Jahresbericht 2008 - Schweizerische Metall-Union

Jahresbericht 2008 

Rapport annuel 2008

Impressum 

Jahresbericht der Schweizerischen Metall-Union 

Herausgeber 

SMU, Seestrasse 105, Postfach, 8027 Zürich 

Telefon 044 285 77 77, Fax 044 285 77 78, info@smu.ch 

Redaktion 

Maritha Athmer, m.athmer@smu.ch 

Telefon 044 285 77 17, Fax 044 285 77 78 

Bildungszentrum 

SMU, Chräjeninsel 2, 3270 Aarberg 

Telefon 032 391 70 28, Fax 032 391 70 29 

bildungszentrum@smu.ch 

Übersetzungen 

Malingua, Zürich, www.malingua.ch 

Gestaltung 

Visioprint GmbH, Zürich, www.visioprint.ch 

Druck 

Sonderegger Druck AG, Weinfelden, 

www.sondereggerdruck.ch 

Impressum 

Rapport annuel de l’Union Suisse du Métal 

Editeur 

USM, Seestrasse 105, Case postale, 8027 Zurich 

Téléphone 044 285 77 77, Fax 044 285 77 78, info@smu.ch 

Rédaction 

Maritha Athmer, m.athmer@smu.ch 

Téléphone 044 285 77 17, Fax 044 285 77 78 

Centre de formation 

USM, Chräjeninsel 2, 3270 Aarberg 

Téléphone 032 391 70 28, Fax 032 391 70 29 


Traductions 

Malingua, Zurich, www.malingua.ch 

Réalisation 

Visioprint GmbH, Zurich, www.visioprint.ch 

Impression 

Sonderegger Druck AG, Weinfelden, 

www.sondereggerdruck.ch

Inhalt 

Contenu 

Zentralvorstand und Geschäftsleitung 4–9 

45. Delegiertenversammlung 

Verbandsratssitzung 

Finanzen 10–13 

Arbeitgeber- und Sozialfragen 14–19 

Betriebswirtschaftliche Dienstleistungen 

Mitgliederdienste, Marketing, 

Kommunikation 20–23 

Fachverband Metallbau 24–29 

Fachverband Metallhandwerk / 

Landtechnik 30–37 

PROMEA 38–39 

Statistischer Anhang 40–50 

Rapport annuel USM 2008 SMU Jahresbericht 2008 3 

Comité central et direction 4–9 

45e assemblée des délégués 

Séance du Conseil de l'Union 

Finances 10–13 

Questions patronales et sociales 14–19 

Services liés à la gestion d’entreprise 

Services aux membres, marketing, 

communication 20–23 

Association professionnelle 

construction métallique 24–29 

Association professionnelle artisanat 

du métal / technique agricole 30–37 

PROMEA 38–39 

Appendice statistique 40–50

4 SMU Jahresbericht 2008 Rapport annuel USM 2008 

Bericht des Zentralvorstandes 

und der Geschäftsleitung 

Rapport du Comité central et de la direction 

Wirtschaftlicher Rückblick 

Mit 2008 ging ein Jahr zu Ende, dessen schwerwiegende 

Turbulenzen die Finanzmärkte aufgewühlt 

haben. Auch wenn der Binnenmarkt kurzfristig nicht 

von der Bankenkrise erschüttert wurde, haben die 

Betriebe der Schweizerischen Metall-Union (SMU) 

das gute Wirtschaftsjahr mit einem unsicheren 

Gefühl abgeschlossen. Das Metallgewerbe konnte im 

Jahr 2008 wieder mehrheitlich von sehr guten Auftragsbeständen 

profitieren. Im Stahl- und Metallbau 

erreichte der Auftragsbestand Rekordhöhen. Dies 

hat bei vielen Unternehmen zu positiven Betriebsergebnissen 

geführt, was aufgrund der vergangenen 

Jahre zur Erholung zwingend notwendig war. Auch 

die Landtechnik konnte von der guten Wirtschaftslage 

profitieren. 

Die Abwärtsdynamik hat sich jedoch im letzten 

Quartal verstärkt und die hohen Auftragsbestände 

der SMU-Unternehmungen mussten für Zukunftsprognosen 

bereits relativiert werden. 

Interessenvertretung / KMU-Politik 

Im vergangenen Jahr konnte sich die SMU-Verbandsleitung 

in den Dachorganisationen weiterhin eine hervorragende 

Position verschaffen. Der Zentralpräsident 

Emil Weiss wurde in den Vorstand des Schweizerischen 

Gewerbeverbandes gewählt. Er konnte massgebend 

bei der Neuorganisation dieses für die SMU wichtigen 

Dachverbandes Einfluss nehmen. Aus diesem Bericht 

geht hervor, dass die SMU auch bei Gesetzesvorlagen 

im Interesse der Mitglieder jeweils Stellung bezogen 

hat. Abstimmungskampagnen wurden vom Verband 

ebenfalls aktiv unterstützt. 

Die Medienpräsenz der SMU hat sich zu einer gesunden 

und von der Öffentlichkeit wahrgenommenen 

Konstanz entwickelt. Diese Arbeit ist der Lohn für die 

langjährige Aufbauphase. Leider fahren die Medien 

lieber auf Sensationen und eher negative Geschichten 

ab. Kompetenz und Erfolgsstorys stehen 

nicht im Vordergrund, was den Medienauftritt für die 

SMU nicht erleichtert. Allerdings wird die SMU heute 

als Auskunftsstelle bei Recherchen immer wieder 

von Journalisten angegangen. 

Finanzen der SMU 

Der Zentralvorstand und die Geschäftsleitung sind 

erfreut darüber, dass die SMU auch im vergangenen 

Jahr ihre Finanzziele mehr als geplant erreichen 

konnte. Ein überdurchschnittlicher Gewinn resultiert 

insbesondere aus dem Kostenbewusstsein aller 

Kommissionen und Vorstände und aus zusätzlichen 

Rétrospective économique 

La fin de l’an 2008 était marquée par les turbulences 

sur les marchés financiers. Même si le marché intérieur 

n’était pas touché à court terme par la crise bancaire, 

les entreprises de l’Union Suisse du Métal (USM) ont 

terminé le bon exercice économique avec un sentiment 

d’insécurité. D’une manière générale, en 2008, la 

branche du métal pouvait profiter en majorité de très 

bons volumes de commandes. Dans la charpente et la 

construction métalliques, le volume des commandes a 

atteint un niveau record. Ceci a mené à des résultats 

d’exploitation positifs dans beaucoup d’entreprises, 

ce qui était absolument nécessaire pour se remettre 

des années passées. La technique agricole pouvait 

également profiter de la bonne situation économique. 

Pourtant, la tendance à la baisse s’est renforcée dans 

le dernier trimestre et il faut déjà relativiser les volumes 

de commandes importants des entreprises USM 

lorsqu’on fait des prévisions. 

Représentation des intérêts / politique 

pour les PME 

L’année passée, la direction de l’USM occupait toujours 

une position excellente au sein des organisations 

faîtières. Le président central Emil Weiss a été 

élu au comité directeur de l’Union suisse des arts et 

métiers. Ainsi, il a pu exercer une influence significative 

sur la réorganisation de cette association faîtière 

importante pour l’USM. Ce rapport montre que l’USM 

a aussi pris position dans l’intérêt des membres lors 

de procédures de consultation pour des projets de 

loi. En outre, l’Union soutenait activement des campagnes 

de votations. 

La présence médiatique de l’USM est devenue une 

constante qui suscite l’intérêt du public. Ce succès 

nous récompense de la longue phase de préparation. 

Malheureusement, les médias préfèrent les sensations 

et les histoires négatives. On ne met pas l’accent 

sur la compétence et les histoires à succès, ce 

qui ne facilite pas la présence de l’USM dans les 

médias. Toutefois, les journalistes s’adressent souvent 

à l’USM pour se renseigner dans le cadre de 

leurs recherches. 

Finances de l’USM 

Le Comité central et la direction sont heureux que 

l’USM ait de nouveau atteint ses objectifs financiers 

l’année passée. Un bénéfice extraordinaire résulte 

surtout de la conscience du coût de tous les comités 

et commissions ainsi que des recettes supplémentaires 

des contributions paritaires et des contributions

Erträgen bei Paritätischen Beiträgen und Berufsbildungsfondsbeiträgen. 

Erfreulicherweise sind dies 

alles solidarische Beiträge, welche schwergewichtig 

von Nichtmitgliedern in die Verbandskasse fliessen. 

Nachdem die Fachverbände ihre Berufsbildungsbeiträge 

bereits im Vorjahr um rund 20% gesenkt 

haben, konnte der Zentralvorstand dem Verbandsrat 

im November 2008 eine weitere Mitgliederbeitragsreduktion 

vorschlagen, welche sich im 2009 auf die 

Jahresrechnung auswirken wird. 

Auch im Berichtsjahr konnte die SMU wieder beachtliche 

Beiträge aus dem Berufsbildungsfonds den regionalen 

Branchen- und Fachverbänden für die Nachwuchswerbung 

an den Berufsmessen überweisen. 

Mit diesen Massnahmen hat der Zentralvorstand 

sein Versprechen eingelöst, die Mitgliederbeiträge 

aufgrund der neu erschlossenen Finanzquellen zu 

reduzieren. Zusätzlich zur Reduktion der Beiträge 

können die Mitglieder der SMU von weiteren, lohnenden 

Dienstleistungen profitieren. Erwähnt seien 

nur das breite Kollektivversicherungsangebot und 

die CAP-Rechtsschutzversicherung. 


au fonds de formation professionnelle. Il est particulièrement 

réjouissant qu’il s’agisse là de contributions 

solidaires qui sont surtout versées par des nonmembres. 

Après que les associations professionnelles avaient 

déjà réduit leurs cotisations à la formation professionnelle 

d’environ 20 % dans l’année précédente, le 

Comité central a pu proposer au Conseil de l’Union, 

en novembre 2008, une autre réduction des cotisations. 

Cette réduction se répercutera sur les comptes 

annuels 2009. 

En 2008, l’USM pouvait de nouveau verser des contributions 

considérables du fonds de formation professionnelle 

aux groupements régionaux spécialisés par 

branche, ceci pour le recrutement de jeunes aux foires 

professionnelles. 

Par ces mesures, le Comité central a tenu sa promesse 

de réduire les cotisations des membres sur la base 

des nouvelles sources financières. Outre la réduction 

des cotisations, les membres de l’USM pouvaient 

aussi profiter de nouveaux services intéressants. 

Dans ce contexte, on peut mentionner l’offre éten- 

Erstmaligkeit: Der Zentralvorstand 

in neuer Zusammensetzung 

(von links): Emil Weiss, Hans Kunz, 

Gregor Saladin, Stefan Hirt und 

Hanspeter Hofer. 

Pour la première fois: le Comité 

central avec ses nouveaux 

membres (de gauche): Emil Weiss, 

Hans Kunz, Gregor Saladin, 

Stefan Hirt et Hanspeter Hofer.


Verbandsleitung 

Der Zentralvorstand hat unmittelbar nach den 

Neuwahlen an der Delegiertenversammlung seine 

Arbeit in der neuen Zusammensetzung aufgenommen. 

Josef Kümin, gewählter Ressortleiter für 

Bildung und Wirtschaft, konnte zum Bedauern des 

Zentralvorstands sein Amt aus gesundheitlichen 

Gründen nicht antreten. An der Klausurtagung im 

August 2008 wurden die Verbandsstrategie für die 

nächsten 5 Jahre sowie strukturelle Schwerpunkte 

der SMU-Organisation besprochen. Diese werden in 

die künftige strategische Arbeit einfliessen. An der 

vom Zentralvorstand einberufenen Führungskonferenz 

wurden wichtige, organisatorische Themen in 

kollegialer und konstruktiver Runde ausdiskutiert 

und Lösungen zum Prozess von Neuwahlen sowie 

zur zukünftigen Darstellung der Rechnungslegung 

erarbeitet. Diese Diskussionen sind immer sehr lehrreich 

für alle Teilnehmenden und sollen vermehrt 

durchgeführt werden. 

Geschäftsstelle 

Die Geschäftsstelle in Zürich hat ihren Personalbestand 

von 24 Mitarbeitenden gehalten. Für die 

Abteilung Metallbau konnte mit Umberto Colicchio 

termingerecht ein kompetenter Nachfolger für Heinz 

Auer gefunden werden. Das Bildungszentrum in 

Aarberg hat, bedingt durch das erweiterte Kursangebot, 

zusätzliche Fachlehrer ins Team aufgenommen. 

Es beschäftigte Ende 2008 17 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter, davon 7 Fachlehrer. 

Zentralvorstand und Geschäftsleitung sind stolz auf 

das erfahrene und leistungsfähige Team in Zürich 

und Aarberg. Sie danken der Geschäftsleitung und 

allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die gute 

Arbeit im Berichtsjahr. 

Schlusswort 

Der Zentralvorstand und die Geschäftsleitung blicken 

gemeinsam auf ein erfolgreiches und interessantes 

Verbandsjahr 2008 zurück. Mit grosser Zufriedenheit 

dürfen wir feststellen, dass die SMU ein gesunder 

und kompetenter Arbeitgeber- und Berufsverband 

ist und als solcher in der Öffentlichkeit wahrgenommen 

wird. Die Branchen Metallbau und Landtechnik 

werden ebenfalls in ihrem Umfeld als starke Partner 

akzeptiert. 

Ein grosser Dank gehört den treuen Verbandsmitgliedern 

und allen Partnern der SMU für die gute 

Zusammenarbeit und das der Verbandsleitung entgegengebrachte 

Vertrauen. 

due d’assurances collectives et l’assurance protection 

juridique CAP. 

Direction de l’Union 

Le Comité central, composé de nouveaux membres, a 

repris son travail immédiatement après les élections 

tenues à l’assemblée des délégués. Au grand regret 

du Comité central, Josef Kümin, chef élu du ressort 

formation et économie, ne pouvait pas entrer en 

fonction pour des raisons de santé. Lors de la réunion 

à huis clos en août 2008, on a discuté de la stratégie 

de l’Union pour les cinq ans à venir ainsi que des 

points principaux structurels de l’organisation de 

l’USM. Ceux-ci entreront dans le futur travail stratégique. 

Lors de la conférence des présidents, convoquée 

par le Comité central, on a discuté des questions 

d’organisation importantes dans une 

atmosphère confraternelle et constructive, et élaboré 

des solutions pour la procédure d’élection ainsi 

que pour la future présentation des comptes. Ces 

discussions sont toujours instructives pour tous les 

participants et devraient avoir lieu plus souvent. 

Secrétariat central 

Le secrétariat central de Zurich a maintenu son nombre 

de collaborateurs (24). Pour le département 

construction métallique, on a trouvé dans les délais 

un successeur compétent pour Heinz Auer en la personne 

d’Umberto Colicchio. Le centre de formation 

Aarberg a complété son équipe par des enseignants 

techniques supplémentaires vu l’offre de cours élargie. 

Fin 2008, il comptait 17 collaboratrices et collaborateurs, 

dont 7 enseignants techniques. 

Le Comité central et la direction sont fiers des équipes 

expérimentées et performantes à Zurich et à 

Aarberg. Ils profitent de cette occasion pour remercier 

tous les collaborateurs et collaboratrices de leur 

engagement durant l’année passée. 

Conclusion 

Le Comité central et la direction ont derrière eux un 

exercice 2008 intéressant et couronné de succès. 

Avec grande satisfaction, nous pouvons constater 

que l’USM est une association patronale et professionnelle 

saine et compétente qui ne passe pas 

inaperçue auprès du public. Les branches construction 

métallique et technique agricole sont également 

reconnues comme partenaires forts dans leur 

environnement. 

Le Comité central et la direction remercient cordialement 

les membres fidèles et tous les partenaires de 

l’USM de leur confiance et de l’excellente collaboration.

45. Delegiertenversammlung 

vom 27. Juni 2008 in Murten 

45e assemblée des délégués 

du 27 juin 2008 à Morat 

Zur Delegiertenversammlung hatten die 

Freiburger Fachverbände Metall Freiburg 

und Freiburgischer Verband Landtechnik und 

Metallhandwerk nach Murten eingeladen. 

240 Personen genossen die perfekte 

Organisation und das wunderbare Wetter. 

Jahresrechnung 2007 

Die Bilanz per 31. Dezember 2007 zeigt einen finanziell 

sehr gesunden Verband. Die Liquidität bewegt 

sich auf gutem Vorjahresniveau und die Zielvorgabe 

des ZV von rund 2 Mio. Franken flüssige Mittel per 

Ende Jahr pendelt sich ein. So konnte der Erweiterungsbau 

in Aarberg aus eigenen Mitteln finanziert 

werden. In der vorliegenden Jahresrechnung 

mit einem Gewinn von Fr. 216’014.50 ist eine Rückerstattung 

von Mitgliederbeiträgen von Fr. 500’000.– 

bereits enthalten, welche den Mitgliedern nach der 

Genehmigung der Jahresrechnung gutgeschrieben 

wird. 

Die Genehmigung der Jahresrechnung 2007 inklusive 

Décharge-Erteilung an die verantwortlichen Organe 

erfolgte einstimmig. 

Wahlen 

Neu oder wiedergewählt wurden: 

Zentralvorstand 

Emil Weiss, Steckborn (4. Amtsperiode) 

Stefan Hirt, Richterswil (1. Amtsperiode) 

Hanspeter Hofer, Müntschemier (1. Amtsperiode) 

Josef Kümin, Oberbüren (1. Amtsperiode) 

Hans Kunz, Langnau bei Reiden (1. Amtsperiode) 

Geschäftsprüfungskommission 

Peter Arigoni, Basel (4. Amtsperiode) 

Paritätische Landeskommission im Metallgewerbe 

Beat Guhl, Ottoberg (2. Amtsperiode) 

Stephan Schmid, Reinach (2. Amtsperiode) 

Jörg Studer, Lyssach (2. Amtsperiode) 

FAK-Kassenvorstand PROMEA 

Peter Hess, Zürich (3. Amtsperiode) 

Cristina Resmi, Gordola (4. Amtsperiode) 

PV-PROMEA Stiftungsrat 

Susanne Niklaus-Bieri, Walkringen 

(5. Amtsperiode) 


L’assemblée des délégués de cette année a 

été organisée par les groupements professionnels 

fribourgeois construction métallique 

et artisanat du métal/technique agricole. 240 

personnes ont apprécié l’organisation parfaite 

et le temps magnifique à Morat. 

