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NOTE 24 – TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES<br />
Les comptes consolidés incluent des opérations effectuées par le Groupe dans le cadre<br />
normal de ses activités avec ses participations non consolidées ou mises en équivalence.<br />
Les transactions se font au prix du marché.<br />
24.1 Prêts et garanties données<br />
En millions d’euros <strong>2003</strong> 2002<br />
Prêts (y compris court terme) aux sociétés non intégrées 256 309<br />
Garanties données aux sociétés non intégrées 115 24<br />
24.2 Achats et ventes de biens et services<br />
En millions d’euros <strong>2003</strong> 2002<br />
Ventes 684 744<br />
Achats 409 458<br />
24.3 Rémunération des membres du Conseil d’administration<br />
et de la Direction Générale<br />
En millions d’euros <strong>2003</strong> 2002<br />
Conseil d’administration et Direction Générale 5,9 5,3<br />
Un détail des rémunérations est fourni dans le chapitre Gouvernance d’entreprise du rapport annuel.<br />
NOTE 25 – INSTRUMENTS FINANCIERS<br />
DÉRIVÉS<br />
Le Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour<br />
gérer son exposition aux fluctuations de taux d'intérêt,<br />
de cours de change et de prix sur les matières premières.<br />
Le Groupe gère le risque de contrepartie associé à<br />
ces instruments au moyen d'une centralisation des<br />
engagements et de procédures spécifiant, par type<br />
d'opération, des limites de risque et / ou des qualités de<br />
contrepartie. En revanche, en général, il ne donne pas à<br />
ses contreparties et ne requiert pas d'elles de sûretés<br />
couvrant le risque encouru.<br />
Les risques de change, de taux et de prix sur les métaux<br />
de base de l’ensemble des sociétés du Groupe font<br />
l'objet d'une gestion centralisée au niveau de la maison<br />
mère. Les principales exceptions à cette règle sont les<br />
sociétés nord et sud-américaines du Groupe. Ces sociétés<br />
gèrent en concertation avec leur maison mère, leurs<br />
risques de marchés.<br />
Risque de taux<br />
Le Groupe utilise plusieurs types d'instruments de<br />
gestion du risque de taux pour optimiser ses charges<br />
financières, couvrir le risque de change associé aux<br />
emprunts en devises et gérer la répartition de la dette<br />
entre dette à taux fixe et dette à taux variable.<br />
Les contrats d'échange (« swaps ») de taux d'intérêt<br />
permettent au Groupe d'emprunter à long terme à taux<br />
variable, ou inversement, et d'échanger le taux de la<br />
dette ainsi levée, dès l'origine ou pendant la durée de<br />
l'emprunt, contre un taux fixe ou variable. Le Groupe et<br />
sa contrepartie échangent à intervalles prédéterminés la<br />
différence entre le taux fixe convenu et le taux variable,<br />
calculée sur la base du montant notionnel du swap.<br />
Les swaps peuvent également être utilisés pour échanger<br />
une devise contre une autre, dans le cadre de la gestion<br />
du risque de change, ou pour échanger des taux variables<br />
contre d’autres taux variables.<br />
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RAPPORT ANNUEL ARCELOR <strong>2003</strong>