Le-projet-du-Maire-et-de-son-équipe

MAIRE DE
BOULOGNE-BILLANCOURT
www.pcbaguet2014.fr
LE PROJET
DU MAIRE
ET DE SON
ÉQUIPE
ENSEMBLE
POURSUIVONS NOTRE ÉLAN
UNION
É L E C T I O N M U N I C I P A L E - D I M A N C H E 2 3 M A R S 2 0 1 4

Sommaire
UNE ÉNERGIE AU SERVICE DE BOULOGNE-BILLANCOURT
ET DES BOULONNAIS DEPUIS PLUS DE 25 ANS
De famille boulonnaise très impliquée dans la vie locale, Pierre-Christophe BAGUET est
né le 11 mai 1955. Il a effectué sa scolarité à Boulogne-Billancourt : école élémentaire
Saint-Philippe (aujourd’hui Saint-François d’Assise), puis collège Bartholdi et lycée
Jacques Prévert.
Marié depuis 33 ans à Marie, boulonnaise de naissance, il est père de 5 enfants :
3 filles et 2 garçons âgés de 19, 25, 27, 30 et 31 ans.
Engagé dès son plus jeune âge dans les milieux de l’animation et du scoutisme, il
devient, à 23 ans, directeur départemental puis responsable national d’un Institut de
Formation du secteur « loisirs- enfance-jeunesse » avec une équipe de 50 salariés.
A 27 ans, il est élu Président de la section Basket de l’ACBB et conseiller municipal de
Boulogne-Billancourt à 28 ans.
De 1986 à 1988, il est chef de cabinet du secrétaire d’État aux Rapatriés puis du ministre
délégué à la Communication.
En 1989, Georges GORSE lui confie le poste de maire-adjoint en charge de la communication
de la Ville. En 1992, maire-adjoint délégué à la Jeunesse et aux Sports, il crée
le « Forum de rentrée des inscriptions jeunesse ». De 1995 à 2001, Pierre-Christophe
BAGUET devient premier adjoint délégué aux Affaires scolaires, universitaires et à la
Jeunesse. Il réforme la politique municipale en faveur de la jeunesse, négocie l’installation
de la Faculté de psychologie Paris V à Boulogne-Billancourt et crée des liens
durables avec la communauté éducative. De 1999 à 2001, il préside l’Office municipal
d’HLM de Boulogne-Billancourt ; il lance alors la construction de plusieurs immeubles
et instaure les réunions de concertation avec les locataires.
Conseiller général des Hauts-de-Seine de 2001 à 2008, il préside la commission des
Finances et devient, en 2007, vice-président en charge de la Sécurité et de la Prévention.
En 1997, il est élu député avec 68,28 % des voix, et réélu en 2002 et en 2007 dès le
premier tour. En 2012, il ne se représente pas.
En 2008, Pierre-Christophe BAGUET est élu maire de Boulogne-Billancourt. En 2010,
avec ses collègues maires de Chaville, Issy-les-Moulineaux, Meudon, Sèvres, Vanves
et Ville d’Avray, il crée la Communauté d’agglomération Grand Paris Seine Ouest, dont
il est élu président.
Auditeur de la 55 e session de l’Institut des Hautes Études de la Défense Nationale, il est
Chevalier dans l’Ordre National du Mérite, Officier des Arts et des Lettres et Médaille
d’Or de la Jeunesse et des Sports.
Éditorial p. 2
Boulogne-Billancourt,
une ville bien gérée et attractive,
parmi les moins imposées
de France p. 4
Boulogne-Billancourt,
la ville exemplaire de la famille p. 6
Boulogne-Billancourt,
une ville harmonieuse et durable p. 10
Boulogne-Billancourt,
une ville qui s’embellit p. 12
Boulogne-Billancourt,
une ville sûre et apaisée p. 14
Boulogne-Billancourt,
une ville créative et numérique
à forte identité culturelle p. 16
L’Île Seguin, c’est parti ! p. 18
Boulogne-Billancourt,
la ville du sport pour tous p. 19
Vote par procuration,
mode d’emploi p. 22
Rejoignez le comité de soutien p. 23
Boulogne-Billancourt 2014 - 2020 :
nos priorités p. 24
Ensemble, ces six dernières années, nous avons su donner un nouvel élan à notre ville.
Comptes publics, fiscalité, urbanisme, transports, développement durable, démocratie
locale, famille, jeunesse, logement, cadre de vie, solidarité, culture, sports, sécurité... c’est
avec fierté que nous vous présentons le bilan de notre mandat, reflet du dynamisme de
notre cité.
Ce bilan, c’est aussi celui d’une équipe d’hommes et de femmes engagés et d’une
administration dévouée au service de notre ville et de ses habitants.
De nombreux grands dossiers, comme l’aménagement de l’Île Seguin et du stade
Le Gallo, ou encore le troisième lycée ont enfin trouvé leurs solutions dans la
concertation, tandis que d’autres, comme l’enfouissement de nos grands axes,
en raison de leur complexité et leur impact, continuent à faire l’objet d’études
dans une perspective à plus long terme.
Pour porter pleinement ses fruits, cette action doit maintenant s’inscrire dans la durée.
Forts de l’expérience acquise à votre service depuis 2008, c’est avec une passion
et une volonté toujours plus fortes de rendre Boulogne-Billancourt encore plus unique que
nous vous présentons nos nouvelles propositions.
Pierre-Christophe BAGUET
Maire de Boulogne-Billancourt
2
3

OCTOBRE
2013
OCTOBRE
2013
OCTOBRE
2013
Boulogne-
Billancourt
En valeur absolue, taxe foncière et taxe d’habitation
confondues, Boulogne-Billancourt
est la 3 e ville la moins imposée de France * .
NOVEMBRE
2013
BOULOGNE-BILLANCOURT OBTIENT
LA NOTE LA PLUS ÉLEVÉE POSSIBLE
En taux cumulés (Ville + GPSO) pour la taxe
foncière : Boulogne-Billancourt a le taux le
plus faible de France (8,01 %).
OCTOBRE
2013
Selon l’UNPI, « Les Boulonnais sont parmi
les contribuables les moins imposés de
France ».
Avec un montant moyen de 614 € de
taxe foncière, Boulogne-Billancourt
est classée 3 e ville la moins chère
de France.
Une ville
bien gérée,
et attractive,
parmi les moins imposées
de France
Une ville bien gérée et attractive,
parmi les moins imposées
de France
Alors qu’en 2008 la dette représentait les deux tiers
du budget annuel de la commune, la gestion maîtrisée
des finances a permis de dégager d’importantes marges
de manœuvre pour investir et renforcer notre attractivité.
Ce que nous avons fait
depuis 2008
Le rétablissement des comptes
de la ville a été l’un des grands
chantiers du mandat :
• Notre ville est l’une des moins imposées
de France dans sa catégorie avec le taux
de Taxe d’Habitation le plus faible de France
(10,62 %). Les taux cumulés (Ville + Agglomération)
de la Taxe d’Habitation et de la Taxe
sur le Foncier Bâti sont les plus faibles des
grandes villes de France. À ces taux faibles,
s’ajoutent des réductions d’impôts de plus
6,5 millions d’euros par an : aides aux familles
nombreuses, aux personnes handicapées, abattements
locaux divers...
• La dette qui était de 219 millions d’euros en
2009 a diminué de plus de 50 millions d’euros.
Les emprunts structurés contractés avant
2008 ont tous été renégociés et la dette est
maintenant sécurisée à 100 %.
• Au cours des 5 dernières années, les taux des
impôts directs municipaux des ménages n’ont
pas augmenté.
• Notre Communauté d’agglomération GPSO a pris
en charge les nouvelles dépenses de solidarité
nationale imposées par l’État depuis 2012.
