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2003 - paperJam

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Dans ce cadre, afin de suivre les clients du Groupe dans<br />

leur développement à l’international et d’être en mesure<br />

de leur fournir des produits identiques partout dans le<br />

monde et répondant, quel que soit le pays, aux mêmes<br />

normes de qualité, des partenariats industriels ont été<br />

développés avec, notamment, Tata Steel en Inde, Bao<br />

Steel et Nippon Steel Corporation en Chine, Severstal en<br />

Russie, Dofasco au Canada, Gestamp et Magnetto en<br />

Europe et en Amérique du Sud.<br />

Sur le plan commercial, les Aciers Plats Carbone<br />

d’Arcelor s’articulent autour de deux grands pôles.<br />

Le premier est spécialisé dans le secteur automobile,<br />

le second se consacre aux clients de l’industrie.<br />

Ces deux équipes utilisent un réseau commun de<br />

succursales commerciales réparties dans plus de 20 pays.<br />

Au sein du pôle Industrie, les ventes sont organisées<br />

par segments : la distribution, l’électroménager, la<br />

construction, et l’industrie, avec la transformation des<br />

métaux et l’industrie de première transformation.<br />

3. PRODUITS ET MARCHÉS DU SECTEUR<br />

3.1. L’Automobile<br />

Le secteur Aciers Plats Carbone met à disposition de<br />

l’industrie automobile un ensemble complet de produits<br />

et prestations : bobines, produits revêtus, parachevés,<br />

flans de forme et flans soudés, mais aussi assistance et<br />

conseil technique à la conception des véhicules et à la<br />

mise en œuvre des aciers. Arcelor Auto en assure la<br />

commercialisation. Présent mondialement afin de<br />

répondre à la demande globalisée des constructeurs<br />

automobiles et des sous-traitants de premier rang,<br />

Arcelor Auto intervient principalement comme interface<br />

des entités du groupe Arcelor avec ses clients<br />

(notamment en Europe et au Brésil) mais également<br />

pour certaines filiales en partenariat d’Arcelor (Borcelik en<br />

Turquie, Severgal en Russie, Dosol au Canada).<br />

Arcelor Auto travaille en étroite collaboration avec les<br />

constructeurs automobiles dès la conception des<br />

véhicules. Des ingénieurs sont mis à disposition des<br />

constructeurs et sont en résidence dans leurs centres de<br />

conception. Des ingénieurs d’appui technique<br />

interviennent dans les phases de développement et de<br />

fabrication afin de faciliter la mise en œuvre des aciers.<br />

Arcelor Auto définit et suit également un important<br />

programme de Recherche et Développement « produits »<br />

sur les produits afin de pouvoir proposer en permanence<br />

des solutions nouvelles économiques et performantes.<br />

Arcelor Auto détient une part de marché au niveau<br />

mondial de 14 %, avec une position très forte en<br />

Europe. Les positions sur les marchés hors Europe vont<br />

de 3 à 15 % selon la zone géographique, avec des<br />

opportunités de croissance importante.<br />

3.2. Le pôle Industrie<br />

Construction<br />

Dans le secteur de la construction, le secteur Aciers<br />

Plats Carbone offre à sa clientèle les avantages d’un<br />

acteur international : nombre élevé de sites de<br />

production et de transformation, large gamme de<br />

produits, grande expérience dans les produits à haute<br />

valeur ajoutée (tôles prélaquées, aciers à haute limite<br />

élastique). Tout en demeurant concentré sur le segment<br />

couverture/bardage et sur le bâtiment intérieur, il<br />

développe en coopération avec Arcelor BCS (Building<br />

and Construction Support) de nouveaux pôles d’activité<br />

(portes de garage, candélabres, piscines…) et de<br />

nouveaux produits niche tels que les skin plates (films<br />

plastifiés) ou les tôles galvanisées de forte épaisseur.<br />

Distribution<br />

Le premier objectif pour le segment Distribution en 2002<br />

et <strong>2003</strong> a été de stabiliser les carnets de commande,<br />

uniformiser les conditions commerciales et optimiser le<br />

mix produit/client afin d’améliorer le retour sur capitaux<br />

engagés. Pour les clients stratégiques consommant à la<br />

fois des produits larges et des produits transformés, une<br />

procédure spéciale de collaboration a été instituée entre<br />

le secteur Aciers Plats Carbone et le secteur Distribution -<br />

Transformation-Trading, prenant en charge de façon<br />

conjointe tous les services aux clients concernés.<br />

42<br />

RAPPORT ANNUEL ARCELOR <strong>2003</strong>

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