Fabrication de tensioactifs - Tunisie industrie
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PMI Fiche projet Projet N°: 39<br />
A- Définition <strong>de</strong> l’idée du projet<br />
Projet:<br />
Nature <strong>de</strong> projet<br />
Secteur d'activité<br />
Gamme <strong>de</strong> produits<br />
Matières premières<br />
Principaux<br />
fournisseurs<br />
Processus <strong>de</strong><br />
fabrication<br />
Liste <strong>de</strong>s équipements:<br />
Capacité <strong>de</strong><br />
production<br />
Emploi<br />
<strong>Fabrication</strong> <strong>de</strong> <strong>tensioactifs</strong> : dodécyl sulfate <strong>de</strong> sodium (SDS) et lauryl éther sulfate<br />
<strong>de</strong> sodium (SLES ou base N70)<br />
Ce projet permet <strong>de</strong> fabriquer ce tensioactif très utilisé comme matière principal et<br />
principe actif dans la formulation <strong>de</strong>s savons liqui<strong>de</strong>s, shampooing, <strong>de</strong>ntifrices,<br />
mousses à raser, gel douches, bains moussants, etc. Il présente beaucoup<br />
d’avantages comme un bon moussant<br />
Industrie Chimique<br />
La gamme <strong>de</strong>s produits à fabriquer s'établit comme suit:<br />
- Principe actif lauryl éther sulfate <strong>de</strong> sodium à différentes longueurs <strong>de</strong> chaines<br />
linéaires<br />
- Alcool <strong>de</strong> lauryl (dodécanol)<br />
- Aci<strong>de</strong> sulfurique ;<br />
- Carbonate <strong>de</strong> sodium ;<br />
- Monoxy<strong>de</strong> d’éthylène<br />
- Réactifs <strong>de</strong> laboratoire<br />
- Fûts <strong>de</strong> conditionnement<br />
Bayer, BASF, Rohm and Haas, Rhodia,<br />
Le procédé <strong>de</strong> fabrication s'établit en différentes étapes:<br />
- Sulfonation <strong>de</strong> l’alcool <strong>de</strong> lauryl par réaction avec l’aci<strong>de</strong> sulfurique ;<br />
- Séparation par centrifugation <strong>de</strong> la phase organique et <strong>de</strong> la phase aqueuse (eau) ;<br />
- Neutralisation avec le carbonate <strong>de</strong> sodium. Le produit ainsi obtenu est le dodécyl<br />
sulfate <strong>de</strong> sodium ou SDS ;<br />
- Séparation du SDS <strong>de</strong> l’aci<strong>de</strong> carbonique formé par centrifugation ;<br />
- Ethoxylation : réaction du SDS avec un produit éthoxylé tel que l’oxy<strong>de</strong><br />
d’éthylène. Cette réaction se fait dans un réacteur hermétique contrôlé<br />
thermiquement. La réaction se fait en chaîne. Il est possible d’arrêter la réaction en<br />
chaîne pour chercher <strong>de</strong>s longueurs <strong>de</strong> molécules bien déterminées.<br />
Matériel roulant 100 000 DT<br />
Réacteur 1 inox fermé et agité (15 000) 100 000 DT<br />
2 centrifugeuses inox 300 000 DT<br />
Réacteur 2 inox fermé et agité (15 000) 100 000 DT<br />
Réacteur 3 inox fermé hermétiquement et agité 150 000 DT<br />
Echangeurs <strong>de</strong> chaleur 250 000 DT<br />
Bacs <strong>de</strong> stockage inox 200 000 DT<br />
Pompes <strong>de</strong> transfert inox 80 000 DT<br />
2 Chariots élévateurs 70 000 DT<br />
Transpalette 2 000 DT<br />
Matériel laboratoire 80 000 DT<br />
Matériel informatique 12 000 DT<br />
Logiciel <strong>de</strong> production 7 000 DT<br />
Logiciel <strong>de</strong> gestion 5 000 DT<br />
500 T/an <strong>de</strong> principes <strong>de</strong> tensio-actifs<br />
3 Cadres dont un ingénieur chimiste<br />
4 Agents <strong>de</strong> maîtrises dont un technicien <strong>de</strong> laboratoire<br />
12 Agents d'exécution<br />
B- Marché<br />
B.1 Clientèle cible B.2 Répartition <strong>de</strong>s ventes<br />
Entreprises <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong>s produits cosmétiques et - Local : 60%<br />
d’hygiène corporelle<br />
- Export : 40%
B.3 Evolution du marché<br />
Les marchés <strong>de</strong>s produits d’entretien corporelle (shampooings, gel douche, savons liqui<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>ntifrices, crèmes à raser,<br />
etc.) sont en évolution vu le niveau <strong>de</strong> vie du citoyen qui s’améliore. En plus, les possibilités d’export vers les pays du<br />
Grand Maghreb et certains pays africains restent très opportuns.<br />
C- Schéma d'investissements et <strong>de</strong> financement<br />
Investissement Montants Financement Montants<br />
Terrain - Capital social 634 400<br />
Aménagement<br />
-<br />
Crédit à long et à moyen<br />
terme 951 600<br />
Equipement <strong>industrie</strong>l 1 332 000 Autres<br />
Equipement <strong>de</strong> bureau et<br />
informatique 24 000<br />
Matériel <strong>de</strong> transport 100 000<br />
Besoin en fonds <strong>de</strong><br />
roulement 130 000<br />
Autres…… -<br />
Total 1 586 000 Total 1 586 000<br />
D- Schéma <strong>de</strong> rentabilité<br />
D.1 Structure <strong>de</strong>s coûts<br />
Exploitations prévisionnelles<br />
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6<br />
Ventes 1 600 000 1 680 000 1 764 000 1 852 200 1 944 810 2 042 051<br />
Achats matières<br />
premières/consommables<br />
848 000 890 400 934 920 981 666 1 030 749 1 082 287<br />
Marge Brute sur coût<br />
Matière<br />
752 000 789 600 829 080 870 534 914 061 959 764<br />
Autres charges d’exploitation 160 000 163 200 166 464 169 793 173 189 176 653<br />
Valeur ajoutée 592 000 626 400 662 616 700 741 740 872 783 111<br />
Charges sociales 115 200 117 504 119 854 122 251 124 696 127 190<br />
Excédant Brut<br />
d'Exploitation<br />
476 800 508 896 542 762 578 490 616 175 655 921<br />
Amortissements 223 400 223 400 223 400 223 400 223 400 223 400<br />
Résultat Brut d’exploitation 253 400 285 496 319 362 355 090 392 775 432 521<br />
Charges financières 80 886 72 797 65 518 58 966 53 069 47 762<br />
Résultat <strong>de</strong>s activités<br />
ordinaires avant impôts<br />
172 514 212 699 253 844 296 124 339 706 384 758<br />
IS 31 053 32 605 34 235 35 947 37 745 39 632<br />
Résultat net <strong>de</strong> l'exercice 141 461 180 093 219 609 260 176 301 962 345 127<br />
Cash flows 364 861 403 493 443 009 483 576 525 362 568 527<br />
D.2 Principaux ratios<br />
Taux <strong>de</strong> rentabilité interne 20%<br />
Valeur actuelle nette 551 043<br />
Délai <strong>de</strong> récupération<br />
4 Ans et 4 Mois<br />
E- Conseils<br />
Cette unité <strong>de</strong>vra mettre en place l'ISO 9001 et 14001