• Alors qu’en 2008 la notation financière de
la ville avait été dégradée, Standard and Poor’s
a attribué début 2013 à Boulogne-Billancourt
la note la plus élevée possible et confirmé,
le 8 novembre 2013, le rehaussement de notre
note à AA avec une perspective stable.
• La SAEM qui réalise les travaux de l’Île Seguin
présente une excellente santé financière et
enregistre fin 2013 un excédent de trésorerie
de 38 millions d’euros.
• L’administration municipale a amélioré son service
à la population grâce au déploiement d’un
outil de gestion des relations citoyen (GRC) qui
facilite le suivi des demandes des Boulonnais
et permet leur traitement de manière dématérialisée.
Boulogne-Billancourt,
aujourd’hui l’une des villes les
plus attractives d’Île-de-France,
a réussi sa reconversion vers le
secteur tertiaire :
• 31 nouveaux sièges sociaux sont venus s’installer
sur notre ville entre 2008 et 2012.
• Les nouveaux bureaux du quartier du Trapèze
sont aujourd’hui occupés à 91 %.
• 128 transactions immobilières enregistrées
pour un total de plus de 133 000 m 2 en 2013.
• 92 % du parc total de bureaux de la ville sont
occupés et les tours Citylights au Pont de
Sèvres, qui seront livrées en 2015, sont déjà
louées à 91 %.
• Des entreprises internationales telles que
Carrefour, General Electric, Lagardère, Sagem,
Laboratoires Roche, Be In Sports, Hewlett Packard,
Michelin, D8 ou encore ITV choisissent
Boulogne-Billancourt...
Ce regain d’attractivité est confirmé par une
étude du cabinet KPMG menée début 2014 pour
Paris-Île-de-France Capitale économique qui note
« une inversion de la tendance économique de
ces dernières années et une amélioration nette
de l’attractivité ».
Alors que le nombre d’entreprises
artisanales avait diminué en
2008, les mesures prises par la
ville ont favorisé la création de
116 nouvelles entreprises, soit
une augmentation de 14 % :
• Lancement d’un plan d’action détaillé avec le
Fonds d’intervention pour les services, l’artisanat
et le commerce (FISAC).
• Instauration du droit de préemption commerciale.
• Création d’un poste de manager du commerce.
• Valorisation de la charte qualité des artisans.
Ce que nous ferons
ensemble
• Nous continuerons à stabiliser la pression fiscale
pour rester sur le podium des villes les moins
imposées et les mieux gérées de France.
• Pour mettre fin aux polémiques stériles et farfelues,
malgré 16 contrôles et audits financiers
en 6 ans, nous engagerons la certification des
comptes de la ville.
• Nous développerons les évaluations des politiques
publiques pour optimiser les coûts de
fonctionnement des services communaux.
• Nous renforcerons notre action auprès des
entreprises du territoire car chaque nouvelle
entreprise installée est un vivier d’emplois
supplémentaires.
• Nous créerons La Fabrique, espace de nouveaux
services pour les entreprises : co-working,
start-up, speed-dating, espaces ouverts
de travail, lieux de restauration et accélérateurs
d’entreprises.
• Avec la Chambre de commerce et d’industrie
et celle des métiers de l’artisanat, nous favoriserons
la fédération des commerçants boulonnais
en lien avec le e-commerce.
50 millions d’euros de
dettes en moins en 5 ans
5 années consécutives sans
augmentation des impôts directs et
aucun impôt supplémentaire en 2014
31 nouveaux sièges sociaux
entre 2008 et 2012
+14 % de création
d’entreprises artisanales depuis 2008
92 % Taux d’occupation des
bureaux, soit seulement 100 528 m 2
de libres sur 1 210 000 m 2 et un
marché de l’immobilier d’entreprise
qui a connu sa meilleure année en
2013 depuis 12 ans
• Pour accompagner les grandes sociétés et renforcer
les activités des services de proximité, la
ville soutiendra la création de conciergeries.
• En plus du Boulogne Business Club créé en
2009 qui regroupe déjà 500 entreprises, nous
lancerons un réseau des patrons des grandes
entreprises boulonnaises.
• Nous créerons une pépinière d’entreprises
spécialisées dans l’économie numérique.
4 5

Boulogne-
Billancourt
La ville
exemplaire
de la famille
La ville exemplaire
de la famille
Le bilan du mandat est particulièrement positif,
nous irons encore plus loin pour faciliter le quotidien
de nos enfants et de leurs parents, mais aussi
de nos aînés et des plus fragiles. Nous favoriserons
le voisinage affectif et le lien intergénérationnel
pour que notre Ville soit d’abord une grande famille
des familles.
Ce que nous avons fait
depuis 2008
• Près de 1 000 places de crèches créées et
engagées.
• Boulogne-Billancourt reconnue par l’UNICEF
« Ville amie des enfants » en 2012.
• Ouverture en 2010 de la 1 re école publique bilangue
de France, Robert-Doisneau.
• Installation de tableaux numériques interactifs
dans les écoles.
• Un effort sans précédent en faveur des écoles privées
sous contrat : augmentation du montant de
la participation de la Ville (forfait externat, cantine,
classes découvertes, transports scolaires...).
• 818 logements étudiants sur la ville contre
242 en 2008.
• Création d’un Espace Santé Jeunes et d’un Bureau
Information Jeunesse (labellisé en 2012)
pour offrir aux jeunes boulonnais toute l’information
nécessaire à leur orientation et leur insertion
professionnelle, mais aussi répondre à
leurs difficultés personnelles.
• Attribution de « bourses de l’initiative », récompensant
les projets innovants et créatifs.
(4L-Trophy, Rallye des Gazelles, défis sportifs
et humanitaires)
Pour les aînés
• 3 000 personnes accueillies dans les 5 clubs
de la Ville.
• Edition annuelle d’un guide, avec toutes les
informations pratiques, repas, sorties et conférences
programmés par la Ville.
• Mise en place du Projet convivialité, incitant les
volontaires de 18 à 25 ans à rencontrer des personnes
âgées. En contrepartie, la ville les aide
à financer leur permis de conduire.
• Ouverture en juin 2012 d’un Ehpad de 110
lits, dont une section accueil des malades
d’Alzheimer, au sein des Abondances, l’un
des plus grands centres de gérontologie des
Hauts-de-Seine.
Nous avons hissé la ville au plus haut niveau
en matière d’attention et de soins portés aux
personnes handicapées :
• Création ou lancement de 4 foyers d’accueil
pour personnes handicapées : le foyer d’accueil
médicalisé (FAM), le jardin d’enfants
adapté (JEA), l’institut médico-éducatif pour
jeunes autistes (IME) et la maison ALIS-Perce
Neige, établissement unique en Europe pour
les personnes atteintes du Locked-In Syndrom
et leurs familles (décrit par Jean-Dominique
Bauby dans le « Scaphandre et le Papillon »).
• Création d’un service dédié au handicap et à
la dépendance avec une délégation municipale
• Nomination de deux référents enfance et handisport.
• Ouverture d’une CLIS (Classe pour l’inclusion
scolaire) à l’école élémentaire Denfert-Rochereau
et de deux classes ULIS (unité localisée
d’inclusion scolaire) dans les collèges Jacqueline
Auriol et Landowski.
• Réalisation d’un guide du handicap avec informations,
adresses et conseils.
• Adaptation des bâtiments communaux, des
logements sociaux, et de l’espace public aux
personnes à mobilité réduite (Normes PMR).
Ce que nous ferons
ensemble
La petite enfance
Avec un taux d’emploi féminin de 85 %, nous
devons répondre aux problèmes majeurs des
familles avec la plus grande diversification possible
des modes de garde. En 2008, 26 % des demandes
de places en crèche étaient pourvues,
50 % le sont depuis 2 ans. Nous nous efforcerons
d’améliorer encore ce pourcentage qui figure déjà
parmi les meilleurs des grandes villes de France.