Comptes annuels 2007 

Le bilan au 31 décembre 2007 montre que l’Union 

est saine du point de vue financier. La liquidité se 

situe au même niveau que l’année précédente et 

l’objectif du CC concernant les moyens liquides (2 

millions de francs à la fin de l’année) est atteint. Ainsi, 

l’USM a pu financer par ses propres moyens l’élargissement 

du centre à Aarberg. Ces comptes annuels 

avec un bénéfice de frs. 216'014.50 englobent déjà 

un remboursement de cotisations de frs. 500‘000.–. 

Après l’approbation de ces comptes annuels, les 

membres reçoivent une bonification. 

On a approuvé à l’unanimité les comptes annuels 

2007 et déchargé les organes responsables. 

Elections 

Ont été élus ou réélus: 

Comité central 

Emil Weiss, Steckborn (4e mandat) 

Stefan Hirt, Richterswil (1er mandat) 

Hanspeter Hofer, Monsmier (1er mandat) 

Josef Kümin, Oberbüren (1er mandat) 

Hans Kunz, Langnau bei Reiden (1er mandat) 

Commission de surveillance 

Peter Arigoni, Bâle (4e mandat) 

Commission paritaire nationale pour 

les métiers du métal 

Beat Guhl, Ottoberg (2e mandat) 

Stephan Schmid, Reinach (2e mandat) 

Jörg Studer, Lyssach (2e mandat) 

Comité de la caisse CAF PROMEA 

Peter Hess, Zurich (3e mandat) 

Cristina Resmi, Gordola (4e mandat) 

Conseil de fondation PV-PROMEA 

Susanne Niklaus-Bieri, Walkringen (5e mandat) 

Gastfreundlichkeit: Bei den 

Freiburgern an der DV 2008 

in Murten. 

Hospitalité: chez les Fribourgeois 

lors de l’AD 2008 à Morat.


Änderungen Reglemente 

Bei den Statuten wurden redaktionelle Bereinigungen 

und Anpassungen sowie nachträgliche Abbildungen 

veränderter organisatorischer Entwicklungen 

vorgeschlagen. 

Im Finanz- und Beitragsreglement wird der Abzug 

für juristische Personen von der Höhe (UVG-höchstversichertes 

Gehalt) wie von der zeitlichen Übereinstimmung 

mit der Erhebung der Lohnsumme in Art. 

14 Abs. 1 Buchst. a neu wie folgt definiert: 

«Juristischen Personen wird von der gesamten UVG- 

Lohnsumme der Höchstbetrag des versicherten 

Verdienstes (Art. 22 Abs. 1 UVV) in Abzug gebracht. 

Abgestützt wird (analog der Lohnsumme) auf den im 

zweitletzten Jahr vor der Beitragserhebung gültigen 

Höchstbetrag des versicherten Verdienstes.» 

Die Änderungsanträge der Statuten und des Finanzund 

Beitragsreglements werden einstimmig angenommen. 

Verlängerung Landesgesamtarbeitsvertrag? 

Der aktuelle Landesgesamtarbeitsvertrag wurde für 

die Periode 2006 bis Ende 2009 abgeschlossen. Der 

Vertrag ist flexibel ausgestaltet und wird heute 

gelebt. Neuverhandlungen wären angesichts des 

guten wirtschaftlichen Umfeldes wenig erfolgversprechend. 

Die Wahrnehmung der Verlängerungsoption 

von 2 Jahren kostet, wie im Landesgesamtarbeitsvertrag 

bereits vorgespurt, einen zusätzlichen 

Ferientag für die jüngste Mitarbeiterkategorie. Angesichts 

dieser bescheidenen Kosten und der Nachwuchsprobleme 

in der Branche wird die Verlängerung 

des LGAV einstimmig angenommen. 

Delegiertenversammlung 2009 

Unter Applaus der Delegierten wird Walzenhausen 

AR als Durchführungsort für die DV 2009 bestimmt. 

Ehrungen 

Die beiden ausscheidenden Fachverbandspräsidenten 

und Zentralvorstandsmitglieder, Johann Jucker 

und Toni Merkle, sowie der Vorsitzende der Meisterprüfungskommission, 

Josef Ruedi, werden unter 

grossem Applaus zu Ehrenmitgliedern gewählt. 

Modifications de règlements 

Pour les statuts, on a proposé des adaptations rédactionnelles 

ainsi que la prise en considération de 

changements d’organisation. 

Règlement des finances et des cotisations: la cotisation 

annuelle est perçue sur la base de la masse salariale 

soumise à la LAA de l’avant-dernière année qui 

précède la période de cotisation. Pour tenir compte 

de ce décalage dans le temps, on propose de coordonner 

dans le temps la base de cotisation et le 

montant maximum du gain assuré: 

«Pour les personnes juridiques, on déduit le montant 

maximum du gain assuré (art. 22 al. 1 OLAA) sur la 

masse salariale totale soumise à la LAA. Pour ce faire, 

on se base sur le montant maximum valable dans l’avant-dernière 

année qui précède la période de cotisation 

(analoguement à la masse salariale).» 

La révision des statuts et du règlement des finances 

et des cotisations est approuvée à l’unanimité. 

Prolongement de la Convention collective 

nationale de travail? 

La Convention collective nationale de travail actuelle 

est valable pour la période de 2006 à fin 2009. La 

convention est flexible et est accueillie favorablement. 

Vu l’environnement économique, de nouvelles 

négociations seraient difficiles du point de vue des 

employeurs. Un prolongement de deux ans coûte, 

comme déjà indiqué dans la convention actuelle, un 

jour de vacances supplémentaire aux les jeunes collaborateurs. 

Vu ce coût modeste et le problème de la 

relève professionnelle dans la branche, le prolongement 

de la CCNT est approuvé à l’unanimité. 

Assemblée des délégués 2009 

Walzenhausen/AR est désigné avec applaudissements 

comme lieu de l’AD 2009. 

Honneurs 

Les deux membres du Comité central et présidents 

d’association professionnelle sortants Johann Jucker 

et Toni Merkle ainsi que le président de la commission 

examens de maîtrise Josef Ruedi sont nommés 

membres d’honneur avec des applaudissements 

chaleureux.

Verbandsratssitzung 

vom 31. Oktober 2008 in Luzern 

Séance du Conseil de l’Union 

du 31 octobre 2008 à Lucerne 

Arbeitsprogramm / Budget 

Das Arbeitsprogramm mit nachstehenden Bereichen 

wurde einstimmig genehmigt. 

• Verbandsführung / Öffentlichkeitsarbeit / 

Interessenvertretung 

• Bildungspolitik 

• Politik / Recht / Sozialpartnerschaft 

• Marketing / Kommunikation 

• Wirtschaft 

Gemäss dem neuen Finanzchef, Hans Kunz, ist der 

Verband kerngesund. Auch im Berichtsjahr dürfte 

das Ergebnis deutlich über Budget ausfallen. 

In den vergangenen Jahren konnten jeweils Abschlüsse 

mit substanziellen Jahresgewinnen präsentiert 

werden. In den Jahren 2007 und 2008 wurde 

den Mitgliedern ein Teil ihrer Beiträge rückerstattet. 

Aufgrund dieser guten Rechnungsabschlüsse und 

des Budgets 2009 beantragt der Vorstand eine Reduktion 

der Mitgliederbeiträge bei den gemeinsamen 

Verbandsaufgaben. 

Die reduzierten Mitgliederbeiträge reichen gemäss 

Budget 09 aus, um die vorgesehenen Aufwendungen 

zu decken. 

Grundbeitrag Fr. 340.– 

Lohnsummenanteil 0,23% 

Faktor reduziert 0,8 (bisher 1,0) 

Das Budget und die Beiträge werden einstimmig genehmigt. 

Lohnanpassungen 2009 

Zentralpräsident Emil Weiss orientierte über die 

intensiven Verhandlungen mit den Gewerkschaften, 

die zu folgendem Abschluss führten: Siehe Kapitel 

Arbeitgeber- und Sozialfragen unter Abschnitt «Sozialpartnerschaft». 

Die von der PLKM ausgehandelten Lohnanpassungen 

wurden mit grosser Mehrheit genehmigt. 

Änderungen Reglemente 

Einstimmig genehmigt wurde die revidierte Geschäftsordnung. 

Redaktionelle Bereinigungen und die 

Abbildung organisatorischer und teilweise struktureller 

Änderungen gaben zu keinen Diskussionen Anlass. 

Führungskonferenz / Wahlen 

Der Direktor, Gregor Saladin, informierte, dass bei 

den Wahlgeschäften in die obersten Verbandsgremien 

die regionalen Verbände frühzeitig kontaktiert 

und vermehrt eingebunden werden. Die entsprechende, 

aufliegende Richtlinie wurde gemäss den 

Vorgaben der Führungskonferenz erarbeitet. 


Programme de travail/budget 

Le programme de travail qui englobe les domaines 

suivants a été approuvé à l’unanimité. 

• Gestion de l’Union / relations publiques / 

représentation des intérêts 

• Politique de formation 

• Politique / droit / partenaires sociaux / conjoncture 

• Marketing / communication / services 

aux membres 

• Economie 

Selon le nouveau chef des finances Hans Kunz, 

l’Union est en parfaite santé. Probablement, on 

obtiendra un meilleur résultat que budgétisé. 

Ces dernières années, on a pu présenter chaque fois 

des bilans avec des bénéfices annuels substantiels. 

En 2007 et en 2008, on a remboursé une partie des 

cotisations aux membres. Vu ces bilans excellents et 

le budget 2009, le CC propose une réduction des 

cotisations aux tâches communes de l’Union. 

Selon le budget 09, les cotisations réduites seront toujours 

suffisantes pour couvrir les dépenses prévues. 

Cotisation de base frs. 340.– 

Quote-part de cotisation 

sur la somme salariale 0,23% 

Facteur réduit 0,8 (anciennement 1,0) 

Le budget et les cotisations sont approuvés à l’unanimité. 

Adaptations salariales 2009 

Le président central Emil Weiss a informé sur les 

négociations intensives avec les syndicats qui ont 

mené aux résultats suivants: voir le chapitre 

Questions patronales et sociales sous «Partenaires 

sociaux». 

Les adaptations salariales négociées par la CPNM ont 

été approuvées avec une large majorité. 

Modifications de règlements 

Le règlement d’organisation révisé a été approuvé à 

l’unanimité. Les adaptations rédactionnelles et la 

prise en considération de changements structurels 

et organisationnels n’ont pas donné lieu à des discussions. 

Conférence des présidents / élections 

Le directeur Gregor Saladin a informé que les groupements 

régionaux seraient dorénavant contactés à 

temps et intégrés dans une plus grande mesure dans 

les élections aux organes directeurs de l’Union. La 

directive respective a été élaborée selon les suggestions 

de la conférence des présidents. 

Zufriedenheit: Finanzchef 

Hans Kunz legte erfreuliches 

Zahlenmaterial vor. 

Satisfaction: le chef des finances 

Hans Kunz a présenté des chiffres 

réjouissants.


Finanzen – Schweizerische Metall-Union 

und Stiftung Bildungszentrum 

Konsolidierte Bilanz nach Gewinnverwendung 31.12.2008 31.12.2007 

Fr. Fr. 

Aktiven 15’158’662 14’624’558 

Umlaufvermögen 6’589’929 6’275’918 

Flüssige Mittel 2’980’615 3’007’478 

Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzung 3’453’457 3’062’931 

Materialvorräte 155’857 205’509 

Anlagevermögen 8’568’733 8’348’640 

Finanzanlagen und mobile Sachanlagen 654’192 561’331 

Immobilien Aarberg 3’211’778 2’910’063 

Immobilien Zürich 4’702’763 4’877’246 

Passiven 15’158’662 14’624’558 

Kurzfristiges Fremdkapital 3’613’743 3’462’971 

Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung 1’554’798 1’302’865 

Übrige kurzfristige Verpflichtungen/Rechnungsabgrenzung und Rückstellungen 1’179’073 1’489’572 

Berufsbildungsfonds 879’872 670’534 

Langfristiges Fremdkapital 4’785’000 4’840’000 

Darlehen Promea Chräjeninsel 1’700’000 1’700’000 

Rückstellung für Solidarbürgschaften 60’000 40’000 

Hypothek Richard Wagner-Strasse 3’025’000 3’100’000 

Eigenkapital 6’759’919 6’321’587 

Vereins-/Stiftungskapital 3’517’580 3’217’622 

Rücklagen Metallbau 1’812’231 1’631’895 

Rücklagen Metallhandwerk / Landtechnik 768’208 768’978 

Fonds für Investitionen FMA 343’819 298’126 

Erneuerungsfonds für Richard Wagner-Strasse 60’000 40’000 

Sekundärausgleichsfonds 258’081 364’966 

Konsolidierte Erfolgsrechnung 31.12.2008 31.12.2007 

Fr. Fr. 

Betriebsertrag 13’408’905 12’043’216 

Mitgliederbeiträge 4’247’831 3’925’994 

Dienstleistungen und Diverse Erträge 8’976’941 7’490’228 

Subventionen 184’133 626’994 

Aufwand Waren, Material und Dienstleistung 5’821’674 5’256’229 

Material- und Liegenschaftenaufwand 952’810 832’879 

Aufwand Miliz 1’946’764 1’466’994 

Fremdleistungen und übriger Aufwand 2’922’100 2’956’356 

Personalaufwand 4’226’350 3’840’870 

Sonstiger Betriebsaufwand 3’043’641 2’967’164 

Raumaufwand, Unterhalt, Fahrzeug, Sachversicherungen 520’592 377’866 

Verwaltungs- und EDV-Aufwand 1’023’763 986’368 

Werbeaufwand, sonstiger Betriebsaufwand, Finanzaufwand 769’066 638’128 

Abschreibungen 730’220 964’802 

Ausserordentliche, Nebenerfolge, betriebsfremd, Steuern 112’284 208’370 

+ Gewinn / – Verlust 

Jahresgewinn 429’524 187’323

Kommentar 

Konsolidierte Bilanz 

Das Verhältnis vom Umlaufvermögen zum Anlagevermögen 

bleibt im 2008 konstant. Weiterhin wird 

auch das kurzfristige Fremdkapital vom Umlaufvermögen 

sehr gut abgedeckt. Der Anteil des Eigenkapitals 

konnte wieder auf 45% gesteigert werden. 

Konsolidierte Erfolgsrechnung 

32% der Erträge der SMU und der Stiftung Bildungszentrum 

resultieren aus Mitgliederbeiträgen. Eine 

leichte Erhöhung des Aufwandes für Waren, Material 

und Dienstleistung sowie Personal wird durch Einsparungen 

im sonstigen Betriebsaufwand wettgemacht. 

Liquidität 

Die Liquidität der SMU entwickelt sich zufriedenstellend 

und deckt die Rücklagen weitgehend ab. Der 

Berufsbildungsfonds sorgt ebenfalls für genügende 

Liquidität. 


Mitglieder der SMU können die detaillierten Bilanzen 

und Erfolgsrechnungen auf der Geschäftsstelle in 

Zürich bestellen: info@smu.ch 

in Mio. Fr. 6 

4 

2008 

2007 

2 

2006 0 

Aktiven 

43% Umlaufvermögen 

57% Anlagevermögen 

Passiven 

45% Eigenkapital 

24% kurzfristiges Fremdkapital 

31% langfristiges Fremdkapital 

Ertrag 

32% Mitgliederbeiträge 

67% Dienstleistungen und diverse Erträge 

01% Subventionen 

Aufwand und Gewinn 

03% Jahresgewinn 

22% Ausserordentl. Nebenerfolge, betriebsfremde Steuern 

32% Personalaufwand 

43% Aufwand Waren, Material und Dienstleistungen


Finances – Union Suisse du Métal et 

Fondation Centre de formation professionnelle 

Bilan consolidé après affectation des bénéfices 31.12.2008 31.12.2007 

frs. frs. 

Actif 15’158’662 14'624'558 

Actif circulant 6’589’929 6'275'918 

Liquidités 2’980’615 3'007'478 

Créances et actifs transitoires 3’453’457 3'062'931 

Stocks 155’857 205'509 

Actif immobilisé 8’568’733 8'348'640 

Immobilisations financières et mobilier 654’192 561'331 

Immeubles Aarberg 3’211’778 2'910'063 

Immeubles Zurich 4’702’763 4'877'247 

Passif 15’158’662 14'624'558 

Fonds étrangers à court terme 3’613’743 3'462'971 

Dettes résultant d'achats et de prestations 1’554’798 1'302'865 

Autres dettes à court terme et passifs transitoires 1’179’073 1'489'572 

Fonds de formation professionnelle 879’872 670'534 

Fonds étrangers à long terme 4’785’000 4'840'000 

Emprunts Promea pour Chräjeninsel 1’700’000 1'700'000 

Réserves pour le cautionnement solidaire 60’000 40'000 

Hypothèque Richard Wagner-Strasse 3’025’000 3'100'000 

Fonds propres 6’759’919 6'321'587 

Capital de l'association/de la fondation 3’517’580 3'217'622 

Fonds de réserve ACM 1’812’231 1'631'895 

Fonds de réserve AMTA 768’208 768'978 

Fonds de réserve pour investissements AMTA 343’819 298'126 

Fonds de renouvellement pour la Richard Wagner-Strasse 60’000 40'000 

Fonds de compensation secondaire 258’081 364'966 

Compte de pertes et profits consolidés 31.12.2008 31.12.2007 

frs. frs. 

Produits d'exploitation 13’408’905 12'043'216 

Cotisations des membres 4’247’831 3'925'994 

Chiffre d'affaires et autres produits d'exploitation 8’976’941 7'490'228 

Subventions 184’133 626'994 

Charges marchandises, matériel, prestations 5’821’674 5'256'229 

Frais de matériel et d'immeubles 952’810 832'879 

Indemnisation de milice 1’946’764 1'466'994 

Prestations des tiers et autres chages 2’922’100 2'956'356 

Frais de personnel 4’226’350 3'840'870 

Charges d'exploitation 3’043’641 2'967'164 

Frais de locaux, d'entretien, de transport et d'assurances 520’592 377'866 

Frais d'administration et d'informatique 1’023’763 986'368 

Frais publicitaires, autres charges d'exploitation, résultats financiers 769’066 638'128 

Amortissements 730’220 964'802 

Frais d’exploitations secondaires, exceptionnels, 112’284 208'370 

non incorporables, impôts 

+ Bénéfices / – Pertes 

Bénéfice annuel 429’524 187'323

Commentaire 

Bilan consolidé 

Le rapport entre l’actif circulant et l’actif immobilisé 

reste constant en 2008. L’actif circulant couvre largement 

les fonds étrangers à court terme. On est arrivé 

à augmenter la quote-part du capital propre à 45%. 

