Table des matières - Gilles Daniel

200 Modélisation et simulation multi-agents pour Sciences de l'Homme et de la Société.
le modélisateur interagit avec des acteurs de terrain, « experts profanes », intéressés
par les effets de la conception ou de l’usage du modèle, les propositions qui suivent
sont transposables aux projets scientifiques pluridisciplinaires où le défi consiste à
permettre l’intégration d’hypothèses, de connaissances et de pratiques académiques
hétérogènes et parfois contradictoires. Il n’y a pas de différence méthodologique
majeure dans la construction par le modélisateur d’un espace de dialogue avec des
collègues scientifiques peu enclins à partager leurs registres de légitimité, ou avec
des acteurs de terrain, aux intérêts et visions manifestés dans l’opposition.
Dans une démarche de modélisation visant à analyser et comprendre une
situation, la structure organisationnelle initiale inclut les rôles suivants :
– un ou des demandeurs, qui définissent le mandat, en précisant le champ et
l’usage attendu et en donnant certains moyens pour la mise en œuvre ;
– un ou des modélisateurs dont le rôle est essentiellement maïeutique et consiste
à obtenir une formulation des concepts qui soit reconnue comme étant fidèle et
acceptable par les participants, et qui soit conforme à l’usage ciblé dans la définition
de la démarche ; ils fournissent des spécifications qui doivent être complètes,
cohérentes et pertinentes ;
– un ou des développeurs (implémenteurs) du modèle dont le rôle est la mise en
œuvre informatique, la vérification, et l’exécution selon les besoins de la démarche ;
– les « fournisseurs » 35 des idées et contenus, sollicités et aiguillés par le
modélisateur pour produire des fragments de modèles ; ce sont les principaux
« acteurs de terrain » cadre de ce chapitre ;
– les utilisateurs finaux du modèle, qui en sont parfois les demandeurs initiaux et
qui attendent un résultat de son usage.
Il y a souvent juxtaposition de ces rôles, la situation courante étant celle d’un
modélisateur – implémenteur - utilisateur qui sollicite des acteurs fournisseurs pour
l’aider à construire son modèle de recherche, aux fins d’exploration d’hypothèses
scientifiques. Le risque est notable dans la mesure où les compétences informatiques
requises pour l’implémentation ne sont pas du même ordre que les compétences
relationnelles et les capacités de conceptualisation et d’intégration requises pour la
modélisation. De même, la reconnaissance d’un statut d’utilisateur aux fournisseurs
est un mode simple de gratification pour une tâche qui n’est pas anodine : « vous
trouvez un intérêt au modèle que nous construisons ensemble, en terme de
compréhension et d’organisation des idées, voire d’anticipation ». Les prérogatives
afférentes à ce statut permettent, en tant qu’utilisateur patenté, de contribuer à la
35 Il s’agit ici volontairement d’une caricature rendant explicite un rôle : les fournisseurs sont
instruits dans un cadre d’interaction dans lequel on attend qu’ils reçoivent autant ou plus
qu’ils ne donnent, au travers du dialogue sur le modèle.