L’enfance
Après la tenue de la première conférence locale
de la famille consacrée à la place de l’enfant dans
la ville, les familles doivent être encore plus écoutées
au-delà des conseils de parents des écoles
et des centres de loisirs.
Parallèlement au conseil économique, social
et environnemental, nous créerons un conseil
consultatif permanent des familles.
Dans les 31 centres de loisirs de la Ville, nous mettrons
en place une commission d’animation en
associant tous les animateurs qui jouent un rôle
essentiel dans l’épanouissement de nos enfants.
Nous poursuivrons l’offre variée des séjours de
vacances, notamment les séjours linguistiques
et à l’étranger, en nous efforçant de maintenir
des prix de participation pour les familles les
plus bas possibles.
L’éducation
Le système éducatif boulonnais est très performant.
La ville lui consacre 60 millions d’euros par
an (petite enfance, jeunesse et éducation), ce
qui en fait un budget record en France dans les
villes de plus de 100 000 habitants. L’éducation
nationale apprend à nos enfants à lire, écrire et
compter. Le devoir de la ville, est de donner les
moyens à nos écoles d’y ajouter la maîtrise
de l’anglais et de l’informatique. Dotés de ces
5 compétences, nos enfants seront demain
des adultes libres et ouverts sur le monde. Par
ailleurs, avec l’ensemble des acteurs de la communauté
éducative, nous porterons un projet
éducatif local.
Nous ouvrirons à la prochaine rentrée la 1 re école
des sciences et de la biodiversité de France avec
un projet pédagogique innovant.
Nous poursuivrons l’apprentissage de l’anglais
dans nos écoles et nos centres de loisirs avec
l’intervention croissante des locuteurs natifs,
et la création de nouvelles sections internationales.
Nous formerons le personnel des centres
de loisirs, des cantines, des bibliothèques et des
médiathèques, afin qu’il soit sensibilisé à l’anglais
et à l’usage des nouvelles technologies.
Toutes les écoles de la Ville seront connectées
au Très Haut Débit Filaire, et nous équiperons
les classes de tablettes numériques.
Marché de Noël
6 7

Boulogne-
Billancourt
La ville
exemplaire
de la famille
et organiser chaque année, une journée de la
jeunesse, pour développer d’une part l’information
qui lui est consacrée, et d’autre part
l’introduire au monde du travail en associant
les entreprises boulonnaises.
En parallèle du Bureau Information Jeunesse,
nous allons créer un lieu de rencontre, de vie et
d’écoute pour les adolescents.
Par ailleurs, notre ville doit gagner encore en
dynamisme en devenant la ville par excellence
d’accueil des étudiants. Nous comptons aujourd’hui
6 000 étudiants. Au début du mandat
nous disposions de 242 chambres d’étudiant
que nous avons portées à 818. Nous poursuivrons
cette dynamique.
Nous engagerons avec la Faculté de médecine
Paris-Ouest et l’AP-HP la construction sur la ville
d’un amphithéâtre pour les étudiants en médecine
de 2 e cycle.
Les étudiants sont une source de richesse, d’innovation
et de dynamisme, parfaitement complémentaire
à l’épanouissement de notre ville.
breuses associations de solidarité pour les plus
démunis, les exclus et les SDF sont le signe que
notre ville a une grande richesse d’âme. C’est à
cet engagement que l’on mesure l’harmonie et la
générosité d’une ville. Nous mettrons toute notre
énergie à soutenir toujours plus les actions solidaires
et caritatives initiées par les Boulonnais.
Pour les demandeurs d’emploi nous renforcerons
les dispositifs de proximité qui sont les meilleurs
leviers de réinsertion, en relais direct avec les
entreprises boulonnaises (Instructions des demandes
de RSA transférées à l’antenne de proximité
boulonnaise, organisation de cessions de
recrutement).
Nous renforcerons le Centre Communal d’Action
Sociale (CCAS) dans son rôle de premier plan
pour l’aide financière, le soutien et l’accompagnement
aux personnes en grande difficulté.
Pour les personnes en grande précarité,
Boulogne-Billancourt est l’une des rares grandes
villes de France à posséder sur son territoire un
« triptyque social d’insertion », avec un centre
de stabilisation (L’Olivier), un centre d’hébergement
et de réinsertion sociale CHRS (La Colombe)
et une Maison Relais. L’association Les
Rameaux quant à elle leur offre un accueil de
jour chaleureux dans les locaux de la Paroisse
Sainte-Cécile.
Enfin, nous accompagnerons la mise en place
des « veilleurs de proximité », qui auront à
cœur de détecter les possibles situations à
risque (isolement, précarité, dépendance...).
Le handicap et la dépendance
En plus des nombreuses actions innovantes
déjà lancées, nous créerons un conseil local
de la santé mentale consacré plus particulièrement
aux maladies psychiques, malheureusement
de plus en plus nombreuses. Enfin, la
dépendance est une préoccupation importante
à laquelle nous avons répondu par la création
d’une plate-forme de répit pour les aidants
des malades d’Alzheimer, agréée par l’agence
régionale de santé. Nous veillerons à son organisation
dans le respect de l’amour que se
portent les malades et leurs proches.
1000 places de crèches
créées et engagées depuis 2008
1 re école publique bi-langue de
France créée à Boulogne-Billancourt
(Robert Doisneau).
5 pôles d’enseignement supérieur
présents sur la ville dont l’École
Supérieure de Commerce, l’ESSCA
accueillie en 2010
818 logements étudiants en
6 ans créés ou engagés contre 242
en 2008
Les constructions du 5 e collège et du 3 e lycée
publics sont en cours avec une orientation spécifique
pour les sciences et des classes préparatoires
passerelles, en collaboration avec l’université
Paris 6 Pierre et Marie Curie. Enfin, nous
favoriserons la construction d’un établissement
privé dans le sud de la ville.
La jeunesse
Boulogne-Billancourt est une ville qui rajeunit et
nous voulons offrir à notre jeunesse en plus du
sport, des moyens de divertissement, de culture
et de loisirs supplémentaires. Nous proposerons
la création d’un bowling et de lieux de répétition
et de diffusion musicale. Ces projets seront étudiés
et décidés par la jeunesse elle-même, et
nous créerons à la suite du Conseil Communal
des Enfants un Conseil de la Jeunesse pour les
15/17 ans et pour les 18/21 ans. Nous allons
également augmenter la représentativité et l’implication
des jeunes dans les instances municipales
existantes (CESEL, conseils de quartier...),
Les séniors
Nous devons être également attentifs aux séniors.
Boulogne-Billancourt, compte 8 % de personnes
de plus de 75 ans dont 670 de plus de 90
ans et 38 centenaires. Il nous faut intégrer l’allongement
de la durée de vie et affronter sereinement
les problèmes de la dépendance en créant
des espaces d’échanges et de rencontres ;
lieux de ressource et d’orientation.
Nous continuerons la rénovation des clubs séniors
et augmenterons l’offre d’activités culturelles
et sportives (bal des séniors...).
La solidarité
Boulogne-Billancourt est une ville particulièrement
solidaire. La création des Restaurants du
cœur, l’enthousiasme participatif à la banque
alimentaire (1 re Ville d’Île-de-France en terme
de denrées collectées par habitant), les nom-
3 000 personnes
accueillies chaque année dans
les 5 clubs séniors de la Ville.
4 foyers d’accueil pour personnes
handicapées créés ou lancés
1 re Ville d’Île-de-France en
termes de denrées collectées par
habitant dans le cadre de la Banque
Alimentaire
8 9

La ville lauréate
Grand Prix de l’environnement en 2009,
Territoire du commerce équitable en 2009,
Prix Natureparif en 2010, Prix de la catégorie
innovation du palmarès national écoquartier en 2011,
Label national Ecoquartier en 2013
Territoire Lauréat « Engagement volontaire, Stratégie nationale
pour la biodiversité » du ministère de l’écologie en 2103
Une ville
harmonieuse
et durable
Boulogne-Billancourt,
une ville harmonieuse et durable
Récompensée par de nombreux prix, l’action menée depuis 2008 a permis de créer
une ville harmonieuse, écologiquement responsable et tournée vers l’avenir.