Comptes consolidés de pertes et profits 

32% du produit de l’USM et de la fondation centre de 

formation proviennent des cotisations des membres. 

Une légère augmentation des dépenses pour marchandises, 

matériel et services ainsi que personnel 

est compensée par des économies dans le domaine 

des autres dépenses d’exploitation. 

Liquidité 

La liquidité de l’USM évolue de façon satisfaisante et 

couvre dans une large mesure les réserves. Le fonds 

de formation professionnelle contribue également à 

une liquidité suffisante. 


Les membres de l’USM peuvent commander les 

bilans et les comptes détaillés auprès du secrétariat 

central à Zurich: info@smu.ch 

en mio. frs. 6 

4 


2007 

2 

2006 0 

Actifs 

43% Actif circulant 

57% Actif immobilisé 

Passifs 

45% Fonds propres 

24% Fonds étrangers à court terme 

31% Fonds étrangers à long terme 

Produits 

32% Cotisations des membres 

67% Services et autres recettes 

01% Subventions 

Dépenses et bénéfice 

03% Bénéfice annuel 

22% Charges exceptionnelles, non incorporables, impôts 

32% Frais de personnel 

43% Charges marchandises, matériel, prestations


Arbeitgeber- und Sozialfragen 

Questions patronales et sociales 

Arbeitgeberpolitik 

Die Vertreter der Schweizerischen Metall-Union sitzen 

in verschiedenen Vorständen, Kommissionen 

und Arbeitsgruppen der Spitzenverbände, Branchenorganisationen 

und Berufsgremien ein und konnten 

so frühzeitig Einfluss auf die gesetzlichen und wirtschaftlichen 

Rahmenbedingungen nehmen. 

Seinen Einfluss wahrnehmen kann der Verband vor 

allem auch bei Vernehmlassungen. Eine der wichtigsten 

war dabei die Totalrevision des Bundesgesetzes 

über das öffentliche Beschaffungswesen. Aus Arbeitgebersicht 

grosse Bedeutung hatte zudem die Vernehmlassung 

zur Teilrevision der Arbeitslosenversicherung 

sowie die Weiterführung des Abkommens 

über die Freizügigkeit mit der EU. 

Erfreulich war das Ja des Schweizer Volkes zur Unternehmenssteuerreform, 

welche für die KMU eine 

Minderung der bestehenden steuerlichen und administrativen 

Hürden bedeutet. Mit grosser Genugtuung 

konnte ebenfalls das klare Volks-Nein für ein 

flexibles AHV-Alter zur Kenntnis genommen werden. 

Diese faktische Senkung des Rentenalters mit erheblichen 

Kosten konnte nicht zuletzt dank einer breiten 

Informationskampagne aller Arbeitgeberverbände 

abgewendet werden. 

Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat sich noch nicht 

auf die Branche, auf den Arbeitsmarkt ausgewirkt. 

Trotz Rekrutierung von Mitarbeitern im benachbarten 

Ausland blieb der Arbeitsmarkt im Metallgewerbe 

angespannt und Fachkräfte sind weiterhin sehr 

gefragt. 

Sozialpartnerschaft 

An zwei intensiven Versammlungen im Oktober 2008 

konnten folgende Lohnanpassungen ausgehandelt 

werden: 

• Der Lohn jedes dem LGAV unterstellten Arbeitnehmers 

wird um 2,9% (Teuerung September 

2008), jedoch maximal um Fr. 115.– erhöht. Dieser 

Maximalbetrag wird ab einer Lohnhöhe von Fr. 

3'965.50 wirksam. 

• Die Mindestlöhne werden differenziert um Fr. 100.– 

bis Fr. 250.– angepasst. Neu aufgenommen wurde 

der Metallbaupraktiker / die Metallbaupraktikerin, 

während die Kategorie der Hilfsarbeiter entfällt. Für 

die Unterschreitung der Mindestlöhne wegen verminderter 

Leistungsfähigkeit wird ein vereinfachtes 

Antragsverfahren eingeführt. 

An einer Klausurtagung Anfang Juni in der Lenk 

haben sich die Sozialpartner intensiv mit Weiter- 

Politique patronale 

Les représentants de l’Union Suisse du Métal sont 

actifs au sein de plusieurs comités directeurs, commissions 

et groupes de travail des organisations faîtières, 

organisations de la branche et organes professionnels. 

Ainsi, ils peuvent exercer une influence sur 

les conditions-cadres légales et économiques. 

L’Union était aussi active dans le domaine des procédures 

de consultation. Un des projets les plus importants 

était la révision totale de la loi fédérale sur les 

marchés publics. Les employeurs ont aussi attaché 

une grande importance à la révision partielle de l’assurance-chômage 

ainsi qu’à la reconduction de l’accord 

sur la libre circulation des personnes avec l’UE. 

Le oui du peuple suisse à la réforme de l’imposition 

des entreprises était réjouissant. Cette réforme 

réduit les obstacles fiscaux et administratifs pour les 

PME. On est également très content du non clair du 

peuple à la flexibilisation de l’âge de la retraite. Grâce 

à une campagne d’information étendue de toutes les 

associations patronales, on a pu éviter cet abaissement 

effectif de l’âge de la retraite. 

La crise financière et économique ne se répercute 

pas encore sur la branche et le marché du travail. 

Malgré le recrutement de collaborateurs dans les 

pays voisins, le marché du travail dans la branche du 

métal reste tendu et les spécialistes sont toujours 

très demandés. 

Partenaires sociaux 

Lors de deux réunions intensives en octobre 2008, on 

a négocié les adaptations salariales suivantes: 

• Le salaire de chaque employé soumis à la CCNT 

augmente de 2,9% (renchérissement en septembre 

2008), mais au maximum de frs. 115.-. Cette somme 

maximale est valable à partir d’un montant salarial 

de frs. 3'965.50. 

• Les salaires minimaux augmentent de façon différenciée, 

soit de frs. 100.- à frs. 250.-. L’aide-constructeur 

métallique/aide-constructrice métallique a été 

ajouté comme nouvelle catégorie tandis que la 

catégorie des travailleurs auxiliaires est supprimée. 

Pour pouvoir rester inférieur aux salaires minimaux 

en cas de capacité productive réduite, on a introduit 

une procédure de demande simplifiée. 

Lors d’une réunion à huis clos au début de juin, les 

partenaires sociaux se sont occupés intensivement 

de questions salariales et de perfectionnement. La 

discussion sur les salaires s’est répercutée sur les 

négociations d’automne; les questions de perfec-

ildungs- und Lohnfragen auseinandergesetzt. Die 

Lohndiskussion fand ihren Niederschlag in den 

Herbstgesprächen, die Weiterbildungsfragen wurden 

in einer Arbeitsgruppe weiterbehandelt. Hier stehen 

vor allem Finanzierungsmöglichkeiten durch die 

Berufs- und Vollzugskostengelder im Vordergrund. 

Das Vollzugs- und Kontrollwesen im Rahmen der 

flankierenden Massnahmen wurde weiter intensiviert, 

wie nachstehende Grafik zeigt: 

Kontrollen, Vollzug entsandte Arbeitnehmer – Metallgewerbe 

Oktober 2007 – September 2008 

Contrôles, exécution travailleurs détachés – branche du métal 

octobre 2007 à septembre 2008 

pro Firma 

Anzahl Kontrollen 

Keine Verstösse 

Verstösse gegen GAV 

Andere Verstösse 

Ausgesprochene oder 

beantragte Sanktionen 

pro Arbeitnehmer 

(total Verstösse) 

Löhne 

Arbeitsbedingungen 

Meldeverstösse 

Sozialabgaben 

Schwarzarbeit 

Übrige 

par entreprise 

nombre de contrôles 

sans infractions 

infractions à la CCT 

autres infractions 

sanctions prononcées ou 

demandées 

par salarié 

(total des infractions) 

salaires 

conditions de travail 

obligation d'annonce 

charges sociales 

travail au noir 

autres 

Rechtsberatung 

Die Rechtsberatung steht den Mitgliedern gratis zur 

Verfügung und wurde stark nachgefragt. Diese 

Dienstleistung beinhaltet Auskünfte, Beratungen, 

Interventionen und Einigungsverhandlungen. Nicht 

in jedem Fall gelingt es allerdings, eine gerichtliche 

Auseinandersetzung zu vermeiden. Um auch hierbei 

das Mitglied zu unterstützen, bieten wir eine 

Rechtsschutzversicherung an, von welcher aktuell 

bereits rund 150 Firmen profitieren. 

Die Kombination von Rechtsberatung des Verbandes 

und einem günstigen, externen Rechtsschutz hat 

sich zwischenzeitlich bestens eingespielt. 


tionnement sont traitées par un groupe de travail. Ici, 

on met l’accent sur les possibilités de financement 

par les contributions professionnelles et les frais 

d’application. 

Le système d’application et de contrôle dans le cadre 

des mesures d’accompagnement a été intensifié, 

comme le montre le graphique ci-après: 

1’395 

569 

369 

241 

32 

497 

569 

188 

185 

124 

378 

0 200 400 600 800 1’000 1’200 1’400 

Conseil juridique 

Les membres ont beaucoup fait appel au service juridique 

pour des conseils gratuits. Ce service fournit 

des renseignements, des conseils, des interventions 

et des négociations d’arrangement. Toutefois, on 

n’arrive pas toujours à s’arranger à l’amiable. Pour 

soutenir les membres qui ne peuvent pas éviter une 

procédure judiciaire, on propose maintenant aussi 

une assurance protection juridique dont profitent 

actuellement environ 150 entreprises. 

Entre-temps, la combinaison du conseil juridique 

proposé par l’Union et de la protection juridique 

externe avantageuse fonctionne très bien.

Der Trend bei den Betrieben, 

die der Branchenlösung 

angeschlossen sind, verläuft 

signifikant positiver. 

BL 10 Branchenlösung 

Metallgewerbe 

KL 11C Metallbau 

KL 13D Landtechnik 

Dans les entreprises affiliées 

à la solution de branche, la 

tendance est nettement plus 

positive. 

BL 10 solution de branche 

pour les métiers du métal 

KL 11C construction métallique 

KL 13D technique agricole 


Forum für Arbeitssicherheit 

Im Jahre 2008 besuchten gesamthaft 681 Personen 

nachfolgende Kurse: 

Kurs Anzahl Anzahl der 

Teilnehmer 

Einführungskurs 5 72 

ERFA 06/07 22 170 

ERFA 08/09 39 402 

Staplerkurse diverse 37 

% 

– 10 

– 15 

– 20 

– 25 

– 30 

280 

260 

240 

220 

200 

Forum pour la sécurité au travail 

En 2008, 681 personnes au total ont participé aux 

cours suivants: 

Cours Nombre Nombre de 

participants 

Cours d’introduction 5 72 

ERFA 06/07 22 170 

ERFA 08/09 39 402 

Cours pour caristes divers 37 

Trend 1998–2007 / Tendance 1998–2007 

Fallrisiko / risque de cas Absenzrisiko / risque d’absences 

alle 

tous 

BL 10 KL 11C KL 13D KL 

alle 

tous 

BL 10 KL 11C KL 13D KL 

BL 10 – Branchenlösung Metallgewerbe / BL 10 – solution de branche pour les métiers du métal 

Fallrisiko / risque de cas Absenzrisiko / risque d’absences 

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 

1.6 

1.4 

1.2 

1.0 

0.8

Arbeitstätigkeit: Dr. Katja 

Gentinetta, Vizedirektorin 

Avenir Suisse, sprach an 

der Kick-Off-Tagung über 

innovative Arbeitszeitmodelle. 

Durée du travail: Dr. Katja 

Gentinetta, vice-directrice 

d’Avenir Suisse, a parlé 

de modèles innovateurs 

pour le temps de travail 

lors de la réunion Kick-Off. 


Betriebswirtschaftliche Dienstleistungen 

Services liés à la gestion d’entreprise 

Informationen für Unternehmer 

Im Verbandsbulletin, in der Fachzeitschrift Metall 

und im Forum erfolgten regelmässig Veröffentlichungen 

zu aktuellen Themen. Nebst den für die 

Branchen relevanten Konjunkturdaten wurden auch 

Artikel über Arbeitszeitmodelle, den Betriebsvergleich 

sowie zum Thema Demografie publiziert. 

Kick-Off-Tagung 2008 

Die Kick-Off-Tagung 2008 stand unter dem Motto 

«Heilige Kühe». Karl Zimmermann, Zentralvorstand, 

führte erneut durch die spannende, von rund 100 

Personen besuchte Tagung. Persönlichkeiten aus 

Wirtschaft, Politik und Wissenschaft hielten interessante 

Referate zu aktuellen Themen. 

go4women-Tagung 

Die dritte go4women-Tagung widmete sich dem Thema 

Mitarbeiter. In 6 praxisnahen Workshops konnten 

die 57 Teilnehmerinnen wertvolle Anregungen für die 

zukunftsorientierte Mitarbeiterführung sammeln. 

Daneben blieb auch Zeit für den Erfahrungsaustausch 

und das Knüpfen von Kontakten. 

Informations pour entrepreneurs 

Dans le Bulletin de l’Union, dans Metall et dans le 

Forum, on a régulièrement abordé des sujets d’actualité. 

Outre les données conjoncturelles importantes 

pour la branche, on a aussi publié des articles sur les 

modèles de temps de travail, la comparaison interentreprises 

ainsi qu’au sujet de la démographie. 

Réunion Kick-Off 2008 

La réunion Kick-Off 2008 a été organisée sous le titre 

«Vaches sacrées». Karl Zimmermann, membre du 

Comité central, a présenté un programme varié et 

intéressant. Environ 100 personnes ont participé à 

cette réunion. Des personnalités de l’économie, de la 

politique et de la science ont fait des exposés intéressants 

sur des sujets actuels. 

Réunion go4women 

La troisième réunion go4women était consacrée au 

sujet des collaborateurs. Dans le cadre de six ateliers 

proches de la pratique, les 57 participantes ont reçu 

des impulsions précieuses pour la conduite réussie des 

collaborateurs. En outre, elles avaient aussi le temps 

d’échanger des expériences et de nouer des contacts.

Führungsseminar 

Im September besuchten 13 Teilnehmer das Seminar 

«Kader – zwischen Hammer und Amboss». Sie erhielten 

unter anderem Anregungen zum Umgang mit 

Konfliktsituationen und um Aufträge wirkungsvoller 

zu erteilen. 

go4office-Seminar «Notfallordner für 

Unternehmer» 

Im Rahmen der go4office-Seminarreihe hielt die 

SMU im Spätherbst 2008 in der deutschsprachigen 

Schweiz 4 Veranstaltungen mit insgesamt zirka 100 

Teilnehmern ab. Es ging darum, den Teilnehmern zu 

vermitteln, was zu unternehmen ist respektive welche 

Schritte einzuleiten sind, sollte der Firmeninhaber 

durch einen schweren Unfall oder Krankheit 

für längere Zeit ausfallen oder gar unerwartet sterben. 

Um auf solch schlimme Szenarien sinnvoll vorbereitet 

zu sein (im Betrieb und privat), hat die SMU 

einen Ordner (inklusive CD) erstellt, der in solchen 

Momenten die nötigen Informationen liefert, um 

rasch reagieren und den Betriebsablauf weiterhin 

gewährleisten zu können. Dieser Ordner wurde an 

die Teilnehmer abgegeben. 

Betriebswirtschaftliche Beratungen 

Die betriebswirtschaftlichen Beratungen sind ein 

fester Bestandteil des Leistungsangebots der Geschäftsstelle. 

Entsprechend konnten im Berichtsjahr 

26 Betriebsberatungen abgeschlossen werden, 

davon 12 vor Ort. Vorwiegend wurden Unternehmensbewertungen 

oder Beratungen zum Thema 

Nachfolgeregelung durchgeführt. Es trafen aber auch 

immer wieder Anfragen zur Mehrwertsteuer ein. 


Séminaire de direction 

En septembre, 13 personnes ont participé au séminaire 

«Cadres – entre le marteau et l’enclume». Entre 

autres, elles ont reçu des impulsions pour gérer des 

conflits et pour donner plus efficacement des ordres. 

Séminaire go4office «classeur d’urgence 

pour entrepreneurs» 

Dans le cadre de la série de séminaires go4office, 

l’USM a organisé, en automne 2008, quatre manifestations 

en Suisse alémanique. Au total, environ 100 

personnes y ont participé. Il s’agissait de montrer aux 

participants ce qu’il faut faire, respectivement quels 

sont les pas à entreprendre, si le propriétaire de l’entreprise 

n’est pas disponible pour cause de maladie 

ou d'accident ou s’il meurt soudainement. Pour que 

les entrepreneurs soient préparés à toutes les éventualités 

(aux niveaux professionnel et privé), l’USM a 

établi un classeur (avec CD) qui fournit les informations 

nécessaires pour réagir vite et garantir le fonctionnement 

de l’entreprise. Ce classeur a été distribué 

aux participants. 

Conseil dans le domaine de la gestion 

d’entreprise 

Le conseil dans le domaine de la gestion d’entreprise 

est un élément fixe de l’offre de prestations du secrétariat 

central. En 2008, on a pu soutenir 26 entreprises, 

dont 12 sur place, en particulier dans les domaines 

de l’évaluation de l’entreprise et du règlement 

de la succession. Toutefois, on a aussi répondu à des 

questions concernant la taxe sur la valeur ajoutée. 

Zusammengehörigkeit: 

Geschäftsfrauen unter 

sich an den go4women- 

Tagungen. 

Cohésion: femmes d’affaires 

entre elles lors des réunions 

go4women.

Verantwortlichkeit: 

Verlagsleiter Urs Wiederkehr 

betreute die Neugestaltung 

der «Metall». 

Responsabilité: le chef du 

service d’édition Urs Wiederkehr 

s’est chargé de la refonte de 

«metall». 


Mitgliederdienste, Marketing, Kommunikation 

Services aux membres, marketing, 

communication 

Öffentlichkeitsarbeit der SMU 

Im Berichtsjahr wurden die Anliegen, Meinungen, 

Berichterstattungen und Interviews der Schweizerischen 

Metall-Union in 249 Beiträgen mit Namensnennung 

wiedergegeben. Rechnet man das Bildmaterial 

und die gezählten Anschläge um, so kommt 

man auf eine publizierte Anzahl von 482 A4-Normseiten. 

