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2003 - paperJam

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NOTE 24 – TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES<br />

Les comptes consolidés incluent des opérations effectuées par le Groupe dans le cadre<br />

normal de ses activités avec ses participations non consolidées ou mises en équivalence.<br />

Les transactions se font au prix du marché.<br />

24.1 Prêts et garanties données<br />

En millions d’euros <strong>2003</strong> 2002<br />

Prêts (y compris court terme) aux sociétés non intégrées 256 309<br />

Garanties données aux sociétés non intégrées 115 24<br />

24.2 Achats et ventes de biens et services<br />

En millions d’euros <strong>2003</strong> 2002<br />

Ventes 684 744<br />

Achats 409 458<br />

24.3 Rémunération des membres du Conseil d’administration<br />

et de la Direction Générale<br />

En millions d’euros <strong>2003</strong> 2002<br />

Conseil d’administration et Direction Générale 5,9 5,3<br />

Un détail des rémunérations est fourni dans le chapitre Gouvernance d’entreprise du rapport annuel.<br />

NOTE 25 – INSTRUMENTS FINANCIERS<br />

DÉRIVÉS<br />

Le Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour<br />

gérer son exposition aux fluctuations de taux d'intérêt,<br />

de cours de change et de prix sur les matières premières.<br />

Le Groupe gère le risque de contrepartie associé à<br />

ces instruments au moyen d'une centralisation des<br />

engagements et de procédures spécifiant, par type<br />

d'opération, des limites de risque et / ou des qualités de<br />

contrepartie. En revanche, en général, il ne donne pas à<br />

ses contreparties et ne requiert pas d'elles de sûretés<br />

couvrant le risque encouru.<br />

Les risques de change, de taux et de prix sur les métaux<br />

de base de l’ensemble des sociétés du Groupe font<br />

l'objet d'une gestion centralisée au niveau de la maison<br />

mère. Les principales exceptions à cette règle sont les<br />

sociétés nord et sud-américaines du Groupe. Ces sociétés<br />

gèrent en concertation avec leur maison mère, leurs<br />

risques de marchés.<br />

Risque de taux<br />

Le Groupe utilise plusieurs types d'instruments de<br />

gestion du risque de taux pour optimiser ses charges<br />

financières, couvrir le risque de change associé aux<br />

emprunts en devises et gérer la répartition de la dette<br />

entre dette à taux fixe et dette à taux variable.<br />

Les contrats d'échange (« swaps ») de taux d'intérêt<br />

permettent au Groupe d'emprunter à long terme à taux<br />

variable, ou inversement, et d'échanger le taux de la<br />

dette ainsi levée, dès l'origine ou pendant la durée de<br />

l'emprunt, contre un taux fixe ou variable. Le Groupe et<br />

sa contrepartie échangent à intervalles prédéterminés la<br />

différence entre le taux fixe convenu et le taux variable,<br />

calculée sur la base du montant notionnel du swap.<br />

Les swaps peuvent également être utilisés pour échanger<br />

une devise contre une autre, dans le cadre de la gestion<br />

du risque de change, ou pour échanger des taux variables<br />

contre d’autres taux variables.<br />

168<br />

RAPPORT ANNUEL ARCELOR <strong>2003</strong>

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