Ce que nous avons fait
depuis 2008
• 8,5 millions d’euros d’investissements pour la
création ou la revalorisation d’espaces verts :
Parc des Glacières, jardin public de la rue Thiers,
jardin Farman ou squares de Coubertin, des
Longs-Prés, square Bellevue-Gallieni...
• 6,63 hectares d’espaces verts supplémentaires
livrés depuis 2010 dans le Trapèze.
• Diagnostic phytosanitaire réalisé sur l’ensemble
du patrimoine arboré : plus de 10 260 arbres
recensés sur le territoire.
• 8,7 millions d’euros d’investissements pour la
rénovation de l’espace public : abords et ascenseurs
des parkings de l’Hôtel de Ville, avenues
Victor-Hugo, Pierre-Grenier, Route de la Reine, ilot
de Lattre, rues Paul-Bert, Heinrich, Laurenson,
Point-du-Jour, Nationale, Silly, passage Legrand,
place Solferino et place des Écoles...
• Nous avons lancé le grand chantier de rénovation
urbaine du Pont de Sèvres (140 millions
d’euros).
• Augmentation du parc de logements sociaux
de 17 % (1 345 logements construits entre 2008
et 2013) portant le taux SRU à 14,06 %. Ouverture
des commissions d’attribution aux associations
et membres de l’opposition, pour la première fois
à Boulogne-Billancourt.
• Lancement de l’Opération Habitat Qualité (OHQ)
avec l’État, l’Agence nationale de l’habitat (Anah)
et le Conseil général (travaux dans les parties
communes, amélioration énergétique, réhabilitation,
logements à loyers maitrisés, remise sur
le marché de logements vacants, lutte contre
l’habitat indigne : 53 immeubles concernés).
• L’amélioration de l’accessibilité de l’espace public
pour tous : sur les trottoirs pour les personnes
à mobilité réduite et les piétons, au niveau des
arrêts de bus pour les usagers des transports
publics, sur les chaussées pour les cyclistes.
• Mise en place d’un Agenda 21, d’un Plan Climat,
d’un Plan de Prévention du Bruit, d’un schéma directeur
des liaisons douces pour l’aménagement
de pistes cyclables, signature de la Convention
européenne des maires pour réduire d’au moins
20 % nos émissions de CO 2 d’ici à 2020.
• Suppression dès 2008 des pesticides dans le
traitement des espaces verts.
• Création d’un dispositif de soutien à la rénovation
des bâtiments pour améliorer leur performance
énergétique.
• Boulogne-Billancourt, première commune d’Îlede-France,
après Paris, à proposer des Vélib’
puis des Autolib’.
• Un plan d’action pour gagner la bataille de
la propreté : 23 millions d’euros de budget
dédiés à la collecte des déchets et assimilés,
237 agents présents sur la voie publique de 6h
à 18h30 du lundi au samedi + astreintes 7/7.
Pierre-Christophe BAGUET est le premier maire
à avoir mis en place la verbalisation des responsables
de déjections canines et de dépôts
sauvages d’encombrants.
Ce que nous ferons
ensemble
Réduire notre impact
sur l’environnement pour
un développement durable
• Nous créerons une Police Verte, dédiée aux espaces
verts, aux squares et à la propreté de la ville.
• Nous poursuivrons la mise en place des repas
bio dans les écoles, en améliorant la saisonnalité
des produits et la proximité de l’approvisionnement.
• Nous poursuivrons avec la Direction Générale
de l’Aviation Civile la réduction des nuisances
des hélicoptères.
Reconquérir les berges
de Seine et le fleuve
• Nous réaménagerons avec les propriétaires des
bateaux-logements les 8,2 km des berges de
Seine pour permettre aux Boulonnais de reconquérir
le fleuve. Dans la continuité de la Trame
Verte et Bleue prévue dans le cadre du Contrat
de Développement Territorial de GPSO signé
avec l’État en novembre dernier, nous créerons
un corridor écologique avec des liaisons vertes
jusqu’au parc Rothschild. Un passeur en bateau
reliera le mail du maréchal Juin à l’Île de Monsieur
et la future piscine qui sera prochainement
construite par le Conseil général.
• Nous réaliserons un jardin suspendu sur la Seine
au pied du Trapèze.
• Dans le cadre d’une meilleure utilisation du
fleuve, nous travaillerons à la mise en place
de petites navettes fluviales locales pour relier
notamment l’Île Seguin et les pôles de la Vallée
de la culture.
Continuer notre maîtrise
de l’urbanisme
• Entre 2008 et 2013, nous avons délivré 842
permis de construire alors que la précédente
municipalité en avait délivré 1 016. Nous continuerons
dans cette voie.
• Nous serons particulièrement vigilants sur les
programmes de construction de logements pour
veiller à l’équilibre urbain de la ville.
Logement social
• En 2014, 7 programmes et 343 logements
seront livrés dont une résidence pour adultes
handicapés rue Marcel-Bontemps. En 2015,
ce sont 10 programmes et 538 logements qui
seront livrés dont une résidence pour jeunes
actifs rue de Silly et une résidence étudiante
rue Marcel Bontemps.
Améliorer nos infrastructures
de transports et lutter contre
le changement climatique
Grâce à l’action personnelle de Pierre-Christophe
BAGUET, Boulogne-Billancourt sera desservie
par la ligne 15 du Grand Paris Express. La première
station ouvrira au Pont de Sèvres – Île
Seguin en 2020.
En complément et prochainement :
• Après avoir obtenu en octobre 2013 du STIF,
(l’autorité de régulation des transports), 4,35
millions d’euros de crédits d’études, nous créerons
une nouvelle ligne de Bus à Haut Niveau de
Services de la gare Brimborion du T2 à Meudonsur-Seine
jusqu’à la ligne 9 Marcel-Sembat via
l’Île Seguin et le Trapèze Est.
• Nous poursuivrons les études pour un mode
de transport adapté au désengorgement des
flux de circulation de Paris au Pont de Sèvres.
• Nous profiterons de la renégociation de la
convention avec la RATP pour optimiser les
circuits de bus gratuits (SUBB).
• Nous resterons à la pointe de l’innovation sur
les circulations douces en facilitant l’usage
familial des triporteurs, en complément des
services Velib’ et du développement d’Autolib’
avec la création de bornes électriques en
libre accès.
• Nous travaillerons à un meilleur partage de
l’espace public entre les piétons, les vélos, les
voitures et les activités commerciales en organisant
des États généraux de l’Espace public.
• Nous créerons des pistes cyclables supplémentaires
pour relier les axes Nord-Sud et Est-Ouest.
• Pour réduire les nuisances liées aux traversées
Est-Ouest de la ville, nous insisterons sur le
projet d’enfouissement de la RD910, entre
le Pont de Sèvres et la Porte de Saint-Cloud.
Compte-tenu de l’importance de ce projet et
de sa durée probable de réalisation, comme
à Neuilly, nous commencerons par des enfouissements
partiels du côté de la porte de
Saint-Cloud.
• Nous créerons un espace logistique urbain
(ELU) en utilisant le fleuve pour transporter
les marchandises et permettre ainsi la distribution
de proximité dans nos quartiers par des
véhicules propres et légers.
• Nous organiserons deux fois par an la piétonisation
du boulevard Jean-Jaurès.
• Nous créerons la démocratie énergétique, au
moyen d’un logiciel développé par une société
boulonnaise et d’une application Smartphone.
