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Aciers Longs Carbone<br />
1. STRATÉGIE<br />
Le secteur Aciers Longs Carbone d’Arcelor assure la production<br />
et la commercialisation d’une gamme très étendue de produits<br />
en acier au carbone : poutrelles, ronds à béton, aciers marchands,<br />
fil machine, palplanches, rails pour les transports en commun,<br />
rails pour pont roulant, profilés spéciaux et demi-produits et<br />
produits de tréfileries.<br />
Il se place en première position sur le plan mondial des<br />
producteurs de poutrelles, de profilés et de palplanches,<br />
et figure parmi les acteurs les plus significatifs dans les ronds<br />
à béton, le fil machine et les profilés spéciaux.<br />
Fournisseur de services complets disposant d’une<br />
logistique intégrée, fort de son excellente implantation en<br />
Europe occidentale et en Amérique du Sud et d’un<br />
réseau étendu de bureaux de vente et de négoce en<br />
Europe, le secteur Aciers Longs Carbone d'Arcelor<br />
poursuit une stratégie de renforcement et de croissance<br />
sur tous ses marchés, s’appuyant sur la qualité de ses<br />
produits, la maîtrise des coûts et le respect des délais de<br />
livraison.<br />
En Europe de l’Ouest, la mise en œuvre d’une politique<br />
commerciale visant l’accroissement de la rentabilité et le<br />
respect des besoins des clients tout en offrant une large<br />
gamme de services doit conforter la place du secteur<br />
sur ses marchés.<br />
Dans les autres pays européens, une politique de<br />
croissance responsable est déployée tandis que sur les<br />
marchés à l’exportation, le secteur est en situation de<br />
tirer pleinement profit des opportunités se présentant.<br />
Sur les continents américains, la stratégie des Aciers<br />
Longs Carbone s'appuie sur des investissements ciblés<br />
en vue de renforcer sa position de leader en matière de<br />
coûts ainsi que sur un réseau de vente efficient en<br />
Amérique latine et sur l'exportation de produits de niche.<br />
La branche Acier Bas Carbone poursuit sa stratégie de<br />
croissance dans les produits à forte valeur ajoutée et les<br />
produits de niche.<br />
2. ORGANISATION DU SECTEUR<br />
Étant donné les spécifités techniques et commerciales<br />
des différentes familles de produits et la volonté<br />
d’accélérer les transferts de meilleures pratiques entre<br />
usines comparables, le secteur Aciers Longs Carbone a<br />
réorganisé en <strong>2003</strong> son activité en Europe en unités<br />
opérationnelles dédiées :<br />
- une unité opérationnelle regroupe les aciers<br />
marchands, ronds à béton, fil machine et demi-produits,<br />
- une unité opérationnelle gère l’activité poutrelles,<br />
- une unité opérationnelle rassemble les activités<br />
palplanches, rails et profilés spéciaux.<br />
Dans chacune de ces trois unités dédiées, les activités<br />
commerciales et les activités industrielles sont<br />
regroupées sous une seule responsabilité.<br />
Les unités opérationnelles Tréfileries et Amériques,<br />
qui fonctionnaient déjà suivant le principe d’une<br />
responsabilité commerciale et industrielle combinée,<br />
complètent le dispositif.<br />
les activités du Groupe > aciers longs carbone<br />
Dans les produits tréfilés, la branche steelcord suit les<br />
mouvements de ses principaux clients de l’Europe de<br />
l’Ouest vers l’Europe centrale et Orientale en<br />
développant la capacité de son usine en Hongrie.<br />
Elle vise une croissance continue en Asie par<br />
l’intermédiaire de ses usines en Corée et en Chine<br />
exploitées en partenariat avec son partenaire Kiswire.<br />
RAPPORT ANNUEL ARCELOR <strong>2003</strong> 47