Ebenfalls verzeichnete die SMU 11 Radio- und 

Fernsehbeiträge. Die meisten Platzierungen wurden, 

wie bereits im Jahr 2007, im Zusammenhang mit 

Projekten der Fachverbände realisiert. 

Gegenüber 2007 fand die SMU im Jahr 2008 mehr 

Beachtung in den A-Medien (grosse Tageszeitungen, 

hohe Auflagen). Die folgenden 10 Themen gehörten 

in der SMU-Pressearbeit bei Journalisten zu den beliebtesten 

und meistgefragten: 

• Nachwuchswerbekampagne www.go4metal.ch 

• Hufschmiede 

• Berufs- und Weiterbildung 

• Materialdiebstähle 

• Gerätebenzin 

• Hintergrundinformationen zu den Branchen 

• Lokale Veranstaltungen 

• Mindestlöhne 

• Fehlender Nachwuchs, 

demografische Entwicklung 

• Lehrabschluss 

www.metallunion.ch 

Durchschnittlich verzeichnete die Internetseite 

www.metallunion.ch 12'000 Besucher pro Monat. Der 

Medienbereich, in welchem die Druckerzeugnisse 

Metall, Forum und Bulletin sowie Pressemitteilungen, 

News und ein Stellenanzeiger veröffentlicht werden, 

generierte teilweise bis zu 17'000 monatlichen 

Abfragen. Ebenfalls erfreute sich die Kursdatenbank 

des Bildungszentrums Aarberg mit bis zu 4’000 

monatlichen Abfragen einer guten Nachfrage. Aus 

den Besuchen der Kursdatenbank und des Shops 

ergaben sich monatlich bis zu 110 Bestellungen, welche 

im Netz erzeugt wurden. In der zweiten Hälfte des 

Jahres wurde intensiv und über alle Branchenzweige 

mit der Überarbeitung des Internetauftritts begonnen. 

Die Fertigstellung ist für 2009 geplant. 

Das Mitgliederverzeichnis der SMU-Internetplattform 

bietet Mitgliedern der Schweizerischen Metall-Union 

die Möglichkeit, ihre elektronischen Daten kostenlos 

eintragen zu lassen. Teilen Sie uns Ihre Angaben via 

info@smu.ch, dem zentralen Kontaktformular unter 

www.metallunion.ch, per Fax 044 285 77 78 oder Telefon 

044 285 77 77 mit,und besuchen Sie uns von Zeit zu 

Zeit wieder auf www.metallunion.ch. 

Relations publiques de l’USM 

En 2008, on a publié 249 articles de l’Union Suisse du 

Métal (prises de position, reportages et entretiens) 

dans les médias imprimés. Si l’on convertit les illustrations 

et les caractères comptés, on obtient 482 

pages A4 standard publiées. En outre, l’USM a réalisé 

11 émissions radiophoniques et télévisées. Comme 

en 2007, la plupart des articles et émissions étaient 

consacrées aux projets des associations professionnelles. 

Par rapport à 2007, l’USM a suscité dans une plus 

grande mesure l’intérêt des médias A (grands journaux, 

tirages importants) en 2008. Les 10 sujets suivants 

étaient les sujets préférés et les plus demandés 

par les journalistes: 

• Campagne pour le recrutement de jeunes 

www.go4metal.ch 

• Maréchalerie 

• Formation et perfectionnement 

• Vol de matériel 

• Essence alkylée 

• Informations de fond sur les branches 

• Manifestations locales 

• Salaires minima 

• Manque de jeunes professionnels, 

évolution démographique 

• Fin de l’apprentissage 

www.metallunion.ch 

Le site Internet de l’USM www.metallunion.ch a été 

visité en moyenne par 12'000 personnes par mois. Le 

domaine médiatique, où l’on publie des articles des 

journaux metall, Forum et Bulletin ainsi que des 

communiqués de presse, des nouvelles et des offres 

d’emploi, a été appelé par jusqu’à 17'000 visiteurs 

par mois. La banque de données du centre de formation 

Aarberg, qui a enregistré jusqu’à 4’000 visiteurs 

par mois, jouit également d’une grande popularité. 

La banque de données des cours et le magasin 

électronique génèrent jusqu’à 110 commandes par 

mois. Dans la deuxième moitié de l’année, on a commencé 

des travaux intensifs pour moderniser le site 

Internet dans tous les domaines. L’achèvement des 

travaux est prévu pour l’an 2009. 

La liste des membres sur le site Internet de l’USM 

offre aux membres de l’Union Suisse du Métal la possibilité 

de s’inscrire gratuitement. Communiqueznous 

vos données électroniques par courriel 

info@smu.ch, par le formulaire de contact sur 

www.metallunion.ch, par fax 044 285 77 78 ou par 

téléphone 044 285 77 77 et visitez-nous de temps en 

temps sur www.metallunion.ch.

Drucksachenverlag 

Der Verkaufsumsatz 2008 betrug rund Fr. 327’000.– 

und lag ca. 11% über dem Vorjahr. Der mengenmässige 

Absatz von ausgewählten Referenzprodukten 

zeigte im Vorjahresvergleich die folgenden Zahlen: 

2007 2008 

Modelllehrgang Metallbearbeitung 644 651 

Modelllehrgang Landtechnik 377 401 

Zeichnungslehrgang Metallbau 422 749 

Modelllehrgang Baumaschinen 119 116 

Lerndokumentation Metallbauer 280 275 

Regie Tagesrapport 765 561 

Schnupperlehrmappe Metallbau 111 116 

Auch im Berichtsjahr wurde wiederum viel Informations- 

und PR-Material bezogen. Dabei ist zu berücksichtigen, 

dass sämtliches Werbematerial, welches 

die Grund- und Weiterbildung der SMU betrifft und 

im Zusammenhang mit einer aktiven Förderung 

unserer Lehrberufe eingesetzt wird, kostenlos zur 

Verfügung stand. Ebenfalls unterstützte die SMU 


Service d’édition 

En 2008, le chiffre d’affaires s’élevait à environ frs. 

327’000.– et dépassait le résultat de l’année précédente 

d’environ 11%. La vente de produits choisis 

présente les chiffres suivants en comparaison avec 

l’année précédente: 


Guide méthodique 

type usinage de métaux 


644 651 

type technique agricole 


377 401 

de dessin construction métallique 


422 749 

type machines de chantier 

Classeur de travail apprentis 

119 116 

construction métallique 280 275 

Régie rapport journalier 

Dossier de pré-apprentissage 

765 561 

construction métallique 111 116 

Drei-Einheit: Auch die 

SMU-KV-Lernenden halten 

sich auf dem Laufenden. 

Unité à trois: les apprentis 

commerciaux de l’USM se 

tiennent également au courant.


aktiv ihre regionalen Branchen- und Fachverbände 

an öffentlichen Veranstaltungen mit kleinen Werbegeschenken. 

Für die SMU gilt es, in diesem Sinne weiterzufahren. 

Als NPO ist es dem Verband ein Anliegen, speziell für 

die Mitglieder qualitativ hochwertige Produkte zu 

fairen Marktpreisen anbieten zu können. Die Zielmärkte 

sind teilweise sehr begrenzt, und ohne die 

Unterstützung der SMU-Mitglieder wäre es in vielen 

Fällen nicht möglich, diese Artikel zu erstellen. 

Metall / Forum / Bulletin 

Die komplette Neugestaltung der Fachzeitschrift 

Metall zeigte im 2008 von Beginn weg eine gute 

Wirkung. So konnte der Inseratenumsatz gegenüber 

dem Vorjahr um weitere 5% ausgebaut werden. Der 

im 2007 stagnierende Abonnementsmarkt ausserhalb 

der Mitgliederabonnemente wurde ebenfalls 

belebt und wuchs im 2008 um 3,6% oder rund 100 

Abonnemente. Trotz Preiserhöhungen bei Rohstoffen 

wurden sämtliche Tarife der Metall beibehalten. 

Auf gesamthaft 704 Seiten wurde gleich viel Umfang 

wie im Vorjahr produziert. Durch die Neustrukturierung 

der Zeitschriftenabläufe und die klare Positionierung 

im Markt wurde das Vorjahresresultat wie 

auch das Budget übertroffen. Im 4. Quartal 2008 

wurde erstmals eine Verunsicherung am Markt festgestellt, 

welche sich jedoch noch nicht in den Zahlen 

widerspiegelte. 

Die Auflage 2008 wurde durch die WEMF mit monatlich 

5’932 Exemplaren bestätigt (Vorjahr 5’937). 

Das Forum wird alle 2 Monate in einer Auflage von 

1400 Exemplaren erstellt und ermittelt Fachinformationen 

für die Bereiche Metallhandwerk und 

Landtechnik. Die Inhalte stellen sich zusammen aus 

Fachreportagen, Neuigkeiten und Ausbildungsfragen 

der Land-, Kommunal-, Motorgeräte- und 

Baumaschinentechnik sowie der Schmiede- und Hufschmiedebranche. 

Die neue Aufmachung des Verbandsbulletins hat 

sich bewährt. Die Rückmeldungen der Mitglieder 

waren durchwegs positiv, was hoffen lässt, dass auch 

Verbandsthemen vermehrt von den Lesern aufgenommen 

werden. Das Bulletin steht auch den regionalen 

Branchen- und Fachverbänden zur Verfügung, 

um über eigene Anlässe zu berichten. 

Einzelne Artikel aus der Metall, dem Forum und dem 

Bulletin werden jeweils im Internet publiziert unter: 

www.metallunion.ch/medien 

On a commandé à nouveau beaucoup de matériel 

d’information et de relations publiques de l’USM. On 

fournit gratuitement tout le matériel publicitaire qui 

concerne la formation et le perfectionnement de 

l’USM et qui est utilisé pour la promotion active de 

nos métiers à apprentissage. De plus, l’USM soutient 

ses groupements régionaux spécialisés par branche 

lors de manifestations publiques avec de petits 

cadeaux publicitaires. 

Pour l’USM, il s’agit de continuer dans ce sens. En tant 

qu’organisation non lucrative, l’Union vise à proposer, 

en particulier pour ses membres, des produits de 

bonne qualité à des prix équitables. Les marchéscibles 

sont parfois très limités et sans le soutien des 

membres USM, il ne serait souvent pas possible de 

produire ces articles. 

metall / Forum / Bulletin 

La refonte complète de la revue spécialisée metall a 

produit, en 2008, un bon effet dès le début. Ainsi, on 

a pu augmenter le chiffre d’affaires des annonces de 

5% par rapport à l’année précédente. Le marché des 

abonnements en dehors des abonnements de membres, 

stagnant en 2007, a également été animé et a 

augmenté, en 2008, de 3,6% soit environ 100 abonnements. 

Malgré l’augmentation des prix des matières 

premières, on a maintenu tous les tarifs de metall. 

La rédaction a produit 704 pages au total – c’est la 

même quantité que l’année précédente. Grâce à la 

restructuration des déroulements de production et 

au positionnement clair sur le marché, on a dépassé 

le résultat de l’année précédente ainsi que le budget. 

Dans le 4e trimestre 2008, on a observé pour la première 

fois une certaine insécurité sur le marché, mais 

celle-ci ne se reflète pas encore dans les chiffres. 

Le tirage 2008 était de 5'932 exemplaires par mois 

(année précédente: 5’937). 

Le Forum pour l’artisanat du métal et la technique 

agricole a été produit tous les deux mois avec un tirage 

de 1400 exemplaires. Il englobe des reportages 

spécialisés, des nouvelles et des articles sur la formation 

dans les branches technique agricole, voirie, 

appareils à moteur, machines de chantier, forge et 

maréchalerie. 

La nouvelle mise en page du Bulletin de l’Union a fait 

ses preuves. Les réactions des membres étaient toutes 

positives, ce qui fait espérer que les lecteurs 

feront plus attention aux sujets relatifs à l’Union. Le 

Bulletin est aussi à la disposition des groupements 

régionaux spécialisés par branche pour la publication 

d’articles sur leurs activités et manifestations. 

Certains articles de METALL, du Forum et du Bulletin 

sont publiés sur Internet sur: 

www.metallunion.ch/medien

Veränderlichkeit: In der 

Kommission Kommunikation 

übernahm Daniel Ruchti 

(links) den Vorsitz von 

Umberto Colicchio. 

Changement: Au sein de la 

commission communication, 

Daniel Ruchti (à gauche) 

a repris la présidence à la place 

d’Umberto Colicchio. 


Fachverband Metallbau 


construction métallique 

Zepterübergaben und ein neues Reglement 

An der Fachverbandsversammlung 2008 trat Daniel 

Ruchti, Inhaber des gleichnamigen Unternehmens in 

Gwatt/Thun, die Nachfolge von Umberto Colicchio 

als Präsident der Kommission Kommunikation an. Als 

langjähriges und engagiertes Mitglied der vormaligen 

Arbeitsgruppe Kommunikation kennt Daniel 

Ruchti die Belange der Kommission bestens. 

Die übrigen Kommissionspräsidenten, Stefan Hirt 

(Präsident Fachverband Metallbau FMB), Jürg Tobler 

(Finanzen), Artho Marquart (Technische Kommission), 

Peter Joos (Weiterbildung), Christoph Wyler (Grundbildung, 

Bildungsausschuss), Paul Leuthold (Wirtschaft), 

wurden in ihren Ämtern bestätigt. 

Umberto Colicchio, Nachfolger von Heinz Auer als 

Leiter Metallbau, nahm seine Arbeit am 1. September 

bei der Geschäftsstelle in Zürich auf. 

Wichtige Ergänzungen, wie neue Organe, Kommissionen 

und die Amtsdauer von Funktionsträgern gemäss 

den Statuten der Schweizerischen Metall- 

Union, haben eine Revision des bestehenden Reglements 

des FMB bewirkt. Das neue Reglement ist 

somit seit 2008 in Kraft. 

Changement de présidence et un 

nouveau règlement 

Lors de l’Assemblée de l’Association professionnelle 

2008, Daniel Ruchti, propriétaire de l’entreprise du 

même nom à Gwatt/Thoune, a pris la succession 

d’Umberto Colicchio en tant que président de la 

commission communication. En sa qualité de membre 

engagé de longue date de l’ancien groupe de 

travail communication, Daniel Ruchti connaît parfaitement 

les affaires de la commission. 

Les autres présidents des commissions, Stefan Hirt 

(Association professionnelle construction métallique 

ACM), Jürg Tobler (finances), Artho Marquart (commission 

technique), Peter Joos (perfectionnement), 

Christoph Wyler (formation initiale, comité de formation) 

et Paul Leuthold (économie), ont été confirmés 

dans leurs fonctions. 

Umberto Colicchio, successeur de Heinz Auer en tant 

que responsable de la construction métallique, a 

commencé son travail auprès du secrétariat central à 

Zurich le 1er septembre. 

Des adaptations importantes dans les statuts de 

l’Union Suisse du Métal (introduction de nouveaux

Informationen aus den Kommissionen 

Grundbildungskommission 

Dank der sehr guten Zusammenarbeit mit dem Bundesamt 

für Berufsbildung und Technologie BBT und 

dem Stahlbau Zentrum Schweiz SZS ist es dem Fachverband 

in beinahe rekordverdächtiger Zeit gelungen, 

beim Beruf Metallbauer die neue Fachrichtung 

Stahlbau zu integrieren. Die ersten Lehrverhältnisse 

konnten bereits im Sommer 2008 abgeschlossen 

werden. 

Bildungsausschuss SMU / SZFF / SZS 

Die SMU, die Schweizerische Zentrale Fenster und Fassaden 

SZFF und das SZS unterstützen im Interesse 

ihrer Mitglieder sowie der ganzen Metall-, Stahl-, 

Fenster- und Fassadenbaubranche die Entwicklung 

und Umsetzung einer attraktiven und zeitgemässen 

Grund- und Weiterbildung. 

Weiterbildungskommission 

Im Januar und November wurden die beiden letzten 

Höheren Fachprüfungen nach dem Reglement vom 

17. Mai 1996 durchgeführt. Insgesamt nahmen 51 

Kandidaten teil. 

Ein wesentlicher Meilenstein ist die Genehmigung 

der neuen Prüfungsordnung für die Höheren Fachprüfungen. 

Die Umstellung auf die modulare Weiterbildung 

findet nun auch auf der höchsten Stufe der 

berufsbegleitenden Weiterbildung statt. Die Prüfung 

wurde komplett neu gestaltet. Detaillierte Informationen 

und das gesamte Weiterbildungsangebot 

sind unter www.kompetenzmetall.ch aufgeführt. 

Technische Kommission (TK) 

Die TK hat sich weiterhin mit dem Fachregelwerk 

beschäftigt: das Nachschlagewerk für Metallbauer, in 

welchem Fachbegriffe erklärt und Konstruktionsmöglichkeiten 

aufgezeigt werden. Das Handbuch kann 

man voraussichtlich ab Mitte 2009 beim deutschen 

Coleman-Verlag, www.coleman-verlag.de, beziehen. 

Die Internetversion wird direkt mit den für den Metallbau 

relevanten Normen und Richtlinien verlinkt. 

Die jährlich im Herbst durchgeführten und kostenlosen 

Feierabendseminare waren erneut ein grosser 

Erfolg. Mit Aktualitäten aus den Kommissionen und 

Fachthemen von Praktikern an der Basis bot die SMU 

zusammen mit der SFS unimarket AG, Handwerk- 

Stadt, den idealen Anlass an, um sich in ungezwungener 

Atmosphäre zu informieren. 


organes, commissions et durées de mandats) ont 

entraîné une révision du règlement existant de l’ACM. 

Le nouveau règlement est en vigueur depuis 2008. 

Informations des commissions 

Commission formation initiale 

Grâce à la collaboration excellente avec l’Office fédéral 

de la formation professionnelle et de la technologie 

OFFT et le Centre suisse de la construction métallique 

SZS, l’Association professionnelle est arrivée, en 

un temps record, à intégrer la nouvelle orientation 

charpente métallique dans la formation de constructeur 

métallique. Les premiers contrats d’apprentissage 

ont été conclus en été 2008 déjà. 

Comité de formation USM / CSFF / SZS 

L’USM, la Centrale Suisse des Fenêtres et Façades 

CSFF et le SZS soutiennent, dans l’intérêt de leurs 

membres et de toute la branche du métal, des fenêtres 

et des façades, le développement et la réalisation 

d’une formation de base et d’un perfectionnement 

attirants et modernes. 