Notre projet permettra à la ville de réaliser des
économies d’énergie sur l’ensemble de ses bâtiments
et logements. Pour cela la ville s’est
inscrite au Challenge des Maires de la Fondation
Bloomberg où elle est en compétition
avec Londres, Ankara, Berlin ou encore Rome.
• Nous poursuivrons la construction de parkings
publics (Pont de Sèvres, Trapèze, complexe
sportif Le Gallo, Point du Jour...).
172 familles boulonnaises
relogées en priorité sur des
dispositifs DALO
Entre 2008 et 2013, le parc de
logements sociaux
de la ville a augmenté de 17 %.
842 permis de construire
délivrés contre 1 016 par la
municipalité précédente
2 240 arbres plantés depuis
2008, soit plus d’un arbre par jour !
6 parcs publics classés
« refuge d’excellence » par la Ligue
pour la protection des Oiseaux
10 11

Boulogne-Billancourt,
une ville qui s’embellit
Rénovation du square Pierre de Coubertin - 495 000 €
Vote des travaux de réhabilitation du Théâtre de l’Ouest Parisien - 8 400 000 €
Rénovation des cimetières - 250 000 €
Réaménagement du jardin Farman et du Mail Maréchal-Juin - 1 150 000 €
Requalification de l’avenue Pierre-Grenier - 3 400 000 €
Rénovation des ascenseurs du parking de l’Hôtel de
ville et embellissement des abords - 727 000 €
Création d’une piste cyclable rue de Silly - 400 000 €
Réhabilitation de la Place des Écoles - 468 000 €
Réhabilitation du parc des Glacières - 5 800 000 € Boulodrome route de la Reine - 330 000 €
Rénovation du club senior Jean-Jaurès - 455 000 €
Requalification de l’avenue
Victor-Hugo - 1 600 000 €
TCBB : rénovation des 13 cours du site Longchamp
dont 11 éclairés - 124 000 € Réhabilitation de la Place Solferino - 430 000 € Création d’un nouveau jardin public de 1 850 m² rue Thiers - 1 000 000 €

Boulogne-
Billancourt
Une ville sûre
et apaisée
Une ville sûre et apaisée
Une ville sûre, c’est une ville où la sécurité, droit fondamental et première des
libertés, est respectée. Nous y avons consacré pendant 6 ans toute notre énergie
et nous comptons aujourd’hui un taux de délinquance très inférieur à la moyenne
départementale. 91 % des Boulonnais se sentent en sécurité dans leur ville.
Une ville apaisée, c’est une ville qui partage en famille, entre amis, entre voisins,
dans ses quartiers, le bonheur de vivre ensemble.
C’est aussi une ville où les générations échangent, où la transmission
de la mémoire est assurée et ses anciens combattants honorés. Nous voulons
faire de Boulogne-Billancourt la ville phare du « bien vivre ensemble ».
Ce que nous avons fait
depuis 2008
• Augmentation de 18 % du nombre d’agents de
police municipale et extension des horaires
d’opération de 7h à 1h du matin.
• Installation de 61 caméras de vidéoprotection,
plus 30 caméras supplémentaires d’ici à fin 2014.
• Organisation par la Ville, deux fois par an, du
Conseil local de sécurité et de prévention
de la délinquance (CLSPD), avec notamment
le Procureur de la République et le
Préfet des Hauts-de-Seine. Présentation des
actions mises en place sur le territoire et
renforcement des synergies entre tous les
interlocuteurs.
• Déblocage du dossier du commissariat
Pour rappel
- 2005 : désaccord entre la ville et l’État.
- 2008 : la nouvelle municipalité reprend le
dossier :
Transfert des ASVP rue de la Belle-Feuille et de
la police municipale à l’Hôtel de Ville.
Relance du dossier auprès du ministère de
l’intérieur.
- 2012 : à l’issue d’une période de discussions,
d’échanges et de montage du dossier, la Ville
cède par délibération du conseil municipal (la
seule qui ait jamais été prise sur ce dossier)
à l’Euro symbolique le terrain à l’État (valeur :
6 millions d’euros).
- Fin 2012 : à l’issue du concours de maîtrise
d’œuvre, un architecte a été désigné et la ville
a proposé une subvention supplémentaire de
2 millions d’euros.
Aujourd’hui, nous sommes dans l’attente du
déblocage des derniers crédits par l’État.
• Création de la Maison du Droit qui regroupe l’ensemble
des associations au service de toutes
les victimes.
• Démocratie locale et participative renforcée
avec une consultation unique et première
en France sur un grand projet d’aménagement
urbain. La votation citoyenne sur l’avenir de l’Île
Seguin en décembre 2012 : 17 547 Boulonnais se
sont exprimés, soit plus de 57 % des électeurs qui
participent en moyenne aux élections locales.
• Création en 2008 du Conseil Économique
Social et Environnemental Local qui s’est
consacré tout au long du mandat à des problématiques
sociales, économiques, culturelles
propres à notre Ville. Composé d’une centaine
de Boulonnais bénévoles, le CESEL a produit
31 rapports d’analyse et de propositions
sur l’action municipale (maintien à domicile
des personnes âgées ; aménagement des
grands axes de circulation ; violences faites
aux femmes ; développement économique... ).
Ces réflexions prospectives ont permis de faire
économiser à la ville 1 1 75 000 euros de frais
d’étude.
• Développement des fêtes de quartier et des
manifestations intergénérationnelles : fêtes
de quartier (fête des cigales, la ferme du Pointdu-jour,
Noël à l’ancienne), Zumba géante le
14 juillet au parc de Billancourt, dancing intergénérationnel,
Nuit à la Belle étoile au parc
Rothschild, cérémonies en l’honneur des jeunes
mariés, des retraités, remise des médailles de
la famille, fête des voisins...
• Patriotisme : transmission de la mémoire honorée
avec le CCEJ et présence des jeunes de nos
écoles aux cérémonies officielles.
• Parrainage du bateau de la marine nationale, le
Beautemps Beaupré, plus les nombreuses expositions
: les bombardements à Boulogne-Billancourt,
l’Indochine...
Ce que nous ferons
ensemble
Sécurité
• Si les chiffres de la délinquance à Boulogne-Billancourt
sont bons, nous devons rester
néanmoins vigilants notamment devant les
conséquences des projets de la Ville de Paris :
construction ou extension des équipements
sportifs limitrophes, ou bien encore aménagement
d’une aire pour les gens du voyage
Caméra de vidéo-protection
dans le Bois de Boulogne, à laquelle nous nous
opposons.
• Après les efforts municipaux, nous poursuivrons
avec le ministère de l’intérieur le projet de nouveau
commissariat et son inscription dans le
prochain budget triennal (2015-2017).
• Avec l’augmentation de la vidéo protection (30
caméras en 2014), nous allons consolider la
coordination entre la police municipale et la
police nationale, afin que la sécurité des Boulonnais
soit encore renforcée.
Démocratie locale
• Pour accroître le rôle des conseils de quartier,
nous leur allouerons chaque année un budget
participatif qui leur permettra de conduire leurs
propres projets ou évènements.
• Nous créerons une fondation territoriale, sur
le modèle du mécénat, pour le financement de
projets associatifs innovants.
• Comme depuis 6 ans, les élus assureront
chaque mois une permanence sur les marchés.
• Nous renouvellerons également chaque année
le baromètre de l’action municipale et sa publication,
par un questionnaire adressé à tous les
Boulonnais.
Vie associative
• Nous créerons en mairie un accueil dédié à la
vie associative boulonnaise pour faciliter les
démarches des dirigeants bénévoles et aider à
faire connaître leurs actions auprès des Boulonnais,
avec un portail en ligne spécifique.
Anciens combattants et Mémoire
• « Pour savoir où l’on va, il faut savoir d’où l’on
vient. » À l’occasion du centenaire de la première
guerre mondiale, nous allons renforcer
les échanges avec le comité d’entente des anciens
combattants et proposer des événements
exceptionnels en associant les écoles de la ville.
