Table des matières - Gilles Daniel

204 Modélisation et simulation multi-agents pour Sciences de l'Homme et de la Société.
4 Régulation du
processus de
modélisation
Discuter et agréer
les règles, rôles,
statuts
5 Ontologie Obtenir une
ontologie la plus
complète
6 Cartographie
conceptuelle
7 Agents vs.
environnemen
t
8 Spécification
des agents
9 Spécification
de l’environnement
1
0
1
1
1
2
Matrice
d’incidence
Structurer
l’ontologie par
familles et relations
Distinguer agents et
environnement
Préciser les propriétés
intrinsèques des
agents
Définir l’état de
l’environnement et
sa dynamique
Préciser
systématiquement
les interactions
Organisation Préciser la
distribution et la
structure des agents
Activation
Préciser le
processus
Discussion sur l’organisation du processus de
modélisation. Accord sur le statut des avis des
participants. Modalités d’arbitrage en cas de
désaccord.
Solliciter des discours structurés sur le cas puis
extraire systématiquement tous les concepts relatifs
en particulier aux faits sociaux, mais aussi à leur
environnement, facteurs et conséquences
Classer les éléments de contexte, entités actives,
processus (évolutions, interactions), descripteurs
(observables) des entités, relations, acteurs et
facteurs périphériques, autres. Réaliser une
cartographie (type MindMap) qui classe et relie en
distinguant les différents types de liens.
Pour les entités qui sont retenues dans le modèle, on
fait préciser lesquelles évoluent sans dépendre
d’autres (pas d’entrées dans la matrice d’incidence,
infra), et constituent l’environnement, et lesquelles
dépendent d’autres, et sont les agents 36
Pour chaque type d’agent, on fait préciser ses
attributs statiques (sexe) et dynamiques (âge), et on
détermine les principales dynamiques d’évolution
On fait préciser comment l’état de l’environnement
du système est défini, comment il évolue (sans
dépendre des agents, par définition), et comment on
le relie à d’éventuelles données
En reprenant la liste complète des agents et les
interactions, on fait préciser les interactions entre
agents et l’influence de l’environnement. Cette
démarche est systématisée dans une matrice
d’incidence.
A partir de la liste des agents, on fait préciser pour
chaque type l’effectif, la diversité et les interactions
qui sont activées. On peut ici faire référence aux
modèles organisationnels issus des théories sociales.
Pour chaque type d’agent, à partir de ses
spécifications propres et de ses interactions, on
36 Cette distinction n’est pas consensuelle dans le champ des systèmes multi-agents, et
s’oppose par exemple à la structure proposée par [FER 95] qui ajoute la notion d’Objet (du
monde) « passif », mais susceptible de transférer des influences (cas d’un Objet poussé par un
agent et qui pousse un autre agent). Elle a l’avantage de donner un statut informatique clair et
homogène à toute entité dont l’état est influencé par d’autres.