Commission perfectionnement 

En janvier et en novembre, on a organisé les deux 

derniers examens professionnels supérieurs d’après 

le règlement du 17 mai 1996. Au total, 51 candidats y 

ont participé. 

Un pas important est l’adoption du nouveau règlement 

pour les examens professionnels supérieurs. Le 

passage au perfectionnement modulaire se fait 

maintenant aussi au niveau le plus élevé du perfectionnement 

en cours d’emploi. L’examen a été complètement 

réorganisé. Des informations plus 

détaillées et toute l’offre de perfectionnement se 

trouvent sur www.kompetenzmetall.ch. 

Commission technique (CT) 

La CT s’est toujours occupée de la réglementation 

spécialisée: l’ouvrage de référence pour constructeurs 

métalliques qui explique des termes techniques 

et présente des possibilités de construction. 

Ce manuel sera probablement disponible à partir de 

mi-2009 auprès de la maison d’édition allemande 

www.coleman-verlag.de. La version en ligne sera 

directement reliée aux normes et directives importantes 

pour la construction métallique. 

Les séminaires du soir gratuits qui ont lieu chaque 

année en automne étaient à nouveau un grand suc-

Neuigkeit: Der Ordner 

Kalkulationshilfe im 

Metallbau. 

Nouveauté: le classeur 

auxiliaire de calcul dans 

la construction métallique. 


Wirtschaftskommission (WIKO) 

Kalkulationshilfe im Metallbau heisst das neue Produkt 

der WIKO, das Mitte 2009 als A5-Ordner auf den 

Markt kommt. Die verschiedenen enthaltenen Baugruppen 

sind mit statistischen Preisen (Kennzahlen) 

versehen und dienen der schnellen Erstellung von 

Kostenvoranschlägen für Bauherren, Architekten 

oder Generalunternehmer. 

Das Werk wird zu einem Preis von Fr. 170.– auch 

Architekten und anderen interessierten Kreisen angeboten. 

Ebenfalls mit Ausgabeziel Frühjahr 2009 versehen, ist 

das elektronische Teuerungsverrechnungsmodell. 

Das EDV-Tool wurde auf Grund der stark schwankenden 

Materialpreise ins Leben gerufen. Der grosse 

Vorteil besteht darin, dass Offerten bei Terminverschiebungen 

/ Teuerungen nicht neu gerechnet werden 

müssen. 

Kommission Kommunikation 

Vielfalt in der Einheit: So lautete das Motto der diesjährigen 

Nachwuchskampagne. Unter dem Kommu- 

cès. En traitant les actualités des commissions et des 

sujets spécialisés proches de la pratique, l’USM a proposé, 

ensemble avec SFS unimarket AG, Cité de l’artisan, 

la manifestation idéale pour s’informer dans une 

ambiance décontractée. 

Commission économie (CE) 

Auxiliaire de calcul dans la construction métallique, 

c’est le nouveau produit de la CE qui sera lancé sur le 

marché sous forme de classeur A5 mi-2009. Il 

contient différents groupes de construction, munis 

de prix statistiques (indices), et facilite l’établissement 

de devis pour maîtres d’ouvrage, architectes ou 

entrepreneurs généraux. 

Cet ouvrage est aussi proposé, à un prix de frs. 170.–, 

aux architectes et autres milieux intéressés. 

Pour le printemps 2009, on prévoit la publication du 

modèle électronique pour le calcul du renchérissement. 

Cet outil électronique a été créé à cause des 

fluctuations importantes des prix des matériaux. Le 

grand avantage est qu’il ne faut plus recalculer les 

offres en cas de remises/renchérissements.

nikationsdach go4metal.ch wurden bewährte Massnahmen 

weiter auf- und ausgebaut, aber auch ganz 

neue Akzente gesetzt. 

Den eigentlichen Lebensnerv der Kampagne bilden 

nach wie vor die rund 100 SMU-Botschafter mit ihren 

engagierten Einsätzen vor Ort in den Schulen. 

An der Oberländischen Herbstausstellung OHA in 

Thun fanden die Schweizer Meisterschaften im 

Metallbau – SwissSkills – statt. Der Innerschweizer 

Dominik von Flüe gewann die Goldmedaille und 

qualifizierte sich damit für die Teilnahme an den 

renommierten Berufsweltmeisterschaften – World- 

Skills – 2009 in Kanada. Die von 15 Kandidaten aus 

der ganzen Schweiz eingereichten Wettbewerbsarbeiten 

zeigten, dass das Niveau der Grundbildung 

sehr hoch ist und die Berufskenntnisse dem internationalen 

Vergleich standhalten. 

In enger Zusammenarbeit mit den regionalen Branchen- 

und Fachverbänden waren die Metallbauberufe 

an den Bildungs- und Berufsmessen in St. Gallen und 

Zürich prominent vertreten. Im Mittelpunkt des 

Geschehens standen der SMU-Töggelikasten sowie 


Commission communication 

La diversité dans l’unité: c’était la devise de la campagne 

de recrutement de jeunes de cette année. 

Dans le cadre de la plate-forme de communication 

go4metal.ch, on a développé des mesures éprouvées 

et mis de nouveaux accents. 

Les environ 100 ambassadeurs USM, qui interviennent 

dans les écoles, constituent toujours le centre 

vital de la campagne. 

Dans le cadre de l’exposition automnale «Oberländische 

Herbstausstellung OHA» à Thoune, on a organisé 

le championnat suisse de la construction métallique 

(SwissSkills). Dominik von Flüe de Suisse centrale 

a gagné la médaille d’or et s’est qualifié pour les 

championnats du monde WorldSkills 2009 au 

Canada. Les travaux de concours remis par 15 candidats 

de toute la Suisse ont montré que le niveau de 

la formation de base est très élevé et que les connaissances 

professionnelles n’ont pas à redouter la comparaison 

internationale. 

En collaboration étroite avec les groupements régionaux 

spécialisés par branche, on a présenté les métiers 

Geschicklichkeit: Nebst 

Fussballern und Schülern, 

wagten auch einige SMU- 

Vertreter ein Spielchen. 

Habileté: outre des footballeurs 

et des élèves, quelques 

représentants de l’USM ont 

également osé faire un match.

Berühmtheit: Zwei Berufe, 

ein Ziel – im jeweiligen Fach 

der Beste zu sein. 

Dominik von Flüe, Schweizer 

Meister im Metallbau, und 

Musiker Bligg. 

Célébrités: deux métiers, un 

objectif – être le meilleur 

dans son domaine. Dominik 

von Flüe, champion suisse 

de la construction métallique, 

et le musicien Bligg. 


die gastierenden Fussballspieler des FC St. Gallen 

beziehungsweise des Grasshopper Clubs Zürich. 

Gezielte Aktionen mit Berufsinformationszentren und 

die Veranstaltung «le meilleur apprenti» in der Romandie 

bildeten in diesem Verbandsjahr die weiteren 

Stützen eines tragfähigen Kampagnefundaments. 

Musiker Bligg als Medienblickfang 

Am 6. Zukunftsatelier des Fachverbands wurde ein 

neues Kapitel in der Nachwuchswerbung geschrieben: 

die Partnerschaft zwischen der SMU und dem 

Musiker Bligg. Die für einen Branchenverband neuartige 

Gemeinschaftsarbeit mit einem Künstler aus der 

Jugendkultur erwies sich als Volltreffer und bescherte 

der Nachwuchswerbekampagne vermehrte Medienbeachtung. 

Bliggs exklusiv für die SMU produzierte 

Single «für s’Läbe» und sein Auftritt an den SwissSkills 

in Thun waren ausgezeichnete Plattformen, um bei 

den Zielgruppen hohe Aufmerksamkeit zu erregen, 

der Nachwuchskampagne Glaubwürdigkeit zu verschaffen 

und um ein eindeutiges Interesse an den 

Metallbauberufen zu wecken. 

de la construction métallique aux foires professionnelles 

et de formation à Saint-Gall et Zurich. Beaucoup de visiteurs 

ont été attirés par la possibilité de jouer au babyfoot 

et de rencontrer les footballeurs invités du FC Saint- 

Gall respectivement du Grasshopper Club de Zurich. 

Des actions ciblées avec des centres d’information 

professionnelle et la manifestation «le meilleur 

apprenti» en Romandie ont également soutenu la 

campagne dans cet exercice. 

Le musicien Bligg attire l’attention des médias 

Lors du 6e atelier de l’avenir de l’Association professionnelle, 

on a écrit un nouveau chapitre dans l’histoire 

du recrutement de jeunes: le partenariat entre l’USM et 

le musicien Bligg. Cette collaboration d’un nouveau 

genre avec un artiste de la culture des jeunes était un 

coup en plein dans le mille et a attiré l’attention des 

médias sur la campagne de recrutement de jeunes. Le 

single «für s’Läbe» (pour la vie) de Bligg, produit exclusivement 

pour l’USM, et son apparition sur scène lors des 

SwissSkills à Thoune étaient des plates-formes excellentes 

pour attirer l’attention des jeunes, augmenter la crédibilité 

de la campagne de recrutement et éveiller l’intérêt 

pour les métiers de la construction métallique.

Ländlichkeit: Jubiläumsausstellung 

in Aarberg. 

Charme rural: exposition 

d'anniversaire à Aarberg. 


Fachverband Metallhandwerk / Landtechnik 

Association professionnelle artisanat du métal / 

technique agricole 

Grundbildung Landtechnik 

Nachdem bereits seit 1. Januar 2007 die neue 

Bildungsverordnung für die Landtechnik gilt, lag 

2008 ein Tätigkeitsschwerpunkt auf der Ausbildung 

der Experten für die Teilprüfung Metallbearbeitung. 

Zudem wurden standardisierte Schulungsunterlagen 

für die Ausbildung an den Berufsfachschulen 

entwickelt. Damit können in Zukunft alle Schüler in 

der ganzen Schweiz auf die gleichen Arbeitsblätter 

für die Berufskunde zurückgreifen. 

Neue Bildungsverordnung Hufschmiede 

Am 11. November 2008 unterzeichnete Ursula 

Renold, Direktorin des Amts für Berufsbildung und 

Technologie BBT, zusammen mit der Verbandsspitze 

der Schweizerischen Metall-Union die neue Bildungsverordnung 

für Hufschmiede. Damit gewann 

einer der ältesten Berufe der Welt ein neues Profil. 

Gemäss Ursula Renold wurde die Chance genutzt, 

den Beruf weiterzuentwickeln und zu modernisieren. 

Im Rahmen der Unterzeichnung wurden auch unterschiedliche 

Ausbildungslektionen demonstriert. 

Formation de base technique agricole 

Après que la nouvelle ordonnance sur la formation 

pour la technique agricole était entrée en vigueur au 

1er janvier 2007, on a mis, en 2008, l’accent sur la formation 

des experts pour l’examen partiel façonnage 

de métaux. De plus, on a développé des moyens 

didactiques standardisés pour la formation dans les 

écoles professionnelles. Ainsi, tous les élèves dans 

toute la Suisse pourront utiliser les mêmes documents 

de travail pour acquérir des connaissances 

professionnelles. 

Nouvelle ordonnance de formation 

maréchaux-ferrants 

Le 11 novembre 2008, Ursula Renold, directrice de 

l’Office fédéral de la formation professionnelle et de 

la technologie OFFT, a signé, avec la direction de 

l’Union Suisse du Métal, la nouvelle ordonnance sur 

la formation pour maréchaux-ferrants. Ainsi, un des 

plus vieux métiers du monde a reçu un nouveau profil. 

Selon Ursula Renold, on a profité de cette chance 

pour développer et moderniser ce métier. Dans le

40-jährige Jubiläumsfeier in Aarberg 

Am 29. Juni folgten rund 1000 Personen der Einladung 

zum Tag der offenen Tür. Sie gewannen 

Einblick in die Geschichte des Bildungszentrums, besichtigten 

das neu renovierte Haus des Handwerks 

mit den modernen und freundlichen Unterkünften 

für Lernende und konnten sich in den zahlreichen 

und grosszügigen Räumlichkeiten des Bildungszentrums 

über das vielfältige Tätigkeitsspektrum 

informieren. 

Seit 40 Jahren ist der Aufschwung des Bildungszentrums 

ungebrochen. Besuchten anno 1968 etwa 400 

Kursteilnehmer das Bildungszentrum Aarberg, so 

sind es heute über 2'100 im Jahr. Gemeindepräsident 

Arnold Stalder überbrachte das Grusswort der 

Gemeinde Aarberg, die sich über das konsequente Ja 

der SMU zum Standort Aarberg und über die indirekte 

Werbung für die Gemeinde seit 4 Jahrzehnten sehr 

freut. 


cadre de la signature, on a aussi démontré différentes 

leçons de la formation. 

Cérémonie d’anniversaire à Aarberg: le centre 

de formation a 40 ans 

Le 29 juin, environ 1000 personnes ont accepté l’invitation 

à la journée portes ouvertes. Elles ont pris 

connaissance de l’histoire du centre de formation et 

visité la maison rénovée de l’artisanat avec les logements 

modernes et accueillants pour apprentis. Dans 

les nombreux locaux spacieux du centre de formation, 

elles ont pu s’informer sur les diverses sphères 

d’activités. 

Depuis 40 ans, le centre de formation est en plein 

essor. En 1968, environ 400 personnes ont participé 

aux cours du centre de formation Aarberg; aujourd’hui, 

on en compte plus de 2'100 par an. Le président 

de la commune d’Aarberg Arnold Stalder a 

transmis les amitiés de la municipalité qui est très 

heureuse que l’USM ait choisi Aarberg pour son centre 

de formation. Depuis quatre décennies, la commune 

profite d’une publicité indirecte. 

Gemütlichkeit: Grosser 

Auflauf und Strahlewetter – 

ein gelungenes 40-jähriges 

Jubiläumsfest. 

Convivialité: beaucoup 

de visiteurs et de soleil – une 

cérémonie d'anniversaire 

réussie.

Wettstreit: Einer der 18 besten 

Lehrabgänger an den Schweizer 

Berufsmeisterschaften Landtechnik. 

Compétition: un des 18 meilleurs jeunes 

professionnels au championnat 

suisse de la technique agricole. 


Schweizer Berufsmeisterschaften Landtechnik 

Die 18 besten Lehrabgänger (Landmaschinen-, Baumaschinen- 

oder Motorgerätemechaniker) haben im 

Rahmen der neu jährlich stattfindenden Schweizer 

Berufsmeisterschaften – SwissSkills – während 2 

Tagen um den Titel gekämpft. Die Gewinner der 

SwissSkills vom 23. bis 26. Juni 2008 waren: 

1. Rang Fürst Tobias, Gunzgen 

2. Rang Schmid Matthias, Ebnat-Kappel 

3. Rang Häberli Daniel, Hettiswil 

Dank der einzigartigen Zusammenarbeit mit der 

Gebauer-Stiftung, die hochbegabte Berufsleute fördert, 

haben die 3 Gewinner Unterstützungsbeiträge 

für ihre Weiterbildung bis zum Meisterdiplom oder 

dem Abschluss an einer Fachhochschule – inklusive 

eines Auslandspraktikums – im Wert von über Fr. 

100'000.– erhalten. 

CLIMMAR Berufsmeisterschaften in der 

Landtechnik 

Parallel zu den Schweizer Berufsmeisterschaften 

wurde, in Partnerschaft mit der europäischen Dach- 

Championnat suisse de la technique agricole 

Les 18 meilleurs jeunes ayant terminé leur apprentissage 

(mécaniciens de machines agricoles, de machines 

de chantier ou d’appareils à moteur) se sont 

mesurés les uns aux autres pour obtenir le titre de 

champion suisse. Le concours SwissSkills a lieu 

chaque année et dure 2 jours. Les gagnants des 

SwissSkills du 23 au 26 juin 2008 étaient: 

1er rang Fürst Tobias, Gunzgen 

2e rang Schmid Matthias, Ebnat-Kappel 

3e rang Häberli Daniel, Hettiswil 

Grâce à la collaboration unique avec la fondation 

Gebauer qui encourage les professionnels surdoués, les 

trois gagnants ont reçu des fonds de soutien d’une 

valeur de plus de frs. 100'000.– pour leur perfectionnement 

jusqu’au diplôme de maîtrise ou le diplôme d’une 

haute école spécialisée, y compris un stage à l’étranger. 

CLIMMAR: championnat européen de la technique 

agricole 

Parallèlement au championnat suisse, on a organisé 

un championnat européen en collaboration avec

Weiblichkeit: Kunstschmiedin 

Evelyne Kesseli gewann die 

Bronze-Medaille an den 

Schweizer Berufsmeisterschaften 

Metallhandwerk. 

Féminité: la ferronnière d'art 

Evelyne Kesseli a gagné la 

médaille de bronze au championnat 

suisse de l'artisanat 

du métal. 


vereinigung CLIMMAR, erstmals seit über 10 Jahren 

wieder ein europäischer Wettkampf der jeweils 

besten Ländervertreter durchgeführt. Beteiligt 

haben sich neben dem Gastgeberland Schweiz auch 

Dänemark, Deutschland, Frankreich, Holland, Österreich 

und Schweden. 

Die Gewinner der CLIMMAR-Skills 

vom 23. bis 26. Juni 2008 waren: 

1. Rang Fürst Tobias, Schweiz 

2. Rang Halbout Anthony, Frankreich 

3. Rang Bartsch Sebastian, Deutschland 

Blok Richard, Holland 

Schweizer Berufsmeisterschaften 

im Metallhandwerk 

Im Rahmen der Feierlichkeiten zum 40-jährigen Bestehen 

des SMU-Bildungszentrums kämpften auch 

die Hufschmiede und die Kunstschmiede um den 

Titel des Schweizer Meisters. Diese Wettkämpfe 

konnten in Zusammenarbeit mit dem Swiss-Farrier- 

Team und der Unterstützung der Schweizer Armee 

einmal mehr sehr erfolgreich durchgeführt werden. 

l’organisation faîtière européenne CLIMMAR, ceci 

pour la première fois depuis plus de 10 ans.Y ont participé, 

outre la Suisse comme pays d’accueil: le 

Danemark, l’Allemagne, la France, les Pays-Bas, 

l’Autriche et la Suède. 