Nous voulons que nos jeunes connaissent
l’histoire des soldats boulonnais morts pour
la France et mesurent le sens de leurs sacrifices.
Nous organiserons des visites systématiques
des élèves de CM2 au Mont Valérien.
En 2015, la Ville de Boulogne-Billancourt perpétuera
aussi le devoir de mémoire à l’occasion
des cérémonies du 70 e anniversaire de la libération
des camps de concentration.
7h à 1h extension
des horaires de la police municipale
44 policiers municipaux et un
centre de supervision urbain (CSU)
91 caméras de vidéoprotection
installées sur la ville fin 2014
700 demandes traitées chaque
mois à la Maison du Droit
17 547 Boulonnais ont
participé en décembre 2012 à la
votation unique en France sur le projet
de l’Île Seguin
91% des 917 délibérations
adoptées au conseil municipal
entre 2008 et 2014 ont été votées à
l’unanimité
14 15

Boulogne-
Billancourt
Une ville créative
et numérique
à forte identité
culturelle
Une ville créative et numérique
à forte identité culturelle
Lien essentiel au bien-vivre ensemble, la culture doit être encore plus présente
dans notre commune.
risien (8,4 millions d’euros de travaux votés fin
2013), exposition annuelle des artisans d’art,
consolidation des cours des ateliers culturels,
création des classes doctorantes avec la Sorbonne
au sein de notre conservatoire à rayonnement
régional, ouverture en 2012 d’une nouvelle
médiathèque de 600 m² à la pointe de l’innovation
sur le Trapèze, candidature pour l’inscription
de l’œuvre de Le Corbusier au patrimoine mondial
de l’UNESCO...
Ce que nous ferons
ensemble
Renouer avec l’héritage
cinématographique
de Boulogne-Billancourt !
Près de 500 films ont été tournés dans notre
ville, essentiellement dans les studios de Boulogne
et de Billancourt.
• Nous transformerons les actuels studios de
la rue de Silly en pôle mondial du film d’animation
numérique.
• Nous redonnerons un nouveau souffle au festival
du film de Boulogne-Billancourt et l’installerons
à terme sur l’île Seguin, dans le cadre
du futur complexe cinématographique de 16
salles, pour qu’il devienne un rendez-vous
incontournable et mondial du 7 e art.
La culture pour tous et
l’excellence pour chacun !
La culture pour tous demain à Boulogne-Billancourt,
ce sera :
• Le développement du Musée des Années 30,
lieu unique qui doit devenir le carrefour mondial
de cette période florissante et créative (cinéma
avec Abel Gance, Marcel Carné, Renoir,
Pagnol, l’industrie avec Renault, les avions Voisin,
Farman, Blériot et l’art avec Le Corbusier,
Mallet Stevens, Tony Garnier).
• Le développement du « street art » dans nos
équipements et bâtiments municipaux.
• Créer, en lien avec le Forum Universitaire, un
lieu international d’échanges, de conférences,
de séminaires et de rencontres : « les entretiens
de Boulogne-Billancourt ».
• Nous poursuivrons la rénovation complète
du Centre George Gorse (Conservatoire de
musique).
Du mobilier urbain intelligent
sur tout le territoire dès 2014
L’intégralité des horodateurs sera remplacée
courant 2014 par des kiosques multiservices
permettant tous les règlements (pièces, CB,
smartphones...). Ces bornes intelligentes et
connectées auront également la possibilité
d’être équipées de bornes de recharge pour
les véhicules électriques et permettront de se
géolocaliser, d’obtenir des informations municipales,
etc.
Le numérique pour tous, ce sera aussi une e-
administration au service de chacun avec des
services municipaux accessibles 24 h/24.
120 000
spectateurs au Carré Bellefeuille
depuis 2008
Ce que nous avons fait
depuis 2008
En 6 ans, nous avons pu mesurer la soif
culturelle des Boulonnais avec le succès
des expositions de dimension internationale
et d’événements majeurs : Brigitte Bardot
(80 000 visiteurs), Romy Schneider (48 000
visiteurs), exposition sur l’aviation actuellement
au Musée des Années 30, Salon du Livre
(10 000 visiteurs), création des Talents boulonnais,
week-end portes ouvertes aux artistes
(150 artistes, galeristes et associations de la
ville), création du BBI Culture(s), ouverture du
carré Bellefeuille (120 000 spectateurs depuis
2008), réhabilitation du Théâtre de l’Ouest Pa-
Boulogne-Billancourt
« Ville-Monde »
Dans la continuité de la présence de notre ville
dans le monde : à Rio de Janeiro avec le Christ
du Corcovado, réalisé par Paul Landowski, à
New-York avec la statue de la Liberté, conçue
par Auguste Bartholdi, à Nankin avec le Mausolée
du premier président de la République de
Chine, Sun Yat-Sen, également conçu par Paul
Landowski ou encore avec Albert Kahn et ses
« archives de la planète », nous devons relever
ce défi mondial avec des projets culturels
de dimension universelle comme ceux de l’Île
Seguin.
La Ville a aussi créé en juillet 2010, un Office
de tourisme en étroit partenariat avec les acteurs
de tourisme dont les hôteliers et les
représentants des activités économiques,
touristiques et culturelles de la Ville.
Le numérique :
le projet Smart City+
à Boulogne-Billancourt dès 2014
Près de 40 % de nos emplois relèvent du numérique.
Avec notre communauté d’agglomération
Grand Paris Seine Ouest, nous serons dès juillet
prochain la première cité numérique, conformément
au Contrat de Développement Territorial
signé avec l’Etat le 13 novembre dernier.
Le projet Smart City +, piloté par notre agence
numérique So Digital, en cours d’expérimentation
sur notre territoire, verra la création d’ici l’été
d’une plateforme de services d’hyperproximité
qui réunira toutes les données numériques de
notre ville à disposition de chacun : achats groupés
dans un quartier, offres d’emplois géolocalisées,
covoiturage express mais aussi mise en
réseau des entreprises, gestion prévisionnelle
territorialisée des emplois et des compétences
du numérique...
80 000 visiteurs de
l’exposition Brigitte Bardot en 2009
8 400 000 €
le montant des travaux de
réhabilitation du Théâtre de l’Ouest
Parisien voté en décembre 2013
27 000 utilisateurs en
2013 de la Médiathèque du Trapèze
16 17

L’Île
Seguin
Boulogne-
Billancourt
L’île Seguin, c’est parti !
La votation citoyenne organisée en décembre 2012, qui a rassemblé 17 547 votants,
était une première en France pour un projet urbain d’une telle envergure.
Le choix démocratique des Boulonnais a ainsi mis fin à 20 ans d’attente et d’échecs
comme le départ, en 2005, de la Fondation Pinault. L’Île Seguin, ce sera prochainement
le prestige international à proximité sans financement des Boulonnais.
La ville du sport pour tous
Avec plus de 16 000 Boulonnais adhérents d’un club, le sport est un acteur essentiel
de la citoyenneté. Il est porteur de valeurs fondamentales comme l’esprit d’équipe,
le partage, le dépassement de soi... Pour rattraper les retards et les erreurs du passé,
la municipalité a investi 40,6 millions d’euros€entre 2008 et 2013.
Source de bien-être, le sport doit demeurer une exigence à Boulogne-Billancourt
pour les années à venir.
Dès 2016, deux pôles culturels majeurs et complémentaires
au service du rayonnement de la
France et de Boulogne-Billancourt verront le jour :
La Cité musicale départementale
Porté par le Conseil général dans le cadre d’un
Partenariat Public-Privé qui réunit Bouygues,
TF1 et Sodexo, ce projet est unique en France et
l’équivalent n’existe aujourd’hui au monde qu’à
Londres, Rome ou Sidney. Avec un auditorium de
1 100 places et une salle de spectacles de 4 000
à 6 000 places, l’équipement sera le nouveau lieu
de concerts et d’événements de la Région, avec
des formations musicales en résidence : Insula
orchestra-Accentus et la Maîtrise des Hauts-de-
Seine. L’ensemble sera également pourvu d’es-
paces de répétitions et d’enregistrements d’un
espace « entreprises » de 2 660 m² et de commerces
à vocation sociétale et culturelle.
