2003 - paperJam

Santé - Sécurité et Risk Management
Objectifs
● Prévenir et contrôler les risques majeurs
- Transcription complète des directives Seveso
- Sécurité absolue des installations, des processus et
des produits
● Réduire significativement la fréquence et la gravité des
accidents du travail
- Aucun accident grave - aucun décès
- Fréquence : nombre d’accidents avec arrêt par million
d’heures travaillées < 5
- Gravité : nombre de journées perdues pour accident
par millier d’heures travaillées < 0,30
● S’assurer de la sécurité totale dans l’utilisation des
produits
Amélioration significative
des résultats sécurité
Les indicateurs sécurité du Groupe ont enregistré une
nette amélioration en 2003. Le taux de fréquence des
accidents a chuté de près de 40 % entre 2002 (9) et
2003 (5,5) et le taux de gravité est descendu au niveau
de 0,38 (-13 % par rapport à 2002). Après une année
2002 difficile pour les accidents mortels (11 personnels
d’Arcelor et 13 sous-traitants), leur nombre a baissé
significativement en 2003 (5 personnels d’Arcelor et
6 personnels sous-traitants). Ce nombre de décès reste
malheureusement trop élevé et les efforts déployés en
2004 visent à le réduire de manière drastique. L’objectif
reste le « zéro accident » déjà atteint dans de
nombreuses sociétés du Groupe.
Les « Jeudis de la sécurité » pour mobiliser
tous les collaborateurs
En 2003, la Direction générale a systématisé ces
démarches avec les « jeudis de la sécurité » et a visité
une quinzaine de sites des secteurs Aciers Plats
Carbone, Aciers Longs Carbone, Aciers Inoxydables et
Distribution-Transformation-Trading établis en Belgique,
en France, au Luxembourg, au Brésil, en Allemagne et
en Italie.
Lors de ses visites, Guy Dollé a notamment insisté sur
l’échange d’informations et de méthodes ainsi que sur le
transfert des meilleures pratiques au sein d’Arcelor.
Le challenge GESIM en France
En juin 2003, 22 départements ou services d’Arcelor ont
reçu un label sécurité lors de la cérémonie annuelle de
remise des trophées organisée en France par le
Groupement des Entreprises Sidérurgiques et
Métallurgiques (GESIM). Cette cérémonie marquait pour
33 équipes de l’industrie sidérurgique le couronnement
d’une année de travail visant à réduire les risques
d’accident dans leur usine.
L’un des facteurs de réussite du Challenge est
l’implication de l’ensemble des membres de l’équipe
candidate et des différents acteurs du site : opérateurs,
encadrement, membres du comité d’hygiène et de
sécurité (CHSCT). Les méthodes utilisées par chaque
équipe sont donc résolument participatives : des
groupes de travail sont mis en place pour chaque action.
Ce travail en équipe favorise l’émergence de nouvelles
idées en faveur de la sécurité avec un accent mis en
2003 sur la prévention et la responsabilisation, non pas
de tous, mais de chacun.
En attendant que ce Challenge français fassent des
émules en Europe, une équipe italienne d’Arcelor a tenu
à participer à cette compétition en 2003.
développement durable > rentabilité financière / santé - sécurité
Dans le cadre de la politique santé sécurité, la Direction
générale a décidé de se rendre dans les sites aussi
régulièrement que possible pour appuyer les démarches
nouvelles ou en cours en matière de sécurité.
En s’engageant directement sur le terrain, la Direction
générale entend ainsi rappeler les principes de la
politique santé sécurité Arcelor, soutenir les actions en
cours et contribuer à la promotion des meilleures
pratiques dans ce domaine.
RAPPORT ANNUEL ARCELOR 2003 99