2003 - paperJam

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sommaire > Message du Président du Conseil d’administration P 2 Message du Président de la Direction générale P 4 > Informations générales P 8 Portrait du Groupe P 10 Chiffres clés 2003 P 14 Faits marquants en 2003 P 16 Gouvernance d’entreprise P 18 Informations relatives au capital, informations P 32 boursières et politique d’information financière > Les activités du Groupe P 38 Aciers Plats Carbone P 40 Aciers Longs Carbone P 46 Aciers Inoxydables, Alliages et Plaques Spéciales P 50 Distribution – Transformation – Trading P 56 Autres activités P 60 > Rapport d’activité du Groupe P 62 Rapport consolidé de Gestion du Groupe P 64 Gestion des risques P 84 > Rapport Développement durable P 88 Déploiement de la politique Développement durable dans l’ensemble du Groupe P 90 Organisation Développement durable P 94 Tableau de synthèse des indicateurs de performance Développement durable P 95 Rentabilité financière P 98 Santé – Sécurité et risk management P 99 Protection de l’environnement et des ressources rares P 103 Dialogue avec tous les partenaires P 108 Développement des compétences P 111 Innovation et Qualité P 113 Gouvernance d’entreprise P 116 Citoyenneté Responsable P 117 Steel solutions for a better world P 119 Arcelor et le Global Compact P 121 > Informations juridiques P 123 Renseignements de caractère général concernant Arcelor P 124 Contentieux P 124 Barrières commerciales P 125 > Informations financières P 130 Comptes consolidés du Groupe P 132 Comptes annuels Arcelor S.A. P 192 Assemblée générale ordinaire du 30 avril 2004 : propositions de résolutions P 202 Glossaire P 204 Schéma de fabrication de l’acier P 206 RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003 1
Message du Président du Conseil d’administration Précurseur du nécessaire mouvement de concentration de la sidérurgie au niveau mondial, Arcelor a tenu ses engagements : que ce soit sur le plan économique et financier – nous avons dépassé nos objectifs annoncés en matière de synergies et de structure de notre bilan – ou sur le plan des relations avec nos stakeholders au travers du déploiement de notre politique de Développement durable. Mesdames, Messieurs, chers actionnaires, L’exercice 2003 que nous passons en revue dans le présent rapport annuel a été marqué par un regain des tensions géopolitiques, une nouvelle vague de scandales financiers impliquant des grands noms de l’économie et une faiblesse confirmée de la croissance en Europe, contrastant avec le dynamisme d’autres zones à travers le monde. En ce qui concerne notre métier, le marché de l’acier en Union européenne qui représente 75 % de nos ventes, fut peu porteur. La consommation d’acier a reculé de près de 1 % en raison d’une économie globalement déprimée et d’une demande atone des secteurs utilisateurs d’acier. L’année 2003 a une nouvelle fois connu une augmentation des importations d’acier en provenance de pays tiers dont, quel paradoxe, les Etats-Unis. Au niveau mondial la production d’acier brut s’est accrue de 6,7 % par rapport à 2002, enregistrant une progression pour la sixième année consécutive et atteignant le chiffre record de 964 millions de tonnes. Cette performance est notamment le fait de la Chine dont la production d’acier est passée de 182 millions de tonnes en 2002, à quelque 220 millions de tonnes en 2003, ce pays représentant désormais à lui seul près d’un quart de la production mondiale d’acier ! C’est sur cet arrière-fond d’une croissance économique européenne à la traîne, des interpellations légitimes des stakeholders en matière de gouvernance d’entreprise et d’une reconfiguration accélérée de la mappemonde sidérurgique qu’Arcelor a conduit ses affaires. Une gestion stricte de notre portefeuille d'actifs nous a permis de mettre en œuvre les orientations stratégiques dans les secteurs des Aciers Plats Carbone et des Aciers Inoxydables et de réaliser les désinvestissements dans les activités qui n'ont pas été retenues comme faisant partie de notre cœur de métier. Une performance opérationnelle améliorée, le contrôle rigoureux des besoins en fonds de roulement et la maîtrise des dépenses d’investissements ont permis de ramener notre ratio dettes nettes/fonds propres de 0,75 à fin décembre 2002 à 0,55 au 31 décembre 2003, libérant ainsi le cash-flow nécessaire à la croissance du Groupe. Notre résultat brut opérationnel est avec près de 2,2 milliards d’euros en 2003 en nette progression (+ 13 %) par rapport à 2002, malgré un chiffre d’affaires en légère baisse de 2,5 % à 25,9 milliards. Cette évolution s’explique par notre volonté de conduire dès le départ une politique privilégiant les marges par rapport aux volumes. Grâce à cette démarche volontariste, reconnue par les marchés comme « effet Arcelor », nos prix sont restés stables pour la première fois dans un bas de cycle en Union européenne tandis que nos prix à l’exportation enregistraient une légère baisse du fait de l’évolution de la parité euro/dollar. Le résultat net part du Groupe s’élève à 257 millions d’euros, ceci après prise en charge d’éléments exceptionnels non récurrents pour 540 millions d’euros. Ce résultat nous permet de proposer à l’Assemblée générale des actionnaires un dividende brut de 0,40 euro par action, en augmentation de 5 % par rapport à l’exercice précédent. Au vu de l’environnement économique difficile dans lequel nous avons opéré, notre performance connaît une progression satisfaisante. Notre ambition à tous doit être d’accélérer cette dynamique afin de fournir sur le long terme à notre Groupe les moyens nécessaires à sa croissance externe et à la rémunération des capitaux engagés par ses actionnaires. Pour améliorer notre profitabilité, nous devons ainsi continuer à réduire nos coûts et élargir notre offre de produits et de services en anticipant les besoins et exigences de nos clients aussi bien locaux que mondiaux. A cet effet, l’innovation dans le sens large du terme doit devenir notre préoccupation première. Elle englobe toutes les fonctions de l’entreprise depuis la Recherche et le Développement et la qualité des prestations offertes à nos clients jusqu’à la culture managériale. C’est ainsi que nous transformerons Arcelor. 2 RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003
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