« R4 », le pôle international des arts
plastiques et visuels
Porté par un investisseur privé suisse, projet
unique au monde, le « R4 » mettra en relation, sur
25 000 m², artistes et marchands d’art, collectionneurs
et amateurs, logisticiens et commissaires
d’exposition, universitaires et chercheurs,
afin de créer une « communauté vivante de l’art ».
Le « R4 » réunira en un seul lieu ouvert au public
tous les aspects de l’art contemporain : espaces
d’exposition et de galeries, ateliers d’artistes et
d’artisans d’art, lieux pédagogiques, salles de
vente et entrepôts, plateformes numériques et
plateaux modulables...
L’île Seguin, ce sera également 2 000
emplois créés pendant la durée des
travaux et 8 000 emplois créés à terme,
un espace vert de 12 000 m², un complexe
omnisport de 4 500 m² en salle pouvant
accueillir 1 000 spectateurs, un complexe
de cinéma de 16 salles porté par le groupe
Pathé, le cirque numérique de Madona
Bouglione, etc.
Ce que nous avons fait
depuis 2008
5 salles de sport
ou gymnases construits
Trois nouveaux gymnases (Maître-Jacques en
2009, Doisneau en 2010 et Auriol en 2011) livrés
pour un coût total de 18 millions d’euros,
deux nouvelles salles de sport livrées en 2013
(sous la passerelle Constant Lemaître et à l’Espace
Forum) pour un coût total de 10 millions
d’euros.
La rénovation et la mise
aux normes des installations
existantes
La Ville a fourni un effort d’investissements
soutenu pour entretenir, remettre aux normes
et améliorer la qualité des infrastructures sportives
: le budget toujours croissant est passé de
0,6 million d’euros en 2008 à 1,5 million d’euros
en 2013. Parallèlement, les crédits pour l’achat
de matériel sportif ont été multipliés par 3 :
32 000 euros en 2008 portés à 92 000 euros
en 2013.
Un soutien financier
sans précédent aux clubs sportifs
Avec 3 099 265 euros en 2013 contre 2 154 350
euros en 2008, le montant total des aides versées
aux clubs sportifs s’est accru de 44 % depuis le
début du mandat. La Ville soutient également le
sport de haut niveau par la signature d’un contrat
olympique et paralympique avec l’ACBB, permettant
ainsi la participation de trois athlètes aux JO,
dont deux médaillés d’argent.
Un soutien unique au Tennis Club
de Boulogne-Billancourt
Avec la rénovation des 13 courts du site
de Longchamp dont 11 sont éclairés
(124 000 euros), la rénovation prochaine du
club-house, le versement depuis 2010 (ce
qui n’était pas le cas avant) d’une subvention
annuelle de 140 000 euros (dont 40 000
euros en investissement), la fin de la mise à
disposition en 2011 des 4 courts utilisés par La
Fédération Française de Tennis pour le village de
Roland Garros (manque à gagner pour la Ville :
120 000 euros /an), la Ville a engagé avec le
TCBB un véritable partenariat pour lui donner les
moyens de répondre aux demandes croissantes
d’adhésions.
Un soutien à la pratique sportive
au profit des jeunes
Création en 2009 des bourses aux jeunes sportifs
de haut niveau : 137 bourses versées à des
jeunes de 14 à 25 ans (74 650 euros).
19 éducateurs sportifs rémunérés par la Ville
18 19

Boulogne-
Billancourt
La ville du sport
pour tous
+ 44 % hausse du
montant total des aides aux clubs
sportifs depuis 2008
1 er terrain de rugby construit sur
le territoire de Boulogne-Billancourt
grâce au futur complexe sportif Le
Gallo
40,6 millions d’euros :
montant total des investissements
consacrés au sport depuis 2008
16 000 Boulonnais
adhérents d’un club sportif
proposent 1h30 de cours d’éducation physique
par classe et par semaine pour les 165 classes
des écoles élémentaires (natation, poney, patinoire
ou encore escalade).
Création en 2010 d’un dispositif d’emploi du
temps à horaires aménagés pour la pratique du
sport dans les quatre collèges publics.
La remise aux normes
de la piscine municipale ouverte
en… 2004 !
Plus de 13,8 millions d’euros ont été nécessaires
pour remettre aux normes la piscine municipale
afin de Quartier compenser Parchamp les erreurs – Albert-Kahn et les insuffisances
du programme de 2004. Pendant la durée
des travaux, la Ville a loué un bassin provisoire
pour permettre la continuité du service public
de la natation au profit des scolaires et des clubs
sportifs (1,5 million d’euros ).
Ce que nous ferons
ensemble
Le schéma d’orientation des
sports de plein air de 45 millions
d’euros voté en 2013 va permettre
à Boulogne-Billancourt de
disposer enfin d’installations
dignes de notre ville, réparties
sur trois sites :
• Le complexe sportif Le Gallo où cohabiteront
début 2017 le rugby (terrain en synthétique
avec club-house), le tennis (11 courts avec
club-house et gradins), le football (terrain
d’honneur en synthétique avec tribunes et
club-house), l’athlétisme, le triathlon ainsi que
le sport scolaire ;
• Le parc des Glacières qui disposera en mars
2014 d’un site dédié à la pétanque, d’un terrain
synthétique d’entraînement pour les enfants et
les jeunes en accès partagé avec les riverains
et d’un street-basket en accès libre ;
• Le parc de Billancourt qui disposera à l’été
2016 d’un terrain synthétique d’entraînement
pour les enfants et les jeunes en accès partagé
avec les riverains.
Nous construirons 2 gymnases supplémentaires
aux normes en 2014 et 2016 et un complexe omnisport
de 4 500 m² pouvant accueillir jusqu’à
1 000 spectateurs sur l’île Seguin.
Nous profiterons de la piscine Molitor livrée en
2014 et du projet de piscine de plein-air sur l’Île
de Monsieur, financée par le Conseil général, qui
sera accessible par un passeur sur la Seine, en
prolongation du mail du Maréchal-Juin.
Nous créerons un parcours sportif gratuit, en présence
d’animateurs sportifs municipaux, avec
des équipements légers en libre-service, au parc
de Billancourt. Nous créerons un skate-park pour
nos adolescents et nos jeunes.
Chronologie de la reconquête du sport
de plein air à Boulogne-Billancourt
• 1991 : la Ville de Boulogne-Billancourt loue pour 20 ans le stade de rugby du Saut du Loup à
la Ville de Paris.
• 2003-2004 : Renault libère 52 hectares d’anciennes usines. La Ville autorise l’entreprise à
construire 842 000 m² de logements, de bureaux, de commerces, d’activités mais ne réserve
aucun terrain sportif et ne pose même pas d’option sur les 12 ha du complexe sportif
Marcel-Bec de Renault à Meudon !
• 2004 : La Ville modifie son PLU et ne classe aucun terrain en réserve sportive.
• 2007 : La Ville décide de construire un nouveau collège en plein centre du seul terrain sportif
de cœur de ville, Thiers- Vaillant.
• 2008 : Élection de Pierre-Christophe BAGUET. Le maire demande au maire de Paris et au
Président du Stade Français une prolongation de 20 ans de la convention du stade du Saut-du-Loup.
• 2008-2009 : Négociations pour le réaménagement du site le Gallo entre le TCBB et l’ACBB.