Les gagnants des CLIMMAR Skills 

du 23 au 26 juin 2008 étaient: 

1er rang Fürst Tobias, Suisse 

2e rang Halbout Anthony, France 

3e rang Bartsch Sebastian, Allemagne 

Blok Richard, Pays-Bas 

Championnat suisse de l’artisanat 

du métal 

Dans le cadre de la cérémonie pour le 40e anniversaire 

du centre de formation USM, les maréchaux-ferrants 

et les ferronniers d’art se sont également mesurés 

les uns aux autres pour élire leur champion suisse. 

Ces concours couronnés de succès ont été organisés 

en collaboration avec le Swiss Farrier Team et 

avec le soutien de l’armée suisse.

Bei den Hufschmieden hiessen die Gewinner: 

1. Rang Bühlmann Michael, Niederhünigen 

2. Rang Froidevaux Thierry, Les Emibois 

3. Rang Waibel Stefan, Widnau 

Bei den Kunstschmieden gewannen: 

1. Rang Zürcher Reto, Huttwil 

2. Rang Würsch Urs, Ballwil 

3. Rang Kesseli Evelyne, Cazis 

3. Rang der Schweizer Hufschmiede bei den 

Europameisterschaften EuroSkills 

Michael Bühlmann und Thierry Froidevaux haben für 

die Schweiz den hervorragenden 3. Schlussrang an 

den erstmals durchgeführten EuroSkills vom 18. bis 

20. September 2008 in Rotterdam (NL) erreicht. Das 

Team hat damit unter der Leitung von Roland 

Bosshard den Beweis erbracht, dass die Ausbildung 

der Hufschmiede in der Schweiz zu den besten in 

Europa gehört. 

Gerätebenzin – Grüne Wochen 

Von Mitte März bis Ende Juni fanden die Grünen 

Wochen 2008 statt. In dieser Zeit informierten die 

Fachhändler der SMU gezielt über die Vorteile von 

Gerätebenzin. Mit grossem Erfolg: Im Aktionszeitraum 

haben sich auf der Kampagnewebseite 

www.geraetebenzin.ch 69% Neukunden für einen 

Wettbewerb registrieren lassen. Diese kannten Gerätebenzin 

bis dahin noch nicht. Mit den Grünen 

Wochen ist das Thema damit ein Stück weiter in das 

Bewusstsein der Bevölkerung gerückt. Neben den 

Kunden hatten auch alle teilnehmenden Fachhändler 

die Chance auf einen aussichtsreichen Wettbewerbspreis; 

ein Wochenende im Berghotel Muottas 

Muragl. 

Schulprojekt Air4life 

Luftqualität wird zum Thema in den Schweizer 

Schulen. Ende 2008 fand das Pilotprojekt in 4 Realund 

Sekundar-Schulklassen in der Zentralschweiz 

statt. 2009 folgen 10 weitere Klassen als Pilot. Bis 

2010 sollen 1'200 Schulen angegangen werden. Das 

Projekt air4life wird von den kantonalen Lufthygieneämtern 

sowie vom Bundesamt für Umwelt BAFU, 

der Krebsliga Schweiz und der Schweizerischen 

Metall-Union unterstützt. 

Air4life soll Jugendliche im Alter von 12 bis 15 Jahren 

an das Thema Luftqualität heranführen und sie zu 

Botschaftern für eine bessere Luftqualität machen. 

Dabei sind die Schüler aktiv gefordert. Neben 

Experimenten gehören auch Umfragen und Reportereinsätze 

zum Programm. Nach Abschluss kann 

jede Klasse ihre Projektarbeiten auf einer Internetseite 

vorstellen und bei einem jährlich durchgeführten, 

landesweiten Wettbewerb mitmachen. 


Voici les gagnants chez les maréchaux-ferrants: 

1er rang Bühlmann Michael, Niederhünigen 

2e rang Froidevaux Thierry, Les Emibois 

3e rang Waibel Stefan, Widnau 

Les meilleurs ferronniers d’art étaient: 

1er rang Zürcher Reto, Huttwil 

2e rang Würsch Urs, Ballwil 

3e rang Kesseli Evelyne, Cazis 

3e rang pour les maréchaux-ferrants suisses 

lors du championnat européen EuroSkills 

Michael Bühlmann et Tierry Froidevaux qui représentaient 

la Suisse ont obtenu un résultat excellent et se 

sont placés au 3e rang lors du concours EuroSkills, 

organisé pour la première fois. Ce concours a eu lieu 

du 18 au 20 septembre 2008 à Rotterdam (NL). Sous 

la direction de Roland Bosshard, l’équipe suisse a 

prouvé que la formation des maréchaux-ferrants en 

Suisse compte parmi les meilleures en Europe. 

Essence alkylée – semaines vertes 

Les semaines vertes 2008 ont eu lieu de la mi-mars 

jusqu’à la fin du mois de juin. Durant cette période, 

les commerçants spécialisés de l’USM ont informé 

leurs clients de façon ciblée sur les avantages de l’essence 

alkylée. Avec beaucoup de succès: pendant la 

période d’action, 69% de nouveaux clients se sont 

inscrits sur le site Internet de la campagne 

www.geraetebenzin.ch pour participer à un concours. 

Ces clients ne connaissaient pas encore l’essence 

alkylée avant la campagne. Grâce aux semaines 

vertes, la population a pris conscience de ce 

sujet. Outre les clients, tous les commerçants spécialisés 

avaient également la possibilité de participer à 

un concours pour gagner un prix attirant: un weekend 

dans l’hôtel de montagne Muottas Muragl. 

Projet scolaire Air4life 

La qualité de l’air devient un sujet important dans les 

écoles suisses. Fin 2008, on a lancé un projet pilote 

dans quatre classes de l’école secondaire en Suisse 

centrale. En 2009, dix autres classes seront intégrées 

dans ce projet. Jusqu’en 2010, 1‘200 écoles seront 

contactées. Le projet air4life n’est pas seulement 

soutenu par les offices cantonaux de l’hygiène de 

l’air, mais aussi par l’Office fédéral de l’environnement 

OFEV, la Ligue suisse contre le cancer et l’Union 

Suisse du Métal. 

Air4life vise à sensibiliser les jeunes de 12 à 15 ans au 

sujet de la qualité de l’air pour que ceux-ci deviennent 

des ambassadeurs pour une meilleure qualité 

de l’air. Les élèves sont incités à participer activement. 

Le programme englobe des expériences, des 

sondages et des reportages. A la fin, chaque classe 

peut présenter ses travaux de projet sur un site 

Internet et participer à un concours national annuel.

Feierlichkeit: Ueli von 

Niederhäusern, Präsident 

der Stiftung Bildungszentrum 

der SMU. 

Solennité: Ueli von 

Niederhäusern, président 

de la fondation centre 

de formation de l'USM. 


Geprüfte Bremsen – Zusammenarbeit mit 

Polizei und Strassenverkehrsämtern 

Im Rahmen des Projekts Geprüfte Bremsen wurden 

2008 neu die kantonalen Polizeikorps und Strassenverkehrsämter 

zu Schulungen eingeladen. An 3 

Standorten (Stans, Aarberg und Witzwil) konnte 

direkt auf die Fragen und Erwartungen der zuständigen 

Beamten aus 15 Kantonen sowie dem Fürstentum 

Liechtenstein eingegangen werden. Die Aktion 

wird auf Wunsch der Kantone weitergeführt. 

Räumlichkeiten Bildungszentrum Aarberg 

Seit 15. Februar 2008 konnte die neu erstellte 

Schulungshalle auf der Chräjeninsel 2 regulär genutzt 

werden. Damit ist es nun möglich, im Bildungszentrum 

Aarberg insgesamt 5 parallele Kurse anzubieten. 

Die neuen Räumlichkeiten sind seit Herbst 

2008 bereits zu 85% ausgelastet. 

Im Berichtsjahr konnte zudem die sanierte Unterkunft 

im Haus des Handwerks in Betrieb genommen 

werden. Hier finden nun bis zu 69 Kursteilnehmer 

eine zeitgemässe und gastfreundliche Unterkunft. 

Kursteilnehmer 2008 

Im Jahr 2008 haben insgesamt 2’153 Teilnehmer Kurse 

und Prüfungen im Bildungszentrum Aarberg 

besucht. 

Schweizerische Kurse und Prüfungen 823 

ÜK und Lehrabschlussprüfungen Kanton BE 608 

ÜK und Lehrabschlussprüfungen Kanton VD 320 

Lehrlingskurse gesamtschweizerisch 280 

Kurse Mandanten 122 

Total Teilnehmer 2’153 

Freins contrôlés – collaboration avec la police 

et les offices de la circulation routière 

Dans le cadre du projet freins contrôlés, les polices 

cantonales et les offices de la circulation routière ont 

été invités à des formations, ce qui est une nouveauté. 

A trois endroits différents (Stans, Aarberg et 

Witzwil), on a répondu directement aux questions et 

aux attentes des policiers compétents de 15 cantons 

ainsi que de la principauté du Liechtenstein. Cette 

action continuera à la demande des cantons. 

Locaux du centre de formation Aarberg 

Depuis le 15 février 2008, on peut utiliser la nouvelle 

halle de formation sur le terrain Chräjeninsel. Ainsi, le 

centre de formation Aarberg est maintenant capable 

de proposer cinq cours en même temps. La capacité 

des nouveaux locaux est déjà utilisée à 85% depuis 

l’automne 2008. 

Dans l’exercice en question, on a aussi pu mettre en 

service les logements rénovés dans la maison de l’artisanat. 

Maintenant, jusqu’à 69 participants aux cours 

y trouvent un logement moderne et accueillant. 

Participants aux cours 2008 

En 2008, 2’153 personnes au total ont participé à des 

cours et passé des examens au centre de formation 

Aarberg. 

Cours et examens suisses 823 

CI et examens de fin d’apprentissage BE 608 

CI et examens de fin d’apprentissage VD 320 

Cours apprentis de toute la Suisse 280 

Cours mandants 122 

Total des participants 2’153


PROMEA – Die Sozialversicherungen 

für die SMU-Mitglieder 

PROMEA – les assurances sociales 

pour les membres de l’USM 

Mit den Sozialversicherungen PROMEA hat die 

Schweizerische Metall-Union (SMU) einen starken 

Partner gegründet und aufgebaut, welcher es den 

SMU-Mitgliedern erlaubt, die wichtigsten Sozialversicherungen 

effizient und kostengünstig über ein 

einziges Servicezentrum abzuwickeln. Damit werden 

die administrativen Umtriebe in den angeschlossenen 

Unternehmungen auf ein Minimum reduziert. 

Daraus ergibt sich ein nicht zu unterschätzender Rationalisierungseffekt 

für das Mitglied. 

Unter dem Dach der PROMEA werden folgende Sozialversicherungen 

angeboten: 

PROMEA 

La compagnie d’assurances sociales PROMEA, fondée 

par l’Union Suisse du Métal (USM), est un partenaire 

fort qui permet aux membres de l’USM de 

régler les assurances sociales les plus importantes de 

façon efficace et peu coûteuse par un seul centre de 

services. Par cela on arrive à réduire à un minimum 

les formalités administratives dans les entreprises 

rattachées. Il en résulte un effet de rationalisation 

conséquente pour les membres. 

Sous le toit de PROMEA, on propose les assurances 

sociales suivantes: 

AHV / AVS FAK / CAF MEK / CIM 

BVG / LPP KVG / LAMaI UVG / LAA 

PROMRISK AG / PROMRISK SA 

Versicherungs- und Risikoberatung / Conseil en assurances et risques 

Die AHV-Ausgleichskasse PROMEA bietet im Rahmen 

der AHV/IV/EO/ALV: 

– Günstige Verwaltungskosten 

– Inkasso der AHV/IV/EO/ALV-Beiträge 

– Berechnung und Auszahlung von AHV- und 

IV-Renten, Hilflosenentschädigungen und IV- 

Taggeldern bei Eingliederung und Umschulung 

– Berechnung der Erwerbsausfallentschädigungen 

für Dienstleistende in Militär, Zivilschutz und 

Ersatzdiensten 

– Berechnung der Mutterschaftsentschädigung 

– Berechnung der Mutterschaftsversicherung für 

die Mitglieder im Kanton Genf 

– Führung der IK-Buchhaltung (Verbuchung der 

jährlichen AHV-pflichtigen Einkommen) 

– Provisorische und prognostische Rentenberechnungen 

– Rentenschätzungen via Internet (www.promea.ch) 

– Berechnung des Beitrages für Nichterwerbstätige 

via Internet (www.promea.ch) 

La caisse de compensation AVS PROMEA propose les 

services suivants dans le cadre de l’AVS/AI/APG/AC: 

– Frais administratifs modestes 

– Encaissement des cotisations AVS/AI/APG/AC 

– Calcul et versement de rentes AVS et AI, d’allocations 

pour impotents et d’indemnités journalières 

AI lors de l’insertion et de la reconversion 

– Calcul des indemnités pour pertes de gain pour 

les personnes effectuant le service militaire, civil 

ou de remplacement 

– Calcul de l’indemnité maternité 

– Calcul de l’assurance-maternité pour les membres 

du canton de Genève 

– Gestion de la comptabilité CI (comptabilisation 

des revenus annuels soumis à l’AVS) 

– Calculs provisoires et pronostiques de rentes 

– Estimations de rentes sur Internet 

(www.promea.ch) 

– Calcul de la cotisation pour les personnes non 

actives sur Internet (www.promea.ch)

Abgerechnete Lohnsummen 

1’265 

1998 

Angeschlossene Betriebe 

2’205 

1998 

1’321 

1999 

2’220 

1999 

1’288 

2000 

2’127 

2000 

3’325 

2001 

2’411 

2001 

3’524 

2002 

2’483 

2002 

4’293 

2003 

4’031 

2003 


Calcul des masses salariales Mio. Fr. / mio. frs. 

4’269 

2004 

4’289 

2005 

Entreprises affiliées 

3’971 

2004 

3’709 

2005 

Beiträge und Leistungen Cotisations et prestations 

Beiträge Cotisations 2008 2007 

AHV/IV/EO AVS/AI/APG 459’355’513 441’940’558 

ALV (Arbeitslosenversicherung) AC (Assurance chômage) 79’883’496 76’359’949 

FAK (Familienausgleichskasse) CAF (Caisse d’allocations familiales) 43’811’348 42’772’739 

PV-PROMEA (2. Säule) PV-PROMEA (2e pilier) 69’960’229 64’952’915 

KSM KSM 2’779’320 2’839’847 

PKG PKG 289’178 342’659 

Total Fr. Total frs. 656’079’085 629’208’667 

(KSM: Krankenkasse Schweizerischer Metallbaufirmen) (KSM: Caisse-maladie des entreprises suisses de construction métallique) 

(PKG: Paritätische Krankenversicherung für Branchen (PKG: Assurance-maladie paritaire des branches de la technique de l’habitat) 

der Gebäudetechnik) 

Leistungen Prestations 2008 2007 

AHV/IV/EO AVS/AI/APG 541’646’563 545’878’841 

Familienzulagen/Militärentschädigungen Allocations familiales/indemnités militaires 42’727’903 42’676’491 

Mutterschaftsentschädigungen Allocations de maternité 8’269’510 7’238’729 

Leistungen PV-PROMEA (2. Säule) Prestations PV-PROMEA (2e pilier) 28’533’016 25’703’130 

Freizügigkeitsleistung PV-PROMEA Prestations de libre passage PV-PROMEA 66’212’005 65’144’242 

