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Transformation et soutien des soins aux patients (PDF) - Health ...

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• Un nouveau mandat pourrait diminuer la capacité d'un organisme<br />

existant de gérer ses activités principales <strong>et</strong> exigerait une période de<br />

transition pour se familiariser avec les enjeux propres à la<br />

réglementation <strong>des</strong> professions de la santé. Cela serait le cas, par<br />

exemple, du Conseil ontarien de la qualité <strong>des</strong> services de santé.<br />

• Comme le CCRPS recommande la création d'un organisme qui aurait<br />

<strong>des</strong> responsabilités en matière d'évaluation <strong>et</strong> de consultation, les<br />

organismes d'arbitrage existants ne seraient pas appropriés (p. ex., la<br />

Commission d'appel <strong>et</strong> de révision <strong>des</strong> professions de la santé, un<br />

tribunal qui traite les plaintes). L'adaptation d'un tribunal exigerait <strong>des</strong><br />

modifications philosophiques, structurelles <strong>et</strong> législatives importantes<br />

au cadre de la LPSR.<br />

• D'autres organismes ayant pour mandat d'effectuer <strong>des</strong> enquêtes <strong>et</strong> de<br />

traiter les plaintes seraient également inappropriés, compte tenu <strong>des</strong><br />

conflits potentiels relativement <strong>aux</strong> principes sous-jacents de<br />

l'autoréglementation. Par exemple, le Bureau de l'ombudsman peut<br />

être perçu comme un dédoublement du processus existant en matière<br />

de traitement <strong>des</strong> plaintes <strong>et</strong> de discipline <strong>des</strong> ordres professionnels,<br />

tandis que la fonction de « supervision » de l'ombudsman pourrait être<br />

perçue comme comprom<strong>et</strong>tant l'indépendance <strong>des</strong> professions de la<br />

santé.<br />

4. Créer un nouvel organisme assumant le mandat actuel du CCRPS<br />

L'option que recommande le CCRPS est la création d'un nouvel organisme<br />

indépendant qui assume effectivement le mandat actuel du CCRPS, auquel<br />

sont ajoutées <strong>des</strong> responsabilités importantes concernant la coordination <strong>des</strong><br />

trav<strong>aux</strong> <strong>des</strong> ordres professionnels du domaine de la santé <strong>et</strong> la demande<br />

d'explications sur leur rendement, <strong>et</strong> qui appuie le grand objectif de<br />

facilitation de la collaboration interprofessionnelle. En tirant parti de<br />

l'expérience <strong>et</strong> <strong>des</strong> connaissances acquises dans le cadre <strong>des</strong> activités<br />

précédentes du CCRPS, le nouvel organisme peut devenir le précurseur d'un<br />

nouveau type de réglementation interprofessionnelle.<br />

Le nouvel organisme remplacerait efficacement le CCRPS <strong>et</strong> profiterait de son<br />

expérience en matière de réglementation <strong>des</strong> professions de la santé en<br />

Ontario <strong>et</strong> de son mandat actuel de conseiller en matière de réglementation <strong>des</strong><br />

professions nouvelles <strong>et</strong> existantes. Il aurait également le pouvoir d'examiner<br />

les champs d'exercice <strong>et</strong> de surveiller le rendement <strong>des</strong> ordres professionnels<br />

relativement à la réalisation de leurs obj<strong>et</strong>s <strong>et</strong> au respect de leurs obligations<br />

dans l'intérêt public.<br />

Il adopterait une démarche plus large, proactive <strong>et</strong> stratégique en matière de<br />

réglementation <strong>des</strong> nouvelles professions <strong>et</strong> d'examen <strong>des</strong> champs d'exercice<br />

en vue de résoudre les problèmes systémiques <strong>aux</strong>quels est confronté le<br />

secteur <strong>des</strong> <strong>soins</strong> de santé. En plus d'intégrer le mandat actuel du CCRPS, le<br />

nouvel organisme faciliterait <strong>et</strong> coordonnerait la collaboration<br />

interprofessionnelle entre les ordres professionnels, ferait la promotion <strong>des</strong><br />

CCRPS – Liens essentiels Janvier 2009<br />

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