• 2009 : la Ville achète, avec la Communauté d’agglomération, le complexe sportif Marcel-Bec à
Meudon pour 2,5 millions d’euros (un quart du montant total). Multiples contacts et réunions
techniques entre la municipalité et le Stade Français Paris pour y accueillir l’entraînement des
joueurs professionnels et sauver ainsi l’ACBB rugby.
• 2010 : Proposition d’installation du tennis dans le parc de Billancourt : refus des associations
vertes.
• 2011 : Malgré la validation par le bureau des 7 maires de GPSO de l’implantation du Stade
Français à Marcel-Bec avec prise en charge du coût des installations (800 000 euros),
le club parisien refuse la proposition et prendra possession du stade du Saut-du-Loup.
Projet d’installation du tennis dans le parc des Glacières mais la concertation avec les riverains
ne permet pas d’aboutir.
• 2012 : La Ville de Boulogne-Billancourt obtient un accord avec les villes de Puteaux
et Marnes-la-Coquette pour permettre l’entraînement et les matchs de l’ACBB rugby.
Les négociations pour une optimisation du site Le Gallo reprennent entre l’ACBB (rugby et
football) et le TCBB (tennis).
• 6 juin 2013 : accord historique du TCBB et de l’ACBB transmis à la Ville.
• 13 juillet 2013 : Conseil municipal extraordinaire. Le schéma d’orientation des sports de plein
air est approuvé par la seule majorité et une partie de la gauche. L’ancienne majorité s’y oppose.
• 28 janvier 2014 : premier jury, qui comprend des représentants des clubs sportifs (ACBB et
TCBB) et des riverains, du futur complexe sportif Le Gallo désignant 5 équipes de maîtrise
d’œuvre.
• 12 février 2014 : le Conseil municipal vote 7,8 millions d’euros au budget 2014 pour le
démarrage des travaux.
20 21

Vote par procuration
Mode d’emploi
Si vous ne pouvez pas vous déplacer ou être présent dans votre commune d’inscription
électorale, vous avez la possibilité de confier un mandat à un autre électeur inscrit
dans la même commune que vous. La procuration est établie sans frais.
• Le mandant est la personne qui ne pourra pas aller voter.
• Le mandataire est l’électeur qui vote à la place du mandant.
Mandant et mandataire doivent être inscrits dans la même commune mais
pas nécessairement dans le même bureau.
La procuration est établie pour un scrutin déterminé (pour l’un des deux tours ou
pour les deux tours). Toutefois, une procuration peut être établie pour une durée de son choix,
dans la limite d’un an à compter de sa date d’établissement.
Où faire établir sa procuration
• Soit le juge du tribunal d’instance de Boulogne-Billancourt (35, rue Paul-Bert)
• Soit au commissariat de Police (24, avenue André-Morizet)
• Les résidents à l’étranger s’adresseront au consulat ou à l’ambassade de France.
Quand doit-on faire établir une procuration
Une procuration peut être établie tout au long de l’année. Aucune disposition législative
ou réglementaire ne fixe de date limite pour l’établissement d’une procuration de vote.
Le mandataire ne reçoit plus de volet de procuration. C’est au mandant de prévenir
le mandataire de l’établissement de la procuration. Le mandataire ne peut disposer
de plus de deux procurations dont une seule établie en France (art L.73).
Nouveau – Mise en ligne du formulaire de vote par procuration
Vous pouvez désormais compléter le formulaire CERFA n° 14952*01 de demande de vote
par procuration sur votre ordinateur, l’imprimer et le remettre à une autorité habilitée.
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Comité
de soutien
Boulonnaises, Boulonnais, citoyens, responsables associatifs, anciens élus, parents d’élèves,
sportifs, enseignants, médecins, infirmiers et infirmières, mères de famille, retraités, commerçants,
artisans, entrepreneurs...Ils sont déjà plus de 3 000 Boulonnais !
Rejoignez le comité de soutien de Pierre-Christophe BAGUET !
Sur le site de la campagne :
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À notre permanence :
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155, bd Jean-Jaurès 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
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Conformément aux articles L. 52.4 et L. 52.8 du Code électoral, une association a été créée pour le financement de la campagne électorale afin
de recueillir les dons de particuliers. Si vous souhaitez nous apporter votre soutien, nous vous serions reconnaissants de retourner le coupon
ci-joint, chaque don est déductible de vos impôts.
Bulletin de soutien à renvoyer à A.F.C.E. P.C. BAGUET – 155, boulevard Jean-Jaurès 92100 Boulogne-Billancourt
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Apporte mon soutien à la candidature de Pierre-Christophe BAGUET
q Accepte de voir mon nom publié dans son comité de soutien
q Apporte ma contribution au financement de sa campagne électorale (uniquement par chèque à l’ordre
de A.F.C.E. de Pierre-Christophe BAGUET)
q Accepte de participer à la campagne
Date : Signature :
22 23

Boulogne-Billancourt 2014-2020 :
nos priorités
Une ville bien gérée et attractive,
parmi les moins imposées de France :
• Poursuivre la maîtrise de la fiscalité
• Accentuer la baisse de la dette
• Engager la certification de nos comptes publics
• Favoriser la fédération des commerçants en lien avec le e-commerce
• Créer une pépinière d’entreprises spécialisées dans l’économie
numérique
Une ville créative et numérique,
à forte identité culturelle :
• Faire de Boulogne-Billancourt la ville 3.0 avec « Smart City+ »
• Lancer en lien avec le Forum universitaire les « Entretiens de
Boulogne-Billancourt »
• Renouer avec l’héritage cinématographique de notre ville
• Sur l’Île Seguin : inaugurer, dès 2016, la cité musicale
départementale et le R4, pôle international des arts plastiques
et visuels.
La ville exemplaire de la famille :
• Augmenter encore le taux d’accueil en crèches
• Créer un Conseil Consultatif des Familles
• Élaborer un projet éducatif local avec l’ensemble des acteurs
scolaires et périscolaires
• Construire le 3 e lycée et le 5 e collège publics et une école
privée dans le Sud de la ville
• Créer un Conseil des Jeunes pour les 15/17 ans et
pour les 18/21 ans
• Poursuivre la rénovation des clubs séniors et augmenter l’offre
d’activités
• Accompagner la mise en place d’un réseau de voisins solidaires
pour lutter contre l’isolement et la précarité
• Créer un Conseil local de la santé mentale
Une ville durable et harmonieuse :
• Valoriser notre fleuve et nos berges
• Fluidifier les flux de circulation Nord/Sud et développer
les modes de circulation douce (pistes cyclables,
triporteurs, passeur sur la Seine...)
• Créer une police verte
• Poursuivre la maîtrise de notre densité urbaine
• Créer une nouvelle ligne de Bus à Haut Niveau de Service
• Poursuivre notre politique volontariste d’accueil des étudiants
• Organiser les états généraux de l’espace public
• Inaugurer la 1 re gare du métro automatique Grand Paris
express «Pont-de-Sèvres - Île Seguin»
• Poursuivre la rénovation urbaine du Pont de Sèvres pour en
faire un quartier exemplaire, moderne et attractif
Une ville sûre et apaisée :
• Renforcer nos équipements de vidéo-protection
• Faire aboutir le projet du nouveau commissariat
• Créer une fondation territoriale pour le financement
de projets associatifs innovants
La ville du sport pour tous :
• Mettre en œuvre le schéma d’orientation des sports
de plein air voté en 2013
• Livrer le premier stade de rugby sur le territoire
de Boulogne-Billancourt
• Réaliser un nouveau terrain de football avec tribunes
et club house et construire 11 nouveaux courts de tennis
• Construire 2 gymnases supplémentaires et un complexe
omnisports sur l’Île Seguin
• Créer un parcours sportif dans le parc de Billancourt
Ne pas jeter sur la voie publique - Imprimé sur papier PEFC - RC 430 062 984
ÉLECTION MUNICIPALE DE BOULOGNE-BILLANCOURT - DIMANCHE 23 MARS 2014
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