Total Fr. Total frs. 687’388’998 686’641’433 

4’108 

2006 

3’772 

2006 

4’382 

2007 

3’796 

2007 

4’548 


3’752 


4’000 

3’000 

2’000 

1’000 

0 

4’000 

3’000 

2’000 

1’000 

0

Statistischer Anhang 

Annexes statistiques 


AMPORT CLAUDE, Hufbeschlag Beinwil AG 

BACHMANN AGROTECH AG,Landmaschinen Benzenschwil AG 

FATORIS BRANDSCHUTZ GMBH, Boswil AG 

METALLBAU Q37 GMBH, Rheinfelden AG 

STAUBLI BENNO INGENIEURBÜRO, Bergdietikon AG 

FANKHAUSER AG, Landmaschinen + Service Gondiswil BE 

FERMAT SA, Portes automatiques Cortébert BE 

HÜBSCHER GARTEN-FORSTGERÄTE, Lengnau BE 

INOX MANUFAKTUR GMBH, Möbel u. Metallbau Herzogenbuchsee BE 

JOERG & PARTNER METALLBAU AG, Schwarzenburg BE 

LANDMASCHINEN AG UETTLIGEN, Uettligen BE 

NIGGELER METALLBAU GMBH, Lyss BE 

SCHEIDEGGER METALLBAU AG, Kirchberg BE 

ABT HANSPETER, Landmaschinen Ziefen BL 

AERNI FENSTER AG, Arisdorf BL 

AERNI-SINGEISEN AG, Stahl- und Metallbau Bubendorf BL 

ALISPACH AG, Metallbau, Schlosserei Gelterkinden BL 

ALUMET AG, Dittingen BL 

AMPORT METALLBAU AG, Metallbau-Montage Bubendorf BL 

BÄRTSCHI METALLBEARBEITUNG AG, Metallbau Aesch BL 

BENZ & PARTNER AG, Metallbau Therwil BL 

BERGER ARMIN, Metallbau, Stahlbau Frenkendorf BL 

BIRRER + SEILER AG, Metallbau-Rohrleitungsbau Allschwil BL 

BOSSAG GELTERKINDEN, Metallbau, Schlosserei Gelterkinden BL 

BRUNNER STEPHAN, Traktoren u. Land-Kommunalm. Aesch BL 

BUCHS HEINZ AG, Landmaschinen Diegten BL 

DEGEN GEBRÜDER, Metallbau + Schlosserei Oberwil BL 

FALKNER DEMONTAGEN, Altmetall u. Entsorgung Lausen BL 

FLÜCKIGER AGRITECH AG, Reparatur-Werkstatt Wintersingen BL 

FÜNFSCHILLING AG, Stahl- und Kesselbau Binningen BL 

FURRER HUGO AG, Landmaschinen, Motorgeräte Lausen BL 

FURRER METALLBAU AG, Lausen BL 

GERBER-VOGT AG, Fenster- und Fassadenbau Allschwil BL 

GIGER + DILL METALLBAU AG, Wintergärten Zwingen BL 

GLASER SCHLOSSEREI + SCHMIEDE GmbH Binningen BL 

GOLDSCHMIDT METALLBAU AG, Metall- und Stahlbau Liestal BL 

GROLIMUND - METALLBAU, Laufen BL 

GUTKNECHT JAKOB AG, Metallbau + Kunstschmiede Muttenz BL 

GYSIN PAUL, Stahl- und Apparatebau AG Böckten BL 

HB MONTATECH GMBH, Stahl-Fassadenbau Dittingen BL 

HEINIS AG, Wasserleitungsbau Biel-Benken BL 

HOLINGER WILLY AG, Metallbau, San. Anlagen Liestal BL 

HORT METALLBAU AG, Allschwil BL 

KÄLIN METALLBAU, Metallbau + Kunstschlosserei Binningen BL 

KETTL LANDMASCHINEN AG, Dittingen BL 

KIRY METALLBAU AG, Kiry-Tore Allschwil BL 

KÜNG METALLBAU, Schlosserei Rothenfluh BL 

LAUPER WERNER AG, Metallbau Ettingen BL 

MEIER H. METALLBAU GMBH, Allschwil BL 

MEVO-FENSTER AG, Reinach BL 

MOHLER METALLBAU, Spiralförderanlagen Rümlingen BL 

NIKLAUS LANDTECHNIK AG, DeLaval-Service Zeglingen BL 

PFAFF METALLBAU AG, Metall- und Stahlbau Ziefen BL 

PLETSCHER HANS, Schlosserei Bubendorf BL 

REBER METALLBAU AG, Muttenz BL 

RECHER HEINZ, Landmaschinen Arisdorf BL 

RMA ROLLADEN MORITZ AG, Pratteln BL 

RYTZ INDUSTRIEBAU AG, Zunzgen BL 

SCHLUMPF GEBRÜDER AG, Metallbau Dornach BL 

SCHWABE CHRISTIAN, Sonnenstoren + Tore Reinach BL 

SEILER METALLBAU AG, Münchenstein BL 

SENN KONSTRUKTIONSWERKSTÄTTE AG Therwil BL 

SPANO METALLBAU AG Zwingen BL 

Neuaufnahmen in die SMU 2008 

Nouvelles admissions à l’USM 2008 

SPRING METALLDESIGN GMBH, App.- und Metallbau Biel-Benken BL 

STAROBA AG, Stahlbau / Rohrbau Arlesheim BL 

STEBO HEINZ BOSSERT & SOHN, Metallbau, Schlosserei Gelterkinden BL 

STÖCKLIN AG, Metallbau u. Strassensignal. Ettingen BL 

STOREN FUST AG, Sonnen / Wetterschutz Reinach BL 

SUTER METALLHANDWERK AG, Metallbau Muttenz BL 

TPRS GMBH, Metallbau Muttenz BL 

TSCHUDIN PETER AG, Stahl- und Metallbau Sissach BL 

VÖLLMIN LANDTECHNIK AG Ormalingen BL 

WAHL+KRUMMENACHER AG, Met.konstr. + Winterg. Liestal BL 

WENGER TONI, Schlosserei Aesch BL 

WIDMER R. AG PRATTELN, Metallbau + Schlosserei Pratteln BL 

WITTMER METALLBAU AG Oberwil BL 

ZIMMERMANN MARTIN, Land- u. Baumaschinen Ettingen BL 

PIVOT BERNARD, Kunstschmiede + Schlosserei Basel BS 

BARBEY MICHAËL, Maréchal-Ferrant Dompierre FR 

MB METALLBAU AG, Metallbauarbeiten Muntelier FR 

TRIBOLET ANDRÉ, Traktoren + Landmaschinen Kerzers FR 

BRUNNER GÉRARD, Fabrication réparation Stores Les Acacias GE 

PRO MÉTAL SERVICE PLANTARD, Constr. mét., Serrurerie Meinier GE 

S 3 S SA, Constr. métallique, Serrurerie Genève GE 

METTLER CHRISTIAN, Maniscalco Lostallo GR 

MEULI SCHMIEDE U. METALLBAU AG Sils/Segl Maria GR 

PINGGERA AG, Garage / Landmaschinen S-chanf GR 

STOFFEL GIAN, Neue Schmitte Sils GR 

WALSER AG ZIZERS Zizers GR 

BUCHER & WEILER AG, Motorgeräte Ebikon LU 

BUCHSER F. AG, Motorgeräte Reussbühl LU 

H-METALL, Karl Hofer Luzern LU 

VISIOMETALL SCHWEIZ AG, Wartung Brandschutzsyst. Büren NW 

BUCHER ARMIN, Motorgeräte Kerns OW 

DÜRING ALBERT, Metallbau, Sanitär, Heizung Schänis SG 

REY METALLBAU AG, Metall-, Fassaden-, Glasbau St. Gallen SG 

BERGER AGRARTECH GMBH Büren SO 

DOPPLER LAND.-BAU + MIETMASCHINENSERVICE Bättwil-Flüh SO 

GASSER MARKUS, Metallbau, Treppenbau Dornach SO 

GRABER URS, Landmaschinen Bellach SO 

HURTECH AG, Motorgeräte Hägendorf SO 

MB METALLBAU, Schlosserei + Metallbau Dornach SO 

SIOPLAN AG, Metallbau- und Fassadenplanung Olten SO 

VIKA GMBH, Metallbau Trimbach SO 

AUF DER MAUR HANS, Motorgeräte-Reinigungssyst. Steinen SZ 

AKOM TECHNIK AG, Landtechnik Tägerwilen TG 

FITZE E. AG, Landmaschinen Lippoldswilen TG 

GASSER METALLBAU, Schlosserarbeiten Matzingen TG 

SUTER PETER LOHNARBEITEN GMBH, Landmasch. Märwil TG 

GIOVANNI AGUSTONI SA, Metalcostruzioni Bioggio TI 

OFFICINA PATOCCHI SAGL, Veicoli+macchine comunali Cevio TI 

DELESSMETAL SA, Constructions métalliques Forel VD 

PIRELLI PLAFONDS, Plafonds suspendus Aigle VD 

TECHNOTUBE SA, Tuyauteries industrielles Monthey VS 

VAL-TUBE SA, Tuyauteries industrielles Muraz VS 

BUCHWALDER, Metallbau + Metallmöbel Zürich ZH 

EBERHARD FELIX, Traktoren + Landmaschinen Hombrechtikon ZH 

EDEL & STAHL METALLBAU AG Stäfa ZH 

FASSADEN KONZEPTE, Engineering AG Wallisellen ZH 

GUT HANS GMBH, Stahl- und Metallbau Bubikon ZH 

KLE AG, Kommunal- und Landtechnik Rorbas ZH 

M3 METALLBAU, Bruno Müller Zürich ZH 

SPEZIALFAHRZEUGBAU PETER MEIER Otelfingen ZH


Lehrverhältnisse 1970 bis 2008 

Contrats d'apprentissage 1970 à 2008 

Jahr Metallbau- Metallbauer Metallbauer Metallbauer Schmied Schmied- Land- Bau- Motor- Metallbau- Total 

konstrukteur Fachrichtung Fachrichtung Hufschmied maschinen- maschinen- geräte- praktiker 

Schmiedearbeiten 

Stahlbau mechaniker mechaniker mechaniker 

Année Dessinateur- Constructeur Constructeur Constructeur Forgeron Forgeron Mécanicien Mécanicien Mécanicien Aide- Total 

constructeur métallique métallique avec métallique avec maréchal- en machines en machines d’appareils constructeur 

sur métal orientation orientation forgeron agricoles de chantier à moteur métallique 

travaux de charpente 

forge métallique 

1970 94 1540 137 101 1872 

1980 145 1728 155 129 1167 3324 

1990 324 1440 113 84 1383 3344 

1992 320 1415 95 80 1316 3226 

1993 285 1446 79 82 1236 65 13 3206 

1994 262 1475 76 62 1194 77 3 3149 

1995 235 1450 91 64 1245 56 14 3155 

1996 280 1525 89 67 1250 75 18 3304 

1997 233 1639 89 68 1279 93 24 3425 

1998 202 1871 83 80 1232 148 49 3665 

1999 195 1986 75 104 1294 99 29 3782 

2000 193 1920 101 53 1333 104 34 3738 

2001 225 1963 102 58 1311 166 42 3867 

2002 252 1814 93 43 1380 173 33 3788 

2003 253 1764 83 72 1303 227 62 3764 

2004 206 1869 126 43 1341 186 51 3822 

2005 229 1837 75 71 1273 267 73 3825 

2006 234 1944 78 77 1277 298 81 3989 

2007 238 2018 22 68 61 1224 327 92 135 4185 

2008 244 2100 51 10 41 74 1300 363 103 243 4529 

% 5,39 46,37 1,13 0,22 0,91 1,63 28,70 8,02 2,27 5,37 100,00 

Angaben des Bundesamtes für Statistik. 

Données de l'Office fédéral de la statistique. 

Fähigkeit: Die besten 

Lernenden 2008 

mit Vertretern der SMU. 

Capacité: Les meilleurs 

apprentis 2008 avec 

des représentants de l’USM.

Kumulierte Ein- und Austritte 

Entrées et départs cumulés 

� 

Eintritte 

Entrées 

� 

Austritte 

Départs 

Mitglieder nach Branchen 

und nach Sprachregion 

Membres actifs par branche 

et par région linguistique 

� 

2006 

Lohnsummen nach 

Branchen und nach 

Sprachregion 

Masse salariale par 

branche et par région 

linguistique 

in Mio. CHF 

en mio. sfr 

� 

2007 

� 



50 

40 

30 

20 

10 

0 

1500 

1000 

500 

SMU-Mitgliederentwicklung 2008 

Evolution du nombre de membres USM 2008 

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 

0 

1722 1745 1833 943 964 1041 237 230 218 542 551 574 1436 1446 1527 242 254 259 44 45 47 

Total 

Metallbau Metallhandwerk Landtechnik Deutschschweiz Romandie 

Tessin 

Total 

Construction Artisanat 

Technique Suisse allemande Romandie 

Tessin 

métallique 

du métal 

agricole 

Betriebsgrössen Total nach Branchen 

Taille des entreprises Total par branche 

Anzahl Betriebe 

Nombre d’entreprises 

Mitarbeiter pro Betrieb 

Collaborateurs par entreprise 

800 

600 

400 

200 

1000 

750 

500 

250 

1 – 5 

Total 

Total 

6 – 10 

11 – 20 

21 – 50 

Metallbau 

Construction 

métallique 

1087 356 227 119 25 19 

51 – 100 

100 + 

� 

2006 

Metallhandwerk 

Artisanat 

du métal 

� 

2007 

� 


Landtechnik 

Technique 

agricole 


� Construction 

métallique 

Total 

Total 

� Deutschschweiz 

Suisse allemande 


Construction 

métallique 


� Artisanat 

du métal 

� Romandie 

Romandie 


Artisanat 

du métal 

Landtechnik 

� Technique 

agricole 

Landtechnik 

Technique 

agricole 

489 190 408 236 15 105 175 10 42 102 3 14 22 0 3 17 0 2 

1 – 5 6 – 10 11 – 20 21 – 50 51 – 100 100 + 

� Tessin 

Tessin 

847 875 946 702 720 784 22 22 22 122 133 139 794 120 32 655 97 31 19 3 0,06 119 20 0,3 

400 

300 

200 

100

Wirtschaft und Konjunktur 

Economie et conjoncture 

Durchschnitts- und Minimallöhne Quelle: LGAV, Lohnerhebung SMU 2008 

Salaires moyens et minimaux Source: CCNT, sondage salarial USM 2008 


Gelernter Metallbauer Alter Mindestlohn gemäss LGAV ø Lohn (in Fr. monatlich) 

Constructeur métallique Age Salaire minimal selon la CCNT ø Salaire (en frs. mensuel) 

de métier 20 – 21 3’700 4’164 

22 – 24 3’900 4’164 

25 – 29 4’300 4’776 

30 – 39 4’500 5’268 

40 + 4’600 5’381 

Gelernter Landmaschinenmechaniker Alter Mindestlohn gemäss LGAV ø Lohn (in Fr. monatlich) 

Mécanicien de machines Age Salaire minimal selon la CCNT ø Salaire (en frs. mensuel) 

agricoles de métier 20 – 21 3'700 4'165 

22 – 24 3’900 4'165 

25 – 29 4'100 4'718 

30 – 39 4'300 5'004 

40 + 4'350 5'408 

Beschäftigungsstruktur Quelle: Wirtschaftsumfrage SMU 2008 

Structure de l’emploi Source: sondage économique USM 2008 

Fachverband Metallbau Beschäftigte Anzahl ø in % Prozentuale Aufteilung 



Collaborateurs Nombre ø en % Répartition en pour cent 

Werkstatt/Montage Atelier/montage 8,61 56,76 

Technisches Büro Bureau technique 2,53 16,68 

Kaufmännisches Büro Bureau commercial 1,31 8,64 

Lehrlinge Apprentis 2,72 17,93 

Total Total 15,17 100,00 

Fachverband Metallhandwerk / Beschäftigte Anzahl ø in % Prozentuale Aufteilung 

Landtechnik Collaborateurs Nombre ø en % Répartition en pour cent 


du métal / technique agricole Werkstatt/Montage Atelier/montage 3,75 48,76 

Technisches Büro Bureau technique 0,52 6,76 

Kaufmännisches Büro Bureau commercial 1,30 16,91 

Lehrlinge Apprentis 2,12 27,57 

Total Total 7,69 100,00


Absenzen Quelle: Wirtschaftsumfrage SMU 2008 

Absences Source: sondage économique USM 2008 

Fachverband Metallbau Basis der Erhebung sind 3’104 Arbeitnehmer. 

Association professionnelle Cette enquête se base sur 3’104 salariés. 


Ausfall Stunden ø Stunden pro Beschäftigte 

Non exécutées Heures ø heures par salarié 

Krankheit Maladie 109’364 35,23 

Berufsunfall Accident professionnel 43’536 14,03 

Nichtberufsunfall Accident non professionnel 41’481 13,36 

Militärdienst Service militaire 71’929 23,17 

Total Total 266’310 85,79 

Fachverband Metallhandwerk / Basis der Erhebung sind 825 Arbeitnehmer. 

Landtechnik Cette enquête se base sur 825 salariés. 


du métal / technique agricole 

Ausfall Stunden ø Stunden pro Beschäftigte 

Non exécutées Heures ø heures par salarié 

Krankheit Maladie 9’842 11,93 

Berufsunfall Accident professionnel 3’981 04,83 

Nichtberufsunfall Accident non professionnel 11’343 13,75 

Militärdienst Service militaire 28’800 34,91 

Total Total 53’966 65,42


Unternehmenspolitik Fachverband Metallbau Fachverband Metallhandwerk / 

Politique d’entreprise Association professionnelle Landtechnik 

construction métallique Association professionelle 

Quelle: Wirtschaftsumfrage SMU 2008 artisanat du métal / 

Source: sondage économique USM 2008 technique agricole 

Ja Nein Ja Nein 

Oui Non Oui Non 

a Verfügt Ihre Firma über ein Leitbild? 52,4 % 47,6 % 33,0 % 67,0 % 

Votre entreprise dispose-t-elle de lignes directrices? 

b Existiert ein Businessplan? 33,6 % 66,4 % 19,8 % 80,2 % 

Y a-t-il un plan d’affaires? 

c Existiert ein Budget? 59,7 % 40,3 % 44,0 % 56,0 % 

Y a-t-il un budget? 

d Gibt es Boni / Gewinnbeteiligungen? 41,6 % 58,4 % 31,2 % 68,8 % 

Y a-t-il des bonus / participations aux bénéfices? 

e Betreiben Sie aktiv Marketing? 43,8 % 56,2 % 55,6 % 44,4 % 

Entretenez-vous activement des relations publiques? 

f Sind Sie oder ein Mitglied der Betriebsleitung in einem 36,6 % 63,4 % 48,0 % 52,0 % 

öffentlichen Amt tätig? 

Exercez-vous (vous ou un membre de la direction) 

une fonction publique? 

g Verfügt Ihre Firma über ein Ökologiekonzept? 20,7 % 79,3 % 20,8 % 79,2 % 

Votre entreprise dispose-t-elle d’un concept écologique? 

h Setzen Sie betriebswirtschaftliche Software ein? 71,5 % 28,5 % 70,4 % 29,6 % 

Utilisez-vous un logiciel pour la gestion d’entreprise? 

i Hat Ihre Firma ein Nachfolgeproblem? 16,8 % 83,2 % 19,3 % 80,7 % 

Votre entreprise connaît-elle un problème de succession? 

j Finden Sie, dass die SMU die Mitglieder genügend informiert? 91,0 % 09,0 % 92,6 % 07,4 % 

Pensez-vous que l’USM informe suffisamment les membres? 

selten häufig immer selten häufig immer 

rarement souvent toujours rarement souvent toujours 

k Können Sie Ihre kalkulierten Preise auf dem Markt durchsetzen? 30,9 % 64,8 % 04,3 % 17,6 % 76,8 % 05,6 % 

Pouvez-vous imposer vos prix calculés sur le marché? 

l Führen Sie eine Nachkalkulation durch? 08,2 % 29,2 % 62,6 % 26,6 % 38,7 % 34,7 % 

Faites-vous un calcul consécutif? 

für Unternehmer Mitarbeiter Unternehmer Mitarbeiter 

pour entrepreneurs collaborateurs entrepreneurs collaborateurs 

m Wie viel Zeit wenden Sie für Weiterbildung auf? 

(Stunden ø pro Person/Jahr) 43 18 46 32 

Combien de temps investissez-vous dans le perfectionnement? 

(Heures ø par personne/an)

Index: 1995 = 100 

Quelle: Bundesamt für Statistik. 

Befragung von ca. 100 

SMU-Mitgliedern. 

Indice: 1995 = 100 

Source: Office fédéral de la 

statistique. Sondage parmi 

env. 100 membres de l’USM. 


Construction métallique 

� 

Auftragseingang 

Entrée des commandes 

� 

Auftragsbestand 

Volume des commandes 

� 

Umsatz 

Chiffres d’affaires 

Stahlbau 

Construction en acier 

� 

Auftragseingang 

Entrée des commandes 

� 



� 

Umsatz 

Chiffres d’affaires 


140 

120 

100 

80 

� 

� 

� 

400 

300 

200 

100 

� 

� 

� 

Konjunkturelle Entwicklung 

Développement conjoncturel 

Index der SMU 

Auftragseingang / Auftragsbestände 

Der Auftragseingang wie auch der Auftragsbestand 

sind in beiden Branchen weiterhin erfreulich. Im 

Stahlbau blieb der gute Auftragsbestand unverändert, 

wenn auch beim Auftragseingang eine leichte 

Abnahme, allerdings auf hohem Niveau, verzeichnet 

wurde. Im Metallbau hat sich der Auftragsbestand 

sukzessive erhöht, wobei der Auftragseingang nach 

einer ebenfalls sehr positiven Entwicklung im ersten 

Semester in der zweiten Jahreshälfte zurückging. 

