2003 - paperJam

La répartition des activités d’UGINE & ALZ sur cinq
usines engendre des coûts fixes et de logistique
importants. En conséquence, Arcelor a décidé de
reconfigurer les aciéries d’UGINE & ALZ en concentrant
la production à proximité du Train à Larges Bandes de
Carlam, en Belgique. En mai 2003, le Conseil
d’administration d’Arcelor a approuvé le projet de
construction d’une aciérie d’un million de tonnes en
amont de ce train.
Ce projet, dénommé Carinox, permettra d’atteindre les
objectifs de compétitivité, de satisfaction de la demande
des clients, et d’accompagner la croissance des
marchés.
Le calendrier de réalisation de cet investissement de
230 millions d’euros prévoit un démarrage de la
production fin 2005 et une montée en puissance lui
permettant d’atteindre sa capacité nominale en 2007.
Ainsi, le doublement de capacité de l’aciérie de Genk
réalisé en 2002 et la nouvelle aciérie de Charleroi en
connexion directe avec le laminoir à chaud assurent un
schéma industriel optimisé.
Le projet de reconfiguration industrielle entraînera au
cours du premier semestre 2004, la fermeture du site de
l’Ardoise (France) dont la localisation ne permet pas à
l’usine d’entrer dans un schéma industriel compétitif.
La montée en puissance des aciéries de Genk et de
Carlam conduira également à l’arrêt de l’aciérie
d’Isbergues (France).
Les marchés des produits plats inoxydables
La consommation des aciers inoxydables plats a
progressé de plus de 6 % par an depuis vingt ans.
En 2003, le marché représentait 14 millions de tonnes.
La progression de la consommation d’inox varie selon
les pays en fonction du niveau d’industrialisation. La forte
demande des pays asiatiques (Chine, Inde) plus axée
sur les débouchés de biens de consommation favorise
une forte croissance de la consommation des inox plats
laminés à froid dans cette zone alors qu’en Europe et
aux Etats-Unis, le taux de croissance des inox plats est
davantage fonction de la substitution à d’autres
matériaux.
Le niveau de concentration des producteurs d’acier
inoxydable, en particulier des produits plats, constitue la
deuxième caractéristique de ce secteur d’activité. Les
cinq premiers mondiaux représentent 60 % de la
production mondiale de produits plats. La part de
marché mondiale d’Arcelor en produits plats inoxydables
est de l’ordre de 16 %.
Le savoir-faire et la maîtrise de ses outils confèrent à
Arcelor une position de leader mondial sur des marchés
aux exigences techniques élevées avec des produits tels
que le recuit brillant pour les marchés de
l’électroménager, les nuances ferritiques pour les
marchés de l’automobile, ou encore les tôles de grande
largeur pour les marchés de la chaudronnerie
notamment. Les relations partenariales avec les grands
clients constituent également des atouts reconnus
d’Arcelor.
Face à la montée brutale des prix des matières
premières, dont en particulier le nickel en 2003,
le secteur Aciers Inoxydables d’Arcelor mène une
politique d’amélioration de la compétitivité par une
spécialisation de ses outils de production, des échanges
techniques entre sites et la mise sur le marché de
produits nouveaux différenciants, apportant une valeur
d’usage supplémentaire aux clients. Un effort important
a concerné le développement de nuances à bas nickel.
UGINE & ALZ poursuit sa politique de développement
de nuances ferritiques sans nickel.
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RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003