Extrême Orient, où se concentre une<br />

part croissante des marchés utilisateurs.<br />

Les marchés de produits longs inoxydables<br />

Très lié à l’investissement des entreprises et aux biens<br />

d’équipement, le marché des produits longs inoxydables<br />

a subi en Europe les effets de la stagnation de la<br />

production industrielle. Avec une part de marché de plus<br />

de 14 % dans l’Union européenne et des ventes en<br />

augmentation de 42 % en Europe Centrale et Orientale,<br />

la position d’Ugitech s’est cependant renforcée.<br />

A l’inverse, l’évolution des taux de change a conduit à<br />

une diminution des expéditions vers les marchés nord<br />

américain et asiatique. En <strong>2003</strong>, l’Europe élargie a<br />

représenté plus de 80 % des ventes du pôle.<br />

Les produits longs inoxydables d’Ugitech maintiennent<br />

leur leadership pour les produits à usinabilité améliorée.<br />

La flambée du nickel dope aussi le développement de<br />

nuances destinées aux marchés de la visserie<br />

boulonnerie.<br />

Dans les ouvrages d’art, les ronds à béton inox sont<br />

prisés dans les constructions nécessitant une tenue à la<br />

corrosion renforcée. Une offre nouvelle est en<br />

développement pour un marché à très fort potentiel sur<br />

lequel Ugitech dispose de moyens de différenciation.<br />

3.3. Laminés de précision<br />

Les activités « Laminés de précision » regroupées<br />

jusqu’en <strong>2003</strong> au sein d’Imphy Ugine Précision (IUP) ont<br />

été structurées en deux sociétés adaptées à la<br />

spécificité de deux familles de produits. La fabrication<br />

des produits inox, assurée par IUP est désormais<br />

concentrée sur le site de Pont de Roide (France). Les<br />

productions alliages d’Imphy et de Firminy sont<br />

regroupées au sein d’une nouvelle société « Imphy Alloys<br />

SA » créée en décembre <strong>2003</strong>. Les produits de ces<br />

deux sociétés sont destinés aux marchés de la<br />

visualisation (shadow mask pour les téléviseurs par<br />

exemple), de l’électronique (support de circuits intégrés)<br />

et de l’automobile (joint d’étanchéité moteur).<br />

Les marchés des alliages de nickel<br />

Le développement des marchés utilisateurs en Asie s’est<br />

confirmé en <strong>2003</strong>, du fait des délocalisations, mais aussi<br />

de la croissance de certains segments : les débouchés<br />

des alliages dans l’électronique ont ainsi connu une nette<br />

reprise et <strong>2003</strong> aura été une année exceptionnelle pour<br />

le marché de la cryogénie. En dépit du développement<br />

des écrans plats, la fabrication des tubes cathodiques<br />

continue à croître légèrement, grâce à l’augmentation de<br />

la consommation en Asie, notamment en Chine.<br />

Dans les alliages à forte teneur en nickel (de 35 à 80 %),<br />

Arcelor est présent principalement sur les marchés des<br />

feuillards (produits plats et minces d’Imphy Alloys), mais<br />

également en fils et tréfilés (Ugitech).<br />

Face à un processus de délocalisation de ses clients,<br />

Imphy Alloys redéploie son implantation industrielle et<br />

commerciale au niveau mondial pour conserver ses<br />

parts de marché. Mécagis, filiale d’Imphy Alloys,<br />

a transféré une partie de sa production vers la société<br />

Imhua en Chine. Les ventes d’Imphy Alloys en Asie<br />

représentent désormais 40 % du chiffre d’affaires, contre<br />

35 % en 2002.<br />

Imphy Alloys a confirmé en <strong>2003</strong> sa position dans le<br />

domaine des cuves pour navires méthaniers et profite du<br />

développement de nouveaux programmes<br />

aéronautiques civils pour accroître ses ventes d’alliages<br />

pour moules de matériaux composites.<br />

54<br />

RAPPORT ANNUEL ARCELOR <strong>2003</strong>

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