Umsatz 

Während sich der Umsatz im Stahlbau auf einem 

hohen Niveau konsolidierte, ist die Umsatzentwicklung 

im Metallbau weiterhin positiv. 

93.7 

113.3 

81.1 

202.7 

274.4 

113.2 

108.4 

117.6 

90.1 

270.3 

327.9 

146.0 

92.3 

111.7 

97.7 

229.0 

316.0 

158.2 

105.0 

95.6 

111.2 

234.9 

297.8 

168.8 

96.7 

147.6 

76.1 

264.2 

287.5 

175.4 

108.4 

156.2 

89.8 

422.2 

421.9 

243.0 

Indice de l’USM 

Entrée des commandes/volume des commandes 

L’entrée ainsi que le volume des commandes sont 

toujours réjouissants dans les deux branches. Dans la 

charpente métallique, le bon volume de commandes 

reste inchangé même si l’on a enregistré une légère 

diminution de l’entrée de commandes, toutefois à un 

niveau élevé. Dans la construction métallique, le 

volume de commandes a progressivement augmenté 

tandis que l’entrée de commandes a diminué dans 

la deuxième moitié de l’année, après une évolution 

également très positive dans le premier semestre. 

Chiffre d’affaires 

Le chiffre d’affaires dans la charpente métallique 

s’est consolidé à un niveau élevé. Dans la construction 

métallique, le chiffre d’affaires continue à évoluer 

positivement. 

2006 2007 2008 

112.3 

155.5 

103.8 

377.8 

377.4 

225.9 

96.1 

118.0 

117.1 

429.8 

330.1 

253.6 

111.7 

130.9 

81.3 

545.5 

487.7 

202.3 

151.3 

156.8 

97.7 

451.7 

490.4 

221.4 

134.5 

170.0 

104.0 

2006 2007 2008 

404.5 

480.0 

191.9

60 % 

40 % 

20 % 

0 

– 20 % 

40 % 

20 % 

0 

– 20 % 

– 40 % 

Erwartete Beschäftigung 

Die Erwartungen haben sich im Verlaufe des Jahres 

erheblich verschlechtert und sind so tief wie seit 

Jahren nicht mehr ausgefallen. Diese Beurteilung 

dürfte teilweise von den massiven negativen Pressemitteilungen 

zur Finanz- und Wirtschaftslage beeinflusst 

sein, ist doch der Arbeitsmarkt in der Branche 

nach wie vor angespannt. 

Erwartete Ertragslage 

Die Erwartungen betreffend Ertragslage sind im Verlaufe 

des Jahres, parallel zu den schlechteren Konjunkturdaten, 

zunehmend bescheidener ausgefallen. 

Die leichte Verbesserung im letzten Quartal dürfte 

denn kaum auf eine Trendwende hindeuten. 

Erwartete Verkaufspreise 

Nach einer positiven Entwicklung im ersten 

Semester sind die Erwartungen für die zweite 

Jahreshälfte deutlich vorsichtiger ausgefallen. Diese 

negative Beurteilung trotz tieferer Materialkosten 

lässt auf eine Verlangsamung der Realwirtschaft 

schliessen. 


Der Auftragsbestand hat sich sukzessive von 4,5 

Monaten auf noch ansprechende 3,5 Monate per 

Ende Jahr reduziert. 


Emploi prévu 

Les attentes sont devenues de plus en plus modestes 

au cours de l’année et ont atteint le niveau le plus 

bas depuis des années. Cette évaluation est influencée 

en partie par les communiqués de presse très 

négatifs concernant la crise financière et économique, 

car le marché du travail dans la branche est 

toujours tendu. 

Niveau de rendement prévu 

Les attentes vis-à-vis du niveau de rendement sont 

devenues de plus en plus modestes au cours de l’année, 

ceci parallèlement à la dégradation de la 

conjoncture. L’amélioration légère dans le dernier trimestre 

ne marquera donc guère un tournant. 

Prix de vente prévus 

Après une évolution positive dans le premier semestre, 

les attentes étaient nettement plus prudentes 

dans la deuxième moitié de l’année. Cette évaluation 

négative malgré les prix plus bas des matériaux révèle 

un ralentissement de l’économie réelle. 


Le volume des commandes s’est réduit peu à peu de 

4,5 mois à 3,5 mois – niveau toujours plaisant – jusqu’à 

la fin de l’année. 

2005 2006 2007 2008 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 

5 

4 

3 

Saldo: 

Differenz zwischen den 

Anteilen positiver und 

negativer Meldungen in %. 

Quelle: Konjunkturforschungsstelle 

der ETH Zürich. An der Umfrage 

nahmen 41 Firmen teil. 

Solde: 

Différence entre les quotes-parts 

d’avis positifs et négatifs en %. 

Source: service de recherche 

conjoncturelle de l’EPF de Zurich. 

41 entreprises ont participé au 

sondage. 

Monatsumfrage 

Sondage mensuel 

� 

Erwartete Beschäftigungslage, Saldo 

Emploi prévu, solde 

Quartalsumfrage 

Sondage trimestriel 

� 

Veränderung Ertragslage, Saldo 

Changement du niveau de 

rendement, solde 

� 

Erwartung Verkaufspreise, Saldo 

Prix de vente prévus, solde 

� 

Reichweite des Auftragsbestandes 

(Sekundärachse, in Monaten) 

Portée du volume de commandes 

(axe secondaire, en mois)


Der Metallbau-Kostenindex der SMU 

Indice du coût de la construction 

métallique de l’USM 

Teuerungsbarometer für die 

Metallbaubranche 

Die Baukonjunktur auf dem Platz Zürich hat sich weiter 

erholt. Im letzten Jahr stieg der Zürcher Index der 

Wohnbaukosten um 4,0%. Die Teuerung im Zürcher 

Wohnbausektor war damit etwas schwächer als vor 

einem Jahr. Damals hatte sie 4,5% betragen. Der 

Anstieg der Zürcher Wohnbaupreise war im Berichtsjahr 

aber stärker als der Konsumentenpreis. Der 

Zürcher Städteindex der Konsumentenpreise wies 

für den gleichen Zeitraum lediglich eine Teuerung 

von 2,2% aus (Vorjahr 0,4%). 

Verantwortlich für den erneuten, wenn auch abgeschwächten 

Anstieg des Zürcher Index der Wohnbaupreise 

waren gestiegene Preise für Baumaterialien, 

insbesondere für verschiedene Metalle und 

erdölbasierte Produkte, sowie höhere Lohnkosten. 

Begünstigt wurde der Anstieg nicht zuletzt auch 

durch die gute konjunkturelle Lage auf dem Zürcher 

Baumarkt. Zwar lag Ende März 2008 die Bausumme 

aller im Bau befindlichen Gebäude um 42,7% unter 

derjenigen des Vorjahres. Allerdings kam dieser 

Rückgang nur dank den Nutzgebäuden zustande, 

deren Bausumme innert Jahresfrist um 66,7% abnahm 

(Wohngebäude: –23,4%). Die Aussichten sind 

auch mittelfristig nicht schlecht. So blieb die Bausumme 

der bewilligten, aber noch nicht im Bau 

befindlichen Gebäude Ende des ersten Quartals 

2008 mit knapp 2,4 Milliarden Franken nahezu stabil 

(–1,4%). Für Wohngebäude nahm die erwartete 

Bausumme sogar um 8,3% auf rund 1,1 Milliarden 

Franken zu, während sie für Nutzgebäude um 8,7% 

auf knapp 1,3 Milliarden Franken abnahm. 

Le baromètre du renchérissement pour la 

branche du métal 

La conjoncture du bâtiment continue à se redresser 

à Zurich. L’année dernière, l’indice zurichois du coût 

de la construction de logements a augmenté de 

4,0%. Ainsi, le renchérissement dans la construction 

de logements était un peu plus faible qu’il y a un an. 

A l’époque, il était de 4,5%. Mais l’augmentation des 

prix zurichois de la construction de logements était 

plus forte que celle du prix du consommateur dans 

l’exercice en question. L’indice zurichois des prix du 

consommateur a enregistré un renchérissement de 

seulement 2,2% dans la même période (année précédente 

0,4%). 

La nouvelle augmentation de l’indice zurichois du 

coût de la construction de logements est due à l’augmentation 

des prix des matériaux de construction, 

en particulier de certains métaux et des produits 

basés sur le pétrole, ainsi qu’à l’augmentation des 

frais salariaux. 

L’augmentation de l’indice a aussi été favorisée par la 

bonne situation conjoncturelle sur le marché zurichois 

de la construction. Fin mars 2008, la somme de 

tous les bâtiments en construction avait diminué de 

42,7% par rapport à l’année précédente. Toutefois, 

cette diminution est due uniquement aux bâtiments 

utilitaires dont la somme de construction s’est réduite 

de 66,7% en l’espace d’un an (immeubles d’habitation: 

–23,4%). Les perspectives à moyen terme sont 

également bonnes. Ainsi, la somme totale des bâtiments 

autorisés, mais pas encore en construction 

était de presque 2,4 milliards de francs à la fin du premier 

trimestre 2008 et donc pratiquement stable 

(–1,4%). Pour les immeubles d’habitation, la somme 

de construction a même augmenté de 8,3% à environ 

1,1 milliards de francs. Pour les bâtiments utilitaires, 

elle a diminué de 8,7% à presque 1,3 milliards de 

francs.

Die Plus und Minus der verschiedenen, nach NPK 

gegliederten Arbeitsgattungen des Zürcher Wohnbaukostenindex, 

im Vergleich 2007 / 2008: 


Voici les augmentations et les diminutions des différents 

types de travaux de l’indice zurichois du coût 

de la construction de logements, en comparaison 

2007 / 2008: 


Vorbereitungsarbeiten Travaux préparatoires + 4,5 % + 3,4 % 

Gebäude Bâtiment + 4,6 % + 4,0 % 

Rohbau 1 Gros œuvre 1 + 6,7 % + 3,9 % 

Rohbau 2 Gros œuvre 2 + 2,8 % + 1,5 % 

Elektroanlagen Installations électriques + 8,6 % + 2,9 % 

Heizung und Lüftung Chauffage et aération + 2,6 % + 3,1 % 

Sanitäranlagen Installations sanitaires + 2,3 % + 0,6 % 

Transportanlagen Transport + 4,3 % + 8,7 % 

Ausbau 1 Second œuvre 1 + 1,4 % + 2,8 % 

Ausbau 2 Second œuvre 2 + 2,2 % + 2,9 % 

Honorare Honoraires + 7,0 % + 7,6 % 

Umgebungsarbeiten Aménagements extérieurs + 3,4 % + 2,0 % 

Baunebenkosten Frais accessoires de construction + 5,2 % + 9,9 % 

Die Basis der Teuerungsberechnung 

Der Index für Wohnbaukosten wird jährlich, in Zusammenarbeit 

mit dem Statistischen Amt der Stadt 

Zürich, erstellt. Diese Zahlen bilden die Basis für den 

Metallbau-Kostenindex. Die Abrechnung der Teuerung 

bei Metallbauleistung kann in der ganzen 

Schweiz nach diesem Index berechnet werden, 

obwohl ein Bauobjekt in der Stadt Zürich die Grundlage 

bildet. Ausnahmen sind anderweitige vertragliche 

Regelungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. 

Der Index wurde am 1. April 2005 wieder auf 100 

Punkte festgelegt. Seit 1998 werden die noch heute 

gültigen NPK-Standards verwendet und die Anforderungen 

an die Bauteile entsprechen dem Stand der 

heutigen Technik. Die für die Berechnung verwendeten 

Preisangaben beruhen auf Offerten für Bauleistungen, 

die von rund 120 (vorwiegend in der 

Stadt Zürich domizilierten) Baufirmen und Branchenverbänden 

eingereicht werden. 

Für die Metallbauarbeiten (BKP-Nummer 221.1 / 

221.6 / 272 / 272.1 / 272.2) werden die Offerten von 

der Schweizerischen Metall-Union koordiniert. 

La base du calcul du renchérissement 

L’indice du coût de la construction de logements est 

établi chaque année en collaboration avec l’office de 

la statistique de la ville de Zurich. Ces chiffres constituent 

la base de l’indice du coût de la construction 

métallique. Le décompte du renchérissement lors 

d’une prestation de construction métallique peut 

être calculé selon cet indice dans toute la Suisse 

même si un objet dans la ville de Zurich constitue la 

référence. Les seules exceptions sont d’autres dispositions 

contractuelles entre le donneur d’ordre et le 

preneur de commande. 

L’indice a été fixé à 100 points le 1er avril 2005. 

Depuis 1998, on utilise les standards CAN actuellement 

valables et les exigences vis-à-vis des éléments 

de construction correspondent à l’état actuel de la 

technique. Les prix utilisés pour le calcul se basent 

sur des offres pour prestations de construction qui 

sont présentées par environ 120 entreprises de construction 

et associations de la branche (surtout domiciliées 

dans la ville de Zurich). 

Pour les travaux de construction métallique (numéros 

CFC 221.1 / 221.6 / 272 / 272.1 / 272.2), les offres 

sont coordonnées par l’Union Suisse du Métal.


Metallbaukosten-Index 1998 – 2007 

Indice du coût de la construction métallique 1998 – 2007 

Basis Oktober 1998 = 100 / Basis Juni 2005 = 100 

Base octobre 1998 = 100 / Base juin 2005 = 100 

Indexpunkte 

BKP 221 221.4 221.6 272 272.1 272.2 

Total Fenster Aussentüren Metallbau- Metallbau- Allgemeine 

aus Aluminium Tore aus Metall arbeiten fertigteile Metallbauarbeiten 

Points d’indice 

CFC 221 221.4 221.6 272 272.1 272.2 

Total Fenêtres Portes Travaux de Eléments Travaux généraux 

en aluminium extérieures, construction préfabriqués sur métal 

portes en métal 

01.10.1998 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 

01.04.1999 101.3 100.9 100.9 100.4 099.4 100.9 

01.04.2000 105.1 105.5 105.4 102.1 097.8 104.4 

01.04.2001 106.4 110.7 110.4 107.6 106.1 108.4 

01.04.2002 107.2 112.9 112.8 110.6 108.1 111.9 

01.04.2003 108.0 116.3 116.0 112.6 106.9 115.6 

01.04.2004 111.1 118.3 118.6 114.5 110.1 116.9 

01.04.2005 112.8 123.6 124.7 121.4 113.5 125.8 

01.06.2005 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 

01.04.2006 101.6 101.8 101.4 099.1 101.1 099.0 

221.1 

Fenster aus Metall 

Fenêtres en métal 

01.04.2007 106.7 107.0 105.7 102.0 102.2 102.1 

01.04.2008 108.4 108.9 107.0 104.0 103.5 104.2 

Veränderung 

Changement 

01.10.1998 – 01.04.1999 1,3% 0,9% 0,9% 0,4% – 0,6% 0,9% 

01.04.1999 – 01.04.2000 3,8% 4,6% 4,5% 1,7% – 1,6% 3,5% 

01.04.2000 – 01.04.2001 1,2% 4,9% 4,7% 5,4% 8,5% 3,8% 

01.04.2001 – 01.04.2002 0,7% 2,0% 2,1% 2,8% 1,9% 3,2% 

01.04.2002 – 01.04.2003 0,8% 3,0% 2,9% 1,8% – 1,0% 3,3% 

01.04.2003 – 01.04.2004 2,9% 1,7% 2,2% 1,7% 3,0% 1,1% 

01.04.2004 – 01.04.2005 1,6% 4,6% 5,1% 6,1% 3,1% 7,6% 

01.04.2005 – 01.04.2006 1,6% 1,8% 1,4% – 0,9% 1,1% – 1,0% 

221.1 

Fenster aus Metall 

Fenêtres en métal 

01.04.2006 – 01.04.2007 5,0% 5,2% 4,2% 3,0% 1,1% 3,2% 

01.04.2007 – 01.04.2008 1,6% 1,7% 1,2% 1,9% 1,3% 2,0% 

Verrechnung der Teuerung 

nach Metallbau-Kostenindex 

Haben Auftraggeber und Auftragnehmer vereinbart, 

dass die Teuerung am Bau verrechnet werden kann, 

so stellt sich die Frage: Wie viele Prozent Teuerung 

bedeutet die Steigerung der Indexpunkte? 

Berechnet wird nach folgender Formel: 

Beispiel Indexgruppe 221.6, 

Aussentüren, Tore aus Metall 

01.04.2007 Index = 105.7 Punkte 

01.04.2008 Index = 107.0 Punkte 

Zunahme 1.3 Indexpunkte oder 

Zunahme in % 107.0 : 105.7 x 100 = 101,23% 

Neuer Index (101,23 – 100) = + 1,23% 

Compensation du renchérissement d’après 

l’indice du coût de la construction métallique 

Si le donneur d’ordre et le preneur de commande 

ont convenu de tenir compte du renchérissement 

lors de la facturation des travaux de construction, la 

question à poser est: combien de pour cent de renchérissement 

correspondent à l’augmentation des 

points d’indice? 

Le calcul se fait à l’aide de la formule suivante: 

Exemple groupe d’indice 221.6, 

portes extérieures, portes en métal 

01.04.2007 Indice = 105.7 points 

01.04.2008 Indice = 107.0 points 

Augmentation 1.3 points d’indice ou 

Augmentation en % 107.0 : 105.7 x 100 = 101,23% 

Nouvel indice (101,23 – 100) = + 1,23%

Schweizerische Metall Union – SMU 

Seestrasse 105, Postfach, 8027 Zürich 

Telefon 044 285 77 77, Fax 044 285 77 78 

info@smu.ch, www.metallunion.ch 

Bildungszentrum 

SMU, Chräjeninsel 2, 3270 Aarberg 

Telefon 032 391 70 28, Fax 032 391 70 29 


Union Suisse du Métal – USM 

Seestrasse 105, Case postale, 8027 Zurich 

Téléphone 044 285 77 77, Fax 044 285 77 78, 

info@smu.ch, www.metallunion.ch 

Centre de formation 

USM, Chräjeninsel 2, 3270 Aarberg 

Téléphone 032 391 70 28, Fax 032 391 70 29 

bildungszentrum@smu.ch

Jahresbericht 2008 - Schweizerische Metall-Union

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?