2003 - paperJam

Aciers Plats Carbone
1. STRATÉGIE
S’appuyant principalement sur un dispositif industriel intégré
(assurant la production des produits en acier à partir de minerai
de fer), le secteur Aciers Plats Carbone d’Arcelor est le premier
fournisseur d’aciers plats au carbone aux industries
de l’automobile, de l’électroménager, de l’emballage,
à l’industrie générale et au secteur de la construction.
La stratégie du secteur Acier Plats Carbone s’articule
autour de l’optimisation du rapport coût-client, l’objectif
étant d’accroître la valeur apportée aux clients dans un
contexte de maîtrise des coûts. Sur un plan
économique, cette politique s’est traduite en 2003 par
l’adoption d’orientations stratégiques définissant la
configuration industrielle optimale à atteindre.
Parallèlement l’approche segmentée du marché a été
accentuée par l’adaptation de la structure commerciale
et la mise en œuvre de chaînes logistiques appropriées
à chaque segment de marché.
Par ailleurs, dans un souci de maintien des marges,
le Groupe a privilégié le niveau des prix de vente par
rapport aux volumes, valorisant ainsi la qualité de ses
produits et de ses services.
Cette stratégie globale s’appuie sur une politique de
Recherche et Développement ambitieuse. Afin de mieux
répondre aux attentes des clients, le secteur Aciers Plats
Carbone a concentré son activité R&D sur quatre
centres de recherche multidisciplinaires, focalisés sur les
grands marchés : l’automobile, l’industrie générale et
l’emballage. Un cinquième centre se consacre à
l’optimisation des procédés industriels. Un sixième
centre spécialisé dans les applications de l’Intelligence
Artificielle aux métiers de l’acier doit être créé
prochainement en Espagne.
La stratégie des Aciers Plats Carbone traduit également
les grands axes de Développement durable mis en
œuvre par Arcelor. Ainsi la sécurité constitue un axe
prioritaire du secteur. Des actions importantes ont été
menées pour réduire le nombre d’accidents touchant les
collaborateurs du secteur ou le personnel des soustraitants
et un programme de fiabilité a été développé
afin d’optimiser le processus de production au niveau de
la sécurité des personnes.
Sur le plan environnemental, le secteur Aciers Plats
Carbone mène une politique active de certification des
sites. Fin 2003, 91 % des sites du secteur étaient
certifiés ISO 14001. La réduction des émissions de
polluants dans l’air fait l’objet d’investissements notables
sur les différents sites de production.
2. ORGANISATION DU SECTEUR
Le secteur Aciers Plats Carbone optimise globalement
ses résultats mais est structuré industriellement en six
unités opérationnelles. Cinq correspondent à une
organisation géographique des centres de production :
l’unité opérationnelle Nord est présente en Allemagne,
en Flandre en Belgique ; l’unité opérationnelle Wallonie
couvre la région wallonne en Belgique ; l’unité
opérationnelle Centre est implantée dans le Nord et l’Est
de la France ; l’unité opérationnelle Sud couvre le Sud
de la France, l’Italie et l’Espagne ; l’unité opérationnelle
Brésil regroupe les activités du secteur dans ce pays. La
sixième unité opérationnelle, Arcelor Packaging
International (API), est dédiée au secteur de l’emballage.
Les orientations stratégiques arrêtées par le Conseil
d’administration d’Arcelor en janvier 2003 prévoient la
concentration des investissements futurs de réfection
des hauts-fourneaux européens du secteur (installations
amont du processus de fabrication) sur les sites les plus
performants, c’est à dire les sites littoraux, tout en
affirmant la nécessité de disposer d’installations « aval »
efficaces à proximité des clients.
les activités du Groupe > aciers plats carbone
RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003 41